加油站應(yīng)急救援預(yù)案

1、加油站應(yīng)急救援預(yù)案加油站均應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂應(yīng)急預(yù)案。制訂應(yīng)急預(yù)案必須體現(xiàn) 這樣一個原則：在保證人員安全的前提下，盡可能地減少國家財產(chǎn)的損失。 應(yīng)急預(yù)案將作為對現(xiàn)場作業(yè)人員考核的主要內(nèi)容之一。加油站應(yīng)制定下列 應(yīng)急預(yù)案：一、加油站滅火預(yù)案二、防跑冒油緊急預(yù)案三、管線泄漏應(yīng)急預(yù)案四、油罐滲漏預(yù)案五、停水應(yīng)急預(yù)案六、停電應(yīng)急預(yù)案七、防汛應(yīng)急預(yù)案八、加油站緊急疏散預(yù)案九、加油站防范突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案應(yīng)組織演練。要組織全體員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，有的應(yīng) 急預(yù)案（如防搶劫應(yīng)急預(yù)案）不便演練，但必須讓每一位員工掌握應(yīng)急處 置步驟。應(yīng)急預(yù)案每季度組織一次演練，演練要有記錄。對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行每年

2、一次的適用性審核，并適時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。報警內(nèi)容：應(yīng)急聯(lián)系電話必須明示上墻，當(dāng)有關(guān)內(nèi)容發(fā)生改變時站長應(yīng)及時予以 更新。緊急聯(lián)系電話：外部報警/聯(lián)系電話：火警119急救120匪警110交通122當(dāng)?shù)蒯t(yī)院：當(dāng)?shù)嘏沙鏊寒?dāng)?shù)叵狸牐寒?dāng)?shù)厣鐓^(qū)/鄰居：公司聯(lián)系電話：數(shù)質(zhì)量管理部門：安全管理部門：區(qū)域經(jīng)理：分公司主管經(jīng)理（領(lǐng)導(dǎo)）：報警內(nèi)容：油站名稱：油站位置：事故概況：（火災(zāi)、溢油、人員受傷等） 油站電話和報警人：10 / 23一、加油站滅火預(yù)案（一）制定本預(yù)案的目的：石油成品油具有易燃、易爆、易揮發(fā)、易滲漏、易產(chǎn)生靜電、易受熱 膨脹和有一定毒性等特性。油站是銷售石油商品的場所，一旦發(fā)生火災(zāi)， 處理不

3、當(dāng)將給國家和人民生命財產(chǎn)造成極大的損失。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行江總 書記“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的指示精神和“預(yù) 防為主、防消結(jié)合”的方針，加強以防為中心的消防安全工作，切實搞好 消防安全管理，不斷提高職工的安全意識，使油庫全體職工對各工藝流程、 火災(zāi)危險性、建筑結(jié)構(gòu)、物資布局、燃燒特性、消防器材等設(shè)施做到心中 有數(shù)，明確自己在滅火戰(zhàn)斗中的位置及分工，能正確熟練的掌握滅火技能 和撲救方法。充分發(fā)揮各種滅火器材和設(shè)施的效用，提高自防、自救的能 力。結(jié)合油庫防火工作的實際情況，特制定本預(yù)案。（二）指導(dǎo)思想：加油站滅火作戰(zhàn)的指導(dǎo)思想是：作戰(zhàn)迅速，集中優(yōu)勢，把火災(zāi)撲滅在 初期階段。把損失控

4、制在最低限度。（三）滅火作戰(zhàn)組織機構(gòu)：1:火場總指揮：副總指揮：2：義務(wù)消防隊：3：聯(lián)防消防隊：4：通訊保衛(wèi)組：5：醫(yī)療救護(hù)隊及后勤保障組（人）：（四）分工及任務(wù)：a、指揮機構(gòu):總指揮：副總指揮：現(xiàn)場總指揮：現(xiàn)場副指揮：b、作戰(zhàn)分工1、滅火組：戰(zhàn)斗員：發(fā)油區(qū)負(fù)責(zé)人：閥門：滅火機：石棉被：消防沙：油罐區(qū)負(fù)責(zé)人：閥門：滅火機：石棉被：消防沙：2、設(shè)備、電器搶修、消防供水組指揮：設(shè)備維修：電器維修：3、后勤供應(yīng)和通訊聯(lián)防組指揮：材料供應(yīng)：車輛保障通訊聯(lián)絡(luò)：傷員救護(hù)：4、對應(yīng)支援：c、滅火程序：1、當(dāng)加油站（發(fā)油區(qū)、儲油區(qū)）某一部位發(fā)生火災(zāi)，在場人員應(yīng)立 即取就近的滅火器、石棉被等滅火器材迅速將火撲滅

