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文檔簡介
1、泓域咨詢 /蘇州高溫合金項目資金申請報告目錄第一章 行業(yè)、市場分析5一、 高溫合金在交通運輸領(lǐng)域的應(yīng)用及發(fā)展狀況5二、 高溫合金在交通運輸領(lǐng)域的應(yīng)用及發(fā)展狀況6第二章 建設(shè)單位基本情況9一、 公司基本信息9二、 公司簡介9三、 公司競爭優(yōu)勢10四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)12公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹13六、 經(jīng)營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第三章 背景、必要性分析17一、 高溫合金在航天領(lǐng)域的應(yīng)用17二、 行業(yè)發(fā)展概況18三、 項目實施的必要性22第四章 建筑工程方案24一、 項目工程設(shè)計總體要求24二、 建設(shè)方案24三、 建筑工程建設(shè)指標25建筑
2、工程投資一覽表25第五章 法人治理27一、 股東權(quán)利及義務(wù)27二、 董事31三、 高級管理人員36四、 監(jiān)事38第六章 運營管理模式41一、 公司經(jīng)營宗旨41二、 公司的目標、主要職責(zé)41三、 各部門職責(zé)及權(quán)限42四、 財務(wù)會計制度45第七章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施52第八章 人力資源配置分析55一、 人力資源配置55勞動定員一覽表55二、 員工技能培訓(xùn)55第九章 技術(shù)方案57一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析57二、 項目技術(shù)工藝分析59三、 質(zhì)量管理60四、 項目技術(shù)流程61五、 設(shè)備選型方案63主要設(shè)備購置一覽表64第十章 風(fēng)險評估分析65一、 項目風(fēng)險分析65二、 項
3、目風(fēng)險對策67報告說明渦輪葉片是渦輪發(fā)動機中工作條件最惡劣也是最關(guān)鍵的部件,由于其處于溫度最高、應(yīng)力最復(fù)雜、環(huán)境最惡劣的部位而被列為第一關(guān)鍵件。渦輪葉片又稱工作葉片,渦輪葉片在承受高溫的同時要承受很大的離心應(yīng)力、振動應(yīng)力、熱應(yīng)力等。其所承受溫度低于相應(yīng)導(dǎo)向葉片50-100,但在高速轉(zhuǎn)動時,由于受到氣動力和離心力的作用,葉身部分所受應(yīng)力高達140MPa,葉根部分達280-560MPa,渦輪葉片材料大多也是精密鑄造鎳基高溫合金。渦輪葉片其結(jié)構(gòu)與材料的不斷改進已成為航空發(fā)動機性能提升的關(guān)鍵因素之一。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資31929.69萬元,其中:建設(shè)投資25412.91萬元,占項目總投資的7
4、9.59%;建設(shè)期利息582.24萬元,占項目總投資的1.82%;流動資金5934.54萬元,占項目總投資的18.59%。項目正常運營每年營業(yè)收入73500.00萬元,綜合總成本費用57729.36萬元,凈利潤11540.11萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率28.19%,財務(wù)凈現(xiàn)值24392.55萬元,全部投資回收期5.27年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進,產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè);項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益
5、好,抗風(fēng)險能力強,社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 行業(yè)、市場分析一、 高溫合金在交通運輸領(lǐng)域的應(yīng)用及發(fā)展狀況1、汽車制造領(lǐng)域汽車渦輪增壓器、發(fā)動機排氣管、內(nèi)燃機的閥座、鑲塊、進氣閥、密封彈簧、火花塞、螺栓以及熱發(fā)生器等裝置零部件需要高的高溫力學(xué)性能,因此這部分也是高溫合金材料重要的應(yīng)用領(lǐng)域,其中汽車渦輪增壓器又是最主要的車用高溫合金應(yīng)用領(lǐng)域。汽車渦輪增壓器具有降低噪聲、減少有害氣體
6、排放、提高功率等優(yōu)點,國外的重型柴油機增壓器裝配率100%,中小型柴油機也在不斷地增大其裝配比例,英、美、法等國家裝配比例已達80%左右,相較之下,我國50%的裝配率仍有一定提升的空間。2018年,國內(nèi)汽車產(chǎn)量完成2,782萬輛,根據(jù)每萬輛汽車渦輪增壓器高溫合金用量約為3.5噸計算,2018年汽車領(lǐng)域的高溫合金用量達到9,737噸。預(yù)計伴隨汽車產(chǎn)量的增長(長期增長率為6%)、中國車用渦輪增壓器滲透率的提高以及發(fā)動機排氣管等部件對鐵基材料的替代,2020年萬輛汽車高溫合金的需求量將達到4.2噸,對應(yīng)總用量為1.31萬噸,6年復(fù)合增速達到18.43%,將是未來高溫合金發(fā)展最為迅速的民用領(lǐng)域。2、柴
