某公交總站加油站建設(shè)項目可行性研究報告

1、新沂市城西加油站項目可行性研究報告公交總站加油站建設(shè)項目可行性研究報告目 錄概述 錯誤！未定義書簽。第一章 項目單位基本情況 錯誤！未定義書簽。1.1企業(yè)簡介 錯誤！未定義書簽1.2企業(yè)組織管理錯誤！未定義書簽1.3企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢錯誤！未定義書簽第二章 項目基本情況 錯誤！未定義書簽。2.1項目概述 錯誤！未定義書簽2.2項目建設(shè)的背景 錯誤！未定義書簽2.3市場分析錯誤！未定義書簽2.4項目工藝技術(shù) 錯誤！未定義書簽2.5配套建筑物及其他設(shè)施情況錯誤！未定義書簽2.6項目投資估算情況說明 錯誤！未定義書簽2.7項目資金籌措說明 錯誤！未定義書簽2.8項目建設(shè)條件落實情況 錯誤！未定義書簽2.

2、9項目實施進展情況 錯誤！未定義書簽第三章項目招投標(biāo)錯誤！未定義書簽第四章產(chǎn)品能耗與節(jié)能錯誤！未定義書簽4.1分析評價依據(jù)4.2項目概況錯誤！未定義書簽 錯誤！未定義書簽4.3項目所在地能源資源條件以及項目對所在地能源供應(yīng)情況的影響錯誤！未定義書簽。4.4項目用能方案、用能工藝和用能設(shè)備 錯誤！未定義書簽。4.5項目能源消耗量、能源消費結(jié)構(gòu)、能源效率水平及能源管理情況錯誤！未定義書簽。4.6節(jié)能措施分析評價錯誤！未定義書簽。4.7節(jié)能措施建議錯誤！未定義書簽。4.8結(jié)論錯誤！未定義書簽。第五章 建設(shè)用地情況 錯誤！未定義書簽。第六章 環(huán)境、消防和勞動安全分析 .錯誤！未定義書簽。6.1項目環(huán)境

3、影響情況 錯誤！未定義書簽。6.2項目消防情況說明 錯誤！未定義書簽。6.3項目勞動安全情況說明 錯誤！未定義書簽。第七章 財務(wù)分析 錯誤！未定義書簽。7.1編制依據(jù) 錯誤！未定義書簽。徐州工程設(shè)計院-39-7.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯誤!未定義書簽。7.3流動資金估算錯誤!未定義書簽。7.4項目總投資錯誤!未定義書簽。7.5投資使用計劃與資金籌措錯誤!未定義書簽。7.6年銷售收入和年銷售稅金及附加估算錯誤!未定義書簽。7.7總成本費用估算錯誤!未定義書簽。7.8利潤總額分配錯誤!未定義書簽。7.9財務(wù)盈利能力分析錯誤!未定義書簽。7.10清償能力分析錯誤!未定義書簽。7.11不確定性分析錯誤!未定義書簽

4、。7.12評價結(jié)論錯誤!未定義書簽。第八章社會影響評價.錯誤！未定義書簽。8.1社會影響效果分析 錯誤！未定義書簽第九章 申請資金的理由及政策依據(jù) .錯誤！未定義書簽。9.1申請專項資金的理由錯誤！未定義書簽9.2政策依據(jù)錯誤！未定義書簽第一章：總論、項目概況項目名稱：新沂市城西加油站項目建設(shè)地址：新沂經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)加油站類型:城郊型加油站等級:二級發(fā)展方式：新建項目建設(shè)規(guī)模：預(yù)計年可實現(xiàn)加油量為 5000噸；其中汽柴比：汽油/柴油=1/ 4項目占地面積：4600平方米；所在公路車道數(shù)：4車道 投資概算：項目計劃總投資額：926萬元；其中土地及前期費用350萬元, 固定資產(chǎn)投資等426萬元，流

5、動資金150萬元。項目負(fù)責(zé)人:馬光年承辦單位：中國石化江蘇石油分公司可研報告編制單位：徐州工程設(shè)計院二、承辦單位概況本項目建設(shè)的承辦單位是中國石油化工股份有限公司江蘇石油分公司，中國石化江蘇石油分公司是大型石油流通企業(yè)，地處長江三角洲，瀕江臨海，地理位置優(yōu)越，市場容量巨大。1997年10月，江蘇省石油總公司改制為江蘇省石油集團有限公司，1997年11月加入中國東聯(lián)集團有 限公司，1998年7月整體劃轉(zhuǎn)中國石油化工集團公司。2000年上半年江 蘇省石油集團有限公司主營業(yè)務(wù)隨中國石油化工股份有限公司在境外上 市，成為中國石油化工股份有限公司江蘇石油分公司（以下簡稱江蘇石 油分公司）。2004年，按