5、，同時向消防部門報 告火警，以求支援。2、發(fā)油、卸油、計量人員立即停止作業(yè)，關(guān)閉所有閥門。3、未在班工作人員聽到火警信號，立即奔赴著火地點，利用滅火機、 石棉被等滅火器材迅速將火撲滅。4、后勤供應(yīng)和通訊聯(lián)防組，負(fù)責(zé)火場撲救工作中所有物資、器材的 保障，并及時報請消防支隊“119”支援。（五）演習(xí)要求：1、經(jīng)常對職工進(jìn)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全知識教育，樹立 “安全第一、預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常檢查，整改不安全隱患、把事故隱 患消滅在萌芽狀態(tài)。2、全體職工必須做到一切行動聽指揮，火警就是命令、火場就是戰(zhàn) 場，一旦接到火警信號，任何人都必須全力以赴參加滅火戰(zhàn)斗。3、為加強對職工進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識教

6、育和消防戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，做到人人 懂消防知識，個個都會使用消防器材和撲救火災(zāi)的方法，演習(xí)就是滅火戰(zhàn) 斗，在演習(xí)中全體人員必須嚴(yán)肅、認(rèn)真、迅速、準(zhǔn)確地完成任務(wù)。二、防跑冒油緊急預(yù)案（一）、編制本預(yù)案的目的：為防止加油站跑、冒油事故的發(fā)生，及時處理突發(fā)事件，確保加油站 安全生產(chǎn)。特制定本應(yīng)急預(yù)案。1、組織原則：加油站“預(yù)防跑、冒油預(yù)案”，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，堅持局部服 從全局，一般服從重點的基本原則。2、協(xié)調(diào)原則：加油站預(yù)防跑、冒油工作，必須及整個加油站行政、生產(chǎn)、消防安全 管理協(xié)調(diào)一致，防跑、冒油應(yīng)急工作在實施過程中具有權(quán)威性，能集中、 調(diào)動各部門力量相互配合實施搶險。3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度：石油產(chǎn)

7、品的具有易燃、易爆、易揮發(fā)，易擴散流失、易造成火災(zāi)污染 環(huán)境，危害極大，應(yīng)保護(hù)重點，防止擴大事故。4、預(yù)案使用范圍和啟動條件：本預(yù)案適用于加油站輸油管線泄漏搶險，凡加油站發(fā)生輸油管線泄漏 本預(yù)案開始啟動。（二，組織機構(gòu)及人員分工：1、組織機構(gòu)：成立防跑、冒油領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：計量員：現(xiàn)場安全員：搶險人員：2、人員分工：組長：負(fù)責(zé)組織指揮加油站跑冒油搶險小組成員及全體員工實施搶險應(yīng)急預(yù)案。副組長：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組長不在時代替組長職責(zé)。計量員：負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥。現(xiàn)場安全員：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒，安全保衛(wèi)，防止油品擴散造成火災(zāi) 事故。搶險人員：服從組長的統(tǒng)一指揮開展堵漏、回收余油實施搶險

