安全技術(shù)保障體系

1、雙新煤業(yè)集團公司以總工程師為第一責(zé)任人的安全技術(shù)保障體系為強化集體公司安全技術(shù)管理，落實技術(shù)管理責(zé)任，提升安全技 術(shù)管理水平，保證礦井安全生產(chǎn)，構(gòu)建雙新煤業(yè)集體公司以總工程師 為第一責(zé)任人的安全技術(shù)保障體系。一、體系構(gòu)成集體公司總工程師、副總工程師、技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門，集體公司 各生產(chǎn)單位總工程師、副總工程師、技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門，基層區(qū)隊、 廠車間技術(shù)負(fù)責(zé)人。二、體系職責(zé)（一）集體公司總工程師職責(zé)：集體公司總工程師向公司安全第 一責(zé)任人負(fù)責(zé)，對全公司安全技術(shù)管理工作負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)審批科 研項目、技術(shù)項目，負(fù)責(zé)組織研究和審查“一通三防”安全隱患治理 方案，負(fù)責(zé)制定、審批生產(chǎn)單位安全技術(shù)規(guī)劃、災(zāi)害預(yù)

2、防計劃和專項 資金計劃，參加制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)，參加重大事故調(diào) 查處理，對事故進行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進措施； 深入現(xiàn)場檢查安全技術(shù)管理工作；掌握重大安全隱患信息，對安全技 術(shù)管理方而存在的問題和現(xiàn)場存在的安全隱患，及時提出整改措施， 責(zé)成有關(guān)單位、有關(guān)部門進行整改處理。（二）集團公司副總工程師及業(yè)務(wù)部門職責(zé)：副總工程師向集團 公司總工程師負(fù)責(zé)，對其分管范圍內(nèi)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù) 部對全公司的生產(chǎn)、機電運輸?shù)燃夹g(shù)業(yè)務(wù)管理工作具體負(fù)責(zé)，通風(fēng)滅 火部對全公司的“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作具體負(fù)責(zé)，基建處對 全公司的基礎(chǔ)建設(shè)施工技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作具體負(fù)責(zé)。（三）集團公

3、司生產(chǎn)單位總工程師及業(yè)務(wù)部門職責(zé)：各單位總工 程向本單位安全第一責(zé)任人及集團公司總工程師負(fù)責(zé)，對本單位的技 術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負(fù)全而責(zé)任，分管副總工程師對本單位分管范圍內(nèi)的 技術(shù)業(yè)務(wù)工作具體負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)部門對本單位生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理工 作負(fù)責(zé)，各井（區(qū)）、隊技術(shù)負(fù)責(zé)人對本井（區(qū)）、隊管轄范圍內(nèi)的技 術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)。三、體系任務(wù)（一）負(fù)責(zé)礦井開拓布局，采掘部署及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定，新技術(shù)、新裝備、新工藝推廣應(yīng)用等，負(fù)責(zé)組織 制定安全技術(shù)措施費用的實施方案。（二）定期組織對技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等進行審批， 增強針對性和可操作性。（三）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全技術(shù)措 施的制定和實施，動態(tài)掌握施工環(huán)境的變化，及時對措施進行修改、 補充。重點工程成立由總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)協(xié)調(diào)管理小組，加強現(xiàn)場 協(xié)調(diào)指揮。（四）嚴(yán)格管理技術(shù)資料檔案，準(zhǔn)確、及時標(biāo)注圖紙資料，健全 技術(shù)資料檔案，妥善保管記載礦井開采情況和隱患的技術(shù)資料，以及 周邊小煤礦的開采技術(shù)資料。（無）完善科技開發(fā)機制，確定安全科研項目，高瓦斯和煤與瓦 斯突出礦井配備專門的瓦斯治理研究人員，保證安全科研經(jīng)費，制定 獎勵制度，激勵職工和科研人員開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動，推動 科技創(chuàng)新和先進科技