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文檔簡介
1、員工手冊員工手冊wendy 為社會創(chuàng)造為社會創(chuàng)造 更多更好的物質(zhì)和精神財富更多更好的物質(zhì)和精神財富 在創(chuàng)造中實現(xiàn)企業(yè)價值和個人價值在創(chuàng)造中實現(xiàn)企業(yè)價值和個人價值 -立峰傳動立峰傳動 董事長致辭各位同仁: 作為立峰的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好的一段工作歷程。 立峰是一個富有理想和激情的團隊,充滿著追求創(chuàng)新的進取精神和蓬勃向上的朝氣。在探索中國民營高科技企業(yè)發(fā)展道路上,立峰將扮演著愈來愈重要的角色。 立峰未來廣闊的發(fā)展空間是員工最好的職業(yè)平臺。公司致力于為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間,努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。只要你付出思考和努力,最終必會獲得公正的評價,實現(xiàn)自身的人生價值。 團隊
2、意識與強烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心是立峰事業(yè)不竭的源泉。在這里,你會發(fā)現(xiàn)個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發(fā)揮,才能取得更大的成就。 我真誠地期待著你,在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和立峰一起成長。作為立峰團隊中的一員,你為立峰所做的工作和努力,我表示衷心的感謝。 最后,祝愿你在立峰工作愉快!前 言 本手冊根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項而制定,為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。本手冊適用于經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有正式員工。 第一章 公司概述 公司簡介上海立峰汽車傳動件有限公司(原上??茖毱噦鲃蛹邢薰荆┯?005年6月成立,總投資2.
3、8億元,公司占地61000平方米,擁有12000平方米全空調(diào)生產(chǎn)廠房。公司擁有世界頂級的汽車自動變速箱變速閥,閥套及其它精密零部件的生產(chǎn)設(shè)備和能力,每年可向客戶提供近7000萬件產(chǎn)品,其中鋁質(zhì)產(chǎn)品占70%,鋼質(zhì)產(chǎn)品占30%左右。公司一直以高超的質(zhì)量、卓越的服務(wù)、先進的技術(shù)和優(yōu)勢成本服務(wù)于我們的客戶,已經(jīng)向上海通用、通用北美、本田北美、麥格納等客戶供應(yīng)自動變速箱變速閥類產(chǎn)品130余種1億多件企業(yè)標(biāo)識標(biāo)識由立峰lifeng的首字母L和F演變而來;標(biāo)志著整體厚實穩(wěn)重凸顯公司重工企業(yè)穩(wěn)重、誠信、負責(zé)的品牌形象字母L和F的精密結(jié)合,象征立峰企業(yè)的凝聚力箭頭造型予以企業(yè)活力充沛,永遠向前的理想和抱負標(biāo)志在
4、字母F上的巧妙處理,很好體現(xiàn)了視覺記憶點的品牌識別豐富了標(biāo)志自然的視覺亮點,豐富了品牌的識別層次標(biāo)志以深邃的藍色為主,體現(xiàn)了科技、理性、誠信、環(huán)保作為點綴的綠色,象征企業(yè)蓬勃的激情與昂揚的朝氣。立峰組織架構(gòu)圖戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè)文化價 值 觀:為社會創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財富,在創(chuàng)造中實現(xiàn)企業(yè)價值和個人價值。企業(yè)精神:對內(nèi)勤奮、智慧、協(xié)作、創(chuàng)造 對外誠信、高效、嚴謹、雙贏 工作作風(fēng):提倡讀論語學(xué)做人,讀孫子學(xué)做事經(jīng)營宗旨:以人為本、以市場為導(dǎo)向、以信譽求生存、以科技促發(fā)展、以服務(wù)創(chuàng)名牌經(jīng)營方針:一元為主 多元化經(jīng)營 做專做強 做穩(wěn)做實員工形象:遵紀守法、誠信為本、操守為重、謙遜誠懇、禮貌寬容、機敏聰
