2012安全員年終總結(jié)

1、2012 安全員年終總結(jié)篇一 :安全員個人工作總結(jié)范文本人自 2012 年 3 月份以 “專職安全員 ”身份參加工作以來 ,一直以“做一名合格的安全員 ”做為 現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦 ,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作 ,在現(xiàn)行崗位上任職六年來 ,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo) 全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的安全方針 ,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下 ,我非常珍惜這個安全角色 ,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下 :1、以 “做一名合格的安全員 ”作為

2、自己工作的動力 ,思想上圍繞愛國愛黨 ,行動上處處想著 局利益積極上進 ,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá) ,扎實作好安全培訓(xùn)工作 ,堅定地履行安全目標(biāo)責(zé)任書承諾 ,確保順利實現(xiàn)項目部三級 安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德 ,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭 ,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同 項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例 ,總結(jié)事故教訓(xùn) , 不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高 ,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員

3、進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為 ,堅決狠抓無證作業(yè) ,堅決懲治其他安全違規(guī)行為 ,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月 分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。4、積極主動牽頭做好 “安全性評價工作 ”做,好“春季”、 “夏季”、 “秋季”“冬季 ”安全大檢 查活動 ,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作 ,做好每年的安全月活動等 ,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實 的要求認(rèn)

4、真扎實開展 ,取得良好的效果 ,受到上級的表揚。5、認(rèn)真履行職責(zé) ,在落實 “安評 ”工作中嚴(yán)把安全關(guān) ,組織相關(guān)人員切實做好查評工作 ,不徇私 情、嚴(yán)格執(zhí)行制度 ,進一步提高了安全管理水平 ,大大改善了項目部的安全局面。6、近幾年的安全工作圍繞 “安全標(biāo)準(zhǔn)化 ”這一管理體系 ,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大 方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富 ,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化 ”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。7、多多扎根生產(chǎn)一線 ,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中 ,我希望自己能

5、有更多機會投身到生產(chǎn) 一線 ,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解 ,促進我更好的工作 ;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通 , 廣泛吸取各方經(jīng) 驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題 ,拓展我的工作思路 ,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁 ,在處理問題的時候就很可能 考慮不夠周全 ,頭腦一沖動做出不理智的事情 ,在工作中我努力避免。正確

6、處理好與其他同事 的關(guān)系 ,積極樂觀的幫助有困難的同事。9、認(rèn)真開展 ”安全生產(chǎn)月 ”各項工作 ,進行了專項整治行動和綜合督查。 在全國 “安全生產(chǎn)月 ” 到來時,開展各項安全活動 ,例如: “三違”三“不傷害 ”等活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。 對相 關(guān)人員進行電力安全知識、 特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。 不斷對職工進行安全方面的宣 傳教育 ,增強職工的安全意識 ,真正使其從 “要我安全 ”向 “我要安全 ”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明 白安全的重要性及 “全國安全月 ”的由來等安全知識。10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單 位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)

7、歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員,以 “以人為本 ”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程 ,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生 ;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì) ,對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控 確保每位施工人員的利益。11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作 ,我都會立即著手對車輛 及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來 ,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格 ,如果消息閉塞 特種設(shè)備管理不到位 ,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設(shè)備安裝前我都

8、會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢 ,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開 ;每個項目部車輛都比較多 ,種類也繁雜 ,規(guī)范、分類管理是 我的制勝法寶 ,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。12、積極開展隱患排查工作 ,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患 排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。13、對環(huán)境方面 ,我根據(jù)公司重要環(huán)境因素及控制措施的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要 求 ,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進行記錄

9、 ,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯?生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池 ,用于固體廢棄物的定點堆放 ,并定期掩埋 ;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱 ,收集一般的廢棄物 ;施工現(xiàn)場固體廢物包 括廢鋼材、木材、五金材料等等 ,由項目部物資部組織及時回收 ,并分類存放 ,盡量做到合理回 收再利用 ,減少資源浪費 ; 為施工人員配備防塵勞保用品 ;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期 檢查 ,主要是電氣線路的檢查 ,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神 ,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備 工作 ,建立了生活區(qū)安全巡查制度 ,并制定、上報了詳細(xì)的防

10、汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積 極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗 ,找出不足 , 確保真正時刻來臨時 ,能夠?qū)p失降低到最小。15、不斷學(xué)習(xí)充實自己 ,完成更進一層的扎實蛻變。 安全是一個永恒的話題 ,安全知識的海洋 也是浩瀚無邊的。我在工作之余 ,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān) 工種安全操作規(guī)程 ,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識 ,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職 安全管理人員。六年來 ,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視 ,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共 同努力 ,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故 , 為公司的經(jīng)濟發(fā)

11、展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足 :第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄 ,存有僥幸心理第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù) ,一般小事故偶有發(fā)生第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題 ; 第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展 ; 這些問題的存在 ,要求我不能盲目樂觀 ,務(wù)必時刻保持清醒的頭 腦 ,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意 ,要盡最大力量 ,爭取有效措施 ,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方

