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1、產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓 課程內(nèi)容: 新產(chǎn)品的市場管理 新產(chǎn)品的開發(fā)管理 新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓2新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理提示:該書重點推薦,內(nèi)容很全面很多,建議團隊學習,共同成長提示:該書重點推薦,內(nèi)容很全面很多,建議團隊學習,共同成長產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓3新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓4新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓5新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓6新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理 提示:宏觀分析產(chǎn)品面臨的市場環(huán)境。提示:宏觀分析產(chǎn)品面臨的市場環(huán)境。pestpest中中p=p=政政治治politicspolitic

2、s;e=e=經(jīng)濟經(jīng)濟economyeconomy;s=s=社會社會societysociety;t=t=技術技術technologytechnology。提示:應在現(xiàn)有的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡的基礎上開發(fā)新產(chǎn)品。提示:應在現(xiàn)有的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡的基礎上開發(fā)新產(chǎn)品。提示:提示:swotswot分析分析-優(yōu)勢(優(yōu)勢(strengthsstrengths)、劣勢()、劣勢(weaknessesweaknesses)、機會()、機會(opportunitiesopportunities)、)、威脅(威脅(threatsthreats)。)。 提示:五力提示:五力- -行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀況、行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀

3、況、供應商的議價能力、客戶的議價能力、替代產(chǎn)品或服務的威脅、新進入者的威脅這五大競爭驅(qū)動力。供應商的議價能力、客戶的議價能力、替代產(chǎn)品或服務的威脅、新進入者的威脅這五大競爭驅(qū)動力。產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓7新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓8新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓9新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓10新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓11新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓12新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓13新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓14新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)

4、部培訓15新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓16新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓17新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓18新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓19新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓20新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓21新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓22新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓23新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓24產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓25新產(chǎn)品的市場管理新產(chǎn)品的市場管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓26新產(chǎn)品的開發(fā)管理新產(chǎn)品的開發(fā)管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓2

5、7新產(chǎn)品的開發(fā)管理新產(chǎn)品的開發(fā)管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓28新產(chǎn)品的開發(fā)管理新產(chǎn)品的開發(fā)管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓29新產(chǎn)品的開發(fā)管理新產(chǎn)品的開發(fā)管理決策評審決策評審產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓30新產(chǎn)品的開發(fā)管理新產(chǎn)品的開發(fā)管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓31新產(chǎn)品的開發(fā)管理新產(chǎn)品的開發(fā)管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓32新產(chǎn)品的開發(fā)管理新產(chǎn)品的開發(fā)管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓33新產(chǎn)品的開發(fā)管理新產(chǎn)品的開發(fā)管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓34新產(chǎn)品的開發(fā)管理新產(chǎn)品的開發(fā)管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓35新產(chǎn)品的開發(fā)管理新產(chǎn)品的開發(fā)管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓36新產(chǎn)品的開發(fā)管理新產(chǎn)品的開發(fā)管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓37新產(chǎn)品的開發(fā)管理新產(chǎn)品的開發(fā)管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓38新產(chǎn)品的上

6、市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓39新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓40新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓41新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓42新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓43新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓44新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓45新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓46新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓47新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓48新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓49新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓50新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓51新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓52新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓53新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓54新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓55新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓56新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的上市管理產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓57新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的

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