煙草配送中心案例分析

1、LOGO馬闖物流10141040129物流配送中心案例分析物流配送中心案例分析煙臺(tái)煙草物流配送中心煙臺(tái)煙草物流配送中心Company Logo目目錄錄u 煙臺(tái)配送中心背景煙臺(tái)配送中心背景u 煙臺(tái)配送中心發(fā)展現(xiàn)狀煙臺(tái)配送中心發(fā)展現(xiàn)狀u 煙臺(tái)配送中心功能框架煙臺(tái)配送中心功能框架u 煙臺(tái)配送中心建設(shè)內(nèi)容煙臺(tái)配送中心建設(shè)內(nèi)容u 配送中心配送中心選選址址與與布置布置u 配送中心配送中心區(qū)區(qū)域域規(guī)劃規(guī)劃面面積積u 配送中心配送中心倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)能力及方式能力及方式設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)u 配送中心配送中心物流系物流系統(tǒng)統(tǒng)及及設(shè)備設(shè)備u 配送中心配送中心作作業(yè)業(yè)流程流程u 配送中心作用配送中心作用Company Logo一、煙

2、臺(tái)配送中心背景一、煙臺(tái)配送中心背景 煙草行業(yè)屬于比較特殊的行業(yè)，煙草行業(yè)屬于比較特殊的行業(yè)，雖然國(guó)家倡導(dǎo)吸煙有害健康，但是，雖然國(guó)家倡導(dǎo)吸煙有害健康，但是，煙草行業(yè)仍然呈現(xiàn)出了快速發(fā)展的趨煙草行業(yè)仍然呈現(xiàn)出了快速發(fā)展的趨勢(shì)，而且其在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的勢(shì)，而且其在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重比較大，是重要的稅收來(lái)源。近比重比較大，是重要的稅收來(lái)源。近年來(lái)，物流作為企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉，年來(lái)，物流作為企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉，也逐漸被我國(guó)政府所重視，為了促進(jìn)也逐漸被我國(guó)政府所重視，為了促進(jìn)煙草企業(yè)的發(fā)展和滿(mǎn)足參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)煙草企業(yè)的發(fā)展和滿(mǎn)足參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要，各地相繼建立了功能完善、的需要，各地相繼建立了功

3、能完善、配套齊全的煙草行業(yè)配送中心，形成配套齊全的煙草行業(yè)配送中心，形成了大配送、大物流的卷煙現(xiàn)代物流配了大配送、大物流的卷煙現(xiàn)代物流配送體系。送體系。Company Logo二、煙臺(tái)配送中心發(fā)展現(xiàn)狀二、煙臺(tái)配送中心發(fā)展現(xiàn)狀 煙臺(tái)市地處山東省東部沿海地區(qū)，屬于煙臺(tái)市地處山東省東部沿海地區(qū)，屬于經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市。目前，煙臺(tái)市煙草物經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市。目前，煙臺(tái)市煙草物流配送中心每年完成大約流配送中心每年完成大約37萬(wàn)大箱卷煙的萬(wàn)大箱卷煙的入庫(kù)、分揀以及配送等系列工作，對(duì)于保障入庫(kù)、分揀以及配送等系列工作，對(duì)于保障企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)起到了重要的作企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)起到了重要的作用。用

4、。 煙臺(tái)市煙草物流配送中心主要由三個(gè)庫(kù)煙臺(tái)市煙草物流配送中心主要由三個(gè)庫(kù)區(qū)組成，總面積越為區(qū)組成，總面積越為6800平方米，最多可平方米，最多可以存儲(chǔ)卷煙以存儲(chǔ)卷煙5000大箱，是目前煙臺(tái)地區(qū)規(guī)大箱，是目前煙臺(tái)地區(qū)規(guī)模最大、服務(wù)范圍最廣的物流配送中心，集模最大、服務(wù)范圍最廣的物流配送中心，集中心倉(cāng)儲(chǔ)、作業(yè)分揀、配送服務(wù)、設(shè)備應(yīng)用中心倉(cāng)儲(chǔ)、作業(yè)分揀、配送服務(wù)、設(shè)備應(yīng)用以及信息處理等多種功能于一體。以及信息處理等多種功能于一體。Company Logo 整個(gè)物流區(qū)主要分為三個(gè)功能區(qū)，三個(gè)整個(gè)物流區(qū)主要分為三個(gè)功能區(qū)，三個(gè)庫(kù)區(qū)均為單層庫(kù)設(shè)置，然后根據(jù)煙流通的頻庫(kù)區(qū)均為單層庫(kù)設(shè)置，然后根據(jù)煙流通的頻率

5、的高低，進(jìn)行合理化配置，三個(gè)庫(kù)區(qū)分別率的高低，進(jìn)行合理化配置，三個(gè)庫(kù)區(qū)分別釆用電子標(biāo)簽分揀線(xiàn)，減少了低頻流通煙的釆用電子標(biāo)簽分揀線(xiàn)，減少了低頻流通煙的“搬運(yùn)搬運(yùn)”成本。目前，該中心供擁有卷煙配成本。目前，該中心供擁有卷煙配送車(chē)輛送車(chē)輛86輛，電子標(biāo)簽式分揀流水線(xiàn)輛，電子標(biāo)簽式分揀流水線(xiàn)6條，條，各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)化的信息系統(tǒng)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)化的信息系統(tǒng)6套，日配送能套，日配送能力力2000箱，年利稅為箱，年利稅為3億元左右。可以說(shuō)，億元左右?？梢哉f(shuō)，煙臺(tái)市卷煙物流配送中心的啟用，對(duì)于整個(gè)煙臺(tái)市卷煙物流配送中心的啟用，對(duì)于整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的卷煙行業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用，轄區(qū)內(nèi)的卷煙行業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用，

