最新整理重慶騰輝地維水泥有限公司2500td新型干法生產(chǎn)線技改工程

1、監(jiān)理大綱1 、編制依據(jù) 委托方提供的基礎(chǔ)資料、有關(guān)圖紙及國家頒布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī) 范。2、工程概況重慶騰輝地維水泥有限公司 2500t/d 新型干法生產(chǎn)線技改工程地處 重慶江津市珞璜鎮(zhèn)馬夫沱（重慶騰輝地維水泥有限公司廠區(qū)內(nèi)） ，由天津水 泥工業(yè)設(shè)計研究院設(shè)計。該項目概算投資 1.8 億元人民幣，計劃施工工期 十個月，土建施工六個月，安裝施工四個月。3、服務(wù)范圍 根據(jù)業(yè)主具體委托要求，承擔(dān)完成所監(jiān)理的服務(wù)范圍。對水泥建設(shè)工 程項目，監(jiān)理范圍由石灰石礦山到水泥成品出廠全過程土建施工監(jiān)理和生 產(chǎn)設(shè)備安裝施工監(jiān)理、調(diào)試。3.1 監(jiān)理服務(wù)范圍 本工程監(jiān)理服務(wù)范圍由石灰石破碎到水泥熟料半成品儲存全過程土建

2、施工監(jiān)理和生產(chǎn)設(shè)備安裝施工監(jiān)理、調(diào)試。3.1.1 協(xié)助業(yè)主制定工程施工和施工管理總體規(guī)劃：3.1.1.1工程目標(biāo)及目標(biāo)分解；3.1.1.2工程一級網(wǎng)絡(luò)計劃；3.1.1.3工程工期計劃；3.1.1.4工程資金使用計劃；3.1.1.5質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)；3.1.2 協(xié)助業(yè)主對設(shè)計管理3.1.2.1 組織、主持、參加施工圖會審、形成會審結(jié)論；3.1.2.2 組織施工圖交底；3.1.2.3 核查設(shè)計變更，簽署意見并發(fā)放（如遇重大設(shè)計變更，應(yīng)先向 業(yè)主報告）；3.1.2.4 管理設(shè)計資料（發(fā)放、修改、回收等） 。3.1.2.5 核查竣工圖。3.1.3 參

3、加施工招標(biāo)3.1.3.1 參加投標(biāo)單位資格預(yù)審；3.1.3.2 參加合同談判。3.1.3.3 建立招標(biāo)檔案，移交業(yè)主。3.1.4 施工管理與監(jiān)理3.1.4.1 在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi) （即本服務(wù)范圍內(nèi)） 代表業(yè)主執(zhí)行施工合同， 進行合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的關(guān)系。3.1.4.2 審查承包商提交的施工管理和施工技術(shù)文件、 重要施工組織設(shè) 計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系、安全與文明施工保證體系等有關(guān)文件。3.1.4.3 審查承包商材料選擇、 試驗及采購控制程序文件、 必要時做抽 樣復(fù)驗。3.1.4.4 審查承包商選擇的分包商及分包管理程序并認可；3.1.4.5 審查承包商選擇的試驗單位資質(zhì)并認可；3.1

4、.4.6 參加由業(yè)主或施工方或第三方供應(yīng)的材料的現(xiàn)場交接。3.1.4.7 核對承包商的開工(包括后繼工序開工)條件，審查并批準(zhǔn)開 工報告。3.1.4.8 檢查專業(yè)人員和特殊工種持證上崗情況， 監(jiān)理人員有權(quán)書面通 知不合格者工作人員退場。3.1.4.9 審查用于本工程的儀表、機具、檢驗報告和標(biāo)識；3.1.4.10 主持分項、分部工程，關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗 收，在施工過程中實行旁站監(jiān)理。3.1.4.11 監(jiān)督承包商編制、執(zhí)行、調(diào)整、控制施工進度計劃。3.1.4.12 每月審查承包商的工程報表，編制監(jiān)理報表并報業(yè)主；3.1.4. xxxx 結(jié)算書，簽署付款意見；3.1.4.14 檢查施工

5、記錄，對不符合項進行跟蹤檢查。3.1.4. xxxx 內(nèi)批準(zhǔn)承包商對一般事故的處理方案， 監(jiān)督事故處理過程， 檢查事故處理結(jié)果，簽證處理記錄。3.1.4. xxxx 的重大問題時，立即提出“暫停施工”通知盡快解決問題， 爭取早日恢復(fù)施工；3.1.4.16 參加有關(guān)部門組織的重大事故調(diào)查，提出整改要求和處理意見；3.1.4.xxxx 各承包商間的關(guān)系，并組織協(xié)調(diào)和貫徹落實；3.1.4.18 負責(zé)組織施工圖的會審、施工協(xié)調(diào)會等工程相關(guān)的會議；3.1.5 參加竣工驗收及移交。3.1.5.1 整理監(jiān)理方所需歸檔的竣工資料，并移交；3.1.5.3 參與工程決算和完成工程總結(jié)。3 2我公司對承擔(dān)工程建設(shè)監(jiān)

6、理服務(wù)任務(wù)的指導(dǎo)思想3.2.1 堅決貫徹執(zhí)行國辦發(fā) 19xx16 號文關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì) 量管理的通知的精神，按照招標(biāo)文件對監(jiān)理服務(wù)的要求，按照法律、法 規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和工程合同，做好工程建設(shè)監(jiān)理的工作，認真履 行監(jiān)理合同，實現(xiàn)全面兌現(xiàn)監(jiān)理合同；3.2.2 嚴(yán)格按照國家規(guī)定的基建管理程序， 協(xié)助業(yè)主單位嚴(yán)格執(zhí)行各工 程項目的承包責(zé)任制，依法執(zhí)行工程合同，協(xié)助業(yè)主單位組織好合同管理 工作、質(zhì)量、安全管理工作、以及為主持工程施工活動應(yīng)由業(yè)主單位做的 一些工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程監(jiān)理服務(wù)。3.2.3 貫徹執(zhí)行國家的各項法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，認真進行工程建設(shè)中的設(shè)計、 施工、物資供應(yīng)、工程進度、成

