蘇州環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器項(xiàng)目實(shí)施方案（模板參考）

1、泓域咨詢 /蘇州環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器項(xiàng)目實(shí)施方案目錄第一章 背景、必要性分析5一、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)5二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘5三、 空氣/煙氣監(jiān)測(cè)領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)7四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性7第二章 市場(chǎng)分析9一、 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式9二、 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式11三、 水質(zhì)監(jiān)測(cè)領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)13第三章 緒論18一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位18二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)18三、 可行性研究范圍18四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則19五、 建設(shè)背景、規(guī)模20六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度21七、 原輔材料及設(shè)備21八、 環(huán)境影響22九、 建設(shè)投資估算22十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)23主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表23

2、十一、 主要結(jié)論及建議25第四章 選址方案分析26一、 項(xiàng)目選址原則26二、 建設(shè)區(qū)基本情況26三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展30四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)31五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向32六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)34第五章 運(yùn)營(yíng)模式35一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨35二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)35三、 各部門職責(zé)及權(quán)限36四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度39第六章 swot分析說(shuō)明43一、 優(yōu)勢(shì)分析（s）43二、 劣勢(shì)分析（w）44三、 機(jī)會(huì)分析（o）45四、 威脅分析（t）45第七章 法人治理49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事54三、 高級(jí)管理人員59四、 監(jiān)事62第八章 原輔材料供應(yīng)64一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況64二、 項(xiàng)目

3、運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理64第九章 工藝技術(shù)方案分析66一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析66二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析69三、 質(zhì)量管理70四、 項(xiàng)目技術(shù)流程71五、 設(shè)備選型方案72主要設(shè)備購(gòu)置一覽表72第十章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)74一、 編制依據(jù)74二、 防范措施75三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)78本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 背景、必要性分析一、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)隨著環(huán)境保護(hù)工作的深入，我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備的市場(chǎng)需求持續(xù)旺盛。近年來(lái)，在此市場(chǎng)背景下，作為具有高技術(shù)、高附

4、加值的新興產(chǎn)業(yè)，我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備行業(yè)一直保持著較高的利潤(rùn)率水平。目前，我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多，預(yù)計(jì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，那些技術(shù)水平較低、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小且運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力較差的企業(yè)將更多采用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的手段，從而會(huì)影響行業(yè)整體利潤(rùn)率水平的提高。但是，行業(yè)技術(shù)水平的提高和產(chǎn)業(yè)整合力度的加強(qiáng)將進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，不同企業(yè)之間的利潤(rùn)率水平差異將愈加明顯，擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將繼續(xù)保持較高的利潤(rùn)水平。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)壁壘環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備涉及到光學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)、精密機(jī)械、電子電路、計(jì)算機(jī)軟件及網(wǎng)絡(luò)通訊等多學(xué)科技術(shù)，屬于典型的高新技術(shù)產(chǎn)品。特別是隨著在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)方式的廣泛應(yīng)用，環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)

5、備“硬件+軟件”的系統(tǒng)集成性特點(diǎn)愈加突出。在行業(yè)技術(shù)朝著模塊化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展的背景下，對(duì)企業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備和自主創(chuàng)新能力提出了更高要求，形成了行業(yè)新進(jìn)入者的技術(shù)壁壘。2、人才壁壘我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備行業(yè)起步較晚，尚未形成深厚的發(fā)展底蘊(yùn)和人才儲(chǔ)備。由于該行業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，因此，除研發(fā)人員外，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)也具有較高要求。目前，我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備行業(yè)內(nèi)各種專業(yè)人才較為匱乏，主要依靠企業(yè)自身培養(yǎng)；同時(shí)，在培養(yǎng)方式上高度依賴實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和積累。行業(yè)新進(jìn)入者很難在短期內(nèi)組織一支專業(yè)、高效的人才隊(duì)伍。3、市場(chǎng)壁壘環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備承擔(dān)著及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和分析

6、結(jié)果的重任，是環(huán)境管理工作的前置程序，客戶對(duì)于設(shè)備性能穩(wěn)定性、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)可靠性及售后維護(hù)及時(shí)性的要求較高。因此，客戶一般傾向于選擇具有一定品牌知名度、具有豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)研發(fā)、制造和售后維護(hù)能力的環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備供應(yīng)商，并且從端口匹配性和運(yùn)行穩(wěn)定性的角度出發(fā)，注重后續(xù)設(shè)備采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)的連續(xù)性，從而構(gòu)成對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者的市場(chǎng)壁壘。4、營(yíng)銷服務(wù)體系壁壘環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備的專業(yè)性較強(qiáng)，同時(shí)也具有一定的定制化特征，不同行業(yè)、不同區(qū)域的客戶需求之間存在一定差異，這就要求環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中必須貼近市場(chǎng)，滿足客戶對(duì)專業(yè)性和差異性的需求。此外，對(duì)于在線監(jiān)測(cè)設(shè)備而言，需要保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的連續(xù)性并定期予以檢修、