6、尤其是零售商的供貨，物流配送中心更是發(fā)尤其是零售商的供貨，物流配送中心更是發(fā)揮了重要的作用。揮了重要的作用。Company Logo三、配送中心功能框架三、配送中心功能框架 煙草配送中心與普通的物流倉(cāng)儲(chǔ)、煙草配送中心與普通的物流倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)扔兄举|(zhì)的區(qū)別，傳統(tǒng)的物流服運(yùn)輸?shù)扔兄举|(zhì)的區(qū)別，傳統(tǒng)的物流服務(wù)模式比較重視商品的儲(chǔ)存、貨物的安務(wù)模式比較重視商品的儲(chǔ)存、貨物的安全運(yùn)輸，其配送功能僅僅停留在初級(jí)階全運(yùn)輸，其配送功能僅僅停留在初級(jí)階段?，F(xiàn)代化的煙草配送中心從全方位考段?，F(xiàn)代化的煙草配送中心從全方位考慮商品流通的各個(gè)環(huán)節(jié)，兼顧到商品的慮商品流通的各個(gè)環(huán)節(jié)，兼顧到商品的訂單、調(diào)配、運(yùn)輸、信息資源

7、收集等一訂單、調(diào)配、運(yùn)輸、信息資源收集等一系列環(huán)節(jié)，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供儲(chǔ)存保管、系列環(huán)節(jié)，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供儲(chǔ)存保管、分揀挑選配送、流通行銷(xiāo)等多方面的服分揀挑選配送、流通行銷(xiāo)等多方面的服務(wù)功能。整體上來(lái)看，煙草配送中心與務(wù)功能。整體上來(lái)看，煙草配送中心與傳統(tǒng)的物流配送相比，具有以下幾個(gè)方傳統(tǒng)的物流配送相比，具有以下幾個(gè)方面的獨(dú)特功能：面的獨(dú)特功能：Company Logo配送中心功能配送中心功能:u流通行銷(xiāo)功能流通行銷(xiāo)功能: 該功能是所有物流配送中心的該功能是所有物流配送中心的主要功能，隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，主要功能，隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，信息在企業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越大，信息在企業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越大，其

8、對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的供銷(xiāo)、調(diào)配都具其對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的供銷(xiāo)、調(diào)配都具有重要的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)、信息技術(shù)有重要的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展使得配送中心的流通行銷(xiāo)功的發(fā)展使得配送中心的流通行銷(xiāo)功能發(fā)揮到了極致。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的能發(fā)揮到了極致。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得煙草制造企業(yè)更加注重加劇，使得煙草制造企業(yè)更加注重生產(chǎn)的卷煙的品質(zhì)及商家自身的信生產(chǎn)的卷煙的品質(zhì)及商家自身的信用，諸多的直銷(xiāo)者開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)、用，諸多的直銷(xiāo)者開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)、電視進(jìn)行商品的行銷(xiāo)，而物流配送電視進(jìn)行商品的行銷(xiāo)，而物流配送中心正好滿(mǎn)足了這一需求。中心正好滿(mǎn)足了這一需求。Company Logo2.倉(cāng)儲(chǔ)保管的功能倉(cāng)儲(chǔ)保管的功能: 交易雙方達(dá)

9、成買(mǎi)賣(mài)之后，一部分會(huì)交易雙方達(dá)成買(mǎi)賣(mài)之后，一部分會(huì)釆取直接配送的方式發(fā)貨給各級(jí)批發(fā)商，釆取直接配送的方式發(fā)貨給各級(jí)批發(fā)商，另外一部分則首先將產(chǎn)品入庫(kù)，進(jìn)行統(tǒng)另外一部分則首先將產(chǎn)品入庫(kù)，進(jìn)行統(tǒng)一保管及進(jìn)一步的流通加工包裝以后，一保管及進(jìn)一步的流通加工包裝以后，再次出庫(kù)，從這一點(diǎn)上來(lái)看，配送中心再次出庫(kù)，從這一點(diǎn)上來(lái)看，配送中心還具有儲(chǔ)存保管的功能，與傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)還具有儲(chǔ)存保管的功能，與傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理模式有一定的相似之處。管理模式有一定的相似之處。Company Logo3.分揀及配送的功能分揀及配送的功能: 配送中心集聚了大量的商品，無(wú)論配送中心集聚了大量的商品，無(wú)論是商品的種類(lèi)，還是商品的數(shù)量都

10、非常是商品的種類(lèi)，還是商品的數(shù)量都非常多，這也與配送中心滿(mǎn)足客戶(hù)多品種、多，這也與配送中心滿(mǎn)足客戶(hù)多品種、小批量、頻次高的營(yíng)銷(xiāo)需求相符。因此，小批量、頻次高的營(yíng)銷(xiāo)需求相符。因此，煙草配送中心應(yīng)該首先根據(jù)客戶(hù)的訂單煙草配送中心應(yīng)該首先根據(jù)客戶(hù)的訂單要求，進(jìn)行分揀配貨，并且能夠在第一要求，進(jìn)行分揀配貨，并且能夠在第一時(shí)間將客戶(hù)所需要的貨物配送到客戶(hù)手時(shí)間將客戶(hù)所需要的貨物配送到客戶(hù)手中，或者是按照雙方約定的交割時(shí)間進(jìn)中，或者是按照雙方約定的交割時(shí)間進(jìn)行發(fā)貨。配送中心的配送效率體現(xiàn)了物行發(fā)貨。配送中心的配送效率體現(xiàn)了物流流通體系效率的高低，這也是所有配流流通體系效率的高低，這也是所有配送中心最主要的

11、功能。送中心最主要的功能。Company Logo4.流通加工功能流通加工功能: 該功能的主要目的是通過(guò)配送中心該功能的主要目的是通過(guò)配送中心的作業(yè)，提升配送中心物流流通服務(wù)的的作業(yè)，提升配送中心物流流通服務(wù)的品質(zhì)，是提升配送中心品牌影響力的重品質(zhì)，是提升配送中心品牌影響力的重要手段。要手段。Company Logo5.信息資源搜集功能信息資源搜集功能: 配送中心就是一個(gè)信息資源的聚集點(diǎn)，配送中心就是一個(gè)信息資源的聚集點(diǎn)，一般情況下，配送中心除了具有流通行銷(xiāo)、一般情況下，配送中心除了具有流通行銷(xiāo)、商品物流配送、流通加工以及儲(chǔ)存的常規(guī)商品物流配送、流通加工以及儲(chǔ)存的常規(guī)功能以外，還能為與配送中心