7、本核算和資金計劃管理等全方位工作的質(zhì) 量監(jiān)督檢查，督促實現(xiàn)各方面工作的規(guī)范化管理，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量，實 現(xiàn)業(yè)主對工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)；324監(jiān)理工作嚴(yán)格貫徹 GB/T19xx2-19xx (IS09002)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司頒發(fā)的質(zhì)量體系文件和各項管理制度，嚴(yán)格按公司制訂的監(jiān)理工作質(zhì)量 保證諸要素組織并開展工程建設(shè)監(jiān)理的工作。3.2.5 嚴(yán)格監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的組織紀(jì)律， 實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制， 監(jiān)理 人員奉公守法，公正廉明，勤奮工作，善于總結(jié)，優(yōu)質(zhì)高效地做好業(yè)主委 托的各項監(jiān)理工作。3.3 、目標(biāo)及目標(biāo)的分解3.3.1 工程建設(shè)總的質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理工作對工程建設(shè)項目總的目標(biāo)控制，就是按業(yè)主單位對工程項目

8、建設(shè)在施工質(zhì)量、進度、投資、安全各方面管理目標(biāo)的要求實行有效地控 制。我們認為業(yè)主在招標(biāo)文件中提出的工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)是正確的，也是 完全必要的，完全符合我國基建工作的方針和政策，我們盡全力予以實施。 根據(jù)我們的理解，本工程建設(shè)的目標(biāo)體系應(yīng)是這樣的。3.3.2 工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)的分解和分質(zhì)量目標(biāo)3.3.2.1 合同管理目標(biāo)協(xié)助業(yè)主建立較完善的合同管理體系， 保證合同的嚴(yán)肅性， 通過合同管 理有效地推動工程建設(shè)各方面工作正常進行 , 實現(xiàn)工程建設(shè)總目標(biāo)。3.3.2.2 進度目標(biāo) 確保工程按時開、竣工 , 按時完成工程各施工階段的進度計劃；在保 證工程質(zhì)量和安全的前提下，根據(jù)實際情況，調(diào)整施工進度，

9、保證實現(xiàn)工 程總工期要求。3.3.2.3 投資目標(biāo)認真審核設(shè)計避免漏項和浪費， 嚴(yán)格控制設(shè)計變更及由此引起的投資增 加；預(yù)防出現(xiàn)影響工程正常進行的各種因素，防止出現(xiàn)向業(yè)主索賠的事件； 嚴(yán)格監(jiān)控不合理的用料和費用開支，控制工程造價不突破施工預(yù)算和總概 算的限額。3.3.2.4 安全目標(biāo) 杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故。3.3.2.5 設(shè)計控制目標(biāo)協(xié)助業(yè)主做好施工圖審查， 圖紙符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的要 求，設(shè)計深度及圖紙?zhí)峁┻M度應(yīng)能滿足施工工藝實施的需要，施工圖中的 技術(shù)要求明確無漏項。3.3.2.6 物資采購供應(yīng)的控制目標(biāo) 選擇正確的物資供應(yīng)渠道、合格的產(chǎn)品與合

10、理的供應(yīng)方式，制訂完善 合理的物資供應(yīng)計劃，執(zhí)行嚴(yán)格的物資供應(yīng)檢查制度，保證工程建設(shè)對物 資的需求。確保用于工程的材料、設(shè)備符合設(shè)計要求。3.3.2.7 施工質(zhì)量控制目標(biāo)嚴(yán)格控制土建工程施工質(zhì)量， 達到主控項目 100%合格，非主控項目 80% 合格。3.3.2.8 工程協(xié)調(diào)工作控制目標(biāo)以合同工期和工程進度為依據(jù)， 及時協(xié)調(diào)處理工程施工過程中各有關(guān)部 門之間存在的協(xié)作配合問題，維持工程建設(shè)活動的正常秩序，努力促使各 參建單位為了業(yè)主建設(shè)工程的大目標(biāo)同心協(xié)力，共同優(yōu)質(zhì)高效地完成合同規(guī)定的工程任務(wù)。3.329 調(diào)試驗收控制目標(biāo)工程的調(diào)試驗收就是要保證工程實現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。安全、可靠、萬無一失

11、的一次點火成功，保證今后的達產(chǎn)、達標(biāo)。3.3.2.10工程建設(shè)信息管理控制目標(biāo)及時收集、整理、處理、歸檔和反饋各種工程建設(shè)信息，實現(xiàn)工程施工 情況的可追溯性信息管理，有利于運行部門更好的了解工程結(jié)構(gòu)，有利于 維護和管理工程運行。在工程建設(shè)信息的收集、整理和處理中，采用科學(xué) 方法，執(zhí)行國家或地方檔案管理制度，建立規(guī)范化的信息管理系統(tǒng)，為工 程決策和管理提供可靠的依據(jù)。4. 工程監(jiān)理措施? ? 4.1 土建工程監(jiān)理4.1.1 土建施工質(zhì)量控制? ? 4.1.1.1質(zhì)量目標(biāo)描述：質(zhì)量目標(biāo)的分解及驗收標(biāo)準(zhǔn)見下表。? ? ? ? ?表1:質(zhì)量目標(biāo)的分解及驗收標(biāo)準(zhǔn)序 號分部分項工程名稱標(biāo)準(zhǔn)名稱規(guī)氾編號1土