7、維護(hù)，因此，完善的售后服務(wù)體系也是維系和拓展市場(chǎng)需求的必備因素。構(gòu)建一套完善的市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)體系需要較長(zhǎng)的時(shí)間周期，構(gòu)成對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者的較大障礙。三、 空氣/煙氣監(jiān)測(cè)領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)根據(jù)2018年中國(guó)生態(tài)環(huán)境狀況公報(bào)，2018年全國(guó)338個(gè)地級(jí)及以上城市（以下簡(jiǎn)稱“338城市”）中，有121個(gè)城市環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)，占全部城市數(shù)的35.8%；217個(gè)城市環(huán)境空氣質(zhì)量超標(biāo)，占64.2%。338城市發(fā)生重度污染1,899天次、嚴(yán)重污染822天次，以pm2.5為首要污染物的天數(shù)占重度及以上污染天數(shù)的60.0%，以pm10為首要污染物的占37.2%，以o3為首要污染物的占3.6%。我國(guó)空

8、氣環(huán)境的整體質(zhì)量狀況堪憂。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式1、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式根據(jù)企業(yè)是否具備核心監(jiān)測(cè)儀器的研發(fā)、生產(chǎn)能力，我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備行業(yè)內(nèi)企業(yè)主要存在兩種經(jīng)營(yíng)模式。受技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)規(guī)模等因素的影響，大多數(shù)企業(yè)采用外購(gòu)核心儀器進(jìn)行集成安裝的經(jīng)營(yíng)模式。在這種經(jīng)營(yíng)模式下，環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備

9、中的核心監(jiān)測(cè)儀器儀表通過(guò)進(jìn)口或向國(guó)內(nèi)其他企業(yè)采購(gòu)的方式獲得，企業(yè)只需進(jìn)行設(shè)備裝配和軟件集成，因而不需要企業(yè)具備較強(qiáng)的研發(fā)和生產(chǎn)能力，進(jìn)入門檻較低。行業(yè)內(nèi)少數(shù)企業(yè)具有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，掌握了環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備的核心生產(chǎn)技術(shù)，能夠自主進(jìn)行核心儀器儀表的研發(fā)生產(chǎn)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成，具備完整的技術(shù)和生產(chǎn)鏈條。這種模式下的生產(chǎn)企業(yè)能夠根據(jù)客戶需求擬定相匹配的產(chǎn)品技術(shù)組合和專業(yè)化的整體解決方案，在市場(chǎng)中具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和適用性，由于所提供產(chǎn)品及解決方案具有性價(jià)比高、維護(hù)成本低等客戶認(rèn)可的優(yōu)勢(shì)，從而取得了較高的市場(chǎng)占有率，保持了較高的利潤(rùn)水平，品牌認(rèn)知度也日趨漸高，形成良性循環(huán)。2、行業(yè)盈利模

10、式（1）環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的盈利模式環(huán)境監(jiān)測(cè)行業(yè)中有少數(shù)具備核心監(jiān)測(cè)儀器研發(fā)、生產(chǎn)能力的企業(yè)，該類企業(yè)具備較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，以銷售自制的設(shè)備及系統(tǒng)取得收入、賺取利潤(rùn)；另外，行業(yè)中的大部分企業(yè)以代理或集成其他廠家的儀器為主，并不研制儀器，主要以賺取銷售設(shè)備與采購(gòu)的差價(jià)或提供系統(tǒng)集成服務(wù)取得收入、利潤(rùn)。（2）環(huán)境監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)的盈利模式環(huán)境監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)的供應(yīng)商以提供軟件開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)接入、系統(tǒng)集成服務(wù)取得收入和利潤(rùn)。以行業(yè)分類主要有兩種類型，一種是環(huán)境監(jiān)測(cè)行業(yè)內(nèi)，將其作為環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備配套軟件開(kāi)發(fā)的企業(yè)，這類企業(yè)具備智能終端環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集傳輸、監(jiān)管部門應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)一體化的技術(shù)能力，在環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)