6、照中石化總部統(tǒng)一部署，在江蘇蘇州與殼牌合 資組建了中國第一家經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的大型成品油流通零售企業(yè)。公司下轄南京等14個區(qū)域分公司，主要經(jīng)營汽油、煤油、柴油、 潤滑油四大類成品油及其它石化產(chǎn)品。截至 2006年底，加油站（點）總數(shù) 已逾2200座，年銷售成品油933萬噸，成品油市場占有率在 72%以上。2006年，在中國石化集團公司、股份公司、資產(chǎn)管理公司及銷售 公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，江蘇石油分公司廣大干部職工積極應(yīng)對市場嚴(yán)峻形 勢和復(fù)雜因素，堅持服從大局，發(fā)揮整體優(yōu)勢，積極化解困難，取得了 良好的經(jīng)營業(yè)績。在經(jīng)營上，加強資源調(diào)控，強化市場營銷，經(jīng)營總量 持續(xù)增長，同比增長8%在管理上，專項改革得到

7、深化，初步完成了物 流、燃料油、信息、審計四條線專業(yè)化改革，內(nèi)控管理得到加強，節(jié)能 工作開始起步，隊伍建設(shè)得到加強，企業(yè)保持基本穩(wěn)定，企業(yè)管理水平 進一步提升。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上，優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，加快倉儲隱患整改及 倉儲投資項目，江蘇成品油管道項目獲得總部立項批復(fù)進入可研階段， 穿江管道正式開工。2007年，江蘇石油分公司將按照中國石化集團公司、股份公司、 資產(chǎn)管理公司與銷售公司的統(tǒng)一部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持“改 革、調(diào)整、管理、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作方針，堅持以人為本，確保安全， 開拓市場，強化管理，深化改革，加快發(fā)展，扎扎實實地推進新一輪發(fā) 展。努力將江蘇公司建設(shè)成為競爭能力突出、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

8、優(yōu)良、體制機制 先進、管理精干高效、企業(yè)文化和諧的優(yōu)秀石油流通企業(yè)。而承建本項 目的中石化江蘇徐州分公司有豐富的辦站經(jīng)驗，完全可以做好加油站的 建設(shè)和運營工作。三、編制依據(jù)國家發(fā)改委使用的投資項目可行性研究指南（2002）江蘇省【2005】38號江蘇省企業(yè)投資項目核準(zhǔn)暫行辦法國家商務(wù)部2007年1月1日頒布實施的成品油市場管理辦法 新沂市交通局關(guān)于新沂環(huán)城路加油站建設(shè)的會議紀(jì)要項目承辦單位提供的相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料建設(shè)項目各部門的資格審查文件資料四、編制原則根據(jù)國家有關(guān)部門和業(yè)主對項目的要求，本報告的編制應(yīng)遵循以下 原則：編制的可行性研究報告應(yīng)遵循和貫徹國家有關(guān)部門的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范。在深入分析

9、經(jīng)營市場需求的基礎(chǔ)上，全面分析項目的競爭能力，合理 確定經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)資源利用的最優(yōu)化和經(jīng)濟效益的最大化。貫徹“三高、三少”的設(shè)計原則，以適應(yīng)市場經(jīng)濟和社會化大生產(chǎn)的 要求?！叭摺保焊咂瘘c、高水平、高投資回報率；“三少”：少投資、少 占地、少定員。采用成熟工藝，操作運行穩(wěn)定可靠，達(dá)到節(jié)約能源、節(jié)約土地、降低運行費用，杜絕“三廢”排放的目的。充分依托新建323省道和開發(fā)區(qū)多家企業(yè)等各項有利建設(shè)條件，最大程 度地發(fā)揮其公用工程的優(yōu)勢，控制工程總投資，加快建設(shè)進度，降低經(jīng) 營成本，使本項目獲得較好的經(jīng)濟效益。遵循國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，高度重視環(huán)境保護，落實各項環(huán)保 處理措施，盡量減少對周邊環(huán)境