7、油發(fā)動機領(lǐng)域高溫合金的耐高溫、耐磨、耐腐蝕的特點使其在柴油機渦輪增壓中有廣泛應(yīng)用。柴油發(fā)動機在艦船和汽車等領(lǐng)域都被廣泛使用。目前,國外的重型柴油機增壓器配置率100%,中小型柴油機也在不斷地增大其配置比例,如英、美、法等國家已達80%左右。在艦船用柴油發(fā)動機方面,海軍走向深藍,艦船配套產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。在國防戰(zhàn)略和海軍發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,我國艦船產(chǎn)業(yè)進入高速發(fā)展期。但與國外發(fā)達國家相比,我國海軍建設(shè)還任重道遠,艦船產(chǎn)業(yè)有望保持高景氣度。依據(jù)國防軍費的使用原則,可以合理估計我國艦船產(chǎn)業(yè)平均每年市場規(guī)模在700-1,400億之間;艦船配套產(chǎn)業(yè)每年的市場規(guī)模在438-877億元之間,而且有望持續(xù)增長。隨著
8、我國艦船數(shù)量的增加和艦船產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,船用柴油機方面高溫合金的需求也將隨之增加。二、 高溫合金在交通運輸領(lǐng)域的應(yīng)用及發(fā)展狀況1、汽車制造領(lǐng)域汽車渦輪增壓器、發(fā)動機排氣管、內(nèi)燃機的閥座、鑲塊、進氣閥、密封彈簧、火花塞、螺栓以及熱發(fā)生器等裝置零部件需要高的高溫力學(xué)性能,因此這部分也是高溫合金材料重要的應(yīng)用領(lǐng)域,其中汽車渦輪增壓器又是最主要的車用高溫合金應(yīng)用領(lǐng)域。汽車渦輪增壓器具有降低噪聲、減少有害氣體排放、提高功率等優(yōu)點,國外的重型柴油機增壓器裝配率100%,中小型柴油機也在不斷地增大其裝配比例,英、美、法等國家裝配比例已達80%左右,相較之下,我國50%的裝配率仍有一定提升的空間。2018年,
9、國內(nèi)汽車產(chǎn)量完成2,782萬輛,根據(jù)每萬輛汽車渦輪增壓器高溫合金用量約為3.5噸計算,2018年汽車領(lǐng)域的高溫合金用量達到9,737噸。預(yù)計伴隨汽車產(chǎn)量的增長(長期增長率為6%)、中國車用渦輪增壓器滲透率的提高以及發(fā)動機排氣管等部件對鐵基材料的替代,2020年萬輛汽車高溫合金的需求量將達到4.2噸,對應(yīng)總用量為1.31萬噸,6年復(fù)合增速達到18.43%,將是未來高溫合金發(fā)展最為迅速的民用領(lǐng)域。2、柴油發(fā)動機領(lǐng)域高溫合金的耐高溫、耐磨、耐腐蝕的特點使其在柴油機渦輪增壓中有廣泛應(yīng)用。柴油發(fā)動機在艦船和汽車等領(lǐng)域都被廣泛使用。目前,國外的重型柴油機增壓器配置率100%,中小型柴油機也在不斷地增大其配
10、置比例,如英、美、法等國家已達80%左右。在艦船用柴油發(fā)動機方面,海軍走向深藍,艦船配套產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。在國防戰(zhàn)略和海軍發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,我國艦船產(chǎn)業(yè)進入高速發(fā)展期。但與國外發(fā)達國家相比,我國海軍建設(shè)還任重道遠,艦船產(chǎn)業(yè)有望保持高景氣度。依據(jù)國防軍費的使用原則,可以合理估計我國艦船產(chǎn)業(yè)平均每年市場規(guī)模在700-1,400億之間;艦船配套產(chǎn)業(yè)每年的市場規(guī)模在438-877億元之間,而且有望持續(xù)增長。隨著我國艦船數(shù)量的增加和艦船產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,船用柴油機方面高溫合金的需求也將隨之增加。第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:鄭xx3、注冊資本:1060
11、萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-9-77、營業(yè)期限:2012-9-7至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事高溫合金相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群
12、在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應(yīng)的工
13、藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)
14、和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準
15、確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13589.0410871.2310191.78負債總額4231.483385.183173.61股東權(quán)益合計9357.567486.057018.17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年
16、度2019年度2018年度營業(yè)收入49686.6839749.3437265.01營業(yè)利潤11006.548805.238254.91利潤總額9803.987843.187352.98凈利潤7352.985735.325294.15歸屬于母公司所有者的凈利潤7352.985735.325294.15五、 核心人員介紹1、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、秦xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任
