工資考核制度

1、人員薪資架構(gòu)調(diào)整方案1 員工薪資架構(gòu)。1. 員工工資考評分為a、b、c三個(gè)等級。評級標(biāo)準(zhǔn)如下： 員工星級考核制度姓名店鋪月份 評價(jià)項(xiàng)目評定人很少做到1分 部分做到2分大部分做到3分經(jīng)常做到4分合計(jì)顧客服務(wù)1.第一時(shí)間主動(dòng)招呼顧客店長2.主動(dòng)介紹貨品店長3.時(shí)刻保持親切的微笑店長4.附加推銷店長5.鍥而不舍店長氛圍帶動(dòng)1.精神飽滿工作態(tài)度好。店長2.能夠很好的控制情緒。店長3.主動(dòng)加油打氣，積極回應(yīng)。店長4.對店鋪氛圍的整體帶動(dòng)。店長形象1.制服整潔，不佩戴過多或夸張的飾品。店長2.妝容統(tǒng)一并能保持。店長自律帶班不在時(shí)能夠嚴(yán)格要求自己自覺自律。神秘人物銷售每月由店長制定個(gè)人業(yè)績目標(biāo)，按完成目標(biāo)的

2、百分比計(jì)算。店長團(tuán)隊(duì)每個(gè)月25號評團(tuán)隊(duì)分全體同事產(chǎn)品店長抽查及問卷考核。人事部、店長備注：總分星級別a級85分以上 b及70分以上 c級70分以下2. 員工工資架構(gòu)更改為：底薪+滿勤+抽成+加班+工齡=總工資c級導(dǎo)購底薪為1000，b級導(dǎo)購底薪為1100元，a級導(dǎo)購底薪為1200元，滿勤為100元。附工資表 工資表姓名底薪滿勤抽成加班工齡丟失合計(jì)個(gè)人業(yè)績備注：總合計(jì)：2 店助薪資架構(gòu)。1. 店助工資考評分為a、b、c三個(gè)等級。評級標(biāo)準(zhǔn)如下： 店助考核制度姓名店鋪月份 評價(jià)項(xiàng)目評定人很少做到1分 部分做到2分大部分做到3分經(jīng)常做到4分合計(jì)顧客服務(wù)1.第一時(shí)間主動(dòng)招呼顧客。店長客服務(wù)2.主動(dòng)介紹貨

3、品店長3.時(shí)刻保持親切的微笑店長4.附加推銷店長5.鍥而不舍店長氛圍帶動(dòng)圍帶動(dòng)1.精神飽滿工作態(tài)度好。店長2.能夠很好的控制情緒，并帶動(dòng)大家。店長3.主動(dòng)加油打氣，積極回應(yīng)。店長4.對店鋪氛圍的整體帶動(dòng)。店長形象1.制服整潔，不佩戴過多或夸張的飾品。店長2.妝容統(tǒng)一并能保持。店長自律店長不在時(shí)能夠嚴(yán)格要求自己并管理好其他人員。神秘人物銷售每月由店長制定個(gè)人業(yè)績目標(biāo)，按完成目標(biāo)的百分比計(jì)算。店長配合積極配合、支持完成上司交代的工作任務(wù)和目標(biāo)。人事部、店長教練主動(dòng)分享銷售及教導(dǎo)新員工。人事部、店長備注：總分星級別2. 店助工資架構(gòu)更改為：底薪+滿勤+抽成+加班+工齡=總工資c級店助底薪為1500，

4、b級店助底薪為1700元，a級店助底薪為1900元，滿勤為100元。三店長薪資架構(gòu)。1.工資考評分為a、b、c三個(gè)等級。評級標(biāo)準(zhǔn)如下： 員工星級考核制度姓名店鋪月份 評價(jià)項(xiàng)目評定人很少做到1分 部分做到2分大部分做到3分經(jīng)常做到4分合計(jì)員工管理1.員工款號熟悉度的抽查直營部2.賣點(diǎn)的分享3.最佳搭配的分享4.儀容儀表5.與2名員工溝通貨品管理1.補(bǔ)貨單、退貨、調(diào)貨的審核。物流部2.暢滯銷款的情況分析3.新款分析4.貨品結(jié)構(gòu)分析執(zhí)行力1.例會內(nèi)容的傳達(dá)和執(zhí)行直營部2.主動(dòng)店鋪問題并提出解決方案3.簽到本、開收b本的管理。4.倉庫維護(hù)和管理。財(cái)務(wù) 務(wù)1.備用金支出管理財(cái)務(wù)2.公款管理3.出差的及時(shí)準(zhǔn)確率4.零錢的及時(shí)補(bǔ)充率5.交接本的及時(shí)準(zhǔn)確率陳列1.陳列圖片回傳及時(shí)率。直營部2.陳列維護(hù)。3.陳列的分享和講解備注：總分星級別3. 店長工資架構(gòu)更