12、發(fā)生業(yè)務(wù)來(lái)功能以外，還能為與配送中心發(fā)生業(yè)務(wù)來(lái)往的上下游企業(yè)提供各種有價(jià)值的信息。往的上下游企業(yè)提供各種有價(jià)值的信息。在當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)近乎于白熱化的背景下，在當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)近乎于白熱化的背景下，及時(shí)收集到市場(chǎng)需求變化的各種信息，對(duì)及時(shí)收集到市場(chǎng)需求變化的各種信息，對(duì)于客戶(hù)及配送中心的管理都具有重要的參于客戶(hù)及配送中心的管理都具有重要的參考價(jià)值?？純r(jià)值。 配送中心的以上作用和功能對(duì)于降低配送中心的以上作用和功能對(duì)于降低企業(yè)物流運(yùn)輸成本、提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)物流運(yùn)輸成本、提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。力具有重要的意義。Company Logo四、配送中心四、配送中心建設(shè)內(nèi)容建設(shè)內(nèi)容 煙臺(tái)市煙草

13、配送中心的建設(shè)圍繞以煙臺(tái)市煙草配送中心的建設(shè)圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)：下幾個(gè)方面展開(kāi)：u土建部分土建部分 煙草配送中心土建建設(shè)主要包括卷煙草配送中心土建建設(shè)主要包括卷煙倉(cāng)庫(kù)、分揀倉(cāng)庫(kù)、暫存區(qū)以及管理和煙倉(cāng)庫(kù)、分揀倉(cāng)庫(kù)、暫存區(qū)以及管理和公共用房。配送中心的選址盡量利用既公共用房。配送中心的選址盡量利用既有的廠房，以節(jié)省土建部分的投資，并有的廠房，以節(jié)省土建部分的投資，并以滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展作為指導(dǎo)。以滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展作為指導(dǎo)。Company Logo 2.物流配送物流配送 物流配送涉及到各種交通和裝卸工物流配送涉及到各種交通和裝卸工具，比如，倉(cāng)儲(chǔ)使用的貨架、電子標(biāo)簽具，比如，倉(cāng)儲(chǔ)使用的貨架、電子標(biāo)簽設(shè)備，分揀

14、設(shè)備，中心內(nèi)部運(yùn)輸卷煙的設(shè)備，分揀設(shè)備，中心內(nèi)部運(yùn)輸卷煙的各種工具，以及進(jìn)行配送的車(chē)輛，這些各種工具，以及進(jìn)行配送的車(chē)輛，這些設(shè)備對(duì)于配送中心實(shí)現(xiàn)科學(xué)、高效地配設(shè)備對(duì)于配送中心實(shí)現(xiàn)科學(xué)、高效地配送具有重要的意義。送具有重要的意義。Company Logo 3.公用工程設(shè)備公用工程設(shè)備 主要指的是配送中心內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)、主要指的是配送中心內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)、水電、消防、交通以及各種自控設(shè)備等，水電、消防、交通以及各種自控設(shè)備等，這些公用設(shè)備起著重要的配套作用，對(duì)這些公用設(shè)備起著重要的配套作用，對(duì)于配送中心的安全運(yùn)行具有保障性的作于配送中心的安全運(yùn)行具有保障性的作用。用。Company Logo 4.物流信息

15、系統(tǒng)物流信息系統(tǒng) 信息系統(tǒng)的建設(shè)是物流配送中心的信息系統(tǒng)的建設(shè)是物流配送中心的重中之重，因?yàn)樗械男畔①Y源的搜集、重中之重，因?yàn)樗械男畔①Y源的搜集、貨物的調(diào)配都必須以完善的物流信息系貨物的調(diào)配都必須以完善的物流信息系統(tǒng)作為基礎(chǔ)。煙草企業(yè)物流信息系統(tǒng)主統(tǒng)作為基礎(chǔ)。煙草企業(yè)物流信息系統(tǒng)主要包括倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、分揀管理系統(tǒng)、要包括倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、分揀管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)以及綜合管理系統(tǒng)。配送配送管理系統(tǒng)以及綜合管理系統(tǒng)。配送中心現(xiàn)代化科技水平的高低直接體現(xiàn)在中心現(xiàn)代化科技水平的高低直接體現(xiàn)在這些信息系統(tǒng)的應(yīng)用方面。這些信息系統(tǒng)的應(yīng)用方面。Company Logo五、五、選選址址與與布置布置1.配送中

16、心的選址：配送中心的選址： 配送中心的選址應(yīng)該綜合考慮在若配送中心的選址應(yīng)該綜合考慮在若干個(gè)供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)以及市場(chǎng)需求的網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)干個(gè)供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)以及市場(chǎng)需求的網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)域范圍內(nèi)，選擇一個(gè)合適的地理位置，域范圍內(nèi)，選擇一個(gè)合適的地理位置，作為配送中心的駐地。最佳的選址方案作為配送中心的駐地。最佳的選址方案是便于卷煙的匯集、中轉(zhuǎn)以及分發(fā)，甚是便于卷煙的匯集、中轉(zhuǎn)以及分發(fā)，甚至于還要兼顧到一些重要的零售商的配至于還要兼顧到一些重要的零售商的配送，如果選址不當(dāng)，將會(huì)產(chǎn)生更大的負(fù)送，如果選址不當(dāng)，將會(huì)產(chǎn)生更大的負(fù)面效應(yīng)。面效應(yīng)。Company Logo2.配送中心交通條件：配送中心交通條件： 煙草配送基本上屬于末端

17、運(yùn)輸服務(wù)，煙草配送基本上屬于末端運(yùn)輸服務(wù)，在煙臺(tái)市范圍內(nèi)，配送中心主要通過(guò)汽在煙臺(tái)市范圍內(nèi)，配送中心主要通過(guò)汽車(chē)來(lái)進(jìn)行卷煙的配送服務(wù)。因此，必須車(chē)來(lái)進(jìn)行卷煙的配送服務(wù)。因此，必須建立在交通條件相對(duì)比較便利的地段。建立在交通條件相對(duì)比較便利的地段。煙臺(tái)市現(xiàn)有煙草配送中心擁有十分便利煙臺(tái)市現(xiàn)有煙草配送中心擁有十分便利的交通條件，離最近的高速公路不足的交通條件，離最近的高速公路不足3公里，因此，從交通角度來(lái)看，符合最公里，因此，從交通角度來(lái)看，符合最優(yōu)化原則。優(yōu)化原則。Company Logo3.配送中心內(nèi)部的布局：配送中心內(nèi)部的布局： 內(nèi)部布置原則遵循進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)以及內(nèi)部布置原則遵循進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)以及空

