能源績效及管理體系

1、對能源管理及能源績效的理解能源管理體系建設(shè)能耗對標節(jié)能推進計劃目目 錄錄能源管理面臨的問題能源管理面臨的問題 節(jié)能目標難受控，能源指標體系不能滿足管理深度需求；節(jié)能目標難受控，能源指標體系不能滿足管理深度需求； 生產(chǎn)、成本、設(shè)備等專業(yè)管理不能實現(xiàn)協(xié)同甚至相互矛盾；生產(chǎn)、成本、設(shè)備等專業(yè)管理不能實現(xiàn)協(xié)同甚至相互矛盾； 能源計量和統(tǒng)計準確度不能滿足管理需求；能源計量和統(tǒng)計準確度不能滿足管理需求； 基層用能崗位的節(jié)能措施不具體且動力不足；基層用能崗位的節(jié)能措施不具體且動力不足； 節(jié)能技術(shù)應(yīng)用進程緩慢；節(jié)能技術(shù)應(yīng)用進程緩慢； 能源管理能源管理“三無一有三無一有”：無邊界、無標準、無資源、只有壓力無邊界

2、、無標準、無資源、只有壓力。能源單耗能源單耗單位單位產(chǎn)量（萬噸）產(chǎn)量（萬噸）/產(chǎn)能比例產(chǎn)能比例23/0.9224/0.9625/1.0026/1.0427/1.0828/1.1229/1.1630/1.2燃動力費用噸鋼耗煤氣噸鋼耗電噸鋼耗水噸鋼耗氧能源管理思想的轉(zhuǎn)變能源管理思想的轉(zhuǎn)變能源處管理職責再定位能源處管理職責再定位 做現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)能源管理模式及體系的做現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)能源管理模式及體系的導(dǎo)入者、導(dǎo)入者、實踐實踐者、改善者者、改善者；要作；要作能源專業(yè)知識管理的能源專業(yè)知識管理的開拓者、應(yīng)用者、沉淀者與升華者開拓者、應(yīng)用者、沉淀者與升華者；要把各分廠作為自己的；要把各分廠作為自己的內(nèi)部服

3、務(wù)客戶內(nèi)部服務(wù)客戶；做好；做好能源管理專業(yè)能源管理專業(yè)“參謀參謀”與與“幕僚幕僚”；建立健全能源管理體系，建章立制，先“僵化”后“優(yōu)化”再“固化”；執(zhí)行中以身作則、率先垂范；堅持自己的專業(yè)信仰，不斷提升 “專業(yè)技術(shù)”水平，擁有發(fā)現(xiàn)問題的眼光和追根究底的決心，及時給予直線稱得上“專業(yè)”水準的技術(shù)支持；堅持秉承“全公司一盤棋”、“效益在現(xiàn)場”的理念，不斷強化“服務(wù)”、“責任”、“主動”意識，對于直線所面臨的困難與問題，要感同身受；能源管理重點工作能源管理重點工作v 利用能源管理體系認證的方法與手段利用能源管理體系認證的方法與手段，推進能源績效責任體系落地；全面、推進能源績效責任體系落地；全面、系統(tǒng)

4、梳理公司重點能耗源及耗能因子，以專案改善為抓手，提升能源績效；系統(tǒng)梳理公司重點能耗源及耗能因子，以專案改善為抓手，提升能源績效；v 利用利用ems平臺做好能源平臺做好能源在線平衡在線平衡，利用，利用ee系統(tǒng)做好系統(tǒng)做好能源離線能源離線管理管理及及工序能工序能耗分析耗分析，讓讓能源流、制造流、信息流能源流、制造流、信息流同步；同步；v 利用利用能源管理例會能源管理例會平臺，開展平臺，開展對標對標，幫助各分廠找出本工序，幫助各分廠找出本工序能耗改善點能耗改善點，設(shè)，設(shè)立立能源專案能源專案，借助責任體系讓專案落地并取得效果借助責任體系讓專案落地并取得效果。v 內(nèi)部挖潛內(nèi)部挖潛，降降能介單價能介單價，

5、做到做到集團內(nèi)甚至行業(yè)先進集團內(nèi)甚至行業(yè)先進，以此形成帶動效應(yīng)進而，以此形成帶動效應(yīng)進而推動公司能源系統(tǒng)工藝節(jié)能、降本增效專案工作的開展。推動公司能源系統(tǒng)工藝節(jié)能、降本增效專案工作的開展。v 與設(shè)計院、科研院所、與設(shè)計院、科研院所、節(jié)能公司節(jié)能公司等等展開展開合作交流合作交流，積極消化、吸收、引進鋼，積極消化、吸收、引進鋼鐵企業(yè)工藝節(jié)能及余能余熱利用新技術(shù)，結(jié)合我公司實績，以鐵企業(yè)工藝節(jié)能及余能余熱利用新技術(shù)，結(jié)合我公司實績，以自主實施或合自主實施或合同能源管理同能源管理的模式推進項目建設(shè)，實現(xiàn)最大限度的節(jié)能創(chuàng)效。的模式推進項目建設(shè)，實現(xiàn)最大限度的節(jié)能創(chuàng)效。v 持續(xù)推進能源內(nèi)部客戶定期走訪機制

