電力工程施工單位如何提升管理辦法

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理電力工程施工單位如何提升管理辦法Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)電力工程施工單位如何提升管理辦法1電力工程施工單位如何提升管理辦法在電力工程建設(shè)項(xiàng)目中對(duì)工程造價(jià)影響的因素眾多，所以需要相關(guān)人員從大局出發(fā)，認(rèn)真而全面地考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)，科學(xué)合理地控制工程造價(jià)，為提升電力（企業(yè)）的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造有利的條件。 那么電力工程施工單位如何提升管理辦法呢?下面，勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的（項(xiàng)目管理）技巧。以人為本，加強(qiáng)安全文明施工全過程控制建立安全責(zé)任體系，成立安全

2、委員會(huì)，定期召開安委會(huì)例會(huì)，將安全責(zé)任層層落實(shí)。要求各參建單位根據(jù)安委會(huì)的要求，各自成立相應(yīng)的安全責(zé)任體系，細(xì)化安全目標(biāo)與任務(wù)，確保安全責(zé)任、安全措施落到實(shí)處。建立施工現(xiàn)場(chǎng)的事故應(yīng)急預(yù)案，健全事故處理應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，編制防人身、防機(jī)械、防火、防中毒、防觸電等不同的應(yīng)急預(yù)案，定期演練。精心規(guī)劃，實(shí)施安全文明施工總體策劃編制”工程安全文明施工總體策劃，為安全文明施工提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，各參建單位按照總體策劃的要求編制了二次策劃，對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)。將總體策劃中提出的每一項(xiàng)具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，一一分解。同時(shí)業(yè)主項(xiàng)目部編制安全施工責(zé)任制、安全例會(huì)制度制度、安全文明獎(jiǎng)懲制度、安全用電管理制度、車輛交通安全管理制度

3、等一系列安全管理制度，通過分解安全目標(biāo)，明確安全規(guī)程，落實(shí)責(zé)任到人，要讓每一個(gè)參加工程建設(shè)的人都意識(shí)到安全工作的重要性和自己所承擔(dān)的責(zé)任，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)總體工程的安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化在工程建設(shè)過程中切實(shí)貫徹公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，一是做到施工現(xiàn)場(chǎng)布置條理化，各施工隊(duì)在施工時(shí)按照策劃樣板進(jìn)行工地布置，施工區(qū)、材料區(qū)、設(shè)備區(qū)、休息區(qū)劃分明晰，工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)定置牌、責(zé)任牌，責(zé)任到人。二是做到安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)安全圍欄、配電箱、垂直攀登防墜器、水平安全繩、速差自控器、消防器材、安全帶、安全帽、上崗證等配置可靠、合理、規(guī)范。三是做到材料擺放定置化，材料站和施工現(xiàn)場(chǎng)材料、工器具、機(jī)械等分類合理，擺放整齊，標(biāo)識(shí)齊全。四是做到作業(yè)人員行為規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員服裝統(tǒng)