10、的影響，使項目建設(shè)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā) 展。項目的設(shè)計應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，運營應(yīng)符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求，以便確保職工的安全及健康。五、報告研究的范圍本可行性研究報告對項目提出的背景，對投資建設(shè)本項目意義和必 要性，建設(shè)方案和站址選擇，對裝卸成品油及加油工藝技術(shù)路線的選取 和站區(qū)罩棚、罐區(qū)、站房的設(shè)置，對公、輔設(shè)施及總平面布置的優(yōu)化， 對項目建設(shè)的有利條件，對工程節(jié)能、環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防 安全，對項目實施進度計劃，對項目的管理及油品的營銷，對工程建設(shè) 的總投資、資金籌措和經(jīng)濟效益比較綜合的、全面的進行分析和評價。第二章：項目背景分析一、項目背景20052010年是國家對石油

11、成品油行業(yè)的管理控制逐步由計劃型向 市場型轉(zhuǎn)換的時期，特別是中國加入世界貿(mào)易組織（ WTO）以后，根據(jù) 相關(guān)的承諾，2004年開放零售市場，2006年開放批發(fā)市場，國內(nèi)成品油 市場將打破由中石油、中石化兩大集團壟斷經(jīng)營的局面?？鐕凸?和國內(nèi)企業(yè)必將大舉進入，市場格局將發(fā)生深刻變化。尤其2008年以來，中海石油煉化有限責(zé)任公司銷售分公司加油站網(wǎng)絡(luò)開 發(fā)經(jīng)理黃心青在前階段曾向上海證券報記者透露，中海煉化已制定了全 新的成品油網(wǎng)絡(luò)開發(fā)計劃，擬在2010年前在“兩洲一灣”地區(qū)（指長江 三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海灣）建設(shè)近千座打著“中海油”旗號的加 油站。這是這家中國第三大石油公司首次透露成品油網(wǎng)

12、絡(luò)開發(fā)計劃。對 眾多民營加油站來說，這意味著重整的希望；而對整個成品油零售市場 而言，這意味著競爭新格局的到來。在這種社會背景下，作為政府職能管理部門，對成品油經(jīng)營銷售單 位的長期健康發(fā)展賦有不可推卸的監(jiān)管責(zé)任。而在大變革來臨之前，規(guī) 劃好整個行業(yè)的發(fā)展走向，繪制其發(fā)展藍(lán)圖，將有利于建立健康有序的 市場環(huán)境，有利于建立布局合理、競爭有序、功能完善的成品油銷售服 務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，從而推動整個行業(yè)步入持續(xù)健康、穩(wěn)定的發(fā)展軌道，為當(dāng) 地經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展起到持續(xù)的推動作用。為加強成品油市場監(jiān)督管理，規(guī)范成品油經(jīng)營行為，維護成品油市 場秩序，保護成品油經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益，根據(jù)國務(wù)院對確需 保留的行政審

13、批項目設(shè)定行政許可的決定（國務(wù)院令第412號）和有關(guān) 法律、行政法規(guī)，商務(wù)部于2006年12月4日以中華人民共和國商務(wù)部 令2006年第23號文發(fā)布了成品油市場管理辦法，自2007年1月1 日起實施。面對著開放的成品油市場，機遇與挑戰(zhàn)并存。為貫徹執(zhí)行國家對成 品油零售經(jīng)營企業(yè)的要求，中石化江蘇徐州分公司決定選擇周邊環(huán)境優(yōu) 越、交通運輸車輛繁多的新沂開發(fā)區(qū)內(nèi)新建加油站，是可行的，也是必 須的。二、投資建設(shè)必要性分析中石化江蘇徐州分公司在長期的經(jīng)營過程中，形成了固定的顧客群，也一直以為顧客提供了優(yōu)質(zhì)的油品和服務(wù)為宗旨。323省道新沂西南段環(huán) 城路全長20公里，橫貫新沂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

14、根據(jù)新沂 市人民政府的統(tǒng)一規(guī)劃，該路段將新建 4個加油站，分別位于環(huán)城路與 323省道交匯處、交通物流園、323省道服務(wù)區(qū)和城南公交總站。擬建站 位于新沂市323省道與馬陵山路交匯處，該項目建設(shè)對完善網(wǎng)絡(luò)布局， 抵御中油侵蝕，不斷加大占領(lǐng)市場的份額，努力把加油站的經(jīng)營業(yè)務(wù)做 大做強，非常必要。新沂市宏亮建筑材料有限公司與2005年注冊新建投資1700萬元,宏 亮建筑材料有限公司位于 323省道與馬陵山路交匯處，宏亮建筑材料有 限公司占地60畝。包括辦公樓一座，娛樂綜合樓一座和建筑材料有限公 司。第三章：項目建設(shè)條件分析一、項目投資背景（一）本地區(qū)加油站現(xiàn)狀：中石化江蘇徐州分公司選擇在新沂經(jīng)濟技