11、行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)有效性分析、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)用、污染源監(jiān)管等功能的開(kāi)發(fā)上有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)；另一種是軟件行業(yè)的企業(yè)，這類企業(yè)并不專業(yè)從事環(huán)保相關(guān)行業(yè)，根據(jù)不同行業(yè)不同類型的客戶需求提供相應(yīng)軟件開(kāi)發(fā)，一般在辦公系統(tǒng)、文件生成及流轉(zhuǎn)、界面優(yōu)化、數(shù)據(jù)處理方面更具優(yōu)勢(shì)。（3）運(yùn)營(yíng)服務(wù)的盈利模式環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，由于運(yùn)營(yíng)服務(wù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的要求基本一致，行業(yè)的工作內(nèi)容也基本相同，通過(guò)對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)提供日常巡檢、定期校準(zhǔn)、試劑更換、設(shè)備養(yǎng)護(hù)等專業(yè)維護(hù)和運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)獲取利潤(rùn)。二、 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式1、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式根據(jù)企業(yè)是否具備核心監(jiān)測(cè)儀器的研發(fā)、生產(chǎn)能力，我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備行業(yè)內(nèi)企業(yè)主

12、要存在兩種經(jīng)營(yíng)模式。受技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)規(guī)模等因素的影響，大多數(shù)企業(yè)采用外購(gòu)核心儀器進(jìn)行集成安裝的經(jīng)營(yíng)模式。在這種經(jīng)營(yíng)模式下，環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備中的核心監(jiān)測(cè)儀器儀表通過(guò)進(jìn)口或向國(guó)內(nèi)其他企業(yè)采購(gòu)的方式獲得，企業(yè)只需進(jìn)行設(shè)備裝配和軟件集成，因而不需要企業(yè)具備較強(qiáng)的研發(fā)和生產(chǎn)能力，進(jìn)入門檻較低。行業(yè)內(nèi)少數(shù)企業(yè)具有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，掌握了環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備的核心生產(chǎn)技術(shù)，能夠自主進(jìn)行核心儀器儀表的研發(fā)生產(chǎn)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成，具備完整的技術(shù)和生產(chǎn)鏈條。這種模式下的生產(chǎn)企業(yè)能夠根據(jù)客戶需求擬定相匹配的產(chǎn)品技術(shù)組合和專業(yè)化的整體解決方案，在市場(chǎng)中具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和適用性，由于所提供產(chǎn)品及解決方案具有性價(jià)

13、比高、維護(hù)成本低等客戶認(rèn)可的優(yōu)勢(shì)，從而取得了較高的市場(chǎng)占有率，保持了較高的利潤(rùn)水平，品牌認(rèn)知度也日趨漸高，形成良性循環(huán)。2、行業(yè)盈利模式（1）環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的盈利模式環(huán)境監(jiān)測(cè)行業(yè)中有少數(shù)具備核心監(jiān)測(cè)儀器研發(fā)、生產(chǎn)能力的企業(yè)，該類企業(yè)具備較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，以銷售自制的設(shè)備及系統(tǒng)取得收入、賺取利潤(rùn)；另外，行業(yè)中的大部分企業(yè)以代理或集成其他廠家的儀器為主，并不研制儀器，主要以賺取銷售設(shè)備與采購(gòu)的差價(jià)或提供系統(tǒng)集成服務(wù)取得收入、利潤(rùn)。（2）環(huán)境監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)的盈利模式環(huán)境監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)的供應(yīng)商以提供軟件開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)接入、系統(tǒng)集成服務(wù)取得收入和利潤(rùn)。以行業(yè)分類主要有兩種類型，一種是環(huán)境監(jiān)測(cè)行業(yè)內(nèi)，將其作為

14、環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備配套軟件開(kāi)發(fā)的企業(yè)，這類企業(yè)具備智能終端環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集傳輸、監(jiān)管部門應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)一體化的技術(shù)能力，在環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)有效性分析、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)用、污染源監(jiān)管等功能的開(kāi)發(fā)上有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)；另一種是軟件行業(yè)的企業(yè)，這類企業(yè)并不專業(yè)從事環(huán)保相關(guān)行業(yè)，根據(jù)不同行業(yè)不同類型的客戶需求提供相應(yīng)軟件開(kāi)發(fā)，一般在辦公系統(tǒng)、文件生成及流轉(zhuǎn)、界面優(yōu)化、數(shù)據(jù)處理方面更具優(yōu)勢(shì)。（3）運(yùn)營(yíng)服務(wù)的盈利模式環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，由于運(yùn)營(yíng)服務(wù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的要求基本一致，行業(yè)的工作內(nèi)容也基本相同，通過(guò)對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)提供日常巡檢、定期校準(zhǔn)、試劑更換、設(shè)備養(yǎng)護(hù)等專業(yè)維護(hù)和運(yùn)營(yíng)管

