美麗鄉(xiāng)村平改坡施組

1、 正定縣2016年沿高鐵村莊民居改造項目施工組織設(shè)計 2016年5月24日目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況第三章 工程特點、難點及相應(yīng)對策第四章 我公司的優(yōu)勢第五章 施工部署第六章 施工準(zhǔn)備第七章 主要分部分項工程施工方法第八章 主要施工管理措施第九章 質(zhì)量管理體系第十章 職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系第十一章 做好擾民工作，確保工程順利進行第十二章 防塵治理措施主要附圖（表）： 第一章 編制依據(jù)及原則1.1編制依據(jù)正定縣2016年沿高鐵村莊民居改造項目招標(biāo)文件、設(shè)計施工圖紙。國家和河北省頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)等，標(biāo)前會議、現(xiàn)場踏勘了解的情況、施工條件及施工調(diào)查

2、取得的資料，長期從事施工所總結(jié)積累的工法和經(jīng)驗，施工技術(shù)水平和管理水平等，我單位目前可調(diào)配的人力、設(shè)備資源。1.2 編制原則 嚴(yán)格執(zhí)行國家、河北省有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、管理辦法和強制性標(biāo)準(zhǔn)；全面確認(rèn)招標(biāo)文件及其合同條款，嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件及合同條款的要求，全面符合和響應(yīng)招標(biāo)要求；滿足招標(biāo)文件對本施工組織設(shè)計編制的具體要求滿足招標(biāo)文件對項目范圍、建設(shè)工期、工程質(zhì)量、安全文明、環(huán)境保護等要求，施工工期、工程質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)明確，保證體系及組織機構(gòu)健全、保障制度完善、技術(shù)措施可靠有效、經(jīng)濟處罰措施可行有力?，F(xiàn)場項目管理組織機構(gòu)設(shè)置合理，項目經(jīng)理及項目班子組成符合項目法施工管理模式所要求

3、的資質(zhì)資格和結(jié)構(gòu)構(gòu)成，專業(yè)技術(shù)管理人員數(shù)量和資歷符合招標(biāo)要求并滿足施工需要。勞動力組織安排和主要材料采購供應(yīng)分工種、分類型計劃合理周全、具體詳盡，滿足施工方案和進度要求；施工機械設(shè)備配置齊全，搭配合理，先進適用，并有備用，滿足施工方法及工藝要求。施工現(xiàn)場總平面安排統(tǒng)籌利用，合理布局，減少干擾，滿足文明施工及環(huán)境保護要求；施工程序統(tǒng)籌優(yōu)化，施工順序部署合理，施工方案科學(xué)可行，施工方法先進成熟，技術(shù)措施有效可靠，滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分階段工期和招標(biāo)總工期的要求；嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件及其投標(biāo)文件格式對本技術(shù)文件的編制內(nèi)容和結(jié)構(gòu)要求。第二章 工程概況2.1工程概況本工程為河北新農(nóng)村平改坡工程，本工程是為了更

4、好地解決頂層居民滲水和保溫隔熱問題以及提升整個農(nóng)村面貌而采取的屋頂改造措施，改造項目內(nèi)容主要為坡屋頂改造。實施地點為高鐵沿線村莊，共21個村莊，共涉及約15962戶。按照美觀大方、結(jié)實耐用、冬暖夏涼、體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色的宗旨及規(guī)劃部門的要求，屋頂改造推薦使用水泥瓦和紋瀝青瓦，改造形式為四坡頂加改檐口，顏色選擇上以紅色、灰色為主，同時要求全村主色調(diào)整體協(xié)調(diào)。2.2屋面結(jié)構(gòu)形式：本工程多為沿高鐵兩側(cè)農(nóng)村平房。屋面瓦采用輕質(zhì)型材料鋼屋架四坡頂結(jié)構(gòu)。 2.3 屋面做法原屋面現(xiàn)狀不動，屋面采用水泥瓦和紋瀝青瓦，改造形式為四坡頂加改檐口，顏色選擇上以紅色、灰色為主。原屋頂所有的通氣、通風(fēng)全部不出坡屋面，利用老虎

5、窗的百葉排風(fēng)?，F(xiàn)場施工過程中破壞的屋面防水需用SBS防水卷材重新做好防水。2.4檐口做法所有屋面采用自然散排形式安裝檐口滴水瓦 。2.5老虎窗坡屋頂做推拉百葉老虎窗，利于通風(fēng)，起到建筑裝飾效果，并作為屋頂上人的檢修孔道。2.6消防屋頂防火等級選用二級。2.7結(jié)構(gòu)材料選用 40mm*60mm*1.5mm方鋼管、40mm*40mm*1.5mm方鋼掛瓦條、2.6mm厚波形瀝青防水板、水泥瓦和紋瀝青瓦。第三章 工程特點、難點分析及相應(yīng)對策3.1 工程特點、難點分析3.1.1與村民及村委會的協(xié)調(diào)工作非常重要，施工過程中與村民之間的小摩擦可能會不可避免，因此項目部要有充分的思想準(zhǔn)備，如何把矛盾化解，保證工