17、公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、田xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、董xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、謝xx,中
18、國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、范xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、李xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年
19、2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、閆xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)
20、和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)
21、域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 背景、必要性分析一、 高溫合金在航天領(lǐng)域的應(yīng)用高溫合金是火箭發(fā)動機核心部件燃燒室和渦輪泵的關(guān)鍵用材。液體火箭發(fā)動機主要由燃燒室和噴管、渦輪泵和活門自動器三大部分組成,其中燃燒室和噴管容納推進劑燃燒,產(chǎn)生3,000以上的高溫和30-200個大氣壓的高壓氣體并高速從噴管噴出,形成強大的推力;渦輪泵的作用是對氧化劑和燃燒劑提高壓力,以便注入燃燒室。目前我國火箭的國產(chǎn)化率已達9
22、9%到100%,基本實現(xiàn)完全國產(chǎn)化,但相較于歐美及俄羅斯等航天強國的先進水平還有較大差距。推力和比沖是衡量火箭發(fā)動機性能最重要的兩項數(shù)據(jù)。其中,火箭發(fā)動機推力是指發(fā)動機由向飛行方向的相反方向直接噴射高速氣流而產(chǎn)生的反作用力;火箭發(fā)動機比沖的定義為單位推進劑的量所產(chǎn)生的沖量,可用于衡量火箭發(fā)動機效率;在相同的發(fā)射重量下,火箭發(fā)動機的比沖越高,火箭的運載能力就越強;火箭發(fā)動機推力越大,所需發(fā)動機數(shù)量就越少。從這兩項數(shù)據(jù)看,在關(guān)鍵的火箭發(fā)動機領(lǐng)域我國同俄羅斯、美國和日本的差距仍很明顯。我國于2016年11月3日首飛的新一代運載火箭長征5號助推器采用8臺液氧-煤油火箭發(fā)動機YF-100,其真空推力僅為
23、美國宇宙神V型火箭引進的俄羅斯RD-180型火箭發(fā)動機推力的1/3,是俄羅斯質(zhì)子號RD-253火箭發(fā)動機推力的70%;長征5號芯一級采用2臺液氫-液氧火箭發(fā)動機YF-77,其真空推力僅為歐洲阿麗亞娜V火箭Vulcain2發(fā)動機推力的50%,也落后于日本LE-7A火箭發(fā)動機?;鸺l(fā)動機性能落后的根本原因在于高溫合金材料的差距。火箭發(fā)動機燃燒室需承受高溫(3,000-4,000)、高壓(20MPa)和高流速(2,500-5,000m/s)燃氣沖刷,對高溫合金材料要求極高;高性能渦輪泵需承受超低溫液氧和燃料的沖刷,且轉(zhuǎn)速高、壓力大、密封性要求高,是液體火箭發(fā)動機最核心的部件,對高溫合金原材料及制造工
24、業(yè)提出了很高的要求。我國航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對高溫合金提出了持續(xù)的需求。我國未來主力運載火箭長征七號采用的YF-100液氧-煤油火箭發(fā)動機單臺質(zhì)量為1.9噸,每枚火箭采用6臺YF-100火箭發(fā)動機,則每枚火箭渦輪泵及燃燒室總質(zhì)量,即每枚長征七號火箭所用高溫合金部件質(zhì)量約為2.88噸。若假設(shè)高溫合金部件成材率為30%,則每枚長征七號所需高溫合金質(zhì)量為9.6噸。在維持每年航天發(fā)射20次的情況下,預(yù)計未來15年我國火箭發(fā)動機用高溫合金需求達2,880噸。二、 行業(yè)發(fā)展概況1、先進金屬材料的定義及分類先進金屬材料是材料科學(xué)大家庭中的一員,材料科學(xué)最早提出于20世紀60年代,是指研究、開發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用金屬材料
25、、無機非金屬材料、高分子材料和復(fù)合材料的工程領(lǐng)域?,F(xiàn)代社會以來,材料科學(xué)一直是國民經(jīng)濟建設(shè)、國防建設(shè)和人民生活的重要組成部分。隨著生產(chǎn)工藝及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,在原有材料科學(xué)的范疇下逐漸衍生出了新材料這一分支。與傳統(tǒng)材料相比,新材料產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)高度密集、研究與開發(fā)投入高、產(chǎn)品的附加值高、生產(chǎn)與市場的國際性強,以及應(yīng)用范圍廣、發(fā)展前景好等特點,其研發(fā)水平及產(chǎn)業(yè)化規(guī)模已成為衡量一個國家經(jīng)濟、社會發(fā)展、科技進步和國防實力的重要標志。新材料涉及領(lǐng)域廣泛,一般指新出現(xiàn)的具有優(yōu)異性能和特殊功能的材料,或是傳統(tǒng)材料改進后性能明顯提高和產(chǎn)生新功能的材料。先進金屬材料是新材料的重要組成部分,具備良好耐高溫、耐蝕