15、理服務(wù)獲取利潤(rùn)。三、 水質(zhì)監(jiān)測(cè)領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)近年來(lái)，我國(guó)水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備全行業(yè)銷量取得顯著增長(zhǎng)。另外，2010年至2013年我國(guó)共銷售水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備40,706臺(tái)（套），根據(jù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備平均5-8年的壽命期間測(cè)算，這部分水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備已進(jìn)入更新替換期，將會(huì)給水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備領(lǐng)域帶來(lái)相應(yīng)的市場(chǎng)需求。1、污染源在線監(jiān)測(cè)市場(chǎng)領(lǐng)域廢水污染源排污是影響我國(guó)水環(huán)境的最主要因素，是我國(guó)實(shí)施水環(huán)境監(jiān)控和治理的首要對(duì)象。根據(jù)2018年中國(guó)生態(tài)環(huán)境狀況公報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以直排海污染源為例，2018年全國(guó)453個(gè)日排污水量大于100立方米的直排海工業(yè)污染源、生活污染源、綜合排放口監(jiān)測(cè)

16、結(jié)果顯示，污水排放總量約為866,424萬(wàn)噸，其中化學(xué)需氧量為147,625噸，石油類457.6噸，氨氮為6,217噸，總氮為50,873噸，總磷為1,280噸。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要提出了到2020年全國(guó)cod排放總量較2015年下降10%、氨氮排放總量較2015年下降10%的約束性目標(biāo)。我國(guó)廢水污染源排污的監(jiān)控和治理工作任重而道遠(yuǎn)，污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的市場(chǎng)需求將持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)2018年中國(guó)生態(tài)環(huán)境狀況公報(bào)，全國(guó)地下水質(zhì)量狀況不容樂(lè)觀，2018年，全國(guó)10,168個(gè)國(guó)家級(jí)地下水水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)中，類水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)占1.9%，類占9.0%，類占2.9%，類占70.7%，類占15.5%。目

17、前，我國(guó)在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)城市地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)方面取得了較為全面的數(shù)據(jù)，但尚未系統(tǒng)開(kāi)展全國(guó)范圍內(nèi)地下水基礎(chǔ)環(huán)境狀況的調(diào)查評(píng)估，難以完整描述地下水環(huán)境質(zhì)量及污染情況，地下水環(huán)境監(jiān)測(cè)體系和預(yù)警應(yīng)急體系的不健全已嚴(yán)重制約了我國(guó)地下水污染防治工作的開(kāi)展。2011年10月，國(guó)務(wù)院批復(fù)全國(guó)地下水防治規(guī)劃（2011-2020年）（國(guó)函【2011】119號(hào)），提出“到2020年，全面監(jiān)控典型地下水污染源，有效控制影響地下水環(huán)境安全的土壤，科學(xué)開(kāi)展地下水修復(fù)工作，重要地下水飲用水水源水質(zhì)安全得到基本保障，地下水環(huán)境監(jiān)管能力全面提升，重點(diǎn)地區(qū)地下水水質(zhì)明顯改善，地下水污染風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范，建成地下水污染防治體系?！?

18、、供水管網(wǎng)在線監(jiān)測(cè)市場(chǎng)領(lǐng)域我國(guó)城市飲用水的供給方式以集中式供水為主，同時(shí)為補(bǔ)充集中式供水水量和水壓還采取了二次供水方式。除受水源地水質(zhì)影響之外，城市飲用水的安全還與水處理工藝、供水設(shè)施等方面的因素息息相關(guān)。近年來(lái)，我國(guó)供水污染事故時(shí)有發(fā)生，成為危害社會(huì)公眾健康的一大隱患。與此同時(shí)，我國(guó)飲用水安全監(jiān)測(cè)能力嚴(yán)重滯后，根據(jù)衛(wèi)生部全國(guó)飲用水衛(wèi)生專項(xiàng)監(jiān)督檢查結(jié)果表明，在全國(guó)32個(gè)省級(jí)疾控機(jī)構(gòu)中，具備gb5749-2006生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)中要求的全項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)檢測(cè)能力實(shí)驗(yàn)室數(shù)量很少，地市級(jí)和縣級(jí)實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)能力更不容樂(lè)觀，遠(yuǎn)未達(dá)到全項(xiàng)水質(zhì)檢測(cè)的要求。針對(duì)我國(guó)水衛(wèi)生安全形勢(shì)嚴(yán)峻、飲用水監(jiān)測(cè)能力滯后、保障不到

19、位、協(xié)調(diào)機(jī)制落后的現(xiàn)狀，2011年12月，衛(wèi)生部會(huì)同國(guó)家發(fā)改委、環(huán)保部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部共同編制并發(fā)布了全國(guó)城市飲用水衛(wèi)生安全保障規(guī)劃（2011-2020年），提出了建立覆蓋全國(guó)各級(jí)城市的飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、建成飲用水安全信息管理系統(tǒng)、建立飲用水污染突發(fā)事件應(yīng)急處置工作機(jī)制等一系列規(guī)劃目標(biāo)。2012年1月，衛(wèi)生部發(fā)布衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)（衛(wèi)監(jiān)督發(fā)【2012】3號(hào)），進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了健全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、提高監(jiān)測(cè)能力、強(qiáng)化應(yīng)急處理能力的重要性及緊迫性。3、水質(zhì)應(yīng)急監(jiān)測(cè)市場(chǎng)領(lǐng)域2007年以來(lái)，環(huán)保部先后頒布全國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（環(huán)發(fā)【2007】56號(hào)）、全國(guó)環(huán)保部門環(huán)境應(yīng)