8、工作。（三）、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組工作任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)小組實施應(yīng)急工作的指揮任務(wù)，執(zhí)行上級部門有關(guān)指示要求, 組織加油站防跑、冒油應(yīng)急搶險預(yù)案的實施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、醫(yī)療、救護(hù)、消防安全保衛(wèi)、物資救 援等工作。（四）、應(yīng)急物資：鋁盆：個銅鏟把鋁簸箕：個空桶：個（五）、現(xiàn)場控制：1、涉及崗位工作人員立即利用應(yīng)急物資、防爆設(shè)備進(jìn)行收集油品。2、發(fā)油現(xiàn)場發(fā)生跑、冒油，必須立即停止發(fā)油外，車輛禁止啟動。3、義務(wù)消防隊立即趕到現(xiàn)場，避免意外事故發(fā)生。4、加油現(xiàn)場和罐區(qū)發(fā)生跑、冒油或操作失誤跑油必須立即清除余油， 修復(fù)設(shè)備，確認(rèn)無油氣及火災(zāi)危險才能恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。（六）、預(yù)案演練：1、每一年進(jìn)行二次本預(yù)案

9、演練。2、演練結(jié)束后，及時對應(yīng)急設(shè)施維護(hù)、歸位，恢復(fù)正常生產(chǎn)。做好 演練記錄。（七）、接卸油品油罐發(fā)生跑油搶險控制：（1）、計量員立即停止卸油作業(yè)并關(guān)閉相應(yīng)閥門。報告站長（應(yīng)急領(lǐng) 導(dǎo)小組長），并做好事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。(2)、站長按照防跑、冒油應(yīng)急預(yù)案組織力量實施搶險。(3)、應(yīng)急搶險人員服從統(tǒng)一指揮，利用鋁盆、鋁簸箕和棉紗收集油 品。將收集油品灌裝到儲備的油桶中做好回收處理。(4)、現(xiàn)場安全員和義務(wù)消防隊加強現(xiàn)場監(jiān)控，避免發(fā)生火災(zāi)事故。三、管線泄漏應(yīng)急預(yù)案（一）、編制本預(yù)案的目的：為防止輸油管線泄漏造成事故損失，及時處理突發(fā)事件，確保加油站 安全生產(chǎn)。特制定本應(yīng)急預(yù)案。（二）、應(yīng)急組織原

10、則：1、組織原則：加油站預(yù)防輸油管線泄漏應(yīng)急預(yù)案，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，堅持局 部服從全局，一般服從重點的基本原則。2、協(xié)調(diào)原則：加油站預(yù)防輸油管線泄漏工作，必須及整個加油站行政、生產(chǎn)、消防 安全管理協(xié)調(diào)一致，防輸油管線泄漏應(yīng)急工作在實施過程中具有權(quán)威性， 能集中、調(diào)動各部門力量相互配合實施搶險。3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度：應(yīng)保護(hù)重點，預(yù)防油品擴散造成意外事故的發(fā)生。4、預(yù)案使用范圍和啟動條件：本預(yù)案適用于加油站輸油管線泄漏搶險，凡加油站發(fā)生輸油管線泄漏 本預(yù)案開始啟動。（三）、組織機構(gòu)及人員分工：1、組織機構(gòu)：成立輸油管線泄漏搶險領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：世江副組長：安全員：計量員：現(xiàn)場安全員：搶險人員：

11、2、人員分工：組長：負(fù)責(zé)組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實施輸油管線泄 漏搶應(yīng)急預(yù)案。副組長：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組長不在時代替組長職責(zé)。計量員：負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥。現(xiàn)場安全員：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒，安全保衛(wèi)，防止油品擴散造成火災(zāi) 事故。搶險人員：服從組長的統(tǒng)一指揮開展堵漏、回收余油實施搶險工作。3、輸油管線泄漏控制：按照分工和安全要求統(tǒng)一指揮，分別收空泄漏管線內(nèi)的余油、利用木塞、悶板等堵漏、回收余油清理現(xiàn)場、修復(fù)管線、 恢復(fù)生產(chǎn)。（四）搶險領(lǐng)導(dǎo)小組工作任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)小組實施應(yīng)急工作的指揮任務(wù)，執(zhí)行上級部門有關(guān)指示要求, 組織庫內(nèi)輸油管線泄漏應(yīng)急預(yù)案的實施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、醫(yī)療、