12、向,力爭把我的安全工作推上更高水平。篇二 :車間安全員安全工作總結(jié)10 月份 * 車間各類安全事故發(fā)生為零 ,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如 下:一、認(rèn)真貫徹落實 * 消防、安全專業(yè)管理工作例會精神 ,利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全 工作進行了安排和布置 ,對 * 生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的 整改和落實 ,主要有 :1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。2、利用 * 工段停產(chǎn)檢修時機 ,對整個通風(fēng)系統(tǒng)進行了維修和改造 :目前,裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中 ;局部脫落、 損壞的風(fēng)筒正在安裝 更換

13、,改造后 * 工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計 ,已上報領(lǐng)用計劃 ,貨到即安裝恢復(fù)正常。 4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維 修,滴漏隱患已整改。二、在 * 消防科有關(guān)人員的積極配合下 ,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位 并裝備了兩個消防箱。三、在* 工段停產(chǎn)檢修時機 ,對主要設(shè)備管道進行了防腐處理 ;對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器 管路、開關(guān)進行了更換 ;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。四、 國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度 ,保證每個工段、 班組每天、 每個班次都有人巡查跟班 確保

14、了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。五、嚴(yán)格按照公司管理制度 ,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé) ,加強了對外來人員的安全管理工作。 杜絕了 送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。六、認(rèn)真做好本職工作 ,積極完成公司交給的各項任務(wù)。七、存在的問題 :目前 ,* 工段使用的 * 型干燥器存在安全隱患 ,由于氣缸振打力度大 ,致使捕集架與連接 枝桿的銷子經(jīng)常被震斷 ,極易產(chǎn)生火花 ,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派維修、電 儀專家前來協(xié)助解決。下一步車間將加大安全管理力度 ,嚴(yán)抓嚴(yán)管 ,配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動 ,對違章人、違 章單位負(fù)責(zé)人、進行嚴(yán)厲懲處 ,及時曝光。

15、尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)肅處理 ,震懾以身試法者 ,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。篇三 :建章立制抓管理注重實效保平安悠悠萬事 ,制度為先 ,安全為大 ,質(zhì)量為本 ,這是我今年一切工作的出發(fā)點。 以計劃作為先導(dǎo) 以管理貫穿過程 ,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng) 計、維修回訪等 5個方面的工作。下面就我個人全年的工作,總結(jié)如下 :一、建章立制明確責(zé)任公司運作后不久 ,在領(lǐng)導(dǎo)支持下 ,部門對全年的工作做出安排。 在專業(yè)會上 ,公司領(lǐng)導(dǎo)與所 屬 11 個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀 ,落實安全責(zé)任。 建立并完善了各項規(guī)章制度 , 參照項 目管理手

16、冊 、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料 ,部門先后制定出臺了安全檢查制度等12個管理規(guī)定 ,規(guī)范機關(guān)和項目的管理 ,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的 關(guān)系 ,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。二、計劃施工文明生產(chǎn)2012 司的生產(chǎn)任務(wù) ,相比而言 ,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的 6 個項目中 ,xxxxxx 工程在進行 地下室施工 ,xxx,xxx 兩項目在進行主體施工 ,xxx 、xxx 在進行裝修收尾 ,xxx 進場作前期準(zhǔn)備。 9 月底 ,xxx 、xxx 項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過全體員工的共同努力,2012 累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值 3.6 億元,其中自行完成

17、 2.23 億元,目前在建項目 4 個,建筑 面積251130O; 竣工項目 2 個 ,竣工面積 94733O 。我受領(lǐng)導(dǎo)委托 ,主管公司施工生產(chǎn) ,從施工計劃入手 ,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面 , 在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下 ,在機關(guān)部門的配合和支持下 ,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度 ,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線 ,確保生產(chǎn)順利進行。在抓生產(chǎn)的同時 ,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度 ,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置 ,積極協(xié)助項

18、目開展 CI 創(chuàng)優(yōu)工作。三、安全預(yù)防立體防護堅持項目施工檢查，每月 1820 日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段 有側(cè)重的檢查 ;每季度的第三個月 ,組織了項目施工檢查組 ,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參 加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、 塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、 “三寶四口 ”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。今年前 11 個月，共發(fā)整改通知單 44 份，提出整改措施 192 條，累計罰款 5188 元。對檢查 中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整 改。項目對檢查組提出

19、的問題都進行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22 日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情 況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。四、 全員教育專業(yè)培訓(xùn)強化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識

20、，部門訂購了建設(shè)工程重大安全事故警示錄7本，建筑安全宣傳掛圖9套安全專題知識展板 350,建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）釋義20 本等安全教育宣傳 資料，常年訂閱建筑工人雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門。為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成 “學(xué)習(xí)型 ”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司 創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了建設(shè)工程安全管理條例

21、 、國標(biāo)預(yù)拌混凝土 竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定 、安全獎罰條理 、施工安全生產(chǎn)保證體系管理資 料手冊、中華人民共和國道路交通安全法等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。五、 維修回訪實現(xiàn)雙贏到去年底，公司有 5 個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告 知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處 理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主