26、性能或某種特定的環(huán)境適應(yīng)性,是航空航天、動力、能源、化工、機械、冶金、電子信息等國民經(jīng)濟關(guān)鍵領(lǐng)域和國防現(xiàn)代化的重要支撐,也是現(xiàn)代高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和國際上競爭最為激烈的高技術(shù)新材料領(lǐng)域之一。其具體可細分為特種金屬功能材料和高端金屬結(jié)構(gòu)材料。特種金屬功能材料是指具有獨特的聲、光、電、熱、磁等性能的金屬材料,具體包括稀土功能材料、稀有金屬材料、半導(dǎo)體材料以及精密合金和高電阻電熱合金等其他功能合金。高端金屬結(jié)構(gòu)材料最初被廣泛應(yīng)用于航空航天業(yè)以及相關(guān)國防工業(yè),隨著科學(xué)技術(shù)的進步和特種合金及其功能的開發(fā),高端金屬結(jié)構(gòu)材料在化學(xué)工業(yè)、動力工業(yè)、機械制造工業(yè)和生物工程中的應(yīng)用也愈加深入。作為新材料產(chǎn)
27、業(yè)的重要組成部分之一,高端金屬結(jié)構(gòu)材料已成為航空航天、動力、能源、化工、機械、冶金、電子信息等國民經(jīng)濟關(guān)鍵領(lǐng)域和國防現(xiàn)代化的重要支撐。高端金屬結(jié)構(gòu)材料是一類較傳統(tǒng)金屬結(jié)構(gòu)材料具有更高的強度、韌性和耐高溫、抗腐蝕等性能的金屬材料,具體包括高溫合金、特種不銹鋼、節(jié)鎳型高性能不銹鋼、高強汽車板、高標準軸承鋼、齒輪鋼、工模具鋼及耐蝕合金等。高溫合金通常是指能在600-1,200的高溫下抗氧化、抗腐蝕、抗蠕變,并能在較高的機械應(yīng)力作用下長期工作的合金材料。按照制造工藝劃分可以分為變形高溫合金、鑄造高溫合金、粉末冶金高溫合金、發(fā)散冷卻高溫合金等;按照基體元素種類可以分為鐵基高溫合金、鎳基高溫合金和鈷基高溫
28、合金等;按照強化方式可以分為固溶強化高溫合金、時效強化高溫合金、氧化物彌散強化高溫合金等。特種不銹鋼通常是指具有高性能、能夠應(yīng)對特殊要求的一類不銹鋼,相對于傳統(tǒng)不銹鋼在苛刻環(huán)境中具備更優(yōu)異的性能;精密合金通常是指具有特殊物理性能的功能金屬材料,如磁學(xué)、電學(xué)、熱學(xué)等性能,主要包括磁性合金、彈性合金、膨脹合金、熱雙金屬、形狀記憶合金等;耐蝕合金通常是指具有較強抗腐蝕性能的金屬材料,主要包含耐腐蝕不銹鋼、鎳基耐蝕合金及活性金屬三大類;高電阻電熱合金通常是指具有較高電阻率、表面抗氧化性好、溫度級別高、且在高溫下有較高強度的一類合金。2、高溫合金的主要應(yīng)用領(lǐng)域及發(fā)展狀況經(jīng)過幾十年奮斗,我國先進金屬材料產(chǎn)
29、業(yè)不斷發(fā)展壯大,在體系建設(shè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)進步等方面取得了明顯成就,為國民經(jīng)濟和國防建設(shè)做出了重大貢獻,具備良好的發(fā)展基礎(chǔ)。自1956年第一爐高溫合金GH3030試煉成功,迄今為止,我國高溫合金的研究、生產(chǎn)和應(yīng)用已經(jīng)歷60多年的發(fā)展歷程?;仡?0多年的歷史,我國的高溫合金從無到有,從仿制到自主創(chuàng)新,合金的耐溫性能從低到高,先進工藝得到應(yīng)用,新型材料得以開發(fā),生產(chǎn)工藝不斷改進且產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,并建立和完善了我國的高溫合金體系,使我國航空、航天工業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展所需的高溫合金材料立足國內(nèi),也為其它工業(yè)部門的發(fā)展提供了需要的高溫材料。從高溫合金的產(chǎn)品來看,從20世紀90年代至今,我國應(yīng)用和開發(fā)了一批新
30、工藝,研制和生產(chǎn)了一系列高性能、高檔次的高溫合金。為了滿足新型航空發(fā)動機的需要,我國建立和完善了旋轉(zhuǎn)電極制粉工藝粉末高溫合金生產(chǎn)線,研制了粉末渦輪盤材料FGH4095和FGH4096,采用機械合金化工藝技術(shù),研制了氧化物彌散強化高溫合金MGH4754和FGH2756,研制了第一代、第二代單晶高溫合金DD402、DD408、DD406等,新型定向凝固柱晶合金DZ4125、DZ4125L、DZ604M、DZ417G,低膨脹系數(shù)合金GH2907、GH2909以及耐熱耐腐蝕、可鍛可鑄的高鉻合金GH4648等。從高溫合金應(yīng)用領(lǐng)域來看,繼高溫合金在民用工業(yè)的一些領(lǐng)域,如柴油機增壓渦輪、煙氣輪機葉片和盤、冶
31、金軋鋼加熱爐墊塊、內(nèi)燃機排氣閥座等方面得到應(yīng)用后,近年來,高溫合金應(yīng)用面不斷擴大,特別是耐高溫耐腐蝕合金在石油化工、玻璃和玻纖以及機械制造等行業(yè)的應(yīng)用有明顯的進展。民用高溫合金的發(fā)展前景廣闊。而在軍工領(lǐng)域,目前鎳基高溫合金是現(xiàn)代航空發(fā)動機、航天器和火箭發(fā)動機以及艦船和工業(yè)燃氣輪機的關(guān)鍵熱端部件材料(如渦輪葉片、導(dǎo)向器葉片、渦輪盤、燃燒室等),也是核反應(yīng)堆、化工設(shè)備、煤轉(zhuǎn)化技術(shù)等方面需要的重要高溫結(jié)構(gòu)材料。三、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公