12、石方工程土方爆破工程施工及驗收規(guī)范GBJ201 832基礎(chǔ)工程地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范建筑樁基技術(shù)規(guī)范GBJ202 83JGJ79 91JGJ94 943現(xiàn)澆鋼筋混凝土工地下防水工程施工及驗收規(guī)范 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范GBJ208 83GB50204- 92GB50209- 95續(xù)3程層面工程施工及驗收規(guī)范 煙囪工程施工及驗收規(guī)范 預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 液壓滑動模板施工技術(shù)規(guī)范GB50207- 94GBJ78 85GBJ321 90GBJ113 874鋼結(jié)構(gòu)工程鋼筋焊接及驗收規(guī)程 鋼結(jié)構(gòu)工程及驗收規(guī)范 鋼筋焊接接頭試驗方

13、法JGJ18 96GB50205- 95JGJ27 865安全施工建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 建筑施工安全檢查平分標(biāo)準(zhǔn) 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 液壓滑動模板施工安全技術(shù)規(guī)程 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范GBJ301 88JGJ59 88JGJ80 91JGJ65 89JGJ33 86JGJ46 886磚石工程磚石工程施工及驗收規(guī)范GBJ203 837建筑裝飾門窗工程建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73 918給排水工程采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ242 829通風(fēng)空調(diào)工程通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范GBJ243 8210電氣線路工程建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評

14、定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303 88? ? ? ? 4.1.12質(zhì)量事前控制工作（1）掌握和熟識質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)、設(shè)計要求，？檢查設(shè)計文件是 否滿足施工需要。? ? ?(2)施工場地的驗收。? ? ?(3)施工隊伍資質(zhì)的復(fù)核。? ? ? (4)工程所需原材料、半成品的質(zhì)量檢查驗收。(詳見工程材料及構(gòu)件檢查驗收程序)? ? ?(5)施工機械的檢查驗收。? ? ? ( 6)施工組織設(shè)計或施工方案的審查。(詳見施工組織設(shè)計及技 術(shù)方案編審制度)? ? ? ( 7)組織設(shè)計圖紙會審或技術(shù)交底。(詳見設(shè)計圖紙會審及技術(shù) 交底制度)? ? ? (8)工程項目開工報告的審查批準(zhǔn)。(詳見工程開工管理制度) ? ? ?(

15、9)管理環(huán)境的改善工作：? ? ? ? a.協(xié)助施工單位建立并完善質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理程序與制 度；? ? ? ? ? b.與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站建立聯(lián)系，確定本項目質(zhì)量監(jiān)督的具體方法； ? c.核準(zhǔn)施工單位試驗室資質(zhì)；? d.核準(zhǔn)有關(guān)材料、制品、試件的取樣及試驗方法；? e.核準(zhǔn)施工單位制定的成品保護措施和方法； ? f.設(shè)定質(zhì)量控制點，建立并完善質(zhì)量報告報表制度。? ? ? ? ? 4.1.1.3.質(zhì)量事中控制? ? ? ? ( 1)施工工藝過程質(zhì)量控制。針對本工程的具體情況，？施工工藝過程的質(zhì)量控制參照下表的內(nèi)容組織實施。表2:施工工藝過程質(zhì)量的控制要點序號控制內(nèi)容質(zhì)量控制點控制方法1開工準(zhǔn)備(

16、1) 施工組織設(shè)計(方案)審核。(2) 場地障礙物包括管道、電纜清除及場地移交。(3) 測量定位及放線復(fù)核。(4) 技術(shù)交底。審核檢查檢查、量測會議2材料檢驗(1) 原材料出廠合格證及有關(guān)試驗報告；(2) 檢查粗骨料粒徑及含泥量、細骨料含泥量；(3) 檢驗外加劑合格證及有關(guān)試驗報告；(4) 檢驗焊條、焊劑合格證；(5) 檢查進場水泥的品種、標(biāo)號、包裝、出廠日期等；(6) 當(dāng)水泥出廠超過三個月或?qū)|(zhì)量有懷疑時復(fù)查試驗；(7) 進場鋼筋分批檢驗合格后方可使用。審核 檢查 審核 審核 審核 檢查、試驗 檢杳、試驗3土方工程挖方：(1)控制挖方邊坡坡度、開挖標(biāo)高和外形尺寸；(2) 防止發(fā)生附近已有建(

17、構(gòu))筑物下沉和變形；(3) 注意滑坡跡象出現(xiàn)及觀測。 填方：(1)確認選擇壓實機具；(2) 控制填料類別、含水量、鋪土厚度和壓實遍數(shù)；(3) 檢驗其壓實系數(shù)和壓實范圍；(4) 注意輪(夯)跡相互搭接防止漏壓?；?(1)檢驗基底土質(zhì)須符合設(shè)計要求，并嚴(yán)禁擾動；量測、檢查 量測、檢查 量測、檢查 檢查檢查檢查 量測、檢查 量測、檢杳(2) 防止雨季施工地面水流入及排水；(3) 控制底部的開挖寬度。S測 量測筋籠：(1)檢查搭接長度和焊縫質(zhì)量符合規(guī)定；檢查(2)檢查鋼筋籠尺寸及其偏差范圍；檢杳成孔：(1)檢查樁孔位置和垂直度；檢杳(2)控制泥漿濃度(對于泥漿護壁成孔的)；檢杳(3)重視地下水的處理