18、間作業(yè)最優(yōu)化相結(jié)合的原則。配送中空間作業(yè)最優(yōu)化相結(jié)合的原則。配送中心在兼顧了交通便利的條件的基礎(chǔ)上，心在兼顧了交通便利的條件的基礎(chǔ)上，位于城市的中心區(qū)域，以實(shí)現(xiàn)對(duì)市區(qū)內(nèi)位于城市的中心區(qū)域，以實(shí)現(xiàn)對(duì)市區(qū)內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商配送半徑最優(yōu)的目的。就目各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商配送半徑最優(yōu)的目的。就目前煙臺(tái)市煙草配送中心的配置情況來(lái)看，前煙臺(tái)市煙草配送中心的配置情況來(lái)看，煙臺(tái)市煙草企業(yè)配送中心的規(guī)劃用地面煙臺(tái)市煙草企業(yè)配送中心的規(guī)劃用地面積主要包括倉(cāng)儲(chǔ)建筑面積、進(jìn)出庫(kù)暫存積主要包括倉(cāng)儲(chǔ)建筑面積、進(jìn)出庫(kù)暫存區(qū)面積、分揀區(qū)面積等三個(gè)方面的內(nèi)容，區(qū)面積、分揀區(qū)面積等三個(gè)方面的內(nèi)容，土地規(guī)劃共占地土地規(guī)劃共占地100畝。畝。Comp

19、any Logo4.配送中心的服務(wù)能力：配送中心的服務(wù)能力： 配送服務(wù)能力以配送服務(wù)能力以50萬(wàn)大箱為目標(biāo)，萬(wàn)大箱為目標(biāo)，分兩期進(jìn)行建設(shè)，第一期工程建設(shè)為分兩期進(jìn)行建設(shè)，第一期工程建設(shè)為30萬(wàn)大箱，這與最初預(yù)測(cè)的萬(wàn)大箱，這與最初預(yù)測(cè)的2012年年銷(xiāo)售近銷(xiāo)售近30萬(wàn)大箱是相符的。萬(wàn)大箱是相符的。Company Logo 庫(kù)庫(kù)房房3D結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖：Company Logo六、六、區(qū)域規(guī)劃面積設(shè)計(jì)區(qū)域規(guī)劃面積設(shè)計(jì) 煙臺(tái)市煙草物流配送中心的規(guī)劃用煙臺(tái)市煙草物流配送中心的規(guī)劃用地在對(duì)市場(chǎng)卷煙銷(xiāo)售情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查地在對(duì)市場(chǎng)卷煙銷(xiāo)售情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上申請(qǐng)，并滿(mǎn)足當(dāng)前和未來(lái)分析的基礎(chǔ)上申請(qǐng)，并滿(mǎn)足當(dāng)

20、前和未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)煙草企業(yè)發(fā)展物流配送的需較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)煙草企業(yè)發(fā)展物流配送的需要，占地面積達(dá)到要，占地面積達(dá)到100畝左右，其中建畝左右，其中建筑面積為筑面積為2萬(wàn)平方米。建筑用地主要包萬(wàn)平方米。建筑用地主要包括倉(cāng)儲(chǔ)面積、出庫(kù)暫存區(qū)建筑面積、分括倉(cāng)儲(chǔ)面積、出庫(kù)暫存區(qū)建筑面積、分揀區(qū)建筑面積等。配送中心規(guī)劃用地應(yīng)揀區(qū)建筑面積等。配送中心規(guī)劃用地應(yīng)該交通便利、各項(xiàng)配套設(shè)施齊全。在功該交通便利、各項(xiàng)配套設(shè)施齊全。在功能區(qū)布局方面，將規(guī)劃地塊劃分為物流能區(qū)布局方面，將規(guī)劃地塊劃分為物流服務(wù)區(qū)、經(jīng)營(yíng)用房預(yù)留區(qū)兩大功能區(qū)，服務(wù)區(qū)、經(jīng)營(yíng)用房預(yù)留區(qū)兩大功能區(qū)，物流區(qū)布置在交通便利的方位，這樣便物流區(qū)布置在交通便

21、利的方位，這樣便于裝卸貨。于裝卸貨。Company Logo七、七、倉(cāng)儲(chǔ)能力及方式設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)能力及方式設(shè)計(jì)1.倉(cāng)儲(chǔ)條件倉(cāng)儲(chǔ)條件 倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)的布置考慮到如何減少出倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)的布置考慮到如何減少出入庫(kù)的移動(dòng)距離，以便縮短作業(yè)的時(shí)間，入庫(kù)的移動(dòng)距離，以便縮短作業(yè)的時(shí)間，同時(shí)提高存儲(chǔ)空間的利用率。存儲(chǔ)設(shè)備同時(shí)提高存儲(chǔ)空間的利用率。存儲(chǔ)設(shè)備的選擇綜合考慮了多方面的因素，其中的選擇綜合考慮了多方面的因素，其中重點(diǎn)考慮到卷煙的尺寸、重量、儲(chǔ)存單重點(diǎn)考慮到卷煙的尺寸、重量、儲(chǔ)存單元以及儲(chǔ)位數(shù)等，也就是存儲(chǔ)的密度大元以及儲(chǔ)位數(shù)等，也就是存儲(chǔ)的密度大小、先進(jìn)先出以及儲(chǔ)位管理模式等；入小、先進(jìn)先出以及儲(chǔ)位管理模式等；入庫(kù)