6、程的正常施工，這是項目管理的重點。3.1.2施工技術(shù)性難度不是太大，但工作時間受居民的休息時間的限制，會產(chǎn)生人工降效。3.1.3垂直運輸?shù)姆桨高x擇性不大，比較困難，安全防護一定要到位，保證萬無一失，確保村民正常的生活。3.1.4沿高鐵兩側(cè)民房改造工程，施工范圍廣，防止噪聲污染、粉塵污染，文明施工要到位。3.1.5 保衛(wèi)工作的重要性。3.2 采取的相應(yīng)的對策3.2.1 安排23人成立專門的村民協(xié)調(diào)小組，應(yīng)付可能產(chǎn)生的矛盾，曉之以理，動之以情，為實現(xiàn)工程目標(biāo)，改善村民生活環(huán)境，美化農(nóng)村環(huán)境，取得他們的支持和諒解。3.2.2工程地處村民區(qū)，每天的作業(yè)時間限制在8：0018：00之內(nèi)，中午也要保證村民

7、一個多小時的午休時間，要高度重視環(huán)境保護工作，防止噪聲污染、粉塵污染和光污染。由于限制作業(yè)時間，施工進度會受一定的影響，在安排施工進度計劃時，要留有一定的余地，合理計劃每個施工過程的開始和結(jié)束的具體時間，爭取在盡量減少擾民或不擾民的前提下，保證總進度計劃的實施。3.2.3 施工現(xiàn)場狹窄，大部分改造房屋不可能在現(xiàn)場設(shè)立材料堆場和管理用房，材料垂直運輸機械的選擇應(yīng)根據(jù)項目的現(xiàn)狀確定切實可行的方案。3.2.4安全防護工作：項目經(jīng)理部辦公、生活用房租用附近的民房；材料倉庫等用房租用200平方米集中場所；勞務(wù)人員的食宿在現(xiàn)場外集中另行安排租用。 3.2.5 保證每一座民房安排專人進行周邊環(huán)境清掃，灑水防

8、止揚塵，每天做到工完場地清。3.2.6 白天設(shè)兩人進行巡邏保衛(wèi)，夜間增加雙倍人員進行夜巡，周轉(zhuǎn)材料盡量不堆放在現(xiàn)場，集中放在倉庫，不留偷盜隱患。第四章 我公司的優(yōu)勢 4.1總承包管理模式4.1.1主要依據(jù)主要依據(jù)是企業(yè)關(guān)于項目管理的各種手冊文件，包括項目管理手冊、質(zhì)量保證手冊和程序文件、文明安全施工管理手冊、環(huán)境保護管理手冊等各系統(tǒng)支持性文件。4.1.2項目管理遵循的模式4.1.2.1 公司總部服務(wù)控制。企業(yè)建立了完整的管理體系和決策機構(gòu)，對項目進行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)，完善的服務(wù)和有效控制，使項目管理步入了正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。4.1.2.2 項目授權(quán)管理。企業(yè)法人對項目實行授權(quán)管理，項

9、目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，實現(xiàn)工程項目綜合目標(biāo)，實現(xiàn)公司總部的決策意圖和企業(yè)對業(yè)主的合約承諾。4.1.2.3 專業(yè)施工保障。企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化公司為項目施工和總承包管理提供專業(yè)化施工保障，這在項目上體現(xiàn)得相當(dāng)充分。4.1.2.4 社會協(xié)作。充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作，組合優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊伍以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源，實現(xiàn)工程項目的總承包管理，全面實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)。4.1.3工程項目管理組織機構(gòu)本工程將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的管理人員組成項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專

10、業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。出色地完成質(zhì)量進度、安全、文明施工等目標(biāo)以及對業(yè)主的承諾。 4.1.4充分發(fā)揮總承包商作用，重視并強調(diào)總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力4.1.4.1 現(xiàn)場資源和機械設(shè)備的協(xié)調(diào)根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場各項資源（包括場地道路）和機械設(shè)備和安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，并處理好承包商的關(guān)系，保證總體施工正常進行。4.1.4.2 對質(zhì)量的管理和控制根據(jù)項目質(zhì)量