12、救護(hù)、消防安全保衛(wèi)、物資救 援等工作。（五）應(yīng)急物資：抽油泵：臺鋁盆：個木塞：個鋁簸箕：個空桶：個悶板：個管夾4寸：個6寸：個紙板：個銅鏟把（六）預(yù)案演練：1、由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年進(jìn)行二次演練。2、演練結(jié)束后，及時整理、保管好搶險物質(zhì)。做好演練記錄。四、油罐滲漏預(yù)案（一）編制本預(yù)案的目的：為確保加油站安全，提高職工對安全工作的認(rèn)識，增強職工的工作責(zé) 任心，以及對油罐滲漏突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，最大限度的減少因油罐 滲漏造成的經(jīng)濟損失和危害，為加油站的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。（二）應(yīng)急組織原則：1、組織原則：加油站“油罐滲漏預(yù)案”應(yīng)服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持局部服從全局, 一般服從重點的基本原則。

13、2、協(xié)調(diào)原則：應(yīng)急工作及公司日常行政管理、安全管理、消防管理和油罐滲漏預(yù)案 協(xié)調(diào)一致，又要在應(yīng)急工作實施過程中具有權(quán)威性，全部調(diào)動各部門組織 能力、相互配合、協(xié)調(diào)一致。3、重視發(fā)生災(zāi)害：由于石油產(chǎn)品的特性，易燃、易爆、易揮發(fā)，極易造成火災(zāi)，污染環(huán) 境，危險極大，應(yīng)急工作應(yīng)充分考慮這些問題。4、預(yù)案適用范圍和啟動條件：凡加油站發(fā)生油罐滲漏時，本預(yù)案開始啟動。（三）組織機構(gòu)及人員分工：1、組織機構(gòu)：成立油罐滲漏搶險領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：安全員：計量員：現(xiàn)場安全員：搶險人員：2、人員分工:組長：負(fù)責(zé)組織指揮加油站防滲漏小組成員及全體員工實施油罐滲漏 搶險應(yīng)急預(yù)案。副組長：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組

14、長不在時代替組長職責(zé)。計量員：負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥，啟動相應(yīng)油泵倒空滲漏油罐的油品?，F(xiàn)場安全員：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒，安全保衛(wèi)。搶險人員：服從組長的統(tǒng)一指揮開展油罐滲漏搶險工作。（四）搶險領(lǐng)導(dǎo)小組工作任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)小組實施應(yīng)急工作的指揮任務(wù)，執(zhí)行上級部門有關(guān)指示要求, 組織對站內(nèi)油罐滲漏應(yīng)急預(yù)案的實施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、醫(yī)療、救護(hù)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。（五）應(yīng)急物資:鋁盆：個木塞：個鋁簸箕：個空桶：個悶板:管夾：個紙板:個銅鏟把洛陽鏟把軟梯保險帶付小木纖根 膠支棉紗、酒糖N砂紙、試油膏。（六）現(xiàn)場控制措施:1、涉及分管油罐的班組人員立即將滲漏油罐油品的輸轉(zhuǎn)到其它容器（油罐）。2、汽

15、油儲罐發(fā)生滲漏，現(xiàn)場采取安全防范措施。3、設(shè)備維修人員按規(guī)定要求進(jìn)行補滲。4、向其他加油站分流油品。5、視情況:罐底滲漏向油罐內(nèi)墊水。6、對滲漏油罐定人定時進(jìn)行監(jiān)控并記錄在案，向組長匯報監(jiān)控情況。7、油罐滲漏嚴(yán)重時應(yīng)采取相對措施，并及時上報，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（七）預(yù)案演練：1、每一年進(jìn)行一次本預(yù)案演練。2、演練情況及時登記。3、演練中要找出不適合預(yù)案的措施及情況，并不斷改進(jìn)23 / 23五、停電應(yīng)急預(yù)案（一）、編制本預(yù)案的目的：為確保加油站安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，防止因停電給加油站生產(chǎn)造成損 失和危害。特制定本預(yù)案。（二）、應(yīng)急組織原則：1、原則：加油站緊急停電預(yù)案，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持局部服從全局

