安踏運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)調(diào)查

1、安踏運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)調(diào)查最新 精品 Word 歡迎下載 可修改安踏市場(chǎng)調(diào)查一、調(diào)查背景及目的2022年網(wǎng)邁廣告攜手知名運(yùn)動(dòng)品牌安踏，針對(duì)目前國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的營(yíng)銷特性，開展了一系列的互動(dòng)整合營(yíng)銷推廣。在網(wǎng)邁廣告和寬通廣告共同的努力下，通過展開一系列圍繞安踏品牌的運(yùn)作，憑借SmartMedia的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精彩創(chuàng)意，使得2022年第一季度的既定目標(biāo)能夠超額完成，非常理想的幫助安踏達(dá)成了在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上的傳播目標(biāo)。整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，無一不向我們展示出了：“整合互動(dòng)營(yíng)銷已成為塑造品牌不可或缺的重要力量”之一。利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷其特有的傳播迅速而廣泛這一特點(diǎn)，配合SmartMedia的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有效且高效地向中國網(wǎng)民傳達(dá)安踏

2、簽約中國奧委會(huì)這一信息。并且把安踏和中國奧委會(huì)的合作，做為整波宣傳活動(dòng)的側(cè)重點(diǎn)，借宣傳簽約之勢(shì)，使得安踏簽約中國奧委會(huì)事件成為中國網(wǎng)民的話題！使安踏成為中國網(wǎng)民的話題！最終達(dá)成宣傳安踏的目的?，F(xiàn)在我們看一下當(dāng)年他們的宣傳策略。宣傳策略推廣策略：利用單一信息來強(qiáng)化傳遞，利用瘋狂廣告及壟斷性投放在網(wǎng)絡(luò)制造爆炸性眼球壟斷。利用名人博客，視頻圖片，論壇活動(dòng)，電子雜志，論壇話題，多樣化手段和大范圍傳播，在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造爆炸性輿論氛圍：傳遞安踏贊助中國體育；傳遞安踏是中國奧組委官方合作伙伴。媒介投放：廣度上集合優(yōu)勢(shì)門戶網(wǎng)站、新聞?lì)惥W(wǎng)站以及白領(lǐng)使用最多的聊天軟件MSN，深度上圈定垂直體育類媒體及專業(yè)視頻類媒體，溝

3、通“安踏簽約COC”的重大事件，樹立安踏品牌形象。硬廣投放共13家媒體：覆蓋所有門戶網(wǎng)站，體育垂直類，社區(qū)類，及政府喉舌類網(wǎng)站6.23日“安踏簽約中國奧委會(huì)新聞發(fā)布會(huì)” 在3家媒體進(jìn)行視頻直播，并在新浪、搜狐、騰訊爭(zhēng)取了多個(gè)入口資源。共有14家媒體制作COC新聞專題：安踏簽約中國奧委會(huì)新聞稿在12家媒體發(fā)布，均獲得新聞入口。搜索引擎品牌專區(qū)投放利用本次COC“瘋狂”投放產(chǎn)生的影響力進(jìn)行搜索推廣，有效的引導(dǎo)目標(biāo)人群進(jìn)入安踏官方，使網(wǎng)民知道安踏已經(jīng)代替李寧成為中國國家隊(duì)指定贊助商這一信息。用百度的精準(zhǔn)廣告對(duì)沒被門戶覆蓋到的人群進(jìn)行彌補(bǔ)覆蓋，并對(duì)已覆蓋的人群加深印象。完善安踏在網(wǎng)絡(luò)上的大面積曝光，提

4、升安踏此次推廣的影響力。內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)施：對(duì)安踏簽約COC消息第一時(shí)間進(jìn)行大面積傳播，在網(wǎng)絡(luò)上迅速建立傳遞安踏是中國奧組委官方合作伙伴訊息。利用“名人博客”、 “視頻圖片”、“論壇活動(dòng)”、“電子雜志”、“論壇話題”。利用多樣化手段和大范圍傳播，在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造爆炸性輿論氛圍。瘋狂廣告+常規(guī)廣告：巧妙利用不同廣告位的關(guān)聯(lián)，將Anta logo的小紅旗分列在紅色調(diào)的世界版圖上，當(dāng)用戶打開首頁后，小紅旗突然震撼屏幕涌出，紛紛插在網(wǎng)頁一處，勾勒出起跑者形象，強(qiáng)勢(shì)沖到屏幕前，散開出現(xiàn)簽約信息，信息消散后簽約信息以紅旗形式飄揚(yáng)在廣告位上。創(chuàng)意開篇即以震撼的表現(xiàn)形式，氣概豪邁，彰顯簽約的重大意義；起跑者象征簽約是攜手

