中學后勤副校長年度總結(jié)

1、中學后勤副校長年度總結(jié)后勤工作千頭萬緒，很多工作都要有超前的服務意識，為大家整理了中學后勤副校長年度總結(jié)，希望對大家有所幫助。中學后勤副校長年度總結(jié)一：本學期，學校內(nèi)勤工作以爭先創(chuàng)優(yōu)為思想指導，以深入實施素質(zhì)教育為目標，以為進一步提高學校辦學水平和教育質(zhì)量服務為宗旨，不斷優(yōu)化學校內(nèi)勤管理?，F(xiàn)將一學期以來的工作總結(jié)如下：一、學生食堂改革1、期初通過召開住宿生家長會，解決了住宿生配餐制問題。2、與雇用人員簽定協(xié)議書，進一步規(guī)范了學生食堂、單身教工食堂的管理。3、與日輝包子店簽定了協(xié)議書，解決了學生早餐問題。4、擬定了生管職責，與生管人員對住宿生伙食開支情況進行階段性小結(jié)。合理安排學生配餐。二、學校

2、環(huán)境改善1、安排人員清除校園雜草、修剪花木。2、安排人員對校園垃圾進行了不定時的清除與焚燒。三、辦公用品及財產(chǎn)添置1、為三支一扶教師添置了生活必需品。2、添置了學生食堂窗簾和辦公室窗簾。3、為辦公室添置辦公桌7張，辦公電腦5臺，打印機3臺。四、工程改造，科室搬遷1、完成一樓辦公室改造、學生食堂鍋灶、煙囪改造。2、完成了教師辦公室、資料室的搬遷。3、成功合理轉(zhuǎn)移旗桿。4、對一樓辦公室、體育室窗戶安全進行鋼筋加固。5、建設垃圾池2個，改造單身澡房1間。新建門衛(wèi)廚房1間。6、制作德育宣傳欄1個。五、后勤保障工作1、下校了解農(nóng)遠工程使用情況并對部分設備進行了維修。2、協(xié)調(diào)水、電、廣電、電信等有關部門關

3、系，聯(lián)系督促技術人員對學生食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡、教學樓電路、窗戶玻璃、門衛(wèi)電路、監(jiān)控攝像頭、投影機等硬件設施的維修。3、組織師生對操場活動的石頭進行了初步的整平，努力排除安全隱患。4、組織了教師對各樓層的樓梯進行油膝劃線。5、組織人員對全校自來水因冰裂損壞進行不定時的修護，確保校園廣大師生日常用水得到供應。6、重新布置小會議室，學校榮譽牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。7、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進行更換和修補。8、聯(lián)系人員對學校門前路段路肩和學校水泥場地邊進行泥土填補，為春季綠化做準備。9、組織人員對上期因突發(fā)水災放假造成的未歸還圖書、免費循環(huán)使用教科書的回收。1

4、0、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進行修理和調(diào)整。11、組織人員對對單元試卷、學習資料等材料的發(fā)放。12、組織安排后勤人員做好其它保障服務工作，確保了學生家長會、教代會、學生運動會、教研開放周、慶元旦、期末會考等系列活動的順利舉行。13、對學校各處室財產(chǎn)進行了登記造冊和外流財產(chǎn)的回收，進一步規(guī)范了學校財產(chǎn)的管理與合理使用。六、其它工作1、組織人普編碼員及部分教師完成了上級下達的對全鎮(zhèn)7305戶、30252人口的人普編碼任務。2、組織教師完成了對全鎮(zhèn)最后一批文盲的測試材料及成績登記造冊材料的收集、歸檔。3、組織學生參加縣運動會。七、存在問題1、學校水、電浪費現(xiàn)象較為嚴重。2、免費循環(huán)使用教材

5、回收率不夠。作為后勤管理人員，我們只能以勤快、勤儉、務實的工作作風，通過有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實現(xiàn)后勤管理中人盡其才，財盡其力，物盡其用，最終促成學校后勤管理的規(guī)范化，形成和諧的后勤管理模式。中學后勤副校長年度總結(jié)二：在學校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面：一、立足本職，服務一線開學初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始，作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，不能修

6、的也儲存好，基本上滿足了學生人人有桌椅，住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型維修，為開學做好了準備工作。2、安排專門的水電管理員，維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務100多次。3、配合政教處、教務處開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學校添置大型打印復印機，為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置，安排專人負責文件資料的打印及復印

7、工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。二、整章建制，規(guī)范管理。后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批制度、電教儀器圖書管理制度、水電維修制度、中心學校核算點制度、食堂安全衛(wèi)生制度，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。為了加強校園管理，我們還制訂了校園安全管理制度、校園安全緊急預案、校園安全防火制度，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。今年對學校所有帳務進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查，所有帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且

8、每月上報校長，校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督，既保證了學生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時，為學校贏得了一定的效益。三、加強管理，開源節(jié)流。資金是學校的命脈。按照總體要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學?？倓仗巼栏衤男幸?guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。1、做到物品

9、采購要批的審批制度，學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。2、實行物品發(fā)放按需的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學校的經(jīng)費。3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、頒布執(zhí)行上巴河鎮(zhèn)中心學校財產(chǎn)管理制度及公物損壞賠償制度，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。四、高度統(tǒng)一，積極完成縣教育局后勤任務，始終與上級保持一致。1、積極配合上級完成商店的安大連鎖超市協(xié)議。2、積極配合后勤的學生奶計劃，使用效果良好