16、，生產(chǎn)服從 安全的原則。2、預(yù)案適用范圍和啟動條件：本預(yù)案報公司備案，凡加油站發(fā)生緊急停電，本預(yù)案開始啟動。（三）、組織機構(gòu)及人員分工：1、組織機構(gòu)：成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：當(dāng)n行政值班站長郭超電工：王桂蘭2、人員分工：在口常和特殊情況下，發(fā)生停電，由當(dāng)日行政值班站長通知電工，迅 速啟動自備電源，保證供電，并及時查明和及時處理停電原因。盡快恢復(fù) 正常供電。（四）、應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)：1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停 電應(yīng)急預(yù)案的演練和實施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資 救援等工作。3、負(fù)責(zé)做好預(yù)案實施情況的原始記錄及時向有關(guān)

17、領(lǐng)導(dǎo)匯報。（五）、應(yīng)急物資：配備足夠的發(fā)電機用油、啟動工具、啟動電源等。（六）、緊急求援：如自備電源不能正常啟用，應(yīng)及時及供電部門聯(lián)系，求援及時供電， 保證加油站安全生產(chǎn)，杜絕事故損失。（七）預(yù)案演練：1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進(jìn)行二次演練。2、演練結(jié)束后，及時對供電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)，恢復(fù)正常。 并做好演練記錄。六、停水應(yīng)急預(yù)案（一）、編制本預(yù)案的目的：為確保加油站安全生產(chǎn)，及時處理突然停水，避免給加油站安全生產(chǎn)、 消防應(yīng)急造成危害和損失。特制定本預(yù)案。（二）、應(yīng)急組織原則：1、原則：加油站緊急停水預(yù)案，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持局部服從全局，生產(chǎn)服從 安全的原則。2、預(yù)案適用范圍和

18、啟動條件：本預(yù)案報公司備案，凡加油站發(fā)生緊急停水，本預(yù)案開始啟動。（三）、組織機構(gòu)及人員分工：1、組織機構(gòu)：成立緊急停水領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長熊玉斌當(dāng)n行政值班站長：2、人員分工：日常工作中，發(fā)生停水，由當(dāng)日行政值班站長通知小組成員，組織 相關(guān)人員查明原因，疏通供水系統(tǒng)。保證安全生產(chǎn)的正常供水。緊急情況下，發(fā)生停水，由當(dāng)口行政值班站長通知電工，迅速啟動 電機抽取備用水源，保證消防緊急供水和生產(chǎn)用水。（四）、應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)：1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停 水應(yīng)急預(yù)案的演練和實施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、消防緊急供水，供水物資救援等工作。3、負(fù)責(zé)做好預(yù)案實施情況

19、的原始記錄，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。（五）、預(yù)案演練：1、由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進(jìn)行二次演練。2、演練結(jié)束后，及時對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)，恢復(fù)正常并做好記錄。七、防汛應(yīng)急預(yù)案（一）、編制本預(yù)案的目的：為有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失，確保加油站安全 生產(chǎn)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。（二）、應(yīng)急組織原則：1、組織原則：加油站防汛緊急預(yù)案，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，堅持局部服從全局， 一般服從重點的基本原則。2、協(xié)調(diào)原則：加油站防汛應(yīng)急工作，必須及整個公司及加油站行政管理、消防安全 管理協(xié)調(diào)一致，防汛應(yīng)急工作實施過程中具有權(quán)威性，能組織、調(diào)動各部 門力量相互配合實施搶險。3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度：

20、應(yīng)保護(hù)重點，預(yù)防意外事故的發(fā)生。4、預(yù)案使用范圍和啟動條件：本預(yù)案適用于加油站防汛期間，凡加油站發(fā)生洪災(zāi)，本預(yù)案開始啟動。（三）、組織機構(gòu)及人員分工：1、組織機構(gòu)：成立緊急防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長熊玉斌成員：2、人員分工：組長：負(fù)責(zé)組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實施防汛應(yīng)急預(yù) 案。副組長：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組長不在時代替組長職責(zé)。電工：按照統(tǒng)一指揮和要求啟動排水系統(tǒng)。搶險人員：服從組長的統(tǒng)一指揮開展防汛搶險工作。后勤保障員：負(fù)責(zé)防汛搶險物質(zhì)的供應(yīng)保障。3、防汛搶險：按照分工和安全要求分別給空油罐壓水、修筑堤壩、啟 動排水系統(tǒng)，排出加油站區(qū)域積水。及時搶救可能被水浸泡的物資、設(shè)備。