22、的存量，比如，存取的頻率、存取的庫(kù)的存量，比如，存取的頻率、存取的總量；搬運(yùn)設(shè)備主要與舉升高度、通道總量；搬運(yùn)設(shè)備主要與舉升高度、通道寬度、舉升的重量以及旋轉(zhuǎn)半徑的大小寬度、舉升的重量以及旋轉(zhuǎn)半徑的大小等有關(guān)。等有關(guān)。Company Logo2.倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房設(shè)計(jì) 煙臺(tái)市煙草企業(yè)配送中心倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房主要由全煙臺(tái)市煙草企業(yè)配送中心倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房主要由全自動(dòng)立體化倉(cāng)庫(kù)組成，倉(cāng)庫(kù)除了基礎(chǔ)土建、配套自動(dòng)立體化倉(cāng)庫(kù)組成，倉(cāng)庫(kù)除了基礎(chǔ)土建、配套公用工程建設(shè)以外，還包括大量的物流存儲(chǔ)、運(yùn)公用工程建設(shè)以外，還包括大量的物流存儲(chǔ)、運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備，如貨架、堆探機(jī)以及托盤(pán)等等機(jī)械輸機(jī)械設(shè)備，如貨架、堆探機(jī)以及托盤(pán)等等機(jī)械

23、設(shè)備。立體倉(cāng)庫(kù)可以在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的統(tǒng)設(shè)備。立體倉(cāng)庫(kù)可以在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮、控制下，高效地、合理地存儲(chǔ)各種品牌一指揮、控制下，高效地、合理地存儲(chǔ)各種品牌的卷煙，而且其存儲(chǔ)的準(zhǔn)確度、速度都比單純的的卷煙，而且其存儲(chǔ)的準(zhǔn)確度、速度都比單純的人工存儲(chǔ)要高，借助于計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的幫人工存儲(chǔ)要高，借助于計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的幫助，還可以為各種品牌的卷煙的訂貨、銷(xiāo)售、生助，還可以為各種品牌的卷煙的訂貨、銷(xiāo)售、生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的信息。立體倉(cāng)庫(kù)還可以節(jié)省建筑用產(chǎn)提供準(zhǔn)確的信息。立體倉(cāng)庫(kù)還可以節(jié)省建筑用地，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)，對(duì)于提高貨物流通地，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)，對(duì)于提高貨物流通的速度、降低

24、卷煙存儲(chǔ)過(guò)程中的損耗、加快資金的速度、降低卷煙存儲(chǔ)過(guò)程中的損耗、加快資金的流動(dòng)速度都具有一定的功能。的流動(dòng)速度都具有一定的功能。Company Logo3.倉(cāng)儲(chǔ)能力設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)能力設(shè)計(jì) 煙臺(tái)市煙草企業(yè)配送中心的規(guī)劃，目標(biāo)庫(kù)存煙臺(tái)市煙草企業(yè)配送中心的規(guī)劃，目標(biāo)庫(kù)存量為量為50萬(wàn)箱件卷煙，倉(cāng)儲(chǔ)中心建筑主體采用全自萬(wàn)箱件卷煙，倉(cāng)儲(chǔ)中心建筑主體采用全自動(dòng)立體化倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行存放。立體倉(cāng)庫(kù)的面積長(zhǎng)度、動(dòng)立體化倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行存放。立體倉(cāng)庫(kù)的面積長(zhǎng)度、寬度以及建筑高度分別為寬度以及建筑高度分別為200米、米、40米及米及24米米。立體倉(cāng)庫(kù)內(nèi)可以同時(shí)放置八臺(tái)巷道式堆躲機(jī)，。立體倉(cāng)庫(kù)內(nèi)可以同時(shí)放置八臺(tái)巷道式堆躲機(jī)，共有八排巷道

25、，共有八排巷道，15排排46列貨架，根據(jù)配送中心列貨架，根據(jù)配送中心服務(wù)范圍變化的需求，每套貨架各設(shè)置成十層，服務(wù)范圍變化的需求，每套貨架各設(shè)置成十層，總貨位到了總貨位到了 1.2萬(wàn)個(gè)。該配送中心的倉(cāng)儲(chǔ)以托盤(pán)萬(wàn)個(gè)。該配送中心的倉(cāng)儲(chǔ)以托盤(pán)為基本的存儲(chǔ)單位，托盤(pán)的尺寸為為基本的存儲(chǔ)單位，托盤(pán)的尺寸為1200X1000X150mm，而整個(gè)存儲(chǔ)單元的區(qū)，而整個(gè)存儲(chǔ)單元的區(qū)域面積設(shè)計(jì)為域面積設(shè)計(jì)為1250X 1000X 1630mm;每個(gè)每個(gè)托盤(pán)平均可以放置托盤(pán)平均可以放置24件卷煙，托盤(pán)負(fù)荷總量滿(mǎn)足件卷煙，托盤(pán)負(fù)荷總量滿(mǎn)足安全存儲(chǔ)的客觀需求。安全存儲(chǔ)的客觀需求。Company Logo八、八、物流系統(tǒng)

26、及設(shè)備物流系統(tǒng)及設(shè)備u主要設(shè)施設(shè)備：主要設(shè)施設(shè)備：u 立體倉(cāng)庫(kù)立體倉(cāng)庫(kù)u 升降臺(tái)升降臺(tái)u 叉車(chē)叉車(chē)u 穿梭車(chē)穿梭車(chē)u 提升機(jī)提升機(jī)u 煙草輸送帶煙草輸送帶u 裝箱機(jī)裝箱機(jī)u 塑封機(jī)塑封機(jī)Company LogoLOGO立體倉(cāng)庫(kù)立體倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)儲(chǔ)貨架的基本功能倉(cāng)儲(chǔ)貨架的基本功能主要對(duì)商品進(jìn)行整齊主要對(duì)商品進(jìn)行整齊分類(lèi)儲(chǔ)存，便于對(duì)儲(chǔ)分類(lèi)儲(chǔ)存，便于對(duì)儲(chǔ)存商品實(shí)行便捷、快存商品實(shí)行便捷、快速、立體的管理，提速、立體的管理，提高空間的利用效率。高空間的利用效率。煙臺(tái)市煙草倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)煙臺(tái)市煙草倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)的設(shè)計(jì)根據(jù)針對(duì)本地的設(shè)計(jì)根據(jù)針對(duì)本地卷煙流量較大的現(xiàn)實(shí)卷煙流量較大的現(xiàn)實(shí)設(shè)置自動(dòng)全立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)置自動(dòng)全立體倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)