6、，嚴格兌現(xiàn)持續(xù)推進能源內(nèi)部客戶定期走訪機制，嚴格兌現(xiàn)內(nèi)部服務(wù)承諾內(nèi)部服務(wù)承諾把把“炮彈炮彈”送到各分廠的送到各分廠的“壕溝壕溝”里里。對能源管理及能源績效的理解能源管理體系建設(shè)能耗對標節(jié)能推進計劃目目 錄錄能源管理體系建設(shè)基本原則能源管理體系建設(shè)基本原則v 以問題為導(dǎo)向，以能否解決問題為標準。體系是提升能源管理效率的以問題為導(dǎo)向，以能否解決問題為標準。體系是提升能源管理效率的工具工具不不是目的。是目的。v 根據(jù)能源管理根據(jù)能源管理全員、全流程、全業(yè)務(wù)全員、全流程、全業(yè)務(wù)的特點確定體系的管理范圍、分工、內(nèi)的特點確定體系的管理范圍、分工、內(nèi)容。容。v 體系管理部門與能源管理部門體系管理部門與能源管

7、理部門合二為一合二為一，與原有體系和能源管理網(wǎng)絡(luò)充分融，與原有體系和能源管理網(wǎng)絡(luò)充分融合，體系是在原有體系平臺上運行的不是另搞一套體系。合，體系是在原有體系平臺上運行的不是另搞一套體系。v 以影響能源效率的以影響能源效率的“三流一態(tài)三流一態(tài)”四個方面為體系管理對象，對原有能源管理的四個方面為體系管理對象，對原有能源管理的范圍和深度進行有效延伸。范圍和深度進行有效延伸。能源管理體系運行模式能源管理體系運行模式對能源管理及能源績效的理解能源管理體系建設(shè)能耗對標節(jié)能推進計劃目目 錄錄能耗指標能耗指標2014年年1月能耗指標月能耗指標2014年年1月能耗指標月能耗指標對能源管理及能源績效的理解能源管理

8、體系建設(shè)能耗對標節(jié)能推進計劃目目 錄錄節(jié)能推進計劃節(jié)能推進計劃v 工序梳理（問題點、專業(yè)線、作業(yè)面、能源體）工序梳理（問題點、專業(yè)線、作業(yè)面、能源體）v 煤氣：煤氣：空燃比控制空燃比控制爐窯功能精度恢復(fù)（爐窯功能精度恢復(fù)（高效爐窯）高效爐窯）富富氧燃燒氧燃燒 煙氣余熱利用；煙氣余熱利用；v 電：電：峰谷平峰谷平變壓器運行優(yōu)化變壓器運行優(yōu)化200kw及以上大電機啟及以上大電機啟停停在運變頻、節(jié)能水泵效果監(jiān)控與評估在運變頻、節(jié)能水泵效果監(jiān)控與評估新變頻、節(jié)能新變頻、節(jié)能水泵改造水泵改造能效電廠能效電廠v 水：直供水、直排水解決方案水：直供水、直排水解決方案 分質(zhì)、串級供水分質(zhì)、串級供水 竄水竄水解

9、決方案解決方案 水質(zhì)提升水質(zhì)提升 節(jié)能水泵、冷卻塔改造；節(jié)能水泵、冷卻塔改造；v 自發(fā)電：建立影響因素模型自發(fā)電：建立影響因素模型 對標考察對標考察 運行優(yōu)化運行優(yōu)化 消消缺與改造；缺與改造；操作精細化操作精細化設(shè)備綜合功能精設(shè)備綜合功能精度保障度保障系統(tǒng)優(yōu)化及技改系統(tǒng)優(yōu)化及技改節(jié)能新技術(shù)節(jié)能新技術(shù)v在當今世界上存留下來的不是最龐大的生物，也在當今世界上存留下來的不是最龐大的生物，也不是最聰明的生物，而是對外界的變化做出最快不是最聰明的生物，而是對外界的變化做出最快速反應(yīng)的生物。速反應(yīng)的生物。v碳，可以是焦碳也可以是石墨，如果變革，可能碳，可以是焦碳也可以是石墨，如果變革，可能是金剛石！是金剛

10、石！“三流一態(tài)三流一態(tài)”能源流能源流制造流制造流價值流價值流設(shè)備狀態(tài)設(shè)備狀態(tài)影響能源效率的影響能源效率的因素因素工序能耗工序能耗鐵鋼損耗鐵鋼損耗盈利能耗盈利能耗余能裝置余能裝置能源轉(zhuǎn)換能源轉(zhuǎn)換過程能耗過程能耗產(chǎn)品能耗產(chǎn)品能耗設(shè)備故障設(shè)備故障余能回收余能回收生產(chǎn)組織生產(chǎn)組織能源成本能源成本能源計量能源計量系統(tǒng)放損系統(tǒng)放損生產(chǎn)工藝生產(chǎn)工藝能源性價比能源性價比功能精度功能精度“三流一態(tài)三流一態(tài)”的基本內(nèi)涵的基本內(nèi)涵能源指標體系能源指標體系能源指標基準值能源指標基準值單位a類基準值指標清單類基準值指標清單工序能耗工序能耗回收指標回收指標煉鐵廠煉鐵廠1 13 3焦爐、焦爐、1 13 3燒結(jié)、燒結(jié)、1 1