21、 預(yù)防事故的發(fā)生。汛期過后要及時恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施確保安全生產(chǎn)。（四）領(lǐng)導(dǎo)小組防汛搶險工作任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)小組實施防汛搶險各項工作的組織和指揮任務(wù)，執(zhí)行上級主 管部門有關(guān)指示，根據(jù)要求，組織站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的實施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、警衛(wèi)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工 作。（五）應(yīng)急儲備物資：編織袋：只鐵鍬：把 雨衣：件膠鞋：雙防爆手電筒：把（六）預(yù)案演練：1、由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進(jìn)行二次演練。2、演練結(jié)束后，及時整理、保管好防汛搶險物質(zhì)并對排水設(shè)施進(jìn)行 維修、保養(yǎng)，恢復(fù)正常。做好演練記錄。八、加油站防范突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案（一）制定本預(yù)案的目的：為了加強加油站安全防范工作，提高預(yù)防突發(fā)性事件的

22、應(yīng)變能力，搞好 自防自救，增強職工自我保護(hù)意識，確保人身和財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。（二）應(yīng)急組織原則：加油站在受到外界力量威協(xié)時，在崗人員應(yīng)立即進(jìn)行應(yīng)急處置，確保 加油站安全。（三）加油站治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：組員：其主要職責(zé)是：加強安全教育，按照應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行演練，提 高員工安全防范意識和防范能力。（四）發(fā)生突發(fā)性事件時，由值班站長組織進(jìn)行處置。（五）報警：1、發(fā)生突發(fā)事件時，由警衛(wèi)人員按警鈴?fù)ㄖ谡救藛T，并及時報告值 班站長；2、用內(nèi)部電話通知在崗人員；3、視情況打110報警電話，通知公安機關(guān)前來處理，同時上報公司值 班人員或直接報公司領(lǐng)導(dǎo)；公司值班室電話：4、報警時應(yīng)簡單扼

23、要地說明事發(fā)地點、性質(zhì)、主要情況等。（六）安全防范設(shè)備、技術(shù)器材：1、可根據(jù)自身實際安置于顯要地位。2、器械配備:（七）情況處置：1、當(dāng)班人員（或發(fā)現(xiàn)情況者）應(yīng)及時報告值班站長，并對其肇事者進(jìn)行勸解教育，盡量防止事態(tài)進(jìn)一步擴大；2、在站人員聽到警報或接到通知時，應(yīng)迅速趕到出事地點，按照領(lǐng)導(dǎo) 的指令果斷進(jìn)行處置；3、領(lǐng)導(dǎo)在處理突發(fā)事件時，要判斷情況正確、處置果斷奏效。（八）可能發(fā)生突發(fā)性事件危及加油站安全和人身安全的幾種情況：1、社會閑雜人員在加油站內(nèi)尋釁鬧事；2、個別不法分子懷著政治目的或個人目的，企圖進(jìn)站進(jìn)行破壞；3、不法分子企圖入站盜竊；4、不法分子企圖入站搶劫；5、酒后鬧事；6、其它危及

24、加油站財產(chǎn)和人員安全的行為。（九）平時預(yù)防突發(fā)事件的措施：1、加強安全教育，組織員工進(jìn)行實地演練，熟悉方案內(nèi)容，提高安全 防范意識和防范能力。2、加強及周邊單位、居民和公安部門聯(lián)系，搞好治安防范工作。3、加油站財務(wù)人員要嚴(yán)格按財務(wù)管理制度規(guī)定，做好現(xiàn)金管理工作。4、定期及治安聯(lián)防單位召開簡明社情會，掌握社情動態(tài)。九、加油站緊急疏散預(yù)案（一）制定本預(yù)案的目的：為確保加油站安全，提高職工對安全工作的認(rèn)識，增強職工的責(zé)任感, 以及對處理突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，最大限度地減輕因事故災(zāi)害給國家 造成的損失和危險，為加油站的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。（二）應(yīng)急組織原則：1、組織原則加油站“緊急疏散預(yù)案”應(yīng)服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，