27、設(shè)施；而對(duì)于流存儲(chǔ)設(shè)施；而對(duì)于流量相對(duì)較少的外地卷量相對(duì)較少的外地卷煙，設(shè)置立體貨架存煙，設(shè)置立體貨架存儲(chǔ)模式既可以滿(mǎn)足存儲(chǔ)模式既可以滿(mǎn)足存儲(chǔ)的要求，還可以有儲(chǔ)的要求，還可以有效地節(jié)約存儲(chǔ)的空間效地節(jié)約存儲(chǔ)的空間和存儲(chǔ)的成本。和存儲(chǔ)的成本。第二十五頁(yè)Company LogoLOGO2. 升降臺(tái)升降臺(tái) 升降臺(tái)是一種連續(xù)、升降臺(tái)是一種連續(xù)、高效、垂直輸送物品的輸高效、垂直輸送物品的輸送設(shè)備。它與進(jìn)出口的輸送設(shè)備。它與進(jìn)出口的輸送線(xiàn)組成一套完整的連續(xù)送線(xiàn)組成一套完整的連續(xù)式升降系式升降系.主要用于生產(chǎn)主要用于生產(chǎn)流水線(xiàn)高度差之間貨物運(yùn)流水線(xiàn)高度差之間貨物運(yùn)送物料上線(xiàn)、下線(xiàn)；高處送物料上線(xiàn)、下線(xiàn)；高處

28、給料機(jī)送料倉(cāng)儲(chǔ)裝卸場(chǎng)所給料機(jī)送料倉(cāng)儲(chǔ)裝卸場(chǎng)所與叉車(chē)等搬運(yùn)車(chē)輛配套進(jìn)與叉車(chē)等搬運(yùn)車(chē)輛配套進(jìn)行貨物快速裝卸等。行貨物快速裝卸等。第二十六頁(yè)Company LogoLOGO3. 叉車(chē)叉車(chē) 叉車(chē)標(biāo)準(zhǔn)化和通用性叉車(chē)標(biāo)準(zhǔn)化和通用性很高，廣泛應(yīng)用于廠礦、很高，廣泛應(yīng)用于廠礦、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)站、港口、機(jī)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)站、港口、機(jī)場(chǎng)、貨場(chǎng)、流通中心和配送中貨場(chǎng)、流通中心和配送中心等場(chǎng)所并可進(jìn)入船艙、心等場(chǎng)所并可進(jìn)入船艙、車(chē)廂和集裝箱內(nèi)對(duì)成件、車(chē)廂和集裝箱內(nèi)對(duì)成件、包裝件以及托盤(pán)、集裝箱包裝件以及托盤(pán)、集裝箱等集裝件進(jìn)行裝卸、堆碼、等集裝件進(jìn)行裝卸、堆碼、拆垛、短途搬運(yùn)等作業(yè)，拆垛、短途搬運(yùn)等作業(yè)，是托盤(pán)運(yùn)輸、集裝箱運(yùn)輸

29、是托盤(pán)運(yùn)輸、集裝箱運(yùn)輸必不可少的設(shè)備。必不可少的設(shè)備。第二十七頁(yè)Company LogoLOGO4. 穿梭車(chē)穿梭車(chē) 穿梭車(chē)在倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)穿梭車(chē)在倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備中主要有兩種形式：穿備中主要有兩種形式：穿梭車(chē)式出入庫(kù)系統(tǒng)和穿梭梭車(chē)式出入庫(kù)系統(tǒng)和穿梭車(chē)式倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，以往復(fù)或車(chē)式倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，以往復(fù)或者回環(huán)方式，在固定軌道者回環(huán)方式，在固定軌道上運(yùn)行的臺(tái)車(chē)，將貨物運(yùn)上運(yùn)行的臺(tái)車(chē)，將貨物運(yùn)送到指定地點(diǎn)或接駁設(shè)備。送到指定地點(diǎn)或接駁設(shè)備。穿梭車(chē)是一種智能機(jī)器人，穿梭車(chē)是一種智能機(jī)器人，可以編程實(shí)現(xiàn)取貨、運(yùn)送、可以編程實(shí)現(xiàn)取貨、運(yùn)送、放置等任務(wù)，并可與上位放置等任務(wù)，并可與上位機(jī)或機(jī)或WMS系統(tǒng)進(jìn)行通訊，系統(tǒng)進(jìn)行通訊

30、，結(jié)合結(jié)合RFID、條碼等識(shí)別、條碼等識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化識(shí)別、技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化識(shí)別、存取等功能。存取等功能。第二十八頁(yè)Company LogoLOGO 煙草傳輸帶煙草傳輸帶 傳送帶輸送機(jī)受到機(jī)傳送帶輸送機(jī)受到機(jī)械制造、電機(jī)、化工械制造、電機(jī)、化工和冶金工業(yè)技術(shù)進(jìn)步和冶金工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的影響，不斷完善，的影響，不斷完善，逐步由完成車(chē)間內(nèi)部逐步由完成車(chē)間內(nèi)部的傳送，發(fā)展到完成的傳送，發(fā)展到完成在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間甚至城市之間的物間甚至城市之間的物料搬運(yùn)，成為物料搬料搬運(yùn)，成為物料搬運(yùn)系統(tǒng)機(jī)械化和自動(dòng)運(yùn)系統(tǒng)機(jī)械化和自動(dòng)化不可缺少的組成部化不可缺少的組成部分。分。第二十九頁(yè)Compa