18、(對于人工挖孔樁)；檢杳4樁基工程(4)注意成孔深度及孔底沉渣。檢杳澆筑：(1)注意混凝土離析問題(對于人工挖孔樁)；檢杳(2)控制拔管速度(對于套管成孔樁)；檢杳(3)注意混凝土澆筑的連續(xù)性及總灌入量。檢杳檢測：(1)單樁動(靜)載荷試驗及其它檢測手段；檢杳(2)重視檢測報告及施工記錄。檢杳砌石:(1)檢查石材材質(zhì)、厚度及表面清潔；檢杳(2)檢查砌體轉(zhuǎn)角處、交接處及搭砌、拉結(jié)石、灰縫。檢杳、量測砌磚：(1)檢查砂漿配合比、 灰縫、預(yù)埋件、填充墻拉結(jié)筋；5(2)督促砌筑時應(yīng)提前濕潤，防止干磚上墻；檢杳砌體(3)檢查伸縮縫、沉降縫、防震縫中夾物；(4)檢查隔墻和填充墻的頂面擠糸質(zhì)量。檢杳檢杳續(xù)5

19、檢杳拌制：(1)檢查稱量系統(tǒng)、骨料粒徑和級配；檢杳(2)檢查試配結(jié)果、配合比、水灰比、坍落度；檢杳(3)控制攪拌時間；檢杳(4)規(guī)定預(yù)留或確認混凝土試塊。檢杳運輸：檢查澆筑時的坍落度、控制離析及二次攪拌。檢杳6混凝土澆筑：(1)控制傾落高度、澆筑層厚度、振搗延續(xù)時間；檢杳(2)注意傾落超高、施工縫的處理，避免冷縫；檢杳(3)控制插入式振搗器移動間距和插入深度；檢杳(4)控制表面振動器移動間距及覆蓋邊緣；檢杳(5)檢查確認按混凝土試塊、木工、鋼筋工跟班.檢杳養(yǎng)護:(1)檢查覆蓋和澆水，檢查并修整缺陷。檢杳安裝：(1)檢杳豎模和支架支承在基十上的處理：檢杳(2)檢查大跨度梁、板起拱、分層分段支模規(guī)

20、定；檢杳7*模水板(3)檢查預(yù)埋件和預(yù)留孔洞、避雷引下線；檢杳7模板(4)檢查底板抄平放線和安裝的偏差、板縫及雜物；檢杳(5)嚴(yán)禁隔離劑沾污鋼筋與混凝土接槎處；檢杳(6)檢查腳手架及道路。檢杳折除:檢查混凝土強度，保護混凝土表面及棱角。檢杳加工：(1)控制鋼筋級別、種類和直徑代換；檢杳(2)檢查加工鋼筋的形狀、尺寸、彎鉤或彎折；檢杳(3)檢查表面除銹，剔除有傷、顆粒片狀老銹；檢杳8鋼筋工程焊接：(1)檢查焊接機具、焊工等級、試焊和焊接成品；檢杳綁扎：(1)檢查鋼筋交叉點、鋼筋搭接處、搭接長度；檢杳(2)檢查鋼筋級別、直徑和間距；檢杳(3)檢查接頭位置、保護層厚度及避雷引下線。檢杳(1)檢查基層

21、表面的處理；檢杳(2)檢查混凝土面層石料級配、塌落度、抹平壓光及養(yǎng)護；檢杳(3)檢查水泥砂漿面層拌合料質(zhì)量、抹平壓光及養(yǎng)護；檢杳9樓(地)面(4)檢查水磨石面層石粒質(zhì)量、拌合料質(zhì)量，確認試磨；檢杳(5)檢查踢腳線高度及厚度及與墻面結(jié)合牢固；檢杳(6)檢查各種面層鄰接處的鑲邊；檢杳(7)檢查樓梯踏步和臺階的齒角、防滑條。檢杳10屋面工程(1) 檢查防水層分格縫設(shè)置、厚度；(2) 檢查振搗密度、表面抹平、初凝后摸光及終凝前一次抹 壓；(2)檢查振搗密度、表面抹平、初凝后末光及終凝前一次抹 壓；檢查 檢查檢查11鋼網(wǎng)架制 作與安裝(1) 鋼材材質(zhì)是否符合設(shè)計規(guī)定(2) 螺栓球節(jié)點錐頭與鋼管同軸偏差是

22、否超出規(guī)定(3) 焊接質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查、量測 檢查、量測 檢杳12續(xù)12基礎(chǔ)工程(1)位置(軸線及高度)外形尺寸(3) 與柱連接鋼筋型號、直徑、數(shù)量(4) 混凝土強度(5) 地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋量測量測檢杳檢查配合比 現(xiàn)場取樣作 試驗，審核 檢驗報告檢杳、量測13現(xiàn)澆鋼筋 混凝土主 體結(jié)構(gòu)(1) 軸線、咼程及垂直度(2) 斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭(4) 施工縫處理(5) 混凝土強度：配合比、塌落度、強度預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固量測量測檢查、量測旁站試塊、審核 試驗報告 檢杳、量測14安裝管線及 道路工程(1) 管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度(2) 管道安裝、接頭(3)

23、閥閘、量表安裝位置、接頭(4) 道路路基、路面(5) 堡坎、擋土墻位置、尺寸、強度檢查、量測 檢查檢查試壓 檢查、量測 檢查、量測 試驗15室內(nèi)給排水 管道安裝(1) 位置、坡度、接頭(2) 管閥連接位置、接頭(3) 水壓試驗(4) 排水系統(tǒng)通水試驗水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件檢查、量測 檢查、量測 試驗試驗檢杳、量測16通風(fēng)空調(diào) 系統(tǒng)(1) 制冷機組安裝：位置、標(biāo)高(2) 風(fēng)管、風(fēng)機盤管：位置、標(biāo)高、坡度、坡向、接頭(3) 風(fēng)管、制冷管道保溫措施(4) 空調(diào)器及風(fēng)機安裝：位置、標(biāo)高(5) 管道穿過墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴(yán)密(6) 閥閘安裝位置、方向檢查、量測 檢查、量測 檢查、量測 檢查、量

