招標(biāo)采購(gòu)案例分析模擬試題(二)_第1頁(yè)
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招標(biāo)采購(gòu)案例分析模擬試題(二)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、招標(biāo)采購(gòu)案例分析(二)一、【題干】: 某醫(yī)院決定投資一億余元,興建一幢現(xiàn)代化的住院綜合樓,其中土建工程采用公開 招標(biāo)的方式選定施工單位,但招標(biāo)文件對(duì)省內(nèi)的投標(biāo)人與省外的投標(biāo)人提出了不同的要求, 也明確了投標(biāo)保證金的數(shù)額。該院委托某建筑事務(wù)所為該項(xiàng)工程編制標(biāo)底。 2000 年 10 月 6 日招標(biāo)公告發(fā)出后,共有 A、B、C、D、E、F 等 6 家省內(nèi)的建筑單位參加了投標(biāo)。招標(biāo)文 件規(guī)定 2000 年 10 月 30 日為提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間, 2000 年 11月 3 日舉行開標(biāo)會(huì)。其 中,E單位在2000年10月30日提交了投標(biāo)文件, 但2000年11月1日才提交投標(biāo)保證金。 開標(biāo)會(huì)由該省

2、建委主持。結(jié)果,某所編制的標(biāo)底高達(dá) 6200 多萬(wàn)元,與其中的 A、B、 C、D 等 4 個(gè)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)均在 5200 萬(wàn)元以下,與標(biāo)底相差 1000 萬(wàn)余元,引起了投標(biāo)人的 異議。這 4 家投標(biāo)單位向該省建委投訴,稱某建筑事務(wù)所擅自更改招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定, 多計(jì)漏算多項(xiàng)材料價(jià)格,并夸大了工程量,使標(biāo)底高出實(shí)際估算近1000 萬(wàn)元。同時(shí), D 單位向某醫(yī)院要求撤回投標(biāo)文件。為此,該院請(qǐng)求省建委對(duì)原標(biāo)底進(jìn)行復(fù)核。2001 年 1 月 28日,被指定進(jìn)行標(biāo)底復(fù)核的省建設(shè)工程造價(jià)總站(以下簡(jiǎn)稱總站)拿出了復(fù)核報(bào)告,證明 某建筑事務(wù)所在編制標(biāo)底的過程中確實(shí)存在這 4 家投標(biāo)單位所提出的問題,復(fù)核

3、標(biāo)底額與 原標(biāo)底額相差近 1000 萬(wàn)元。由于述問題久拖不決,導(dǎo)致中標(biāo)書在開標(biāo)三個(gè)月后一直未能發(fā)出。為了能早日開工, 該院在獲得了省建委的同意后,更改了中標(biāo)金額和工程結(jié)算方式,確定某省某公司為中標(biāo) 單位。【問題】:1 上述招標(biāo)投標(biāo)程序中,有那些不妥之處?請(qǐng)說明理由。2 E 單位的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)如何處理?為什么?3 對(duì) D 單位撤回投標(biāo)文件的要求應(yīng)當(dāng)如何處理?為什么?4 問題久拖不決后,某醫(yī)院能否要求重新進(jìn)行招標(biāo)?為什么?5 如果重新進(jìn)行招標(biāo),給投標(biāo)人造成的損失能否要求某醫(yī)院賠償?為什么?【參考答案】 1在上述招標(biāo)投標(biāo)程序中,不妥之處包括:( 1) 在公開招標(biāo)中, 對(duì)省內(nèi)的投標(biāo)人與省外的投標(biāo)人提出