5、跨越成功的開始；涌向屏幕，視覺震撼，昭示著簽約的熱度；最后簽約信息定格在飄揚(yáng)的紅旗上，吸引受眾關(guān)注。從視覺震撼，信息的單純，落版的吸引等環(huán)節(jié)綜合考慮傳播效果，制造轟動(dòng)性的傳播效應(yīng)。Anta logo小紅旗震撼分布與世界版圖上，制造簽約的強(qiáng)勢(shì)動(dòng)態(tài)，突顯與中國奧委會(huì)簽約的精神信念；隨后紅旗震撼出場(chǎng)，鋪滿整個(gè)廣告位，簽約信息定格，傳播安踏攜手COC開創(chuàng)互相鼓勵(lì)，共創(chuàng)新輝煌的信心。COC官網(wǎng)特別版：設(shè)計(jì)中用鋪滿紅旗作為背景，通過強(qiáng)烈的視覺震撼表達(dá)了安踏的民族自豪感和此次簽約的重大意義。主體字放大顯示，異常醒目，用戶接受便捷。黃色字體突出顯示，清楚傳達(dá)安踏此次簽約的使命。亞運(yùn)會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備設(shè)計(jì)大賽：根據(jù)號(hào)召

6、網(wǎng)友參加設(shè)計(jì)服裝的活動(dòng)設(shè)計(jì)，創(chuàng)意模擬設(shè)計(jì)界面，簡(jiǎn)潔直接，達(dá)到傳播目的。在設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上通過運(yùn)動(dòng)員的剪影建立和品牌的關(guān)聯(lián)；通過醒目的活動(dòng)主題，畫筆等形式詮釋活動(dòng)內(nèi)涵。整體效果活潑、鮮艷，符合設(shè)計(jì)大賽的內(nèi)容與品牌調(diào)性，易于激發(fā)受眾參與。并由此延伸完成內(nèi)頁的設(shè)計(jì)制作。傳播效果：本次投放是互聯(lián)網(wǎng)廣告歷史上的一次突破，利用壟斷性瘋狂廣強(qiáng)制網(wǎng)友接收安踏簽約奧委會(huì)這一單一信息，在短時(shí)間內(nèi)迅速建立起安踏和COC的關(guān)聯(lián)度，在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響和轟動(dòng)。在廣告數(shù)據(jù)上也是一次歷史性的突破.本次傳播利用安踏簽約COC這一熱點(diǎn)事件，在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造爆炸性輿論氛圍，迅速提升安踏品牌的網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度，打造安踏中國第一體育品牌的形象。安踏:中

7、國奧委會(huì)合作進(jìn)行時(shí)。2022年初夏，當(dāng)安踏簽約中國奧委會(huì)，成為“2022-2022年中國奧委會(huì)體育服裝合作伙伴”、“2022-2022年中國體育代表團(tuán)合作伙伴”的消息剛剛傳出的時(shí)候，一度成為媒體和行業(yè)熱議的話題：大手筆投入的背后，安踏的底氣從何而來？安踏又能如何讓這一“黃金權(quán)益”能夠體現(xiàn)出“黃金效果”行勝于言，雖然長(zhǎng)達(dá)4年的合作才剛剛開始，但安踏嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的市場(chǎng)行動(dòng)表明：“永不止步”的這關(guān)鍵一步，走得穩(wěn)健而堅(jiān)實(shí)。多管齊下 大戰(zhàn)略日益清晰距離2022年第16屆亞運(yùn)會(huì)還有14個(gè)月，安踏與中國奧委會(huì)合作的第一槍已經(jīng)成功打響。日前，“中國光芒由你閃耀安踏2022年亞運(yùn)會(huì)中國代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備設(shè)計(jì)大賽”正進(jìn)行

8、得如火如荼。設(shè)計(jì)師、學(xué)生，體育粉絲們各顯神通，拉開了未來一系列旨在促進(jìn)奧林匹克運(yùn)動(dòng)與中國體育發(fā)展的宣傳推廣活動(dòng)的亮麗篇章。尤為醒目的是，以網(wǎng)絡(luò)為載體的新興應(yīng)用正在成為安踏深化與奧委會(huì)合作優(yōu)勢(shì)，增加品牌競(jìng)爭(zhēng)力的手段之一，這也顯示了安踏自身的品牌活力和敏銳的消費(fèi)者溝通意識(shí)。8月16日，安踏華東地區(qū)最大的旗艦店落戶南京夫子廟，與在南京地區(qū)已有的安踏專賣店共同組成多層次的“店鋪矩陣”。根據(jù)安踏2022年中期財(cái)報(bào)顯示，截止到2009年6月30日，安踏在中國已有6,129家安踏店及10家安踏旗艦店，強(qiáng)大的終端優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化了冠軍精神的落地效用，成為落實(shí)“黃金權(quán)益”的有效手段。事實(shí)上，早在一年之前，在參與COC

