2017校本培訓(xùn)第一期簡報(bào)

1、2017年中江縣中小幼教師網(wǎng)絡(luò)研修與校（園）本研修整合培 訓(xùn) 簡 報(bào)第 01 期老師你好：歡迎參加中江校本研修網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)在研修過程中，堅(jiān)持任務(wù)驅(qū)動、成果導(dǎo)向，設(shè)計(jì)遞進(jìn)式的階段主題，開展豐富多彩的主題研修活動。學(xué)員根據(jù)個人需求及各階段任務(wù)選學(xué)相應(yīng)的課程，參與線上線下活動，完成學(xué)習(xí)和實(shí)踐的任務(wù)。具體安排如下： 研修時間安排： 2017 年 3 月 6 日 至   2017  年 4 月 25日 階段主題任務(wù)描述研修內(nèi)容研修

2、成果階段一：定計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)研修：圍繞本坊確定的研修主題，反思自己有哪些經(jīng)驗(yàn)，存在哪些問題”，據(jù)此撰寫本次研修計(jì)劃方案解讀、平臺操作類課程重難點(diǎn)導(dǎo)讀類課程學(xué)科素養(yǎng)類課程、教學(xué)行為改進(jìn)指導(dǎo)類課程師德修養(yǎng)、鄉(xiāng)村教育、班級管理等通識類課程方案解讀、平臺操作類課程五大領(lǐng)域?qū)ёx類課程游戲教學(xué)改進(jìn)指導(dǎo)類課程師德修養(yǎng)、鄉(xiāng)村教育、幼兒園管理等通識類課程作業(yè)1：計(jì)劃單階段二：學(xué)策略網(wǎng)絡(luò)研修：學(xué)習(xí)示例課程，紀(jì)錄自己的課程學(xué)習(xí)情況和活動參與情況，并提煉可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)，提交一份研修單重難點(diǎn)解決示例課程教學(xué)行為改進(jìn)指導(dǎo)類課程課例研修方法論類課程五大領(lǐng)域示例課程游戲教學(xué)改進(jìn)指導(dǎo)類課程方法論類課程作業(yè)2：研修單階段三：解難點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)

3、研修：提交一份妙招設(shè)計(jì)單重難點(diǎn)示例課程微課示例課程教學(xué)行為改進(jìn)指導(dǎo)類課程五大領(lǐng)域示例課程微課案例課程游戲教學(xué)改進(jìn)指導(dǎo)類課程作業(yè)3：妙招單階段四：推精品網(wǎng)絡(luò)研修：學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程、選課中心或本地資源課程通識類課程選課中心、本地資源案例類課程/  【考核評價】一、基本原則考核旨在以評價促研修，促進(jìn)研修目標(biāo)的落實(shí)；從參與度、貢獻(xiàn)度、影響力三個維度記錄并考量；強(qiáng)調(diào)過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、考核與激勵相結(jié)合的原則。二、考核維度本次研修學(xué)員的考核分為任務(wù)學(xué)習(xí)、拓展學(xué)習(xí)兩項(xiàng)。任務(wù)學(xué)習(xí)滿分100分，以考核任務(wù)成果和課程學(xué)習(xí)情況為主，包括制定計(jì)劃、主題課程研修、常規(guī)研修和生成性成果等

4、規(guī)定學(xué)習(xí)行為；拓展學(xué)習(xí)，旨在幫助參訓(xùn)教師借本次項(xiàng)目之機(jī)，逐步實(shí)現(xiàn)常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)研修。分?jǐn)?shù)來自學(xué)員借助社區(qū)開展互動交流與協(xié)作學(xué)習(xí)獲得的積分。三、成績認(rèn)定學(xué)員合格成績：60分。學(xué)員需要在規(guī)定階段依次完成相關(guān)學(xué)習(xí)獲得分?jǐn)?shù)。拓展學(xué)習(xí)不設(shè)上限，歡迎學(xué)員積極參與獲得積分。四、考核細(xì)則學(xué)員篇任務(wù)學(xué)習(xí)必修內(nèi)容（100分）主題制定計(jì)劃課程學(xué)習(xí)活動主題課程研修生成成果線下研修10分25分15分10分20分20分計(jì)劃單課程學(xué)習(xí)，每20分鐘1分參與研修活動，每次5分研修單妙招單校（園）本研修活動階段一：經(jīng)驗(yàn)反思 定計(jì)劃1份，10分120分鐘，6分1次，5分/線下研修，學(xué)校（幼兒園）管理員打分，滿分20分階段二：鋪路搭橋

5、學(xué)策略/120分鐘，6分1次，5分1份，10分/階段三：助學(xué)助困 解難點(diǎn)/160分鐘，8分1次，5分/妙招階段四：交流展示 推精品/100分鐘，5分/拓展學(xué)習(xí)（不設(shè)上限）說明：1.拓展學(xué)習(xí)積分包括：貢獻(xiàn)積分、活躍積分和魅力積分。如果評優(yōu)，拓展積分是重要參考依據(jù)。2.學(xué)員每天的積分有上限，最多為40積分/天。3.學(xué)員在項(xiàng)目期間的總積分無上限。貢獻(xiàn)積分寫作業(yè)：2個積分/1篇傳資源：2個積分/1篇寫日志：2個積分/1篇發(fā)問答：1個積分/1篇活躍積分看課：1個積分/20分鐘評分（作業(yè)、資源）：1個積分/1次評論（課程、作業(yè)、日志、問答）：1個積分/1次關(guān)注同伴：0.1個積分/1次參加活動（答疑）：1個