4、了不同的要求。 因?yàn)楣_招標(biāo)應(yīng) 當(dāng)平等地對(duì)待所有的投標(biāo)人,不允許對(duì)不同的投標(biāo)人提出不同的要求。(2)提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間,與舉行開標(biāo)會(huì)的時(shí)間不是同一時(shí)間。按照招標(biāo)投標(biāo)法 的規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行。(3)開標(biāo)會(huì)由該省建委主持。開標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或者招標(biāo)代理人主持,省建委作為行政管 理機(jī)關(guān)只能監(jiān)督招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),不能作為開標(biāo)會(huì)的主持人。(4)中標(biāo)書在開標(biāo)三個(gè)月后一直未能發(fā)出。評(píng)標(biāo)工作不宜久拖不決,如果在評(píng)標(biāo)中出現(xiàn)無(wú) 法克服的困難,應(yīng)當(dāng)及早采取其他措施(如宣布招標(biāo)失敗) 。(5)更改中標(biāo)金額和工程結(jié)算方式,確定某省某公司為中標(biāo)單位。如果不宣布招標(biāo)失敗,則招

5、標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。【參考答案】 2.E 單位的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為是無(wú)效投標(biāo)而拒絕。因?yàn)檎袠?biāo)文件規(guī)定的投標(biāo) 保證金是投標(biāo)文件的組成部分, 因此,對(duì)于未能按照要求提交投標(biāo)保證金的投標(biāo) (包括期限) , 招標(biāo)單位將視為不響應(yīng)投標(biāo)而予以拒絕?!緟⒖即鸢浮?3.對(duì) D 單位撤回投標(biāo)文件的要求,應(yīng)當(dāng)沒收其投標(biāo)保證金。因?yàn)椋稑?biāo)行為是 一種要約, 在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)文件的,應(yīng)當(dāng)視為違約行為。因此,招標(biāo)單位可以沒收 D 單位的投標(biāo)保證金。【參考答案】 4問題久拖不決后,某醫(yī)院可以要求重新進(jìn)行招標(biāo)。理由是:(

6、 1)一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。 如果在開標(biāo)后(即標(biāo)底公開后)再?gòu)?fù)核標(biāo)底, 將導(dǎo)致具體的評(píng)標(biāo)條件發(fā) 生變化。實(shí)際上屬于招標(biāo)單位的評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備工作不夠充分。(2)問題久拖不決,使得各方面的條件發(fā)生變化。再按照最初招標(biāo)文件中設(shè)定的條件訂立 合同是不公平的?!緟⒖即鸢浮?5如果重新進(jìn)行招標(biāo),給投標(biāo)人造成的損失不能要求某醫(yī)院賠償。雖然重新招標(biāo)是由于招標(biāo)人的準(zhǔn)備工作不夠充分導(dǎo)致的, 但并非屬于欺詐等違反誠(chéng)實(shí)信用的行為。 而 招標(biāo)在合同訂立中僅僅是要約邀請(qǐng), 對(duì)招標(biāo)人不具有合同意義上的約束力, 招標(biāo)并不能保證 投標(biāo)人中標(biāo),投標(biāo)的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)由投標(biāo)人自己承擔(dān)。二、【題干】: 某事業(yè)單位(以下稱招標(biāo)單位)建設(shè)某工程項(xiàng)

7、目,該項(xiàng)目受自然地域環(huán)境限制,擬采用公開招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)。該項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行的審批手續(xù),已經(jīng)批準(zhǔn); 資金來(lái)源尚未落實(shí);有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料??紤]到參加投標(biāo)的施工企業(yè)來(lái)自各地,招標(biāo)單位委托咨詢單位編制了兩個(gè)標(biāo)底,分 別用于對(duì)本市和外省市施工企業(yè)的評(píng)標(biāo)。招標(biāo)公告發(fā)布后,有 10 家施工企業(yè)作出響應(yīng)。在資格預(yù)審階段,招標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)單 位與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況、近 2 年完成工程情況、目前正在履行的合同情況、資源方面的情況 等進(jìn)行了審查。其中一家本地公司提交的資質(zhì)等材料齊全,有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章。 招標(biāo)單位認(rèn)定其具備投標(biāo)資格。某投標(biāo)單位收到招標(biāo)文件后,分別于第 5 天和第 10