15、術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)新建設(shè)加油 站項目，本區(qū)域2.7公里半徑內(nèi)無加油站，符合相關(guān)規(guī)定和要求。（二）擬投資加油站地區(qū)道路的規(guī)劃（5-10年）情況：205國道起點為河北秦皇島市山海關(guān)區(qū)，終點為廣東廣州，全程3160千米。這條國道經(jīng)過河北、天津、山東、江蘇、安徽、浙江、福 建和廣東8個省份。也是我省一條的重要交通干線，途徑南京、六合、 洪澤、淮陰、沐陽和新沂市。205國道新沂改線東北段，按照一級公路 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，全長25.845公里，項目于2007年8月22日開工建設(shè)，總 投資4億元。205國道新沂改線東北段是山東進入江蘇的重要門戶，工程改建后，將徹底解決205國道因穿越新沂主城區(qū)形成的交通瓶頸， 緩解新沂市區(qū)

16、過境交通壓力。對推動沿東隴海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)、擴大新沂作為江蘇北大門的輻射效應(yīng)等，都將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。做5-10年之內(nèi)，該道路不會有什么變化。新沂市規(guī)劃局已經(jīng)出具了本項目的規(guī)劃選址意見書。（三）本站土地類型及使用情況：經(jīng)土地及規(guī)劃部門同意，中石化江蘇徐州分公司已與新沂市宏亮 建筑材料有限公司簽訂了土地征用協(xié)議，現(xiàn)正在辦理土地征用手續(xù). 二、選點新增依據(jù)（一）、環(huán)境位置：1、加油站類型：中石化江蘇徐州分公司選擇在新沂經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)新建的加油站項目從類型上屬于城區(qū)型中的市區(qū)型， 地理位置優(yōu)越， 205國道屬于城市中心交通要道，道路屬于無限制類別。選點地區(qū) 2.7 X 2平方公里范圍內(nèi)沒有加油站。2

17、、在環(huán)境位置方面，選擇新增該點的主要因素有三個方面：一是完善新沂市公交客運總站的配套功能，使服務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步 的提升；二是完善中石化的銷售網(wǎng)絡(luò)，進一步提高服務(wù)職能；三是消費 者的實際需求，要求得到更為完善的服務(wù)。（二）交通流量1選點道路實測結(jié)果：A:總車流量：7200輛/日；順行車流量：3700輛/日；逆行車流量：3500輛/日；B:順行車流量中各類車輛比例：卡車：1406輛，占38 % ;客車：370輛，占 10%;轎車（不含出租車）：925輛，占25%;出租車:450輛，占12% 摩托車（機動三輪等）:370輛；占10%其它:185輛，占5%;C:道路有中間隔離帶（道路在未通車情

18、況下，車流量按政府規(guī)劃部門的相關(guān)預(yù)測數(shù)字填列或依據(jù)相同規(guī)模的道 路的車流量實測數(shù)據(jù)所得）2、車流量增長預(yù)測：A、政府主管部門預(yù)測：城市車輛增長20%公路車輛增長15%B、選點道路車流量：投產(chǎn)后前2年平均增長率8%;投產(chǎn)后3-5年平均增長率10%;投產(chǎn)后平均增長率9%;選點道路設(shè)計最大車流量12000輛（三）加油量預(yù)測1參數(shù)選擇：依據(jù)本公司現(xiàn)有加油站狀況及對選點站預(yù)期因素的綜合分析，將參數(shù)填入下列表格：參數(shù)表欄目加油率（拐入率）（%)平均加油 量（公升/輛）汽柴比（A :B）汽油品種比（90: 93: 97）平均順行逆行合計卡車16.0025.007.0030全柴油客車8.0010.006.00

19、302:010:01:00轎 車（不含岀租 車）9.0010.008.0020全汽油0:04:01出租車15.0020.0010.002020:010:01:00摩托車（機動三輪 車）60.0040.002全汽油其他2、預(yù)測加油量公式：汽/柴油加油量二各類型車輛車流量X各類型車輛加油率（）x各類型車輛分品種加油量加油量預(yù)測表欄 目年 第年 二 第年 三 第年 四 第年 五 第0數(shù) 鞏際 類實日均升年均噸日均升年均噸日均升年均噸一日均升年均噸一日均升年均噸日均升年均噸計 合O958O85O8665OO2OO汽 油高 標(biāo)中 標(biāo)765628298369O01低標(biāo)由 匕匸533733O653574O0