31、ny LogoLOGO 煙草裝箱機(jī)煙草裝箱機(jī) 第三十頁(yè)7. 煙草塑封機(jī)煙草塑封機(jī)Company Logo九、煙臺(tái)配送中心作業(yè)流程九、煙臺(tái)配送中心作業(yè)流程u主要作業(yè)流程：主要作業(yè)流程：u 出入庫(kù)出入庫(kù)u 調(diào)度流程調(diào)度流程u 補(bǔ)貨流程補(bǔ)貨流程u 分揀流程分揀流程u 包裝流程包裝流程Company Logo配送中心流程配送中心流程:u出入庫(kù)出入庫(kù):u 入庫(kù)作業(yè)流程入庫(kù)作業(yè)流程 卷煙運(yùn)達(dá)后，應(yīng)該首先根據(jù)隨車(chē)的相關(guān)憑卷煙運(yùn)達(dá)后，應(yīng)該首先根據(jù)隨車(chē)的相關(guān)憑證核對(duì)卷煙的數(shù)量、品牌和類(lèi)型，并錄入證核對(duì)卷煙的數(shù)量、品牌和類(lèi)型，并錄入配送中心入庫(kù)電子信息系統(tǒng)中。根據(jù)入庫(kù)配送中心入庫(kù)電子信息系統(tǒng)中。根據(jù)入庫(kù)卷煙的具體

32、信息，完成儲(chǔ)位分配之后，發(fā)卷煙的具體信息，完成儲(chǔ)位分配之后，發(fā)送叉車(chē)操作的作業(yè)指令，提示叉車(chē)員根據(jù)送叉車(chē)操作的作業(yè)指令，提示叉車(chē)員根據(jù)信息提示將卷煙存入庫(kù)區(qū)。存儲(chǔ)完畢之后信息提示將卷煙存入庫(kù)區(qū)。存儲(chǔ)完畢之后，再對(duì)入庫(kù)的商品進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，完成卷，再對(duì)入庫(kù)的商品進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，完成卷煙產(chǎn)品的入庫(kù)操作工作。具體進(jìn)庫(kù)的流程煙產(chǎn)品的入庫(kù)操作工作。具體進(jìn)庫(kù)的流程環(huán)節(jié)可以細(xì)化如下：環(huán)節(jié)可以細(xì)化如下：下貨環(huán)節(jié)堆躲環(huán)節(jié)分配貨位貨物歸位下貨環(huán)節(jié)堆躲環(huán)節(jié)分配貨位貨物歸位并確認(rèn)并確認(rèn)Company Logo配送中心流程配送中心流程:u出庫(kù)作業(yè)流程出庫(kù)作業(yè)流程 根據(jù)系統(tǒng)顯示的導(dǎo)入訂單、配車(chē)單，需要根據(jù)系統(tǒng)顯示的導(dǎo)入訂單、

33、配車(chē)單，需要倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行匯總以后安排批次進(jìn)行出貨，由此產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行匯總以后安排批次進(jìn)行出貨，由此產(chǎn)生倉(cāng)庫(kù)出貨單。確保貨物堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則生倉(cāng)庫(kù)出貨單。確保貨物堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則、以及儲(chǔ)位的特殊性、庫(kù)存的實(shí)際情況，信息、以及儲(chǔ)位的特殊性、庫(kù)存的實(shí)際情況，信息管理系統(tǒng)進(jìn)而再對(duì)出庫(kù)的卷煙的規(guī)格、數(shù)量和管理系統(tǒng)進(jìn)而再對(duì)出庫(kù)的卷煙的規(guī)格、數(shù)量和類(lèi)型進(jìn)行智能儲(chǔ)位定位，確保卷煙出庫(kù)工作準(zhǔn)類(lèi)型進(jìn)行智能儲(chǔ)位定位，確保卷煙出庫(kù)工作準(zhǔn)確、高效。在出庫(kù)時(shí)，各個(gè)提貨環(huán)節(jié)指令的發(fā)確、高效。在出庫(kù)時(shí)，各個(gè)提貨環(huán)節(jié)指令的發(fā)出應(yīng)該全部由計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)控制，由其出應(yīng)該全部由計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)控制，由其發(fā)送指令引導(dǎo)操作人員完成貨物

34、的提取工作。發(fā)送指令引導(dǎo)操作人員完成貨物的提取工作。具體出庫(kù)操作流程環(huán)節(jié)如下：具體出庫(kù)操作流程環(huán)節(jié)如下： 出倉(cāng)匯總單出倉(cāng)匯總單u分配提取貨位分配提取貨位u貨物提取并確認(rèn)貨物提取并確認(rèn)u出貨掃碼確認(rèn)以及盤(pán)庫(kù)作業(yè)出貨掃碼確認(rèn)以及盤(pán)庫(kù)作業(yè)u移庫(kù)作業(yè)及補(bǔ)貨作業(yè)移庫(kù)作業(yè)及補(bǔ)貨作業(yè)Company Logo配送中心流程配送中心流程:2. 調(diào)度流程調(diào)度流程: 調(diào)度流程在整個(gè)物流配送環(huán)節(jié)中起著至關(guān)調(diào)度流程在整個(gè)物流配送環(huán)節(jié)中起著至關(guān)重要的作用。調(diào)度的快慢直接決定著產(chǎn)品出庫(kù)重要的作用。調(diào)度的快慢直接決定著產(chǎn)品出庫(kù)的速度。調(diào)度流程中調(diào)度人員根據(jù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的速度。調(diào)度流程中調(diào)度人員根據(jù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)里的數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)模塊數(shù)據(jù)信

35、息，根據(jù)系統(tǒng)的各項(xiàng)里的數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)模塊數(shù)據(jù)信息，根據(jù)系統(tǒng)的各項(xiàng)指定指令完成在模塊調(diào)度中的分揀調(diào)度工作和指定指令完成在模塊調(diào)度中的分揀調(diào)度工作和出庫(kù)調(diào)度工作。然后根據(jù)系統(tǒng)輸出的訂單送貨出庫(kù)調(diào)度工作。然后根據(jù)系統(tǒng)輸出的訂單送貨線(xiàn)路一一確定配車(chē)單號(hào)，最后由物流配送中心線(xiàn)路一一確定配車(chē)單號(hào)，最后由物流配送中心進(jìn)行系統(tǒng)匯總并安排出貨批次，最終完成物流進(jìn)行系統(tǒng)匯總并安排出貨批次，最終完成物流配送中心的出庫(kù)調(diào)度工作。每一步出庫(kù)調(diào)度的配送中心的出庫(kù)調(diào)度工作。每一步出庫(kù)調(diào)度的同時(shí)必須完成分揀調(diào)度工作。配送中心必須根同時(shí)必須完成分揀調(diào)度工作。配送中心必須根據(jù)配車(chē)單號(hào)，及其配送單的分揀線(xiàn)的下線(xiàn)數(shù)量據(jù)配車(chē)單號(hào)，及其配送單