5、慧、踏實奮進、公平正直、廉潔奉公。虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),廣泛吸收國內(nèi)外新成果、新技術(shù)、新思想用我們卓越的產(chǎn)品和服務(wù)使企業(yè)成為業(yè)界最佳企業(yè)。第二章 權(quán)利與義務(wù) 基本權(quán)利 1 1、依法受勞動法等國家法律法規(guī)的保護; 2 2、依照公司規(guī)章制度通過自己的勞動付出取得薪酬及各類獎勵; 3 3、按照國家法律和公司規(guī)定享有國家及企業(yè)規(guī)定的各類福利(如社會保險、各種補助、各類假期等); 4 4、受雙方正式簽訂的勞動用工合同的保護; 5 5、參加公司的培訓(xùn)計劃,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 基本義務(wù) 1 1、遵守國家的法律法規(guī),遵守勞動用工合同及公司規(guī)章制度; 2 2、完成公司及其上級主管交辦
6、的工作任務(wù),并自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)的管理,定期接受公司的工作考評; 3 3、遵守職業(yè)道德,自覺維護公司的利益和聲譽; 4 4、向公司如實提供與公司工作相關(guān)的個人基本資料,保守公司機密; 5 5、具有強烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心,認同立峰文化,奉獻立峰事業(yè)第三章 員工招聘 第一條 公司各機構(gòu)需要增加人員時,先填寫申請表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,由人力資源部門面向社會,公開招聘,統(tǒng)一考核,擇優(yōu)錄取。 第二條 員工招聘采取內(nèi)部選聘和對外招聘兩種方式。第三條 崗位出現(xiàn)空缺,優(yōu)先錄用內(nèi)部員工,為員工創(chuàng)造公平的發(fā)展空間和機會,并鼓勵員工依靠自身的努力和才干,爭取公司提供的機會。第四條 員工選聘由人力資源部門會同用人
7、部門進行考核測試;管理人員選聘一般采取公開演講的方式進行選拔競聘,堅持德才兼?zhèn)洹⒐_的原則,并在公司內(nèi)部實行能者上,平者讓,庸者下的動態(tài)管理機制。 第五條 公司招聘人員注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗,以適合于所應(yīng)聘職務(wù)為原則,各崗位員工聘用的詳細條件,參考各職務(wù)說明文件。 第六條 招聘時須對應(yīng)聘者基本素質(zhì)和專業(yè)技能進行嚴格測試?;舅刭|(zhì)測試側(cè)重于對應(yīng)聘者思想、道德、心理素質(zhì)等基本要素進行測試,專業(yè)技能測試側(cè)重于對應(yīng)聘者能力、學(xué)業(yè)等專業(yè)技能進行測試,以面試、筆試,或采用公開演講方式,由人力資源會同招聘部門進行。 第七條 應(yīng)聘人員必須如實填寫人事資料,如有虛假內(nèi)容,不予錄用;已被錄用員工
8、,經(jīng)核實人事資料中有虛假內(nèi)容的,自行解除所簽訂的勞動合同,予以辭退,并賠償所造成的損失及培訓(xùn)費用等。第八條 被錄用的應(yīng)聘人員在辦理試用手續(xù)時,應(yīng)向人力資源部門交驗身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等證件原件,并留存相應(yīng)的復(fù)印件。 第九條 公司在原則上不聘用本公司員工的配偶、子女或直系親屬。個別確屬公司需要人員,經(jīng)人力資源部考核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四章 員工試用及轉(zhuǎn)正 第一條 新進員工須經(jīng)人力資源部門進行崗前培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可試用。 第二條員工進入公司后,將由人力資源部門指定的入職指引人具體介紹公司、部門的基本情況和工作任務(wù)外,還指導(dǎo)員工如何領(lǐng)取辦公用品,使用辦公設(shè)備,用餐等有關(guān)工作的具體事務(wù)。
9、第三條 員工聘用后,試用期一般為3 3個月,最長不超過6 6個月,6 6個月后仍不符合要求者,中止試用。第四條 轉(zhuǎn)正申請流程: 1 1、員工從人力資源部門領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請單,填寫轉(zhuǎn)正申請,附工作總結(jié);2 2、由主管上級具體簽署意見并與人力資源部門協(xié)調(diào); 3 3、由人力資源部門呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第五條 凡正式員工應(yīng)與人力資源部門簽定勞動合同,合同期滿,雙方如無異意,可以續(xù)簽合同。 第五章 考勤管理 第一條 員工上下班實行指紋考勤制度,不得遲到、早退、曠工。第二條 考勤的基本規(guī)則 1 1、上班、下班各指紋考勤一次,每日二次。 2 2、上午上午8 8:30 30 下午下午1717:00 00 (實行翻班部