11、4 4高爐工序能耗高爐工序能耗1#2#corex1#2#corex工序能耗工序能耗3 3個個cdqcdq蒸汽、蒸汽、3 3個燒結(jié)蒸汽、個燒結(jié)蒸汽、4 4個個trttrt煉鋼廠煉鋼廠一二煉鋼、焙燒、羅涇煉鋼、羅涇焙燒工序一二煉鋼、焙燒、羅涇煉鋼、羅涇焙燒工序能耗能耗一二一二ldgldg，ogog、ltlt蒸汽回收率蒸汽回收率羅涇煉鋼羅涇煉鋼ldgldg、蒸汽回收率、蒸汽回收率熱軋廠熱軋廠20502050、15801580、18801880工序工序20502050、18801880蒸汽回收率蒸汽回收率厚板廠厚板廠42004200、50005000工序能耗工序能耗42004200汽化冷卻蒸汽回收率汽

12、化冷卻蒸汽回收率冷軋廠冷軋廠20302030、14201420、15501550、17301730工序工序硅鋼部硅鋼部硅鋼工序硅鋼工序電廠電廠0 04#4#機供電煤耗、機供電煤耗、1#1#、2#ccpp2#ccpp鋼管事業(yè)部鋼管事業(yè)部電爐、初軋、高線、無縫、電爐、初軋、高線、無縫、hfwhfw、uoeuoe工序能工序能耗耗初軋、無縫蒸汽回收率初軋、無縫蒸汽回收率能環(huán)部能環(huán)部高爐鼓風電耗、制氧綜合電耗高爐鼓風電耗、制氧綜合電耗薄板廠薄板廠工序能耗工序能耗寶日寶日工序能耗工序能耗合計合計44442121基準值、標桿、能耗源、能效因子的關(guān)系基準值、標桿、能耗源、能效因子的關(guān)系舉例：高爐鼓風電耗基準值

13、的確定和應(yīng)用舉例：高爐鼓風電耗基準值的確定和應(yīng)用項目項目基準值基準值實績值實績值影響電耗影響電耗送風壓力送風壓力420kpa420kpa432kpa432kpa1.81.8大氣溫度大氣溫度202024241.81.8大氣濕度大氣濕度12g/m312g/m316g/m316g/m30.150.15大于大于2 2小時休風次數(shù)小時休風次數(shù)1 1次次1 1次次0 0小于兩小時休風次數(shù)小于兩小時休風次數(shù)1 1次次4 4次次1515萬萬kwhkwh(0.15%)(0.15%)高爐鼓風電耗基準值應(yīng)用于月度實績分析高爐鼓風電耗基準值應(yīng)用于月度實績分析能源管理責任體系建設(shè)能源管理責任體系建設(shè)完善能源計量體系完善

14、能源計量體系能耗源能耗源梳理梳理“五個步驟和二個結(jié)果五個步驟和二個結(jié)果能耗源能耗源能耗源辨識與管理能耗源辨識與管理形成能耗源和控制措施清單形成能耗源和控制措施清單序序號號能能介介種種類類能耗源能耗源區(qū)域區(qū)域是是否否連連續(xù)續(xù)使使用用停機控制措施停機控制措施生產(chǎn)狀態(tài)生產(chǎn)狀態(tài)控制措施控制措施對應(yīng)對應(yīng)崗位崗位協(xié)協(xié)力力崗規(guī)名稱及編崗規(guī)名稱及編號號故障故障（2 2小小時以時以上）上）操調(diào)操調(diào)小定小定修（修（4040小小時以時以下）下）大定大定修（修（4040小小時以時以上）上）1cognof加加熱爐熱爐nof加加熱爐熱爐16區(qū)區(qū)是是可可可可可可可可alal機組機組cpcp（cp-s-cp-s-000200-000200-0000-050000-05）規(guī)定正）規(guī)定正常生產(chǎn)時常生產(chǎn)時只開只開nof3nof3，4 4，5 5，6 6段，段，1 1，2 2段關(guān)閉段關(guān)閉，以節(jié)省，以節(jié)省cogcog消耗消耗出口出口操作操作h050h050機組中央機組中央段作業(yè)篇（段作業(yè)篇（bgfg-mia0-002bgfg-mia0-002）2蒸蒸汽汽1號熱風號熱風干燥器干燥器是是可可可可可可可可出口出口操作操作h050h050機組中央機組中央段作業(yè)篇（段作業(yè)篇（bgfg-mia0-002bgfg-mia0-002）舉例：能耗源和控制措施清單舉例：能耗源和控制措施清單序序號號重要能耗源重