企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系流程圖

1、附件 1：企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系流程圖：了解標(biāo)準(zhǔn)公司領(lǐng)導(dǎo)層和標(biāo)準(zhǔn)化管理人員了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本含義、主要過程、基本確定需要建立的標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)成立工作小組公司成立主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、各部門主要負(fù)責(zé)人和各專業(yè)人員參與的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組（工作小組）理解標(biāo)準(zhǔn)公司員工，特別是標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組（工作小組）成員學(xué)習(xí)并理解標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求。全面排查咨詢單位成立咨詢 小組，按基 礎(chǔ)管理、機(jī) 械設(shè)備、電 氣設(shè)備、作 業(yè)環(huán)境和職 業(yè)衛(wèi)生等對(duì) 照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn) 公司目前存 在的問題， 并列出問題 清單。公司專業(yè)人員舉一 反三進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)隱患排查。實(shí)施整改公司相關(guān)專業(yè)人員依據(jù)問題清單和現(xiàn)場(chǎng)排查出的安全隱患，分階

2、段落實(shí)整改。咨詢單位指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行整改，并在整改過程中安排回訪，確認(rèn)企業(yè)整改情況的落實(shí)程度。自評(píng)咨 詢單 位 指導(dǎo) 企 業(yè)按 標(biāo) 準(zhǔn)化 要 求的 項(xiàng) 目進(jìn) 行 評(píng)分 ， 并匯 總 ，填 寫 好 自 評(píng)報(bào) 告 評(píng) 審申請(qǐng)表申請(qǐng)復(fù)評(píng)企業(yè)將自評(píng)報(bào)告評(píng)審申請(qǐng)表交區(qū)、市安監(jiān)局簽核意見，等待評(píng)審單位對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。附件 2：安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢工作進(jìn)程安排：序號(hào)工作階段工作內(nèi)容1.與公司決策層溝通，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、管理現(xiàn)狀、組織結(jié)構(gòu)等詳細(xì)情況；一初 訪2.現(xiàn)場(chǎng)走訪，了解企業(yè)生產(chǎn)流程和安全管理現(xiàn)狀；3.識(shí)別公司期望和需求；（根據(jù)安全管理現(xiàn)狀和企業(yè)需求確定標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)）4.明確咨詢目標(biāo)，作為下一步咨詢工

3、作開展的依據(jù)。使公司員工能夠：安全標(biāo)準(zhǔn)化1.增加企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)和意識(shí)；二2.了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容及實(shí)施意義；宣貫培訓(xùn)3.基本理解標(biāo)準(zhǔn)中要求的具體內(nèi)容；4.了解安全標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)的實(shí)施步驟、方法、關(guān)鍵點(diǎn)。1.分基礎(chǔ)管理、電氣設(shè)備設(shè)施、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)環(huán)境三個(gè)小組，深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)狀，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、三現(xiàn)場(chǎng)咨詢規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件等要求，提出現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題，并書面列出整改清單；2.咨詢?nèi)藛T協(xié)助公司提出整改計(jì)劃與方案。四公司整改1.按照問題清單進(jìn)行整改。2.補(bǔ)充完善資料完成時(shí)間責(zé)任人配合部門*公司領(lǐng)導(dǎo)、咨詢單位安全管理部門*培訓(xùn)管理部門、咨詢單位安全管理部門安全管理部門、*咨詢單位 設(shè)備管理部門、電氣管理部門企業(yè)安全*標(biāo)準(zhǔn)化主 咨詢單位管部門整改情況五咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，了解整改情況，明確下一步工作重點(diǎn)。 * 回訪1. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)組織進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)；2. 自評(píng)人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法，逐項(xiàng)進(jìn)行打分，并匯總計(jì)算得出自評(píng)最后得分；六標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng) 自評(píng)得分高于標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)要求后，編寫自評(píng)報(bào)告 評(píng)審申請(qǐng) * 表，經(jīng)區(qū)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)蓋章后，待評(píng)審單位對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。附件 3：安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢完成后的工作：安全管理部門、咨詢單位 設(shè)備管理部門、電氣管理部門企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化主 咨詢單位管部門一標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)評(píng)審單位組織專家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行復(fù)評(píng)。復(fù)