32、司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 建筑工程方案一、 項目工程設(shè)計總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計力求貫徹“經(jīng)濟、實用和兼顧美觀”的原則,根據(jù)工藝需要,結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間,主廠房設(shè)計成輕鋼結(jié)構(gòu),各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu),實現(xiàn)輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案(一)結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計采用的規(guī)范(1)
33、由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當(dāng)?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),磚砌外墻作圍護結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接,并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),(二)建筑立面設(shè)計為使建筑物整體風(fēng)格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系,充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積76
34、755.91,其中:生產(chǎn)工程53882.93,倉儲工程8932.00,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8510.32,公共工程5430.66。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程13780.8053882.936630.891.11#生產(chǎn)車間4134.2416164.881989.271.22#生產(chǎn)車間3445.2013470.731657.721.33#生產(chǎn)車間3307.3912931.901591.411.44#生產(chǎn)車間2893.9711315.421392.492倉儲工程5104.008932.00937.732.11#倉庫1531.202679.602
35、81.322.22#倉庫1276.002233.00234.432.33#倉庫1224.962143.68225.062.44#倉庫1071.841875.72196.923辦公生活配套1758.338510.321350.953.1行政辦公樓1142.915531.71878.123.2宿舍及食堂615.422978.61472.834公共工程4848.805430.66584.94輔助用房等5綠化工程5667.20100.58綠化率12.88%6其他工程12812.8058.587合計44000.0076755.919663.67第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊,股
36、東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議
37、、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應(yīng)負有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時,股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定
38、無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌
39、補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠
40、償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和
41、其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況,杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上,財務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董
42、事會報告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔(dān)保情況。股東大會授權(quán)董事會制定防止大股東、實際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時,公司董事會應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人給予處分和對負有嚴重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結(jié)。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?,公?/p>
43、有權(quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序,通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年
44、;(5)個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)
45、當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)