20、急能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（環(huán)發(fā)【2010】146號(hào)），規(guī)定了各級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站應(yīng)急及預(yù)警能力建設(shè)的配置標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家環(huán)境監(jiān)測(cè)“十二五”規(guī)劃（環(huán)發(fā)【2011】112號(hào)）提出我國(guó)將依據(jù)“分步驟、有重點(diǎn)”的原則加強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力建設(shè)；本著適度超前的原則，配精配齊各專業(yè)監(jiān)測(cè)能力。“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃提出要增強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力，推動(dòng)環(huán)境應(yīng)急裝備產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化，推進(jìn)環(huán)境應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作的意見(jiàn)（環(huán)辦監(jiān)測(cè)【2018】40號(hào)）提出加強(qiáng)天空地一體化應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力建設(shè)，引入社會(huì)資源參與應(yīng)急監(jiān)測(cè)耗材儲(chǔ)備、設(shè)備維護(hù)及突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急監(jiān)測(cè)。未來(lái)一段時(shí)期，我國(guó)將推動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)公共服務(wù)的均等化，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測(cè)站

21、點(diǎn)的布局，并根據(jù)需要在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)流域新建一批監(jiān)測(cè)站點(diǎn)。隨著環(huán)境監(jiān)測(cè)站點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力建設(shè)的推進(jìn)，應(yīng)急監(jiān)測(cè)設(shè)備的市場(chǎng)需求量將出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。4、水質(zhì)自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)領(lǐng)域在環(huán)境管理、學(xué)術(shù)研究以及工業(yè)企業(yè)的質(zhì)控管理等諸多領(lǐng)域，存在對(duì)水質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測(cè)需求。但是，日益繁多、復(fù)雜的監(jiān)測(cè)對(duì)象，對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)分析實(shí)驗(yàn)室的樣品數(shù)量、分析周期、分析項(xiàng)目、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和安全性等方面都提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，原有的手工實(shí)驗(yàn)方式、紙質(zhì)化的管理手段已經(jīng)越來(lái)越不能滿足實(shí)驗(yàn)室研究、分析的要求。水質(zhì)自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室可以提高實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測(cè)、管理工作的效率，減輕實(shí)驗(yàn)室人員的工作負(fù)擔(dān)，提升服務(wù)水平，充分整合和發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室各種資源的作用，滿足水質(zhì)實(shí)驗(yàn)

22、室監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)需求，水質(zhì)監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室的自動(dòng)化、信息化發(fā)展勢(shì)在必行。第三章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：蘇州環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約68.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，報(bào)告的研究范圍主要包括：1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過(guò)對(duì)以上內(nèi)容的研究，力求提供

23、較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，對(duì)該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書(shū)。2、相關(guān)部門對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書(shū)。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）技術(shù)原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率

24、，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。

25、做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景根據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃（環(huán)科技【2017】49號(hào)），我國(guó)將進(jìn)一步建設(shè)環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)支撐體系，通過(guò)制（修）訂環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范和分析方法，基本形成滿足環(huán)境監(jiān)測(cè)工作需要和現(xiàn)代環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)要求的技術(shù)路線、技術(shù)規(guī)范、分析方法和質(zhì)量管理體系。環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范、評(píng)價(jià)方法的制定和統(tǒng)一將有利于我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)市場(chǎng)的有效監(jiān)管和合理引導(dǎo)，促進(jìn)環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備行業(yè)向著以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向的良性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，提升我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備行業(yè)整體的技術(shù)水平，淘汰一批技術(shù)服務(wù)落后的企業(yè)，形成一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備和運(yùn)營(yíng)服務(wù)供應(yīng)商，促進(jìn)行業(yè)良性

26、發(fā)展。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積45333.00（折合約68.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積77912.77。其中：生產(chǎn)工程50456.70，倉(cāng)儲(chǔ)工程11383.11，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7168.84，公共工程8904.12。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括插銷、手柄、電箱底座、電箱前面板、電箱襯

27、板、箱上蓋板、中層安裝板、電箱后蓋板、指示標(biāo)識(shí)、插頭固定板、中框零位插銷墊塊、水泡鏡片、底座側(cè)蓋板、側(cè)面蓋板轉(zhuǎn)接板、靠塊螺釘墊片、圓柱銷、l形板、散熱銅片。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：流水線、電烙鐵、電批、熱熔膠槍、測(cè)試儀、恒溫恒濕箱、小鉆床、空壓機(jī)。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家政策，各種污染物采取治理措施后對(duì)周圍環(huán)境影響較小，從環(huán)保角度分析，本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。九、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29103.28萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資22354.17萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.81%；建設(shè)期利息305.5