11、計劃和質(zhì)量保證體系，協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的專業(yè)承包質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證體系，將專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項目管理和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體系的有效運行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運行情況；4.1.4.3 項目管理的核心環(huán)節(jié)是對現(xiàn)場各分包的管理和協(xié)調(diào)。我們將針對工程特點和運作模式以及專業(yè)承包商的情況，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制，嚴(yán)格控制各專業(yè)承包商的綜合能力和素質(zhì)，制定完備有效的分包管理規(guī)定并在項目上實施，做到了各項工作有章可循，減少管理過程中的隨意性。4.2與各職能部門的協(xié)調(diào)能力4.2.1 與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)我公司將站在工程全局的角度，積極主動高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主落實重大施工事宜和施工條件，解

12、決工程實施過程中的問題，協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料樣工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。4.2.2與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)我公司將會與設(shè)計單位積極主動地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，了解設(shè)計意圖及工程要求，并在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上完善施工方案。在施工過程中，項目經(jīng)理部技術(shù)組負(fù)責(zé)完善使用功能及圖紙設(shè)計、施工詳圖深化工作，對專業(yè)分包商的施工詳圖設(shè)計做好督促、協(xié)調(diào)與管理。認(rèn)真進行圖紙會審，減少圖紙失誤，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。針對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題，及時同設(shè)計單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。4.

13、2.3 與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進行施工的全面質(zhì)量管理，以嚴(yán)肅的施工管理程序，達到管理上所要求的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟指標(biāo)、在施工班組“自檢”和我項目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，服從監(jiān)理公司的“三控”（質(zhì)量控制、工程進度和造價控制）、“兩管”（合同管理和信息管理）和協(xié)調(diào)，虛心接受和服從監(jiān)理公司的監(jiān)督和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。4.2.4與地方政府部門之間的協(xié)調(diào)我公司具有與政府部門聯(lián)系的成熟經(jīng)驗，有能力保持與政府部門的溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系。在與相關(guān)政府部門已經(jīng)建立良

14、好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我們將進一步與政府有關(guān)部門進行接洽、溝通和聯(lián)絡(luò)，為及時有效貫徹政府部門的各項政策、法規(guī)等做好充分準(zhǔn)備，在施工過程中樹立良好的社會形象，為工程順利進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。4.2.5與施工周邊環(huán)境人員之間的協(xié)調(diào)我公司具有與工程現(xiàn)場周邊人員聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗。在進場的同時及時與周邊其它住宅設(shè)施和居民取得聯(lián)系進行溝通，相互建立良好的諒解關(guān)系，采取有針對性的措施，重點控制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊其它住宅設(shè)施和村民的安全。在施工的過程中使周邊村民能達到諒解，強噪音施工的項目盡可能調(diào)整避開居民的休息的時間，對于村民提出的意見虛心接受，并研究

15、采取相應(yīng)的改進措施，從而與周邊村民建立良好的協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問題。第五章 施工部署5.1 施工部署原則加強現(xiàn)場的施工組織工作，建立健全組織管理機構(gòu)，項目部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部的關(guān)系，包括和業(yè)主單位、設(shè)計單位以及村民委員會之間的關(guān)系，以適應(yīng)現(xiàn)場的環(huán)境，保證施工按預(yù)期的目標(biāo)進展。提供適合本工程的、足夠的施工機械設(shè)備及人力資源，確保項目施工管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。根據(jù)民房分布較為分散的特點，充分利用時間，現(xiàn)場將合理劃分施工段，組織流水作業(yè)。特別是要盡量擴大作業(yè)面，爭取時間，各施工過程力求標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，體現(xiàn)流水作業(yè)的優(yōu)勢。貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方針，選擇優(yōu)秀的管理人員，加強質(zhì)量、環(huán)

16、境及職業(yè)健康安全體系的規(guī)范運作。優(yōu)先采用先進技術(shù)和設(shè)備，以節(jié)約成本、提高工效、保證質(zhì)量及安全。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和全新的場容形象，確保施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)，創(chuàng)城市平改坡工程的典范。5.2 施工管理目標(biāo)本工程是為了改善農(nóng)村村民居住質(zhì)量，美化農(nóng)村環(huán)境等方面的需要實施的，干好本項目具有極其重要的意義。我們將從人、機、料、法、環(huán)等因素出發(fā)，全力以赴，確保本工程質(zhì)量、進度、安全文明施工、環(huán)境保護等各個目標(biāo)的全面實現(xiàn)。5.2.1 工程質(zhì)量按照招標(biāo)文件的要求，本工程的質(zhì)量等級：合格。我公司充分響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，保證達到規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，并實現(xiàn)顧客滿意的質(zhì)量追求。5.2.2 施工工期在60日歷天內(nèi)完成所有施