10、門,依據(jù)具體時間考勤)(實行翻班部門,依據(jù)具體時間考勤)第三條 除下列員工外,均應(yīng)按規(guī)定上下班考勤或簽到(退) 1 1、因公出差或外出、請假并按規(guī)定辦妥手續(xù)者。 2 2、確因工作需要并經(jīng)核準(zhǔn)者。第四條 遲到、早退、曠工的界定1 1、員工遲于規(guī)定時間5分鐘內(nèi)上班為遲到。 2 2、員工于下班時間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗,即為早退。3 3、員工無故不到崗或請假未核準(zhǔn),以曠工論處。 第五條 各部門須設(shè)置日常外出登記本,經(jīng)理級(含)以下員工外出,須進行登記;經(jīng)理級以上員工外出,應(yīng)告知部門員工外出事由。 第六條 加班補償采取調(diào)休與加班工資兩種方式。 1 1、調(diào)休 調(diào)休時間與加班時間一致,當(dāng)年的調(diào)休最遲在
11、本年度內(nèi)完畢,過期視為放棄。2 2、加班工資 詳見員工出勤與休假管理制度 第七條 經(jīng)理級(含)以上員工加班不再計加班工資。 第八條 有下列情況之一的,加班不予補償:1 1、未辦理相關(guān)手續(xù),或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班;2 2、員工出差加班及已給予定期固定補償?shù)募影?。第六?休假管理 第一條 員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類:1 1、帶、帶薪假:每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。2 2、扣薪假:事假、病假。第二條 各類休假均不含每周公休假日,如遇法定節(jié)假日順延。1 1、法定節(jié)日假:指元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)及其它法定節(jié)假日,依國家規(guī)定給予。2 2、婚 假:員工
12、達到法定年齡結(jié)婚,給假3 3天。 3 3、產(chǎn) 假:女員工符合國家計劃生育政策生育時,憑證明給假9090天,員工之配偶分娩,給假3 3天。 在公司連續(xù)工作2 2年以上,懷孕足7 7個月,可離崗休息至產(chǎn)假結(jié)束。產(chǎn)假9090天,其中產(chǎn)前休假1515天,產(chǎn)后休假7575天,也可合并使用。產(chǎn)假期間公司將支付基本工資的70%70%。產(chǎn)假結(jié)束后應(yīng)重新應(yīng)聘工作崗位。5 5、喪 假:員工父母、配偶、子女喪亡給假3 3天。 6 6、工傷假:按勞動合同及實際情況給予。 7 7、事 假:每次最長不超過5 5天,年累計不得超過1010天。8 8、病 假:2 2天(含)以上病假須持市級以上醫(yī)院證明,否則以事假計。年累計不
13、得超過3030天,但總經(jīng)理特別批準(zhǔn)者不限。 9 9、帶薪年假: (1 1)員工在本年度所申請的是上一年度的假期,在不影響正常工作的前提下,可自行安排休假時間。原則上假期必須一次休完,假期提前結(jié)束或當(dāng)年未休不予補償。 (2 2)休假應(yīng)提前兩周向本部門主管提出休假申請,報人力資源部門,經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)后方可休息,公司有權(quán)根據(jù)工作需要對假期給予適當(dāng)調(diào)整(如延期或跨年度休假)。 (3 3)上年度內(nèi)病、事假累計超過1515天(含1515天)或有曠工記錄者,不得享受帶薪假期。 第三條 員工請假必須提前填寫請假單,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;特殊情況下,可電話或委托他人請假,但事后須補辦請假手續(xù)。 第四條 請假核準(zhǔn)權(quán)限