24、測 檢查檢杳17電信工程(1) 設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接(2) 線路及附件安裝檢查、量測 檢杳、量測18門窗工程(1) 位置、尺寸(2) 嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)檢查、量測 檢杳、量測重點分部、分項土建工程監(jiān)理控制過程 表3:鋼筋混凝土筒倉施工控制序號控制內(nèi)容質(zhì)量控制要點控制方法1基槽開挖基坑邊坡支護審核2基礎(chǔ)墊層墊層土配合比例 墊層的夯實檢查 抽檢試驗3基礎(chǔ)鋼筋 混凝土基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎 設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋插埋檢查、量測檢杳基礎(chǔ)底板混凝土澆灌抽檢、旁站4續(xù)4庫壁滑模庫壁鋼筋及箍筋的綁扎 庫壁環(huán)梁鋼筋布筋 模板的支設(shè) 混凝土澆搗檢查、量測量測檢查抽檢、旁站5庫底板混 凝土底板環(huán)梁鋼筋布筋預(yù)埋

25、件安放 預(yù)留孔設(shè)置 混凝土澆搗檢查、量測 檢查、量測 量測抽檢、旁站6庫頂板及 挑檐鋼筋 混凝土庫頂板鋼筋綁扎 預(yù)埋件安放 預(yù)留孔設(shè)置 混凝土澆搗檢查、量測 檢查、量測 量測抽檢、旁站表4:大體積混凝土施工控制序號控制內(nèi)容質(zhì)量控制點控制方法1人員人員配備檢杳2材料水泥 砂、石抽樣檢驗 抽樣檢驗3混凝土水灰比 坍落度 砂率外加劑試塊檢驗 試驗 檢測 抽檢 試驗4澆注混凝 土澆注的連續(xù)性 茬口處理 混凝土落差檢測、旁站檢杳檢杳5養(yǎng)護與測 溫及時養(yǎng)護溫度控制 避免裂縫及裂縫處理檢杳檢測試驗、檢測表5:鋼結(jié)構(gòu)施工控制序號控制內(nèi)容質(zhì)量控制點控制方法1施工技術(shù) 準(zhǔn)備圖紙會審 核對構(gòu)件 材料加工措施 施工方

26、案審查檢杳、審核檢杳檢杳審核2 續(xù)2加工制作 鋼結(jié)構(gòu)場地的準(zhǔn)備 機具準(zhǔn)備 人員配備 放樣 焊接 孔洞制作 邊緣處理 成品矯正檢驗 成品表面處理檢杳、審核檢杳 審核 檢杳 抽檢 檢杳 檢杳 檢測檢測3運輸?shù)跹b運輸方式選擇 吊裝機械的選擇 吊裝進度計劃 吊裝程序 吊裝方法審核 審核 審核 審核 審核質(zhì)量控制要點最終以設(shè)計圖紙要求為準(zhǔn)。審核指通過對技術(shù)文件、資料或文字說明的復(fù)核、審查或核準(zhǔn)； ? ? ? ?觀察一一指目測、目視所進行的檢查監(jiān)督；量測一一指用簡單的掌上型量尺、量具、量器 (表)進行的檢查； 測量一一指用測量儀器、設(shè)備進行的檢查； 檢查、旁站一一指現(xiàn)場巡視、觀察及測量等方法方式； 試驗一

27、一指通過試件、取樣進行的試驗檢查、或通水、通電、通氣方 式進行的試驗等。? ? ? ? (2) 建筑材料及構(gòu)件檢驗：嚴(yán)格堅持建筑材料及構(gòu)件檢驗制度。施 工方對工程上使用的主要建筑材料，必須進行自檢，如有必要應(yīng)進行試驗， 并向監(jiān)理工程師填報建筑材料驗收。監(jiān)理方應(yīng)及時、認真、嚴(yán)格進行抽檢 復(fù)查，合格的方用于工程。杜絕不合格材料、構(gòu)配件用于工程。其工作流 程見“監(jiān)理工作程序框圖 1: 工程材料及構(gòu)件檢查驗收程序” 。? ? ? ? (3) 工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進入下道工序 的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職復(fù)檢， ? 合格后 再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會

28、同檢驗。 ? 檢驗合格后簽署認可 意見方能進入下道工序。其工作流程見“監(jiān)理工作程序框圖 2:? 工序交接 檢查及隱蔽工程驗收程序” 。? ? ? ? (4) 隱蔽工程檢查驗收：隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專 職復(fù)檢，合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗 收。? 監(jiān)理工程師在 24 小時內(nèi)進行隱檢驗收，隱蔽驗收報告由施工方、監(jiān) 理方、建設(shè)方各執(zhí)一份。其工作流程見“監(jiān)理工作程序框圖2：工序交接檢查及隱蔽工程驗收程序” 。? ? ? ? (5) 工程變更和處理：由于客觀情況變化或?qū)嶋H需要而發(fā)生工程變 更，不管由誰提出均應(yīng)由監(jiān)理方簽發(fā)正式的變更指令。施工單位提出工程 變更，