9、贊助競(jìng)標(biāo)之前，安踏已經(jīng)為這次合作做好了全面的準(zhǔn)備。在安踏董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠眼里，這個(gè)項(xiàng)目是安踏提升品牌的一個(gè)快速通道，必須拿下。2022年春天，丁世忠對(duì)中國奧委會(huì)表達(dá)了安踏希望成為2022年中國奧委會(huì)（COC）合作伙伴的愿望。在隨后的競(jìng)標(biāo)中，丁世忠的執(zhí)著，為中國奧委會(huì)留下了深刻的印象。安踏團(tuán)隊(duì)找到各種機(jī)會(huì)，向體育總局領(lǐng)導(dǎo)講述安踏未來的宏大目標(biāo)與具體計(jì)劃?！鞍蔡ぴ谖磥硎袌?chǎng)推廣、參賽配合等方面下的工夫和所做的努力要比另外幾家競(jìng)標(biāo)公司付出的多得多?！敝袊鴬W委會(huì)市場(chǎng)開發(fā)部主任馬繼龍這樣評(píng)價(jià)。打造金牌戰(zhàn)略 建立冠軍品牌在丁世忠的心中，一直期望著，安踏哪天能夠代表中國，站在品牌的至高點(diǎn)。而此次與

10、中國奧委會(huì)簽約，無疑將丁世忠的這一夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)。從2022年9香港東亞運(yùn)動(dòng)會(huì)、到2022年倫敦夏季奧運(yùn)會(huì)，在未來四年內(nèi)億萬國人心之所系的全部11項(xiàng)國際奧林匹克重大賽事中，中國體育健兒在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上所披掛的代表榮譽(yù)的戰(zhàn)袍都由安踏提供。這樣的品牌露出機(jī)會(huì)，安踏與冠軍、與金牌、與領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)最高處的緊密結(jié)合，“民族+金牌+奧運(yùn)”的疊加優(yōu)勢(shì)在公眾心目中造成的深刻影響力，無疑將為安踏品牌形象的提升帶來巨大的推動(dòng)作用。依托“黃金權(quán)益”，打造“金牌戰(zhàn)略”，實(shí)踐冠軍品牌，思路清晰，目標(biāo)明確，但安踏的獲益顯然不止于此。還有囊括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、企業(yè)文化等領(lǐng)域的綜合實(shí)力。與中國奧委會(huì)合作，正在成為安踏在上述領(lǐng)域全面提升的契機(jī)：裝

11、備方案的提供，歷經(jīng)奧林匹克合作的考驗(yàn)，促使安踏在設(shè)計(jì)和產(chǎn)品領(lǐng)域，向更高的標(biāo)準(zhǔn)挺進(jìn)；針對(duì)COC形象定位需求的產(chǎn)品體系的提升；品牌形象的高端化，這一切都在井然有序地展開。這一切都在為安踏品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的豐富，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。時(shí)間到達(dá)2022年，當(dāng)年安踏成功宣傳自己，時(shí)至今日，安踏在運(yùn)動(dòng)品牌上已占據(jù)一席之地，今天我們對(duì)于其運(yùn)動(dòng)鞋如何能在年輕人這個(gè)群體上占有更多的份額做了一下的市場(chǎng)調(diào)查，通過我們特定的優(yōu)勢(shì)，通過各種渠道收集信息，然后整合起來進(jìn)行歸納，得出問題結(jié)論，針對(duì)不同的問題，以不同的方法應(yīng)對(duì)，從而吸引更多的年輕人對(duì)安踏運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)生興趣，然后形成購買力量，將安踏運(yùn)動(dòng)鞋銷售做的更好。二、調(diào)查問卷及分析

12、安踏運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)問卷調(diào)查 親愛的朋友，您好！為了了解目前安踏運(yùn)動(dòng)鞋的使用的狀況和問題，我們希望您能協(xié)助填寫這份調(diào)查表。在此，我們鄭重承諾，調(diào)查結(jié)果僅供研究使用。非常感謝您的大力支持!問題1：你對(duì)安踏運(yùn)動(dòng)鞋熟悉嗎？（單選題）A 沒聽說過 17B 有聽別人說過 29C 比較了解 89D 了解 123E 非常了解 39結(jié)果分析：設(shè)計(jì)這道題目的目的是設(shè)計(jì)這道問題的目的是，了解一下安踏這個(gè)品牌在我們生活中的熟知度。從結(jié)果來看，安踏的品牌熟知度做的還是不錯(cuò)的，其中有將近90%人知道這個(gè)品牌，同時(shí)有將近一半的人對(duì)其還是有一定的了解，繼續(xù)保持即可。問題2：如果買過,你覺得產(chǎn)品的質(zhì)量如何?（單選題）A 很差 5B