14、: 1天(含) 報所在部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn); 3 3天內(nèi)(含)報公司總經(jīng)理助理核準(zhǔn); 3 3天以上 報公司總經(jīng)理核準(zhǔn);第七章 績效考核 第一條 以“立峰精神”為依據(jù),考核員公德、勤、能、職、績等五個方面,包括被考核個人的品德、工作勤奮程度、能力、履行崗位職責(zé)情況以及工作業(yè)績。 第二條 考核按公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、員工分自上而下和自下而上兩個方面進行,被考評者每項得分標(biāo)準(zhǔn)以每項1-51-5分累加,最高為5 5分,最低為1 1分,即1 1 代表“極差,不符合要求”;2 2 代表“差,低于一般需要改進,有時不符合要求”;3 3 代表“及格,一直符合要求”;4 4 代表“良好,經(jīng)常超出要求”;5 5 代表“優(yōu)秀
15、,不斷超出要求”。 第三條 考核分為季度考核(上司對下屬)和半年考核(上司對下屬、下屬對上司、自我考評),分別在季末和年中、年末進行。 第四條 季度考核員工的最終得分為上評下的得分;年中、年末三方考核員工最終得分為上評下與下評上的平均分,自我考評得分將作為員工自我定位參考依據(jù)。 第五條 被考評個人對考評結(jié)果有異意,可申請復(fù)議,結(jié)果不得更改。員工在公司內(nèi)部調(diào)動時,考核成績應(yīng)隨同人事檔案一起移交,保持全年考核工作的延續(xù)性,年度考評結(jié)果存入個人檔案。 第六條 員工考核評價標(biāo)準(zhǔn): 員工考核得分 員工評價級別 5050分(含) SASA 優(yōu)秀 4040分(含)4949分 A A 良好 3030分(含)3
16、939分 B B 合格 2020分(含)2929分 C C 差 1010分1919分 D D 極差 第七條 考核結(jié)果直接關(guān)系到被考核人的薪金收入以及晉職、度假、表彰等獎勵或換崗留用、降職、辭退等處罰。第八章 員工薪酬 第一條 公司的發(fā)薪日期為次月十五日,逢節(jié)假日則順延。 第二條 工資分配實行基于能力的職能工資制,由基本工資和福利費兩部分構(gòu)成。員工薪金與績效考核及評價結(jié)果密切掛鉤,并向業(yè)績優(yōu)秀的員工傾斜。 第三條 浮動薪金包括績效獎、季度獎、年終獎、年底雙薪等,把機會給有才能的人,把獎勵給有業(yè)績的人,把福利給德才兼?zhèn)涞娜恕?第四條 試工期員工工資按擬聘崗位標(biāo)準(zhǔn)工資(基本工資+崗位津貼,不含福利費
17、)的80%0%發(fā)放; 第五條 員工在本公司工作滿一年,且病、事假累計不超過3030天者,年終可享受雙薪(標(biāo)準(zhǔn)工資)。虧損企業(yè)不得足額發(fā)放雙薪。 第六條 公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,從其個人收入中代扣代繳應(yīng)由個人承擔(dān)的個人所得稅、社會保險基金、公積金。 第七條 員工應(yīng)以自己的工作表現(xiàn)和績效來獲得收入的增加。月度與年度對員工的考核以改進我們的工作為目標(biāo),也是客觀地調(diào)整員工薪資的基礎(chǔ)第九章 員工培訓(xùn) 第一條 公司以為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間為己任。在公司,職員勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外,更可以得到公司適時提供的大量培訓(xùn)和發(fā)展機會。 第二條 培訓(xùn)體系分為: 1 1、培訓(xùn)的舉辦由公司一級培訓(xùn)
18、和部門二級培訓(xùn)共同運作。 2 2、一級培訓(xùn)由人力資源部主辦,主要負責(zé)主管級以上人員的管理培訓(xùn),專業(yè)講師培訓(xùn),公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),新職員培訓(xùn)以及職員自我管理培訓(xùn);同時負責(zé)公司的培訓(xùn)管理工作。 3 3、二級培訓(xùn)體系由各部門主辦,針對實際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新職員入職培訓(xùn),并組織本部門業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓(xùn) 第三條 培訓(xùn)類型主要有崗前培訓(xùn)、在職專業(yè)技能提升培訓(xùn)、內(nèi)部崗位學(xué)習(xí)、管理者集中培訓(xùn)、骨干員工拓展培訓(xùn)等形式 第四條 公司實行在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、自我開發(fā)與教育開發(fā)相結(jié)合的開發(fā)方式。對決策層側(cè)重戰(zhàn)略培訓(xùn),管理層側(cè)重溝通培訓(xùn),操作層側(cè)重技能培訓(xùn)。 第五條 員工享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。員
