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1、最新資料推薦樹立質(zhì)量觀,全面提高教育質(zhì)量樹立質(zhì)量觀,全面提高教育質(zhì)量 樹立質(zhì)量觀,全面提高教育質(zhì) 量質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的生命線。教育管理中心成立一年多來,在教委的精心指導下,積極配合學 校,狠抓管理,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,取得了可喜成績,全鄉(xiāng)教育 教形勢發(fā)展喜人。我鄉(xiāng)的高峰中心小學更是依托出色的遠程教育辦出了農(nóng)村小學 發(fā)展的特色,以下是我們提高教育教學質(zhì)量所采取的一系列措施:一、 努力加強師德師風建設1、加強思想政治學習,提高政 治相思覺悟,樹立 應 依法治教,依法從 炊 教的意識,形成了頑 作 風正派,業(yè)務能 塢 力強的干部師資隊 齋 伍。2 、嚴肅吁上下班紀律。學校窄規(guī)定每天上午8:揀3

2、0到崗,下午5煌:00離崗, 并且 瀑 實行簽到制度,管 鼻 理中心每周不定時 銥的到學校進行 檢查能。3 、規(guī)范教奸師言行。在今年,脅 針對實際情況,主 暫 要整治了教師規(guī)范 腫 規(guī)范 著裝、賭博,蛀教師在課堂上接打 證手機、抽煙、體罰諸辱罵 學生等幾個方葫面的問題。二、 開圣拓創(chuàng)新,堅持不懈啟抓常規(guī)管理教敖學質(zhì)量是在教學過剔程中產(chǎn)生,并受教挫學過程中諸要素制 蘿約從制度、督導 差 等方面入手,變片 莆面的常規(guī)資料的檢 燭 查為一種探討、交 舷 流和學習,從而提 峰 高教育教學質(zhì)量。鈍1 、學校學校蜒管理常規(guī)。教育管繞理中心建立健全了 尼學校常規(guī)管理制度 羊,從制 度上督促學 兜 校工作的開

3、展。管 佩 理中心人員分別聯(lián) 柵 系一所學校,對各 惜 人聯(lián)系的學 校每周 兒 必須下到學校進行 嗎督導和檢查,聽課 羌每周不得少 于兩節(jié)眶。特別是對天寶小 續(xù)學,由于歷史的原 震因,教育教學成績 小 一直不顯著,今年 玉我們要求聯(lián)系學校 嗅的人員每人月到學 震 校蹲點,對其學校 緒工作進行全面的監(jiān) 獄控,從上期的考試 攝 情況來看效果十分震顯著,學校發(fā)展很瘡快。2 、教師象教學常規(guī)。教師是蜒教育教學的具體執(zhí) 圃行者,必課、上課腮、作業(yè) 批改、差生佯輔導每一個環(huán)節(jié)的亡執(zhí)行情況都將影響沸到教育 教學質(zhì)量的添提高,教育管理中璃心和學校采取了一珍系列有 效措施來促 糧 進教育教學工作的 竟 開展。(

4、1)污 結(jié)合我鄉(xiāng)教育教學時實際情況開展了必園課的探索和創(chuàng)新,全以個人與集體備課誼相結(jié)合從人性化的飲角度一改傳統(tǒng)的備忱課方式,教師們根尾據(jù)自己的工作經(jīng)驗傭和能力形成了書上盲備課,電子備課,渠手寫備課等多種形媒式,既減輕了傳統(tǒng)銜備課的壓力,又讓侍備課充分為教學服湍好了務。(2剿)在全鄉(xiāng)推行巡課 泵 制度和推門聽課制 輾 度。學校領導每天章進行巡課,隨時檢 由查教師上課情況, 捌 并組織人員推門隨 焚 時聽課,教師與教 惡 師之間也隨時相互 曼 聽課,幾乎天天有 勝交流,大家教促使 玉 自己去學習,去提 葬 高, 目前在高峰小 糟 學和高坪中心小學 跟 已經(jīng)形成了一個良 秘 好 的相互學習氛圍皆。學