29、? 必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意，其處理流程見“監(jiān)理工作程序框圖 3:? 工程變更處理程序” 。? ? ? ? (6) 設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理：如需對合同內(nèi)工程設(shè)計進行變 更，或?qū)D紙會審時提出的錯誤設(shè)計進行修改， ? 或?qū)κ┕み^程中發(fā)現(xiàn)的 錯誤設(shè)計進行變更，或由于業(yè)主原因提出的設(shè)計變更或技術(shù)核定， ? 均由 監(jiān)理方核準(zhǔn)后下達設(shè)計變更指令，由設(shè)計方進行圖紙修改。所有工程變更、 ? 設(shè)計變更都要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，經(jīng)監(jiān)理方會簽后，才能交付施工。 ? 其處理流程見“監(jiān)理工作程序框圖 4：設(shè)計變更處理程序” 。? ? ? (7) 工程質(zhì)量事故處理：工程質(zhì)量事故或人員傷亡事故發(fā)生后，施 工方應(yīng)以最快的速度

30、向監(jiān)理方填報事故報告，并立即采取必要的應(yīng)急措施。? 監(jiān)理方應(yīng)立即派人進入現(xiàn)場，進行工程質(zhì)量事故的現(xiàn)場調(diào)查、原因分析、 責(zé)任分析，并根據(jù)質(zhì)量事故的特點及有關(guān)調(diào)查實況、技術(shù)文件、 ? 合同規(guī) 定和國家規(guī)定，進行處理方案的商定、實施和處理后的驗收。 ? 具體程序 見“監(jiān)理工作程序框圖 5：工程事故處理程序” 。? ? ? ? (8) 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工令：為了保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程 師應(yīng)嚴(yán)格行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。對下列異常情況， ? 監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工 單位元立即停止施工，進行整改。? ? ? ? a. 未經(jīng)檢驗即進入下道工序作業(yè)；? ? ? ? b. 工程質(zhì)量下降，經(jīng)指示后未采取有效改正措施，

31、 ? 或采取了措 施后效果不好而繼續(xù)作業(yè)；? ? ? ? c. 擅自采用未經(jīng)檢驗認可或批準(zhǔn)的材料；? ? ? ? d. 擅自變更設(shè)計圖紙的要求；? ? ? ? e. 擅自將工程轉(zhuǎn)包；f. 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)；? ? ? ? g.沒有可靠的質(zhì)量保證措施而貿(mào)然施工，質(zhì)量出現(xiàn)下降征兆；? ? ? ? h. 其它異常情況。? ? ? ? (9) 嚴(yán)格單項工程開工報告和停工復(fù)工報告審批：工程開工和復(fù)工 應(yīng)充分做好準(zhǔn)備工作，避免因倉促開 ( 復(fù)) 工而造成的混亂和不應(yīng)有的浪費 損失， ? 為了督促開 ( 復(fù)) 工的準(zhǔn)備情況，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程開 (復(fù)) 工制度。? 其工作流程見“監(jiān)理工作程序框圖

32、 6：工程開工管理程序” 、“監(jiān)理工作程 序框圖 7? ：工程停工開復(fù)工管理程序” 。? ? ? ? (10) 行使質(zhì)量否決權(quán)， ? 簽署工程進度款支付的質(zhì)量認證意見： 施工單位元工程進度款的支付申請，必須有監(jiān)理方面的質(zhì)量認證意見，這 樣既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的要求。其管理流程見“監(jiān)理工作 程序框圖 12? ：工程計量及支付審簽程序” 。? ? ? ? (11) 質(zhì)量、技術(shù)簽證：有關(guān)工程質(zhì)量和技術(shù)問題方面的最終簽證， 只能由工程項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師、 ? 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān) 理員可在有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由總監(jiān)理工程師核簽 后方有效。? ? ? ? (12

33、) ? 建立質(zhì)量監(jiān)理日志：監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)深入現(xiàn)場進行 工程施工監(jiān)理，并每日填報“施工監(jiān)理日志”記錄所分管監(jiān)理項目的分部 / 分項工程的施工質(zhì)量和施工進度情況，最終歸檔。? ? ? ? (xxxx 會：針對現(xiàn)場工程質(zhì)量情況或技術(shù)難點， ? 由現(xiàn)場監(jiān)理工程 師或總監(jiān)理工程師代表主持現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。會議應(yīng)有記錄， ? 整理后的 會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)有關(guān)施工單位。? ? ? ? (14) 建立質(zhì)量報告制度：現(xiàn)場監(jiān)理人員每周向總監(jiān)理工程師匯報 工程現(xiàn)場監(jiān)理工作的開展情況，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題進行集體討 論、? 分析和研究，提出處理措施。有重要的工程質(zhì)量事宜應(yīng)及時向總監(jiān) 匯報。 ? 監(jiān)理部每月向業(yè)主

34、報告工程質(zhì)量動態(tài)， ? 重大工程質(zhì)量事故及其 它質(zhì)量重大事宜應(yīng)及時向業(yè)主報告。? ? ? ? 4.1.1.4. 質(zhì)量事后控制? ? ? ? (1) 單位工程、分部工程驗收：對單位工程、分部工程的質(zhì)量檢驗 評定，采用先評定再核定兩個程序進行。分部工程完成后，由施工單位的 技術(shù)負責(zé)人組織檢驗評定，由施工單位專職質(zhì)量檢查員核定。對于地基基 礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)兩個分部工程，由于其重要性，在質(zhì)量等級核定時應(yīng)由施工 單位技術(shù)部門和當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢站派員參加核定。單位工程完成后，由施工 單位技術(shù)負責(zé)人組織自檢評定，自檢合格后提出驗收申請。對單位工程的 竣工驗收應(yīng)由質(zhì)檢站派員到現(xiàn)場檢查并核定質(zhì)量等級。其工作流程見“監(jiān)