28、0萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.05%；流動(dòng)資金6443.61萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.14%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資22354.17萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用19652.61萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2100.28萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)601.28萬(wàn)元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入63700.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用51066.62萬(wàn)元，納稅總額6062.85萬(wàn)元，凈利潤(rùn)9235.21萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.98%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值12385.00萬(wàn)元，全部投資回收期5.34年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指

29、標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積45333.00約68.00畝1.1總建筑面積77912.771.2基底面積28106.461.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝319.092總投資萬(wàn)元29103.282.1建設(shè)投資萬(wàn)元22354.172.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元19652.612.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2100.282.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元601.282.2建設(shè)期利息萬(wàn)元305.502.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6443.613資金籌措萬(wàn)元29103.283.1自籌資金萬(wàn)元16633.773.2銀行貸款萬(wàn)元12469.514營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元63700.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元51066.62""6利潤(rùn)總

30、額萬(wàn)元12313.62""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元9235.21""8所得稅萬(wàn)元3078.41""9增值稅萬(wàn)元2664.68""10稅金及附加萬(wàn)元319.76""11納稅總額萬(wàn)元6062.85""12工業(yè)增加值萬(wàn)元20639.93""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元24852.17產(chǎn)值14回收期年5.3415內(nèi)部收益率23.98%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元12385.00所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投

31、資省、見(jiàn)效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第四章 選址方案分析一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況蘇州位于長(zhǎng)江三角洲中部、江蘇省東南部，地處東經(jīng)119°55121°20，北緯30°4732°02之間，東傍上海，南接浙江，西抱太湖，北依長(zhǎng)江，總面積8657.32平方公里。全市地勢(shì)低平，境內(nèi)河流縱橫，湖泊眾多，太湖水面絕大部分在蘇州境內(nèi)，河流、湖

32、泊、灘涂面積占全市土地面積的36.6%，是著名的江南水鄉(xiāng)。蘇州屬亞熱帶季風(fēng)海洋性氣候，2019年平均氣溫17.5，降水量1216.2毫米。四季分明，氣候溫和，雨量充沛，土地肥沃，物產(chǎn)豐富，自然條件優(yōu)越。主要種植水稻、麥子、油菜、林果等。低洼塘田較多，出產(chǎn)蓮藕、芡實(shí)、茭白等水生作物。特產(chǎn)有鴨血糯、白蒜、柑橘、枇杷、板栗、梅子、桂花、碧螺春茶等。長(zhǎng)江刀魚(yú)、陽(yáng)澄湖大閘蟹和太湖白魚(yú)、銀魚(yú)、白蝦等為著名水產(chǎn)品。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1.93萬(wàn)億元，增長(zhǎng)6%。一般公共預(yù)算收入2221.8億元，增長(zhǎng)4.8%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額6090億元，增長(zhǎng)6%。投資保持較快增長(zhǎng)，完成固定資產(chǎn)投資4920億元，增長(zhǎng)8%，其

33、中工業(yè)投資1200億元，增長(zhǎng)8.9%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值3.34萬(wàn)億元，工業(yè)增加值率提高0.5個(gè)百分點(diǎn)；新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到53.4%，提高1個(gè)百分點(diǎn)；新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、納米技術(shù)應(yīng)用、人工智能四大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到21%，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)入選國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)，新增省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)9個(gè)、特色基地2家，啟動(dòng)建設(shè)國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用創(chuàng)新體驗(yàn)中心。2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)再出發(fā)的起步之年，承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)，做好今年工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。當(dāng)前，雖然國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明

34、顯上升，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒(méi)有改變，“一帶一路”倡議和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化和自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略疊加實(shí)施給我市帶來(lái)了重大歷史機(jī)遇。我們要保持戰(zhàn)略定力，善于把外部壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。我們要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，圍繞“現(xiàn)代國(guó)際大都市、美麗幸福新天堂”愿景，推動(dòng)思想再解放、開(kāi)放再出發(fā)、目標(biāo)再攀高，再創(chuàng)一個(gè)激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的火紅年代，奮力走在高水平開(kāi)放最前沿、高質(zhì)量發(fā)展最前列。全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6%左右，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)4%左右，固定資產(chǎn)投資保持增長(zhǎng)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)6%以上，進(jìn)出口總額總體穩(wěn)定，全社會(huì)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占地