5、校領導每期必 嗡 須聽完所有教師的 源 課,對每位教師的 尿 課形成結(jié)論,并對 燎 部分教師實行追蹤 雖 聽課,單獨交流,領 單獨指導,促進教襄師教育教學水平提薊高。(3)作 豹 業(yè)的布置批改與輔 溢 差結(jié)合。針對不同缺的學生采取分別對牟待,通過走訪、打歐聽等 形式進行摸底 薊 調(diào)查,對不同的學 涼 生進行分類,各學 法 校正 在償試分層教善學探索,努力做到坤了不讓一學生掉隊樣。(4)、全神 面落實新課標、新 野 課程、新課改。教 拔 育管理中心認真督 障 促學校按新課標的 榜 要求排課, 教師按營新課標的要求上課 衷,隨時檢查新課標 邀的執(zhí)行情 況,做到制了認真領悟新課標 玉,全面實施新課程

6、諷,努力推 進新課改伍。(5)精心麓組織常規(guī)檢查。教 豫 育管理中心每學期 遜 舉行三次大規(guī)模的 彈 常規(guī)檢查,主要采 協(xié)取以教管中心兩位 技教研員牽頭,學校素教導主任和 骨干教 鴉 師參加的形式對學 稼 校及教師的常規(guī)工 硬 作進行檢 查,既起 嬰 到了檢查督促的作 轄 用,又達到交流和 餡 學習的目 的,而且掃效果很好。三、一螢 心一意抓教育科研 緯1 、加強教育 眾科研隊 伍建設。各 沒 校在管理中心的統(tǒng) 號一指導下成立了以 彈 教導主為 核心的教 姻 育科研領導小組,演 緊緊圍繞學校的中 灰 心工作開 展校本教宿研活動。成立了全 海 鄉(xiāng)骨干教師,并經(jīng) 鄰 常組織交流和學習 免,以 這些

7、學科還頭 捏 人為尖兵,帶動全 魯 鄉(xiāng)教師由講授型的 棒 教師 向?qū)<倚偷慕?勵 師發(fā)展,為教育的 躁 改革與發(fā)展注入了 曙 新的 動力。2 首、認真開展豐富多 贛 樣的教研活動。一烴 年多來,管理中心 蚊 組織了利用遠程 狹 資源教學的說 課活承動、村小教師剔基本教學技能培訓 郁、班主任基本猜 功大賽、全國呀遠程教育培訓等沉5次大規(guī)模的活動涌。通過這些活動為 對教師們提高煅煉和 擯學習的機會,提高 腮了教師們教育科研 塹 水平,為教育改革 北 和創(chuàng)新打下了基礎 庶。3 、加強學種校與學校之間的交妻流。與龍崗一小、 押 中敖小學結(jié)成手 雕 拉手學校,我們 挨 開展 活動的時候請 恥 他們的領導

8、和教師 瞬來進行指導,他們 史 開展 活動的時候派 掖 出骨干教師去觀摩 絮 學習。通過這些活 歐 動把優(yōu)秀教師請進 糠 來指導,把自己學 艇 校 的教師送出去學 楞 習,幫助教師們開 回闊了視野,為年輕 贈 教 師的成長打下了 蕊 良好基礎。4 溢、派出骨干教師參侶加市縣組織的各種鞭活動,學 習別人的汁先進經(jīng)驗,并帶回埃來為自己學校的教 溜育教學發(fā) 展服務。悼每位教師參加活動 摘 回來,都要對自己 蘸 的學習進行總 結(jié)和 調(diào) 匯報,并結(jié)合學校 異 的實際在全校組織 瞅 學習和推廣, 從而僵促進自己學習的發(fā)什展。5 、組織茅優(yōu)秀的教師參加縣慕級各種比賽并獲得 盔可 喜成績。高坪中生心小學教導主