8、天對(duì)招標(biāo)文件中的幾處疑問以書 面形式向招標(biāo)單位提出。招標(biāo)單位以提出疑問不及時(shí)為由拒絕作出說明。投標(biāo)過程中, 因了解到招標(biāo)單位對(duì)本市和外省市的投標(biāo)單位區(qū)別對(duì)待,8 家投標(biāo)單位退出了投標(biāo)。招標(biāo)單位經(jīng)研究決定,招標(biāo)繼續(xù)進(jìn)行。剩余的投標(biāo)單位在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止日前,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行了補(bǔ)充、 修改。招標(biāo)單位拒絕接受補(bǔ)充、修改的部分。【問題】:1. 簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序。2. 該工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序在哪些方面不妥之處?應(yīng)如何處理?(請(qǐng)逐一說明)3. 招標(biāo)文件由哪些部分構(gòu)成?【參考答案 】問題 1:答:工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序按照階段可劃分為:(1)招標(biāo)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,包括:確定招標(biāo)方式;劃

9、分標(biāo)段。(2)發(fā)布招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請(qǐng)書。( 3 )進(jìn)行資格預(yù)審: 資格預(yù)審?fù)ǜ妫?發(fā)出資格預(yù)審文件; 對(duì)潛在投保人資格的審 查和評(píng)定。(4) 編制和發(fā)售招標(biāo)文件:發(fā)售招標(biāo)文件; 招標(biāo)文件的澄清和修改。(5) 開標(biāo):投標(biāo)文件密封情況檢查;拆封、宣讀投標(biāo)文件。( 6)評(píng)標(biāo): 初步評(píng)審; 詳細(xì)評(píng)審。( 7)中標(biāo)。【參考答案 】問題 2:答:該工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序存在諸多不妥之處:( 1 )招標(biāo)單位采用的招標(biāo)方式不妥。 受自然地域環(huán)境限制的工程項(xiàng)目, 宜采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)。( 2)該工程項(xiàng)目尚不具備招標(biāo)條件。 依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目, 應(yīng)當(dāng)具備下列條件才能進(jìn)行 施工招標(biāo): 招標(biāo)人已經(jīng)依法

10、成立; 初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的, 已經(jīng)批準(zhǔn); 招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí); 有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。(3)招標(biāo)單位編制兩個(gè)標(biāo)底不妥。標(biāo)底由招標(biāo)單位自行編制或委托中介機(jī)構(gòu)編制。一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。( 4)資格預(yù)審的內(nèi)容存在不妥。 招標(biāo)單位應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位近 3 年完成工程情況進(jìn)行審查。 ( 5)招標(biāo)單位 對(duì)上述提及的本地公司具備投標(biāo)資格的認(rèn)定不妥。 投標(biāo)單位提交的資質(zhì)等資料應(yīng)由法人代表 簽章。( 6)招標(biāo)單位以提出疑問不及時(shí)為由拒絕作出說明不妥。投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)文件中的疑問,應(yīng)在收到招標(biāo)文件后的 7 日內(nèi)以書面形

11、式向招標(biāo)單位提出。對(duì)于投標(biāo)單位第10 天提出的書面疑問,招標(biāo)單位有權(quán)拒絕說明。 ( 7)招標(biāo)單位決定招標(biāo)繼續(xù)進(jìn)行不妥。提交投標(biāo)文件 的投標(biāo)單位少于 3 個(gè)的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。 重新招標(biāo)后投標(biāo)人仍少于 3 個(gè)的,屬于 必須審批的工程建設(shè)項(xiàng)目,報(bào)經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后可以不再進(jìn)行招標(biāo);其他工程建設(shè)項(xiàng)目, 招標(biāo)人可自行決定不再進(jìn)行招標(biāo)。 ( 8)招標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)單位補(bǔ)充、 修改投標(biāo)文件拒絕接受不 妥。投標(biāo)單位在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止日前,可以對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改。 該補(bǔ)充、修改的內(nèi)容,為投標(biāo)文件的組成部分。【參考答案 】 問題 3:答:招標(biāo)人根據(jù)施工招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。招