35、理工作程序框圖 8：工程中間驗收程序” 。? ? ? (2)工程項目竣工驗收：工程項目的竣工驗收，以批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù) 書、設(shè)計文件、設(shè)備技術(shù)說明、有關(guān)建設(shè)文件、 ? 現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及施 工合同等為依據(jù)，分竣工預(yù)驗收和正式驗收兩個階段。監(jiān)理方參與工程竣 工預(yù)驗收， ? 并簽署監(jiān)理意見。其工作程序見“監(jiān)理工作程序框圖 9：工程 竣工驗收程序”。? ? ? ? 4.1.1.5. 質(zhì)量控制措施? ? ? ? (1) 組織措施：建立健全質(zhì)量監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量 監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。? ? ? ? (2) 技術(shù)措施：嚴(yán)格質(zhì)量控制事前、事中、事后的控制程序，遵守 監(jiān)理工作制度。? ?

36、? ? (3) 經(jīng)濟及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量 要求及國家規(guī)定要求的工程，行使質(zhì)量否決權(quán)拒付工程款項。? ? ? ? 4.1.1.6. 質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容? ? ? ? (1) 施工準(zhǔn)備階段：? ? ? ? ? a. 審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。 ? 檢查施工單位 的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度及安全技術(shù)措施；? ? ? ? ? b. 檢查設(shè)計圖紙是否滿足施工需要， ? 是否符合設(shè)計規(guī)范及批 準(zhǔn)的設(shè)計要求。參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底；? ? ? ? ? c. 審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、 勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、

37、安全、 ? 工期和控制造 價等方面的措施進行審查，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見和建議；d. 單位工程開工前，檢查施工單位的復(fù)測資料， ? 特別是兩個相鄰施 工單位之間的測量資料、樁位等是否交接清楚，手續(xù)是否完善，? 質(zhì)量有無問題，并對貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置和固樁進行審查。? 對重點工程部位的中線、水平線控制樁進行復(fù)查測量；? ? ? ? ? e. 監(jiān)督落實各項施工條件，檢查施工場地的完整移交， ? 審批 一般單位工程的開工報告，報業(yè)主備查。? ? ? ? (2) 施工階段：? ? ? ? ? a. 檢查進場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，檢查試( 化 ) 驗報告單， ? 檢查出廠合格證是否齊全、完整

38、、合符標(biāo)準(zhǔn)。對不符合質(zhì)量要求的 材料、 ? 設(shè)備禁止進入工地用于工程，并應(yīng)清退出場。? ? ? ? ? b.對施工測量、放樣等進行隨機抽查、記錄， ？如有問題及時通 知施工單位糾正。? ? ? ? ? c. 對所有隱蔽工程在進行隱蔽前進行檢查，辦理好簽證。 ? 對 重點工程、重要部位的施工要派監(jiān)理人員旁站跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項 工程、 ? 分部工程和單位質(zhì)量評定表。d. 檢查施工單位的工程質(zhì)檢工作，查核其資料是否真實齊全、填寫是 否正確。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，督促其嚴(yán)格執(zhí)行 工程承包合同的規(guī)定。對主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查。 對施工單位的質(zhì)量評定及質(zhì)檢工作作

39、出綜合評價。? ? ? e. 砼開拌前要檢查砼開拌報告，應(yīng)著重審核水灰比及最小水泥用 量、外加劑品種及摻量、砂石的含泥量及砼配合比等，經(jīng)檢查通過后方可 進行砼開拌和澆灌，澆灌中應(yīng)檢查砼澆筑記錄。f. 對施工單位的檢測儀器、設(shè)備、度量衡等定期檢驗， ? 全面監(jiān)督并 進行不定期抽檢，確保度量資料的準(zhǔn)確。? ? ? ? g. 監(jiān)督施工單位對各類土工和砼試件按規(guī)定進行檢查、抽查。 ? ? ? ? h. 監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真 做好監(jiān)理記錄。對大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時報告通知 業(yè)主。? ? ? ? (3) 竣工驗收階段：? ? ? ? a. 檢查督促施工單位

40、及時整理竣工文件和驗收資料，復(fù)核單位工 程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見。? ? ? b. 根據(jù)施工單位的工程竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告。? ? ? ? c. 參與工程初驗工作，參與竣工交接驗收工作。審查工程初驗報 告，并提出監(jiān)理意見。4.1.1.7. 質(zhì)量控制表格在質(zhì)量監(jiān)理工作中 .? ? ? ? 4.1.2 土建施工進度監(jiān)理? ? ? ? 4.1.2.1. 進度目標(biāo)描述? ? ? ? (1) 進度目標(biāo)的分解：保證工程項目按預(yù)期控制工期建成交付使 用，是工程施工階段進度控制的最終目標(biāo)。為了有效地控制施工進度，對 施工進度目標(biāo)進行分解，形成施工進度目標(biāo)體系，從而作為實施進度控制 的依據(jù)。進度目

41、標(biāo)分解應(yīng)根據(jù)工程實際，可按如下不同角度層層分解： ? ? ? ? a. 按項目組成分解，確定各單位工程開工及動用日期； ? ? ? ? b. 按承包單位分解，明確分工條件、承包責(zé)任和交接時間； ? ? ? ? c. 按施工階段分解，劃定進度控制分界點，如土建施工、設(shè)備安 裝等；? ? ? ? d. 按計劃期分解，組織綜合施工，采取長期目標(biāo)對短期目標(biāo)自上 而下逐級控制，如年度計劃、季度計劃、月份計劃等。? ? ? (2) 施工進度控制目標(biāo)的確定：? ? ? ? 確定施工進度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：? ? ? ? a. 工程建設(shè)總進度目標(biāo)對施工工期的要求；? ? ? ? b. 工期定額、類似工程項目