19、工的培訓(xùn)和教育以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo),以不影響本職工作為前提,遵循學(xué)習(xí)與工作需要結(jié)合,講求實效及以短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。第十章 福利 第一條 帶薪年假 所有簽訂正式勞動合同并在公司連續(xù)工作滿一年的正式員工均有權(quán)享受。累計工齡1-51-5年(含),給假3天;5-105-10年(含),給年(含),給假假5 5天;天;10年-20年(含),給假10天;20年以上,給假15天。 第二條 個人住房購車無息貸款 員工在公司連續(xù)工作 5 5年以上,經(jīng)本人申請報經(jīng)總裁批準(zhǔn)公司可提供1010萬元以內(nèi)的住房購車無息貸款。 申請無息住房貸款的員工應(yīng)是簽訂正式勞動合同的員工,在向公司申請的同時,應(yīng)同
20、時提供相應(yīng)的擔(dān)保手續(xù),在合同結(jié)束之前一次還清。 第三條 學(xué)費報銷制度 員工參加學(xué)習(xí)的課程須符合公司發(fā)展的需要,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),視具體情況同公司簽訂具有一定服務(wù)年限的協(xié)議,成績合格者予以報銷。 第四條 骨干員工 公司非常關(guān)注骨干員工的成長,每年最少組織一次團隊拓展訓(xùn)練。 第五條 辦理人身保險 公司還為出納等重要崗位的員工辦理個人人身保險。第十一章 人事異動管理 第一條 工因工作需要或?qū)ΜF(xiàn)有崗位不適應(yīng)的,可予調(diào)職。調(diào)職由人力資源部門或調(diào)入調(diào)出部門提出。 第二條 升職和降職 1 1、員工符合以下條件應(yīng)予以升職: (1 1)在本職工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,考核成績突出;(2 2)經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn),符合升任職位的任
21、職條件,且有相應(yīng)的空缺職位。2 2、符合以下條件之一的員工,應(yīng)予降職:(1 1)工作出現(xiàn)較嚴重錯誤;(2 2)工作消極,績效平平; (3 3)按公司獎懲規(guī)章規(guī)定應(yīng)予降職。 待崗員工 凡工作能力不符合崗位要求,不能服從組織安排和管理,帶情緒工作的員工,所在部門負責(zé)人有權(quán)書面通知,交人力資源部門待崗學(xué)習(xí)。 待崗學(xué)習(xí)期間,主要通過學(xué)習(xí)公司CISCIS手冊及業(yè)務(wù)知識反省提高,學(xué)習(xí)期不超過一個月,期滿后通過考試競聘上崗或離職。 員工在一年內(nèi)兩次待崗學(xué)習(xí)(不含正常工作調(diào)動),公司將視實際情況調(diào)整崗位,或勸其離職。 第三條 待崗員工 凡工作能力不符合崗位要求,不能服從組織安排和管理,帶情緒工作的員工,所在部
22、門負責(zé)人有權(quán)書面通知,交人力資源部門待崗學(xué)習(xí)。 待崗學(xué)習(xí)期間,主要通過學(xué)習(xí)公司員工員工手冊及業(yè)務(wù)知識反省提高,學(xué)習(xí)期不超過一個月,期滿后通過考試競聘上崗或離職。 員工在一年內(nèi)兩次待崗學(xué)習(xí)(不含正常工作調(diào)動),公司將視實際情況調(diào)整崗位,或勸其離職。第十二章 員工離職管理 第一條 離職包括中止試用、自動離職、辭退(含開除)離職。離職前,公司可根據(jù)職員意愿安排人力資源部或職員上司進行離職面談,聽取職員意見。第二條 中止試用1 1、試用人員有以下情形之一者,中止試用:(1 1)工作能力低下,不符合崗位要求;(2 2)品行不佳,不利于在公司長期發(fā)展;(3 3)不能接受企業(yè)文化,不適應(yīng)公司的管理模式。 2