13、 差 16C 一般 79D 好 101E 很好 96結(jié)果分析:安踏的市場(chǎng)定位應(yīng)該是中高端的，從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看，安踏的這個(gè)目標(biāo)做的還是有點(diǎn)不是很好，因?yàn)殡m然有一半以上的人對(duì)其質(zhì)量的評(píng)價(jià)是不錯(cuò)，但仍然有相當(dāng)?shù)囊徊糠秩说亩ㄎ粌H停留在一般的等級(jí)，所以在這方面，我們還需要做很大的努力。問題3：你覺得安踏運(yùn)動(dòng)鞋用起來方便嗎?（單選題）A 很不方便 11B 不方便 23C 還好 76D方便 135E 非常方便 52結(jié)果分析：方便這應(yīng)該是很多人對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋的最基本的要求，統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示，總體上來說安踏在這方面做的還算合格，但是仍有很大的提高的空間，因?yàn)橛幸徊糠秩说母杏X僅僅停留在還好這一層面上，我們把這一部分的顧

14、客爭(zhēng)取過來。問題4：你覺得安踏的價(jià)格如何？（單選題）A 低 24B 偏低 43C 中等 68D 偏高 92E 高 70結(jié)果分析：安踏本來就是打造的中高端的產(chǎn)品，從統(tǒng)計(jì)的結(jié)果看來大部分人覺得價(jià)格有點(diǎn)高，這是正常的，但還是有一本分人覺得價(jià)格有點(diǎn)偏高，所以在價(jià)格方面我們還應(yīng)該采取一些價(jià)格策略，來提高顧客的滿意度。問題5：你覺得安踏專賣店的服務(wù)質(zhì)量如何？（單選題）A 很差 30B 差 27C 一般 108D 好 97E 很好 35結(jié)果分析：服務(wù)質(zhì)量對(duì)于我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)來說至關(guān)重要，只有把服務(wù)的質(zhì)量做上去了顧客滿意了，才會(huì)再來買我們的產(chǎn)品，才會(huì)給我們帶來收益。設(shè)計(jì)這個(gè)問題就是想看看顧客對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量的滿意

15、度，從結(jié)果來看做的不是很好，在這方面我們應(yīng)該狠下功夫，找一些專業(yè)的人才，來吧服務(wù)一點(diǎn)一點(diǎn)做上去，只有贏得顧客我們才能贏得市場(chǎng)。問題6：穿安踏運(yùn)動(dòng)鞋是身份的象征（單選題）A 非常不同意 34B 有些不同意 47C 無所謂 152D 有些同意 42E 非常同意 22結(jié)果分析：這道題目放在這主要是看一下消費(fèi)者對(duì)于安踏這一品牌的看法和態(tài)度，及消費(fèi)者對(duì)于鞋的品牌的注重程度，以供我們?cè)谧鰻I(yíng)銷的時(shí)候做參考。問題7：李寧運(yùn)動(dòng)鞋的質(zhì)量好，價(jià)格再高一點(diǎn)也可以接受（單選題）A 非常不同意 27B 有些不同意 131C 無所謂68D 有些同意62E 非常同意36 結(jié)果分析：設(shè)計(jì)這道題目的目的是調(diào)查一下安踏在消費(fèi)者心目

16、當(dāng)中的性價(jià)比如何，而后來確定我們這個(gè)名牌的質(zhì)量和價(jià)格方面的營(yíng)銷策略 。從統(tǒng)計(jì)的結(jié)果可以看出我們品牌的性價(jià)比還不是很高，很多的消費(fèi)者都不同意我們價(jià)格的上漲，說明我們目前的這個(gè)價(jià)格消費(fèi)者還是可以接受的，不能盲目的漲價(jià)。問題8：您平時(shí)什么情況下最喜歡購買運(yùn)動(dòng)鞋？（多選題）A 開學(xué)前期 62B 換季時(shí)期 140C 新款上市 33D 看著喜歡就買 26E 只要在打折就想買 36 結(jié)果分析：什么時(shí)候是消費(fèi)的旺季，我們應(yīng)該要把握，這樣才能得到更多的消費(fèi)者，從而增加我們的收益。從結(jié)果上看，換季依然是消費(fèi)的最多的時(shí)間，這是沒變的，但是結(jié)果還說明了在開學(xué)時(shí)期和我們降價(jià)促銷時(shí)消費(fèi)者也有相當(dāng)?shù)囊徊糠?，所以我們以后還可以在這兩個(gè)時(shí)期增加我們產(chǎn)品的數(shù)量，多做一些促銷的活動(dòng)。問題9：請(qǐng)問您購買的運(yùn)動(dòng)鞋通常在那個(gè)價(jià)位？（單選題）A 80元左右 24B 100元-200元 165C 200元-