9、任譚夫鵬程論文新教學惦理念下 的數(shù)學評價裕,副校長譚元洪 直論文試話數(shù)學環(huán) 牡境的創(chuàng) 造參加市胰里面的數(shù)學論文比 讀賽分別獲得市二楞等獎和市 三等憊獎;高峰小學教紙師舒文穎參加縣艱班主任基本功大賽 議獲得縣二等獎潞;高峰小學教導辛主任陳思源,天寶 了小 學大隊輔導員韓 佛 湫參加縣利用遠 蕊 教資源上課說課 紋 活動 分別獲得縣 板 二等獎;管理中 倪 心楊國華參加大足 教 縣第一屆 電教成果意評選活動,論文調(diào)淺談優(yōu)質(zhì)的教育資 殲源如何與 農(nóng)村的教拿育實際接軌獲得勻到了縣二等。友 四、認真整治薄弱 殿 學校、薄弱學科、叮 薄弱班級 教 育 喧 管理中心深入到薄 瞳 弱學校對其進行指 妨 導和幫

10、助,并以 均 善 衡城鄉(xiāng)發(fā)展為契機 周 開民幫扶活動,向 敗薄弱學校開展送 活裁動,送思想,送理喘念,幫助其找到目穿標,找準方向。針酵 對薄弱學科,采取 蚜了請專家辦講座, 欽請先進學校 送示范 買課,請縣骨干教師 膊 親自指導學校學科 歉 帶頭人的形 式教育 貸來進行促進和提高 寫。針對薄弱班級實 性行領導聯(lián)系責任制 乒度,從管理上,制羞 度上,經(jīng)驗上進行 嬌 具體的指導。鋸由于政策傾向,規(guī) 頌劃得當,措施到位 元,薄弱學校 和村小 旺 獲得了最大的發(fā)展 艱 空間,全鄉(xiāng)四所村 又 小設備設施 得到了蒸完善,辦學質(zhì)量提 粳 高,并形成了整套 慕 村小辦學經(jīng) 驗,今出年縣教委把大足 疑縣村小建設

11、工作現(xiàn) 詭場會放在在具 有 英辦學特色的村玄村 洋 小學召開,把經(jīng)驗 隅 向全縣進行推 廣。忽 五、轟轟烈烈搞成 循績測查 (一)章精心組織各種 測查餐。為了真實地考出 聾 學生成績,實施有 詠 效的質(zhì)量監(jiān)控,在 垣 全面調(diào)研的基礎上瑚三所學校達成共識業(yè):教科所組織的綜 疑 合素質(zhì)測查;教委 殃 組織的小學畢業(yè)班 曲考試;3、4、5賓年的期末成績測查癢。按照中考的標準 賴 統(tǒng)一組織,三所學 孤 校之間互派領導和 逸教師交叉督考,交 寸叉監(jiān)考,抽調(diào)業(yè)務 口能力責任心強的教 綿 師集中閱卷,全鄉(xiāng) 約 評比的辦法,讓學 冤 校、年級、班級看 鉀 到差距,找到問題駿。把測查成績納入 棄 對學校和教師的考 彥核,作為學校評優(yōu) 睹、評先,教師評優(yōu) 診、評先、晉級的重 蔚要依據(jù)。(二)認 頑 真進行質(zhì)量分析。傍 在每次測查成 寥績統(tǒng)計分析的基礎 認 上,我們要在 縣內(nèi) 酣、鄉(xiāng)內(nèi)、學校內(nèi)、 海 年級與年級之間、 苔 教師與教師之 間進 囑 行橫向和縱向的比 舊 較,幫助他們找到 薊 問題,看到差 距。臃對教育教學質(zhì)量差 抑 的學校召開專題討 獲 論會,從思想 上、箕 制度上、措施上進 蔭行分析,制定整改 寒 方案,拿出整 改措娃施,

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