12、標(biāo)文 件一般包括下列內(nèi)容: (1)投標(biāo)邀請(qǐng)書;(2)投標(biāo)人須知;(3)合同主要條款; ( 4)投標(biāo)文 件格式;(5)采用工程量清單招標(biāo)的, 應(yīng)當(dāng)提供工程量清單; (6)技術(shù)條款;(7)設(shè)計(jì)圖紙; (8)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法; ( 9)投標(biāo)輔助材料。三、【題干】:原告(反訴被告) :天津市某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。被告(反訴原告) :江蘇省某建設(shè)工程總公司。原、被告雙方于 2000 年 2 月 8 日按照建設(shè)工程施工合同文本簽訂了施工合同, 由被告完成原告開發(fā)的某房地產(chǎn)項(xiàng)目,該工程包括還遷樓和商品樓共三棟樓。合同規(guī)定了 工程建筑面積 31677 平方米, 工程造價(jià) 32807820 元(暫定),付款方式為

13、按進(jìn)度付款, 2000 年 3 月 1 日開工,竣工日期為 2001 年 10 月 25 日。原、被告在履行合同中,于2000 年 9月 19 日簽訂紀(jì)要(以下稱 9.19 會(huì)議紀(jì)要),對(duì)施工合同內(nèi)容作了部分變更。紀(jì)要約定, 被告(反訴原告) 在 2000 年內(nèi)確保工程主體完工, 原告(反訴被告) 確保落實(shí)工程資金 1700 萬(wàn)元(含前期已付工程款) 。雙方在履行合同中,因資金及工程進(jìn)度問題產(chǎn)生矛盾,被告于 2000 年國(guó)慶節(jié)前基本停工。為此原告起訴至某中級(jí)人民法院,要求解除雙方合同。原告還 認(rèn)為工程質(zhì)量存在問題,被告未按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,擅自將地下室的混凝土澆筑厚度 由 24 毫米改為 1

14、2 毫米。被告則提出反訴,認(rèn)為原告拖欠巨額工程款,經(jīng)多次催要仍拒不 支付才被迫停工的,要求原告支付工程款;工程無(wú)質(zhì)量問題,地下室的混凝土澆筑厚度由 24 毫米改為 12 毫米,是原告(反訴被告)要求的。被告認(rèn)為:該項(xiàng)目從 2000 年 3 月 1 日 開工到 2000 年 9 月,原告(反訴被告)從未按合同要求按時(shí)支付工程款,到 2000 年 9 月 被告(反訴原告)已完成工程量 1300 萬(wàn)元,而原告 (反訴被告)僅僅支付工程款 507 萬(wàn)元, 拖欠工程款近 800 萬(wàn)元。人民法院審理后查明:原告(反訴被告)確實(shí)拖欠了巨額工程款; 地下室的混凝土澆筑厚度由 24 毫米改為 12 毫米,工程師

15、下達(dá)過口頭變更指令,原告(反 訴被告)也予以承認(rèn)。【問題】: 1該工程采用的是哪一種施工合同?是否妥當(dāng)?為什么? 2 9.19 會(huì)議紀(jì)要對(duì)施工合同的修改是否有效?為什么? 【參考答案】 問題 1: 答:該工程采用的是可調(diào)價(jià)格合同。施工合同的價(jià)款可以按照固定 價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同確定。 該工程約定工程造價(jià) 32807820 元(暫定), 因此意味著價(jià)格可以調(diào)整,是可調(diào)價(jià)格合同; 成本加酬金合同不約定具體的價(jià)格, 因此,該 工程也不是成本加酬金合同。 該工程采用可調(diào)價(jià)格合同妥當(dāng)。 因?yàn)樵摴こ痰囊?guī)模較大、 工期 較長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)允許價(jià)格在一定條件下可以進(jìn)行調(diào)整。【參考答案】 問題 2:答