35、區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到3.3%左右，企業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入增長(zhǎng)10%左右，萬(wàn)人有效發(fā)明專利擁有量達(dá)到60件，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)6%左右，工業(yè)增加值率高于上年，居民人均可支配收入增速高于地區(qū)生產(chǎn)總值增幅，居民消費(fèi)價(jià)格總水平漲幅控制在3.5%左右，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。從國(guó)際看，全球經(jīng)濟(jì)在再平衡中實(shí)現(xiàn)艱難復(fù)蘇。全球經(jīng)濟(jì)版圖深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)重心持續(xù)向亞太地區(qū)移動(dòng)，中國(guó)國(guó)際地位快速提升。全球科技和產(chǎn)業(yè)變革孕育新的突破，新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移漸次展開(kāi)。國(guó)際環(huán)境總體有利于蘇州實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，有利于深層次轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)依然處于后危機(jī)時(shí)代，全球投資貿(mào)易規(guī)則主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)

36、奪日益加劇，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體加速推進(jìn)的tpp、ttip、bit等投資貿(mào)易協(xié)議談判將引發(fā)世界經(jīng)貿(mào)格局發(fā)生新一輪調(diào)整。發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施工業(yè)4.0和再工業(yè)化戰(zhàn)略，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，綠色低碳經(jīng)濟(jì)正在開(kāi)啟一個(gè)新的時(shí)代。外部環(huán)境更趨復(fù)雜，對(duì)兼具外貿(mào)依存度高、工業(yè)經(jīng)濟(jì)為支柱和高碳結(jié)構(gòu)的蘇州，可能產(chǎn)生較大的壓力和難以估量的不利影響。面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和其他發(fā)展中國(guó)家“雙向擠壓”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，蘇州必須放眼全球，加緊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快固本培元，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，搶占新一輪競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。從國(guó)內(nèi)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從高速轉(zhuǎn)為中高速，“三期疊加”矛盾凸顯，投資和出口增速明顯放緩，全要素生產(chǎn)率出現(xiàn)下滑，產(chǎn)能過(guò)剩有所加劇，社會(huì)矛盾逐步累積

37、，蘇州整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的壓力也將不斷增大。在此背景下，提出了“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等重大戰(zhàn)略舉措；同時(shí)，提出中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)計(jì)劃、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”等行動(dòng)綱領(lǐng)，這將進(jìn)一步推動(dòng)體制機(jī)制變革，深層次激發(fā)市場(chǎng)活力。蘇州只有緊跟國(guó)家戰(zhàn)略步伐，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。從全局看，蘇州已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入改革發(fā)展新的關(guān)鍵時(shí)期，蘇州所具有的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢(shì)、國(guó)際制造優(yōu)勢(shì)、開(kāi)放平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、歷史人文優(yōu)勢(shì)、生態(tài)本底優(yōu)勢(shì)等方面的核心優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步體現(xiàn)，為成功謀求“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)揮積極作用。但同時(shí)也必須清醒的看到，蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍存在不少瓶頸制約和突出問(wèn)題。

38、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)生乏力，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)支撐不足，城市功能有待提升，空間結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化，人口老齡化程度加劇，社會(huì)矛盾壓力增大，各種要素對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的約束進(jìn)一步顯現(xiàn)。所有這些表明，傳統(tǒng)發(fā)展模式已不可持續(xù)，保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促創(chuàng)新任務(wù)仍然艱巨，因此，深刻把握國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展基本趨勢(shì)，謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新定位、新目標(biāo)將是致勝關(guān)鍵。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展大力實(shí)施開(kāi)放提升戰(zhàn)略，堅(jiān)持區(qū)域協(xié)調(diào)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，更好地統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源、兩類規(guī)則。主動(dòng)融入“一帶一路”、國(guó)家推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作戰(zhàn)略，積極參與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)開(kāi)放創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新格局，加快建立起雙向互動(dòng)與深層融合的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體系。（一）主動(dòng)對(duì)接國(guó)家對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)

39、略布局積極呼應(yīng)“一帶一路”建設(shè)，加快完善物流新通道，創(chuàng)新貿(mào)易合作方式，擴(kuò)大貿(mào)易合作領(lǐng)域。堅(jiān)持面向全球、互利共贏、優(yōu)進(jìn)優(yōu)出，實(shí)施國(guó)際國(guó)內(nèi)雙向開(kāi)放戰(zhàn)略，探索構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制，大力提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平。（二）深度融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展加快融入長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，參與國(guó)家長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。加快對(duì)接中國(guó)（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、上海全球科技創(chuàng)新中心和上海國(guó)際航運(yùn)中心，共同打造全球城市區(qū)域，積極謀求創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新格局。（三）不斷優(yōu)化涉外投資體制機(jī)制堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大對(duì)外投資力度和領(lǐng)域，不斷優(yōu)化投資貿(mào)易體制機(jī)制。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。以