23、 2、對中止試用的人員,提前一天予以通知,自告知之日起移交工作。 第三條 自動離職1 1、員工自動離職須提前書面申請:(1 1)試用員工提前三天申請;(2 2)一般員工提前一個月申請,財務(wù)人員和主管級以上員工提前2個月申請。 2 2、自動離職程序:(1 1)離職人員填寫離職申請單,經(jīng)權(quán)限主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);(2 2)由所在部門填寫員工離職工作移交及手續(xù)清理單,相關(guān)經(jīng)辦人員和主管人員簽字確認; (3 3)所在部門將離職申請單和工作移交手續(xù)轉(zhuǎn)人力資源部門審查;(4 4)由人力資源部門通知財務(wù)部門辦理工資結(jié)算及相關(guān)手續(xù)。第四條 辭退(開除)離職1 1、員工有下列情形之一的,公司將予以辭退:(1 1)員工不
24、能勝任其崗位工作者;(2 2)員工有嚴重違紀行為者。2 2、公司辭退員工,應(yīng)提前1個月告知,自告知之日起開始交接工作。 第五條 離職移交手續(xù)1 1、員工離職移交手續(xù)包括工作移交、財務(wù)移交和辦公用品移交,按照員工離職工作移交及手續(xù)清單進行辦理。2 2、離職移交時間:自離職之日起3 3天內(nèi)移交完畢第六條 離職賠償1 1、離職員工有下列情況之一,應(yīng)賠(公司)的損失:(1 1)勞動合同未解除,按合同規(guī)定應(yīng)賠償公司損失的;(2 2)因未按規(guī)定移交或移交不清,給公司造成損失的;(3 3)其它應(yīng)對(公司)負賠償責(zé)任的事項。2 2、離職賠償項目包括各專項費用和(公司)的損失,具體金額依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的實際情況
25、確定。第十三章 員工行為規(guī)范 日常工作行為規(guī)范 第一條 每一個員工應(yīng)對自己的言論和行為負責(zé),并應(yīng)牢記個人的言論和行為代表著公司的形象。 第二條 每一個員工如果察覺到有不合法、不道德以及其他危害公司合法利益的行為時,應(yīng)主動將自己所了解到的情況報告公司。 第三條 員工應(yīng)維護一個健康、安全和高效率的工作環(huán)境。公司不允許有任何歧視、騷擾、誹謗、脅迫、暴力、非經(jīng)公司同意的錄音及錄像、使用或販賣國家禁止的物品等行為存在。 第四條 員工的個人隱私權(quán)將受到公司的尊重和保護。員工的私人物品等不應(yīng)存放在公司的辦公場所內(nèi)。 第五條 每一位員工都有責(zé)任保護公司的所有資產(chǎn)安全,包括公司交給員工個人使用的資產(chǎn)以及其他有形
26、資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。 第六條 員工絕對不允許在未經(jīng)公司授權(quán)許可的情況下泄露公司機密。無論員工是在有意或無意的情況下泄露公司機密,都將受到處分包括除名。 第七條 公司員工在與公司簽訂合同期間所開發(fā)的知識資產(chǎn)的權(quán)利和利益歸公司所有。知識資產(chǎn)包括與公司現(xiàn)在和未來業(yè)務(wù)或研發(fā)有關(guān)的構(gòu)想、發(fā)明、計算機程序等,亦包括員工在執(zhí)行公司業(yè)務(wù)時產(chǎn)生的構(gòu)想、發(fā)明、計算機程序、技術(shù)文件等。 第八條 如果員工因故離開公司(包括退休),必須歸還所持有的所有公司財產(chǎn),包括文件以及任何含有公司信息的媒體或介質(zhì),員工離職后不能泄露和使用公司信息,且在職期間的創(chuàng)作和知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)仍歸公司所有。 第九條 公司保留對違反規(guī)定的員工追究法律責(zé)任的權(quán)利。 對外執(zhí)行公司業(yè)務(wù)規(guī)范 第一條 員工在對外執(zhí)行業(yè)務(wù)時,誠信的態(tài)度對維持穩(wěn)定而持久的對外合作關(guān)系極為重要,絕不能向任何人士做錯誤的說明或不實的稱述。 第二條 在執(zhí)行采購任務(wù)選擇供應(yīng)商時,員工應(yīng)毫無偏私地衡量所有的決定因素。任何員工都不能運用或試圖運用公司授予的權(quán)力來使得供應(yīng)商獲得特殊待遇。 第三條 員工不可任意變更在公司同用戶簽訂合同后對客戶的服務(wù)內(nèi)容或合同條款。若因市場競爭原因須更改內(nèi)容或條款,則首先應(yīng)當(dāng)報請適當(dāng)?shù)墓芾碚叩耐狻?第四條 員工對競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)不得有意貶低或影射。公司的政策是以產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)異來爭取客
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