20、5由 滑 國加油量預(yù)測增長因素分析：1城市建設(shè)發(fā)展速度快，城區(qū)車輛將以 15%勺幅度逐年遞增。2、隨著205國道在新沂發(fā)展的地位日益突出，附近江蘇新沂經(jīng)濟開 發(fā)區(qū)的建設(shè)飛速發(fā)展，再加上目前該區(qū)域內(nèi)無其他加油站，必然造成用 油需求量增加。第四章：建設(shè)規(guī)模與技術(shù)指標(biāo)一、建設(shè)規(guī)模（一）占地。加油站占地面積，要根據(jù)規(guī)模大小，必須滿足儲油罐、 加油亭、值班室、收費室、辦公室、職工住宅、廁所、消防水池、砂池、 配電房、加油車輛通道，儲油罐和加油機與各類建筑物的間距等所需面 積要求。 本項目根據(jù)實際情況，選址擬占地面積 4000平方米。（二）加油站建設(shè)及規(guī)模按照國家相關(guān)政策精神，大型加油站要配備 20臺（支

21、）以上加油機 （槍）；中型加油站10臺（支）以上加油機（槍）；小型加油站5臺（支）以 上加油機槍； 加油點2臺（支）以上加油機（槍）；本加油站擬定位在4 臺加油機，16支加油槍，屬于中型二級站規(guī)模。按照要求，儲油罐單罐容量不超過 5om，大型加油站總儲油能力均 不得超過180 m3，中型不得超過120 m3，小型加油站（點）總儲油能力不 得超過60 m。城市、省、國道公路和旅游風(fēng)景區(qū)的加油站一律設(shè)置大、 中型；縣鄉(xiāng)道公路及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所在地可設(shè)置中、小型和加油站（點）。國、 省道公路、旅游線和風(fēng)景區(qū)加油站的建設(shè)，其檔次與旅游、景觀相適宜， 服務(wù)設(shè)施要配套。本加油站擬定位在總儲油能力120 m3，屬

22、于中等站規(guī)模。各類加油站（點）儲油罐必須采用臥式罐，安裝設(shè)置油罐直埋于地下； 采用臥式露天罐布置，防火間距必須達(dá)到消防安全的有關(guān)規(guī)定。加油站售油亭必須采用鋼架結(jié)構(gòu)或混凝土澆灌的棚式建筑。加油站值班室、收 費室、辦公室、配電室必須是單層平頂澆灌房。該加油站根據(jù)當(dāng)?shù)貦C動車輛和周邊加油站的密度情況，確定建筑規(guī) 模為：擬設(shè)4座埋地儲罐，其中：25m3柴油儲罐2個，柴油總?cè)萘繛?0m ； 35ni車用乙醇汽油儲罐2個，車用乙醇汽油總?cè)萘繛?70斥；折合后的總 容量為120m,為二級加油站。二、產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案表表3-1汽油樣品名稱90#車用乙醇汽油93#車用乙醇汽油爆炸極限1.7 9.7%1.7 9.9

23、%引燃溫度（自燃點）419C進樣量0.08ml引燃延遲時間：2S411C進樣量0.08 ml引燃延遲時間：3S閃點 -37 C 1,因此儲罐區(qū)構(gòu)成了重大危險源。6、勞動保護措施作業(yè)人員應(yīng)穿戴工作服、工作鞋、手套等必要的防護用具，引進穿戴鐵釘?shù)男雍秃铣刹牧系囊挛铩＝ǔ珊髴?yīng)加油員按相關(guān)要求應(yīng)定期進 行體檢。罐區(qū)應(yīng)存放一定的砂土，便于事故狀態(tài)下應(yīng)用。各項操作中使 用無火花工具，操作應(yīng)輕拿輕放，防止撞擊和摩擦。四、安全經(jīng)營、職業(yè)衛(wèi)生對策措施1、施工管理措施(1) 必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施 必須遵循與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”原則， 以確保安全運