46、關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法
47、律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責(zé),董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,或因獨立董事辭職導(dǎo)致獨立董事人數(shù)低于法定比例的,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔(dān)的忠實義務(wù),在任期結(jié)
48、束后并不當(dāng)然解除,在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù),在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公
49、司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責(zé),行使下列職權(quán):(1)(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)(三)擬訂公司內(nèi)
50、部管理機構(gòu)設(shè)置方案;(4)(四)擬訂公司的基本管理制度;(5)(五)制定公司的具體規(guī)章;(6)(六)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān);(7)(七)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員;(8)(八)本章程或董事會授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容:(1)(一)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)(二)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)(三)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)(四)董事會認為必要的其他事
51、項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事會聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作,副總經(jīng)理的職責(zé)由總經(jīng)理工作細則規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會秘書,負責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,監(jiān)事會設(shè)主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選
52、舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán):(1)應(yīng)當(dāng)對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務(wù);(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管
53、理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會職責(zé)時召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照公司法第一百五十一條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進行調(diào)查;必要時,可以聘請會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作,費用由公司承擔(dān)。3、時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學(xué)決策。5、監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上
54、簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案至少保存10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容:舉行會議的日期、地點和會議期限,事由及其議題,發(fā)出通知的日期。第六章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責(zé)(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,
55、面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、高溫合金行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和高溫合金行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責(zé),增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)高溫合金行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)
56、經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃
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