6、積分/1次魅力積分作業(yè)、日志被評論：1個積分/1次作業(yè)被推優(yōu)：20個積分/1次；資源被推優(yōu)：2個積分/次（被學(xué)友評分為10分）；1個積分/次（被學(xué)友評分為8分）；資源被下載：1個積分/1次學(xué)校（幼兒園）管理員評價指標(biāo)指標(biāo)描述分值培訓(xùn)方案結(jié)合本校（園）實(shí)際情況，將網(wǎng)絡(luò)研修內(nèi)容與本校（園）校（園）本研修活動相結(jié)合，以簡報(bào)形式提交一份校本研修年度計(jì)劃。（校/園本研修目標(biāo)明確、任務(wù)具體、特色突出，時間安排具體，含校/園本資源建設(shè)方案及更新機(jī)制。）10培訓(xùn)制度結(jié)合本校（園）實(shí)際，以簡報(bào)形式提交一份校（園）本研修管理和考核制度。（含校/園本研修組織管理、校/園級骨干培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)建設(shè)）10研修簡報(bào)提交一期分階

7、段研修活動及成果簡報(bào)、一期研修總結(jié)，每期簡報(bào)10分，至少2期，本項(xiàng)滿分20分20組織管理1.學(xué)員參訓(xùn)率達(dá)到95%以上：計(jì)10分；85%-95%：計(jì)8分；70%-85%：計(jì)6分；50%-70%：計(jì)4分，50%以下不記分。302.學(xué)員合格率達(dá)到95%以上：計(jì)10分；80%-95%：計(jì)8分；60%-80%：計(jì)6分；50%-60%：計(jì)4分；50%以下不得分。3.學(xué)員90分以上達(dá)到15%以上：計(jì)10分；10%-15%：計(jì)8分；5%-10%：計(jì)6分；5%以下不得分。研修活動上傳線下活動記錄:上傳兩次線下活動記錄，每次5分。10學(xué)員線下研修活動成績評定：所有學(xué)員的線下研修活動成績都被評定得20分，否則不得分

8、。20滿分100分考評維度考評指標(biāo)得分細(xì)則分值管理組織力參訓(xùn)率學(xué)員參訓(xùn)率達(dá)到95%以上：計(jì)30分；85%-94%：計(jì)24分；70%-84%：計(jì)18分；50%-69%：計(jì)12分，50%以下不記分。30合格率學(xué)員合格率達(dá)到95%以上：計(jì)30分；80%-95%：計(jì)24分；60%-79%：計(jì)18分；50%-59%：計(jì)12分；50%以下不得分。30規(guī)劃指導(dǎo)力研修簡報(bào)撰寫階段簡報(bào)，每期10分，至少撰寫4期，此項(xiàng)滿分40分。每期簡報(bào)若未達(dá)到要求不得分。（簡報(bào)要求請?jiān)趒q群群文件下載或點(diǎn)擊此處查閱）40滿分100分片區(qū)管理員(班主任）縣區(qū)管理員評價指標(biāo)指標(biāo)描述分值管理制度以簡報(bào)形式提交一份本縣區(qū)項(xiàng)目組織管理制

9、度。（含項(xiàng)目組織管理結(jié)構(gòu)，縣級骨干培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況，培訓(xùn)、教研、電教等部門力量整合情況，職責(zé)分工，管理制度等）15培訓(xùn)方案以簡報(bào)形式提交一份縣域項(xiàng)目規(guī)劃方案和年度實(shí)施方案。（將項(xiàng)目納入縣級培訓(xùn)規(guī)劃。研修目標(biāo)明確、主題突出、有地域特色。保證經(jīng)費(fèi)投入和設(shè)備條件）15監(jiān)管評估以簡報(bào)形式提交一份學(xué)校（幼兒園）和機(jī)構(gòu)考核評價辦法，對縣域內(nèi)校（園）本研修進(jìn)行監(jiān)管評估15組織管理1.學(xué)員參訓(xùn)率達(dá)到95%以上：計(jì)20分；85%-95%：計(jì)18分；70%-85%：計(jì)15分；50%-70%：計(jì)10分，50%以下不記分202.學(xué)員合格率達(dá)到95%以上：計(jì)20分；80%-95%：計(jì)18分；60%-80%：計(jì)15分；

10、50%-60%：計(jì)10分；50%以下不得分20研修活動督促區(qū)域工作坊坊主組織線上研修活動：工作坊坊主發(fā)布研修活動不少于10個，每個1.5分，滿分15分15滿分100分區(qū)域坊主篇考評維度得分細(xì)則分值研修組織力組織管理學(xué)員參訓(xùn)率達(dá)到95%以上：計(jì)5分；85%-95%：計(jì)4分；70%-85%：計(jì)3分；50%-70%：計(jì)2分，50%以下不記分5學(xué)員合格率達(dá)到95%以上：計(jì)5分；80%-95%：計(jì)4分；60%-80%：計(jì)3分；50%-60%：計(jì)2分；50%以下不得分5研修簡報(bào)撰寫研修簡報(bào)，包括一期本坊研修計(jì)劃、一期線下研修活動情況、一期研修總結(jié)，每期簡報(bào)10分，本項(xiàng)滿分30分30研修指導(dǎo)力作業(yè)指導(dǎo)點(diǎn)評坊員個人作品集并評分，95%以上：計(jì)20分；85%-95%：計(jì)18分；70%-85%：計(jì)16分；50%-70%：計(jì)14分，50%以下不記分20推薦本坊學(xué)員30%的優(yōu)秀作品集到項(xiàng)目組資源庫，計(jì)10分；15%-30%，計(jì)8分；15%-5%，計(jì)5分；5%以下不計(jì)分10研修活動發(fā)布網(wǎng)絡(luò)研修活動，組織本坊教師參與研討，每次10分，至少2次，