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1、熱電廠工作總結(jié) 加強(qiáng)管理 提高水平 為全面完成年度績(jī)效考核目標(biāo)而努力奮斗 20xx年是我廠在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保完成年度績(jī)效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年。上半年,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐.,緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù),以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的不利影響,克服一切困難,保持了機(jī)組非停為零的安全生產(chǎn)成績(jī),超額完成發(fā)電、供熱任務(wù),實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn) 天,熱費(fèi)全額
2、回收,認(rèn)真履行了.責(zé)任,得到了政府和市民的高度贊揚(yáng),較好的完成了上半年的績(jī)效考核目標(biāo)。 一、20xx年上半年工作回顧 20xx年上半年,xxx熱電廠堅(jiān)持以本質(zhì)安全為目標(biāo),堅(jiān)持一切事故都是可以避免的工作理念,認(rèn)真貫徹上兩級(jí)公司的工作要求和xxx總經(jīng)理視察xxx地區(qū)的重要講話精神,以全面開展實(shí)踐.活動(dòng)為載體,圍繞集團(tuán)公司“打造新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新超越”的實(shí)踐要求,認(rèn)真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展,廣泛征求意見和建議,凝聚了全體員工的智慧和力量,克服了金融危機(jī)帶來的電量下滑、熱費(fèi)回收難等不利影響和供暖面積大、熱源點(diǎn)多,人員緊張的實(shí)際困難,在工作任務(wù)異常艱巨的情況下,認(rèn)真汲取4.29人身傷亡血的教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際
3、制定了具體防范措施,通過合理調(diào)整供熱負(fù)荷,高寒期運(yùn)行人員三班四倒,對(duì)運(yùn)行設(shè)備故障及時(shí)消缺等措施,實(shí)現(xiàn)了xx熱力、xxx鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱,保證了熱電廠和三個(gè)熱源點(diǎn)的安全生產(chǎn);在生產(chǎn)管理中檢修、運(yùn)行通力配合,保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運(yùn)行,超計(jì)劃完成了上半年的發(fā)電任務(wù);在經(jīng)營(yíng)管理中,從精細(xì)化管理上下功夫,勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費(fèi)用,全面完成上半年的經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo);在增供擴(kuò)銷中新接入供暖面積 130萬平方米,回收熱費(fèi) 1.05億元,完成收費(fèi)率100%;1-3號(hào)機(jī)組順利通過東北區(qū)域發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià),2x12mw三期擴(kuò)建工程前期工作進(jìn)展順利,可研編制完成,下半年將得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn);黨建工作深入開展,高標(biāo)準(zhǔn)完成了實(shí)踐.的規(guī)定動(dòng)作、黨風(fēng)廉政、四好班子和職工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),保證了企業(yè)和職工隊(duì)伍的和諧、穩(wěn)定。上述
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