42、的實際進度；? ? ? ? c. 工程難易程度和工程條件的落實等。? ? ? ? 同時考慮下列因素：? ? ? ? a. 根據(jù)水泥工藝流程、設(shè)備安裝及土建施工周期的特點，合理安 排各單位工程前后開工順序，處理好主生產(chǎn)線工程與所屬輔助工程之間、 地下工程與地上工程之間、場外工程與場內(nèi)工程之間的關(guān)系。? ? ? ? b. 合理安排土建施工與設(shè)備安裝的綜合施工，處理好土建施工與 設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝的先后順序及搭接、交叉或并行操作關(guān)系。? ? ? ? c. 結(jié)合本工程特點，參考同類工程進度經(jīng)驗來確定施工進度目標(biāo)。 避免盲目施工和進度失控。? ? ? ? d. 做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、材料構(gòu)件等

43、物資供應(yīng)能力 與施工進度需要的平衡工作，確保進度目標(biāo)不落空。? ? ? ? e. 應(yīng)考慮外部協(xié)作及外部環(huán)境，如水、電、路及其它社會服務(wù)對 進度的影響，及工程所在區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等的限制條件。? ? ? ? 4.1.2.2. 進度控制的工作流程? ? ? ? 進度控制擬按“監(jiān)理工作程序框圖 10? ：施工進度控制程序”所 示的工作流程進行。? ? ? ? 4.1.2.3. 進度事前控制? ? ? ? 進度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作有：? ? ? ? (1) 編制工程項目實際總進度計劃。當(dāng)工程項目有總承包單位時， 對總承包單位提交的施工總進度計劃進行審核。該總進度計劃一經(jīng)確定， 即

44、作為對工程項目實施起控制作用的工期目標(biāo)，是審核施工單位作業(yè)計劃 的依據(jù)。對確定和審核施工進度與設(shè)計進度的協(xié)調(diào)、材料設(shè)備計劃及資金 xxx 計劃起指導(dǎo)作用。? ? ? ? (2) 編制施工階段進度控制工作細則。? ? ? ? (3) 審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核施工進度計劃是 否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工方案與施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和 合理性。? ? ? ? (4) 審核施工單位提交的施工方案。主要審核施工方案是否能夠保 證工期實現(xiàn)、技術(shù)組織措施的可行性和合理性。? ? ? ? (5) 審核或編制設(shè)計單位、材料或設(shè)備供應(yīng)單位的計劃，制定應(yīng)由 業(yè)主提供的材料、設(shè)備需用量及供應(yīng)時間

45、表以及部分采供計劃。? ? ? ? 4.1.2.4. 進度事中控制? ? ? ? 進度的事中控制，主要是檢查督促施工進度計劃的實施，進行進 度檢查、進度調(diào)整的動態(tài)控制管理，同時及時進行工程計量、統(tǒng)計，為支 付進度款項提供進度方面的依據(jù)。其主要工作有：? ? ? ? (1) 協(xié)助施工單位實施進度計劃，進行必要的指導(dǎo)及協(xié)調(diào)。? ? ? ? (2) 經(jīng)常性地檢查工程進度情況，審核施工單位每半月、每月、每 季度提交的工程進度報告。主要檢查計劃進度與實際進度的偏差，檢查形 象進度、實物工程量與工作量指針完成情況的一致性。? ? ? ? (3) 進行進度控制的動態(tài)管理，實施進度檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度與 計劃

46、進度發(fā)生差異時，應(yīng)分析進度偏差，找出引起差異的原因，提出進度 調(diào)整或糾偏的措施和方法或?qū)κ┕挝坏募m偏措施進行審核確定，并相應(yīng) 調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料或設(shè)備、資金等進度計劃。? ? ? ? (4) 簽發(fā)工程進度款支付憑證。如實及時記錄工程進度狀況，對施 工單位申報的已完工程量進行核實、檢查、驗收，簽署進度計量方面的論 證意見。? ? ? ? (5) 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。每月或每月定期組織召開不同層次的現(xiàn)場協(xié) 調(diào)會，以解決工程施工中的相互配合協(xié)調(diào)問題。協(xié)調(diào)會要解決的問題包括： ? ? ? ? a. 各承包單位之間的進展協(xié)調(diào)問題；? ? ? ? b. 工作面交接或階段成品保護責(zé)任問題；? ? ?

47、 ? c. 場地與公用設(shè)備、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題；? ? ? ? d. 檢查上次會議結(jié)果的執(zhí)行情況；? ? ? e. 現(xiàn)場有關(guān)事宜等，整理印發(fā)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。? ? ? (6) 向業(yè)主提供進度報告。? ? ? 4.1.2.5. 進度事后控制? ? ? ? (1) 當(dāng)實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，分析原因，研究對策，并 采取如下措施：? ? ? ? ? a. 技術(shù)措施：如縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇時間，實行平行 流水立體交叉作業(yè)等；? ? ? ? ? b. 組織措施：如增加作業(yè)班次，增加工作人員數(shù)等；? ? ? ? ? c. 經(jīng)濟措施：如實行包干獎金，提高計件單價，提高獎金水平 等；? ? ? ? ? d. 配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動條件，實施強有 力調(diào)度等。? ? ? ? (2) 當(dāng)偏差突破工期要求時，應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的施工進度計劃及設(shè)計、 材料和設(shè)備供應(yīng)計劃及資金提供計劃等，制定總工期突破后的補救措施， 在新的條件下組織新的平衡和協(xié)調(diào)。? ? ? ? (3) 處理工程延期