22、投訴和曝光電話。通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬 的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。六、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會 ,健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員 ,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃 ,強調(diào)了過程控制 ,工程整體水平有了較大的提高 ,沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。 工程資料 基本上與施工進度同步 ,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。 5 個工程主體驗收均一次通過。七、

23、總結(jié)不足展望未來總的來說今年的工作 ,我是盡職盡責(zé) ,忠于職守。稍有成績 ,自評 “良好”！但離分公司領(lǐng)導(dǎo) 對我的期望 ,有很大差距。1、公司管理整體水平不高 ,對施工項目施工指導(dǎo)、 管理、 監(jiān)督等工作還有待加強和提高 , 今后的工作中 ,公司對項目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時 ,針對管理人員施工不規(guī)范的實際 ,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,抓好公司特色工法的編制。2、轉(zhuǎn)變思想 ,改進方法 ,將工作做得更仔細(xì) ,更扎實。3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍

24、進場,除簽訂安全責(zé)任狀之外 ,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn) ,人人有責(zé)。 二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度。 督促勞務(wù)隊設(shè)置專 （兼 ）職安全員 ,把安全員納入公司部門直接 管理 ,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,加強作業(yè)一線人員安全意識 ,真正從源頭上降低安全風(fēng)險。4、積極協(xié)助其他部門 ,按照建筑法的規(guī)定 ,并根據(jù)地方政府的要求 ,做好現(xiàn)場施工人 員意外傷害保險工作。5、加強個人學(xué)習(xí) ,不斷充實自己。今年的學(xué)習(xí)計劃制定,在時間的安排上 ,過于集中 ,學(xué)習(xí)的效果不是很好。 我們要結(jié)合地區(qū)的情況 ,結(jié)合個人實際 ,以參加國家一級建造師考試為契

25、機,積極學(xué)習(xí)新知識 ,并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。雄關(guān)漫道征如鐵 ,而今邁步從頭越！過去的歲月 ,是翻過一頁的日歷 ,總結(jié)歷史 ,找出不足 , 發(fā)揚長處 ,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,兢兢業(yè)業(yè) ,為做大作強公司而努力。篇四 :安全員個人年終總結(jié)作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo) ,自肩負(fù)安全員這個重任以來 ,我始終 保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹 “安全第一 ,預(yù)防為主 ”的方針 , 強化安全生產(chǎn)管理 ,在廠長的信心與支持下 ,以積極的態(tài)度突入工作 ;2011 年主要工作如下 :1、加強每日安全巡檢工作 ,對

26、容易發(fā)生事故的崗位 ,重點檢查 ,做到每日檢查一次 ,臨時用電、 易燃物品也做到每日檢查 ,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改 ,對達(dá)不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換2、加強文明施工管理 ,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生 ,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人 清理 ,做到工完、料靜、場地清。3、做好現(xiàn)場 5S 工作 , 所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。存在的不足 :1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整 ,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接 ,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán) ,標(biāo)準(zhǔn)不高。2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠 ,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠 ,組織溝通能力上還略有欠缺。3、涉及的工作

27、多樣復(fù)雜 ,需要時間學(xué)習(xí)4、工作中不夠大膽 ,需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善 ,5、 2011 年即將結(jié)束 ,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗 ,但仍存在著不少問題。隨著2012 年的到來 ,今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗 ,克服不足 ,努力把工作做的更好。明年工作計劃 :1、認(rèn)真學(xué)習(xí) ,努力提高自身素質(zhì)及工作能力 ,盡職、盡責(zé)地完成本職工作2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神 ,不怕吃苦 ,主動找事干 ,盡快適合工作環(huán)境 ,積極主動的投入工作中去 在復(fù)雜的工作中磨練意志 ,增長才干。3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神 ,加強學(xué)習(xí) ,勇于實踐 ,在學(xué)

28、習(xí)的同時注意收集各類信息,同時講究學(xué)習(xí)方法 ,端正學(xué)習(xí)態(tài)度 ,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作 風(fēng)。力求把工作做好 ,樹立良好形象。4、當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法 ,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)?？傊?,近一年來 ,我做了一定的工作 ,也取得了一些成績 ,但離要求有一定差距 , 我將不斷地總 結(jié)經(jīng)驗 ,加強學(xué)習(xí) ,更新觀念 ,提高各方面的工作能力。 以對工作、 對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,腳踏 實地 ,盡職盡責(zé)地做好各項工作。篇五 :安全員年終工作總結(jié)自去年 11 月份從事安全工作以來 ,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法和 “安全第一、預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)工作方針 ,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé) ,認(rèn)真做 好每一項工作 ,積累了一定的工作經(jīng)驗 ,取得了一定的成績。近一年的安全工作圍繞 “安全標(biāo)準(zhǔn)化 ”這一管理體系 ,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面 開展。剛開始從事安全工作時 ,工作經(jīng)驗還不是很豐富 ,在工作中存總是存在這樣或那樣的問 題。為了在短時間內(nèi)熟悉各