40、質(zhì)量效益為中心推進(jìn)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持中高速增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，構(gòu)建具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域創(chuàng)新體系，進(jìn)一步完善以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主體、先進(jìn)制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系?！笆濉逼陂g保持地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)7%左右，提前完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2010年翻一番的目標(biāo)。服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到53%左右，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)到50%，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平指數(shù)達(dá)到92，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到3%左右，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到65%，萬(wàn)人發(fā)明專利擁有量達(dá)到36件，高層次人才總量達(dá)到20萬(wàn)人。百姓富。以普惠共享為目標(biāo)推動(dòng)“百姓富”，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入

41、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，收入差距縮小，基本形成與步入高收入階段和成熟社會(huì)階段相適應(yīng)的公平分配格局，社會(huì)保障和就業(yè)水平穩(wěn)步提高。提前完成城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番的目標(biāo)，到2020年，人均預(yù)期壽命達(dá)到83歲、城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為5%左右，城鄉(xiāng)基本社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率保持在99%以上。環(huán)境美。以綠色宜居為導(dǎo)向打造“環(huán)境美”，推動(dòng)生產(chǎn)方式和生活方式向綠色化、低碳轉(zhuǎn)變，基本形成與生態(tài)文明主導(dǎo)發(fā)展階段相適應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)全面發(fā)展格局，資源利用效率顯著提高，單位生產(chǎn)總值能耗大幅下降，主要污染物排放總量得到有效控制，空氣、水和土壤污染治理成效明顯，城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境不斷優(yōu)化。到2020年，單位地區(qū)生產(chǎn)總值建設(shè)用地占用降

42、低到13.7公頃/億元左右，流域省級(jí)考核斷面達(dá)到或優(yōu)于iii類水質(zhì)的比例為60%、陸地森林覆蓋率達(dá)到30%，單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗降低率、主要污染物排放削減率完成省政府下達(dá)目標(biāo)。社會(huì)文明程度高。以和諧向上為追求促進(jìn)“社會(huì)文明程度高”，加快建成文化強(qiáng)市，社會(huì)主義核心價(jià)值觀廣泛認(rèn)知踐行，良好思想道德風(fēng)尚進(jìn)一步弘揚(yáng)，人民群眾素質(zhì)顯著提高；現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)和公共文化服務(wù)體系更加健全。法治蘇州建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，法治政府基本建成，社會(huì)治理能力不斷提升，人民群眾的滿意度不斷提高。到2020年，高等教育毛入學(xué)率達(dá)到70%、全市每千人口執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)達(dá)到2.5人以上、人均公共體育場(chǎng)地面積達(dá)到3.2平方米、人民群眾對(duì)法治建設(shè)滿

43、意率達(dá)到92%以上，城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%以上。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)基”理念，按照調(diào)高調(diào)輕調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)調(diào)綠的目標(biāo)取向，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極營(yíng)造符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型導(dǎo)向的政策環(huán)境，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，拓展發(fā)展空間，提高層次能級(jí)，提高全要素生產(chǎn)率，加快推動(dòng)形成先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)蘇州市經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁上新臺(tái)階。（一）營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的政策環(huán)境圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，更好發(fā)揮政府引導(dǎo)服務(wù)作用，制定專項(xiàng)規(guī)劃和細(xì)化政策，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間引導(dǎo)，營(yíng)造公平市場(chǎng)環(huán)境，完善企業(yè)服務(wù)體系，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織的作用，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造有利的政策環(huán)境。（二）形成高端化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圍

44、繞調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)的目標(biāo)取向，堅(jiān)持品質(zhì)化、融合化、制造業(yè)服務(wù)化的導(dǎo)向，積極培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中高端邁進(jìn)，加快構(gòu)建以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為引領(lǐng)、新興產(chǎn)業(yè)為亮點(diǎn)、先進(jìn)制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。（三）培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，全力支持龍頭企業(yè)跨越發(fā)展，支持企業(yè)走國(guó)際化發(fā)展道路，引導(dǎo)企業(yè)集群式、生態(tài)鏈?zhǔn)桨l(fā)展，加快培育“四新”經(jīng)濟(jì)企業(yè)，打造在國(guó)內(nèi)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開(kāi)闊，四周無(wú)污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周

45、圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第五章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主

46、要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞

47、好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行

48、有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)

49、、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門

50、開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各

51、部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司

52、分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的

53、利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取

54、現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配

55、中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第六章 swot分析說(shuō)明一、 優(yōu)勢(shì)分析（s）（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)

56、公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹(shù)立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成

57、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。二、 劣勢(shì)分析（w）（一）資本實(shí)力相對(duì)不足近年來(lái)，隨著公司訂單迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類產(chǎn)品市場(chǎng)逐步打開(kāi)，公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大；隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升，公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式，以求增強(qiáng)資本實(shí)力，更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，