16、: 9.19 會(huì)議紀(jì)要對(duì)施工合同的修改有效。因?yàn)楫?dāng)事人雙方對(duì)合 同的洽商、 變更等書面協(xié)議或文件視為協(xié)議書的組成部分。 而協(xié)議書是施工合同文件中解釋 順序排列第一的, 當(dāng)其內(nèi)容與合同專用條款約定的內(nèi)容沖突時(shí), 以協(xié)議書的內(nèi)容為準(zhǔn); 如果 變更的內(nèi)容與協(xié)議書的內(nèi)容沖突, 因?yàn)閮煞N文件的解釋順序相同, 則應(yīng)以協(xié)議時(shí)間在后的為 準(zhǔn),即以 9.19 會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容為準(zhǔn)。【參考答案】 問題 3:答:承包人的停工妥當(dāng)。按照施工合同文本的規(guī)定,發(fā)包人不按 合同約定支付工程款(進(jìn)度款) ,雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行,承包人 可以停止施工, 由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。 承包人停止施工的權(quán)利實(shí)際上是抗

17、辯權(quán)。 該工程發(fā) 包人拖欠巨額工程款,且經(jīng)承包人多次催要,拖欠時(shí)間較長(zhǎng),因此,承包人可以停工。【參考答案】 問題 4:答:工程師發(fā)出口頭變更指令后,工程師應(yīng)當(dāng)在48 小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)。 承包人則應(yīng)當(dāng)執(zhí)行工程師的口頭指令。 工程師如果不能及時(shí)給予書面確認(rèn), 承包人應(yīng) 于工程師發(fā)出口頭指令 7 天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師在承包人提出確認(rèn)要求后48 小時(shí)內(nèi)不予答復(fù),應(yīng)視為口頭指令已被確認(rèn)。承包人按照 12 毫米澆筑地下室混凝土,不應(yīng)承擔(dān) 違約責(zé)任。 雖然案例的背景中沒有給出承包人是否提出了確認(rèn)要求, 但承包人要求確認(rèn)主要 是為了保留證據(jù)。 既然已經(jīng)查明工程師發(fā)出過口頭指令, 從施工合同的角度看,

18、 則工程師口 頭指令發(fā)生的法律后果應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人承擔(dān)。【參考答案】 問題 5:答:如果發(fā)包人否認(rèn)工程師曾經(jīng)下達(dá)過口頭變更指令,也無(wú)其他證據(jù) 證明工程師曾經(jīng)下達(dá)過口頭變更指令, 則承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。 因?yàn)樵谶@種情況下, 承 包人提出工程師下達(dá)過口頭指令, 但發(fā)包人否認(rèn), 則承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)舉證責(zé)任。 如果無(wú)法證 明工程師下達(dá)過口頭指令, 則承包人應(yīng)當(dāng)按照合同原來(lái)的約定按圖施工, 否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約 責(zé)任。四、題干: 【背景】 某醫(yī)院手術(shù)室凈化系統(tǒng)項(xiàng)目采用政府財(cái)政性資金。該醫(yī)院按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求, 委托具有采購(gòu)代理資質(zhì)的某代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)的方式擇優(yōu)選擇中標(biāo)供應(yīng)商。該代理機(jī) 構(gòu)于 2007 年 7 月 2 日在中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告。在規(guī)定時(shí)間內(nèi),共有七家投標(biāo)人領(lǐng) 取了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)辦法為百分制打分法,其中報(bào)價(jià)得分=65 X( 1-丨投標(biāo)報(bào)價(jià)-評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)丨/評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)),這里,評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)=(所有報(bào)價(jià)之和十供應(yīng)商數(shù))X(1-3% )。2007 年 7 月 10 日,采購(gòu)人某醫(yī)院發(fā)現(xiàn)圖紙和設(shè)備清單需要更改,采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)采購(gòu)人的要求分別給七家投標(biāo)人發(fā)送了最新的圖紙和設(shè)備清單。2007 年 7 月 23 日,某醫(yī)院手術(shù)室凈化系統(tǒng)項(xiàng)目開標(biāo)

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