24、營。(2) 認(rèn)真選擇施工單位，施工單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)和豐富的加油施工經(jīng)驗，建立質(zhì)量保證體系，確保施工質(zhì)量。（3）對隱蔽工程，如埋地油罐、埋地管線、管件等應(yīng)嚴(yán)格進行施工前的 檢查，驗收合格后方可進行安裝使用。（4）從事焊接及無損檢測等工作人員，必須持有技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的特種 行業(yè)從業(yè)人員資格證書，并持證上崗。（5）嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，執(zhí)行施工監(jiān)理制度，并由有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單 位對施工質(zhì)量進行監(jiān)督。（6）施工完畢后應(yīng)由具有檢驗資格的單位按有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)定對工程 質(zhì)量進行驗收，全部合格后方可投入使用。2、運營管理措施（1）貫徹“管經(jīng)營者必須管安全的原則”建立健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé) 任制，并切實執(zhí)行。（

25、2）建立健全各種安全管理制度，配備專職或兼職人員負(fù)責(zé)安全管理工 作。（3）指定完善的操作規(guī)程，內(nèi)容正常操作運營外，還應(yīng)包括事故處理等 內(nèi)容。（4）嚴(yán)格遵守動火檢修制度，動火作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批制度。（5）主管負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員，必須經(jīng)過相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格 證后持證上崗。（6）制定并完善加油站事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援組織及職責(zé)， 并加強定期演練。（7）加強勞動紀(jì)律管理，定期進行安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全意識（8）對消防器材、設(shè)施安排專人管理，并進行定期檢查、維護和更換。 對防雷、防靜電設(shè)施按規(guī)定每年均應(yīng)由有資質(zhì)的部門進行檢測，確保各 項安全設(shè)施處于良好狀態(tài)下運行。（9）在站內(nèi)

26、主要位置設(shè)有醒目的防火、禁煙安全警示標(biāo)志。（10）按國家規(guī)定為現(xiàn)場操作人員配備必要的勞動保護用品，如防靜電 工作服、工作鞋、口罩、手套等。（11）項目建成后須經(jīng)安全監(jiān)察、安全消防等有關(guān)部門驗收合格并取得 有關(guān)批準(zhǔn)文件后方可投入運營。第九章：人力資源配置與項目實施進度一、人力資源配置加油站所有工作人員共需11人，各崗位配置如下:序號經(jīng)營崗位班次勞動疋員備注1經(jīng)理辦公室22安全管理人員23加油員2班64雜物1加油站主要負(fù)責(zé)人和安全員經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)取得危險化學(xué)品 從業(yè)人員上崗資格，其他人員必須經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)合格方可上崗。加 油員實行2班制。二、項目實施進度項目實施時間為：2009年3月 20

27、09年7月具體安排如下：2009年3月 2009年4月2009年4月 2009年5月2009年5月 2009年6月2009年7月上報項目可行性研究報告項目的設(shè)計設(shè)備訂貨、土建及設(shè)備安裝項目竣工并試運營項目計劃進度表200934567上報可研報告項目設(shè)計設(shè)備訂貨、土建及 設(shè)備安裝竣工并試運營目前項目前期工作完成狀況說明：（完成的項目打“、/”)1、土地使用權(quán)證，如租賃附加合同。()2、規(guī)劃許可證。()3、消防安全許可證。()4、成品油經(jīng)營許可證。()5、房屋所有權(quán)證。()6、營業(yè)執(zhí)照。()7、稅務(wù)登記證。()(V)(V)8總平面圖及施工圖。(新建、改造)9、工程概算及工程進度安排。第十章：投資估

28、算及效益分析一、投資估算1項目投資組成項目計劃總投資:926萬元。其中：土地及前期費用350萬元；固定資 產(chǎn)等投入426萬元；流動資金150萬元。2、資金來源本項目總投資926萬元，資金全部由項目建設(shè)單位自籌解決。二、效益分析1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(1)油料購入價格油料名稱年用量(噸)價格 元/噸小計車用乙醇汽油10006500650萬元柴油400060002400萬元合計5000噸3050萬元(2) 燃料及動力消耗：2萬元(3) 運輸費用：5萬元（4）工資及福利費：25萬元（5）設(shè)備維修費用：3萬元（6） 管理費用：包括攤銷費及其它管理費用：5萬元（7）其它費用：5萬元年總成本費用：3095萬元2、銷售收入及銷售稅金銷售收入：車用乙醇汽油：1000噸x 7050元/噸=705萬元。柴油：4000噸X 6550元/噸=2620萬元。銷售收入：3325萬元銷售稅金：增值稅率為17%城建稅7%教育附加3%年均銷售稅金及附加費為：75.8萬元3、利潤總額年均利潤總額180.675萬元。按所得稅率33%+算，年均所得稅為 62.6萬元。凈利潤約142萬元。4、經(jīng)