36、的分揀線(xiàn)的下線(xiàn)數(shù)量和卷煙總數(shù)量，把配送單按照一定規(guī)則和要求和卷煙總數(shù)量，把配送單按照一定規(guī)則和要求匯總，并根據(jù)卷煙品種指定相應(yīng)的分揀線(xiàn)進(jìn)行匯總，并根據(jù)卷煙品種指定相應(yīng)的分揀線(xiàn)進(jìn)行分揀工作，最終完成分揀調(diào)度工作。分揀工作，最終完成分揀調(diào)度工作。Company Logo配送中心流程配送中心流程:3. 補(bǔ)貨流程補(bǔ)貨流程: 補(bǔ)貨流程是公司不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)補(bǔ)貨流程是公司不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。補(bǔ)貨流程模式首先從訪(fǎng)銷(xiāo)中心識(shí)別完整的線(xiàn)。補(bǔ)貨流程模式首先從訪(fǎng)銷(xiāo)中心識(shí)別完整的線(xiàn)路數(shù)據(jù)，按線(xiàn)路自動(dòng)生成的出庫(kù)單進(jìn)行出庫(kù)調(diào)路數(shù)據(jù)，按線(xiàn)路自動(dòng)生成的出庫(kù)單進(jìn)行出庫(kù)調(diào)度，其次根據(jù)單號(hào)分別送至相應(yīng)的分揀線(xiàn)。流度，其次根

37、據(jù)單號(hào)分別送至相應(yīng)的分揀線(xiàn)。流程在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)于件數(shù)較多的大品種優(yōu)先設(shè)計(jì)先程在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)于件數(shù)較多的大品種優(yōu)先設(shè)計(jì)先出庫(kù)，當(dāng)各種條件允許時(shí)可選用整托盤(pán)出庫(kù)；出庫(kù)，當(dāng)各種條件允許時(shí)可選用整托盤(pán)出庫(kù)；對(duì)于不滿(mǎn)一整托盤(pán)的品種、件數(shù)相對(duì)較少的品對(duì)于不滿(mǎn)一整托盤(pán)的品種、件數(shù)相對(duì)較少的品種，可根據(jù)每個(gè)品種的件數(shù)依次進(jìn)行分類(lèi)組合種，可根據(jù)每個(gè)品種的件數(shù)依次進(jìn)行分類(lèi)組合，每類(lèi)組合進(jìn)行盤(pán)整后整體出庫(kù)。卷煙被調(diào)出，每類(lèi)組合進(jìn)行盤(pán)整后整體出庫(kù)。卷煙被調(diào)出庫(kù)后，負(fù)責(zé)搬運(yùn)人員根據(jù)出庫(kù)單號(hào)將卷煙優(yōu)先庫(kù)后，負(fù)責(zé)搬運(yùn)人員根據(jù)出庫(kù)單號(hào)將卷煙優(yōu)先發(fā)送至分揀線(xiàn)最近的分揀補(bǔ)貨區(qū)和補(bǔ)貨儲(chǔ)存區(qū)發(fā)送至分揀線(xiàn)最近的分揀補(bǔ)貨區(qū)和補(bǔ)貨儲(chǔ)存區(qū)。Comp

38、any Logo配送中心流程配送中心流程:4. 分揀流程分揀流程: 在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)采集訂單并且對(duì)訂單進(jìn)行審核在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)采集訂單并且對(duì)訂單進(jìn)行審核，審核后生成車(chē)組領(lǐng)貨單，然后數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，審核后生成車(chē)組領(lǐng)貨單，然后數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)通過(guò)與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)接口將訂單、車(chē)組領(lǐng)貨通過(guò)與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)接口將訂單、車(chē)組領(lǐng)貨單信息導(dǎo)入，確定需要開(kāi)啟的分揀線(xiàn)路，將車(chē)單信息導(dǎo)入，確定需要開(kāi)啟的分揀線(xiàn)路，將車(chē)組領(lǐng)貨單分配給分揀線(xiàn)，進(jìn)行分揀調(diào)度確認(rèn)，組領(lǐng)貨單分配給分揀線(xiàn)，進(jìn)行分揀調(diào)度確認(rèn)，完成分揀調(diào)度，進(jìn)入出庫(kù)調(diào)度流程。另外，數(shù)完成分揀調(diào)度，進(jìn)入出庫(kù)調(diào)度流程。另外，數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)通過(guò)與分揀系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)接口，將分字倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)通過(guò)與分揀系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)接口，將分揀調(diào)度的結(jié)果（分揀線(xiàn)需要分揀的訂單揀調(diào)度的結(jié)果（分揀線(xiàn)需要分揀的訂單)導(dǎo)出到導(dǎo)出到分揀系統(tǒng)，供分揀系統(tǒng)使用。分揀系統(tǒng)根據(jù)系分揀系統(tǒng)，供分揀系統(tǒng)使用。分揀系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)排序的客戶(hù)訂單，分揀人員只需根據(jù)電統(tǒng)自動(dòng)排序的客戶(hù)訂單，分揀人員只需根據(jù)電子標(biāo)簽顯示卷煙的數(shù)量進(jìn)行取煙，放置在主輸子標(biāo)簽顯示卷煙的數(shù)量進(jìn)行取煙，放置在主輸送機(jī)上，條煙被輸送至打碼皮帶線(xiàn)進(jìn)行打碼，送機(jī)上，條煙被輸送至打碼皮帶線(xiàn)進(jìn)行打碼，采用先進(jìn)的反射式光電傳感技術(shù)，一戶(hù)一碼，采用先進(jìn)的反射式光電傳感技術(shù)，一戶(hù)一碼，打碼完畢后進(jìn)行包裝。打碼完畢后進(jìn)行包裝。Company Logo