17、工任務(wù)。 5.2.3 安全指標(biāo)無任何傷亡事故。 安全生產(chǎn)教育、入場教育、特種作業(yè)人員上崗率100%。5.3 項目管理組織機構(gòu)我們將嚴(yán)格按項目法管理方式，組建強有力的項目管理機構(gòu)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，根據(jù)項目的特點，迅速建立健全項目經(jīng)理部。采用矩陣式管理模式，現(xiàn)設(shè)項目經(jīng)理1名、項目副經(jīng)理1名、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、質(zhì)量檢查員2名、安全消防員2名、材料員1名、專業(yè)工長4名、資料員1名，試驗員1名、擾民辦公室2名等。5.4. 擬投入的主要施工機械及進度計劃5.4.1 擬投入的主要施工機械計劃擬投入的主要施工機械計劃表見附表一。正定縣2016年沿高鐵村莊民居改造項目工程 附表一序號機械及設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量

18、國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）用于施工部位備注1提升吊欄3t30中國垂直運輸2汽車吊30t3中國垂直運輸3切割鋸6中國構(gòu)件加工4小型鉆床3中國構(gòu)件加工5電焊機9中國屋架安裝5.5 勞動力配備計劃根據(jù)工程進度情況、兩個施工區(qū)域的安排、小流水節(jié)拍的施工順序配備相應(yīng)的施工人員，本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。勞動力需用計劃表及勞動力直方圖.5.6.施工進度計劃5.6.1 工程計劃開、竣工日期及工期 計劃工期：60日歷天。工程計劃開工日期：2016年6月1日工程計劃竣工日期：2016年7月30日5.6.2 施工進度計劃綜合進度計劃是我公司從人員配備、組織機構(gòu)、施工機械配置和施工組織管理等諸

19、方面進行科學(xué)論證與優(yōu)化的基礎(chǔ)上編制的，目的在于確保工程的順利實施。我們在綜合進度計劃的編制過程中，結(jié)合該工程的實際情況，特別考慮到改造的民房布置比較分散的特點，對于工期-資源、質(zhì)量-進度、交叉作業(yè)以及其它各種因素影響進行充分論證和評價，進行反復(fù)調(diào)整，以使之得到盡量完善的綜合進度計劃。每個施工區(qū)域以7個村莊為1個小流水段，3次流水完成整個施工區(qū)域的施工任務(wù)。每個小流水段的作業(yè)量基本相當(dāng)，小流水段的控制工期在20天以內(nèi)組織流水作業(yè)，這樣可以充分利用有效作業(yè)面，既能保證工期，又能有效地減少不必要的投入，有利于滿足總體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。5.7 施工總平面布置 由于本工程的特殊性，工期緊，施工現(xiàn)場布置困難

20、，我公司根據(jù)科學(xué)、合理、方便施工、充分利用施工場地的原則的情況下，進行施工總平面及臨時設(shè)施的布置，具體安排如下：5.7.1辦公用房在附近臨時租用兩套村民用房作為項目管理人員的辦公、生活用房，租用為2個月。5.7.2 勞務(wù)施工人員的生活用房考慮上班的方便在附近租用約150人的生活區(qū)域，并協(xié)調(diào)好與周邊村民的關(guān)系。租用期限為2個月。5.7.3 材料堆場、倉庫用房在附近租用約200m2的材料堆放場地和管理人員生活用房。作為方鋼、屋面板、鋼構(gòu)件等材料堆放、加工的臨時存放場地。5.7.4現(xiàn)場用水、用電在甲方的協(xié)調(diào)下，與各村委會洽談達成協(xié)議，就近連接，安裝總表，給出相應(yīng)的費用。第六章 施工準(zhǔn)備6.1. 技術(shù)

21、準(zhǔn)備6.1.1 常規(guī)性技術(shù)準(zhǔn)備6.1.1.1 學(xué)習(xí)施工圖紙，進行施工圖會審并接受技術(shù)交底。6.1.1.2 編制施工圖預(yù)算，提出工料分析，為鋼屋架加工做準(zhǔn)備。6.1.1.3 做好施工詳圖及施工翻樣圖的準(zhǔn)備工作，繪圖深度應(yīng)滿足工程施工的具體要求。6.1.1.4 編制施工方案作業(yè)指導(dǎo)書的編制計劃，做好編制與審核工作。6.1.1.5 項目部設(shè)4臺電腦，分別運行工程管理系統(tǒng)和資料管理系統(tǒng)。6.1.2 測量、檢驗、試驗設(shè)備的準(zhǔn)備序號名 稱數(shù) 量備 注1經(jīng)緯儀DJ61臺2水準(zhǔn)儀DS33臺3鋼尺50m6把4鋁合金塔尺3支5混凝土坍落度筒1套6混凝土抗壓試模6組6.1.3 方案編制計劃序號方案名稱主筆人計劃完成

22、時間實施責(zé)任人1施工組織設(shè)計開工前8天項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人2工程項目質(zhì)量計劃控制開工前5天技術(shù)負(fù)責(zé)人3施工測量放線方案開工前5天技術(shù)負(fù)責(zé)人4安全施工方案開工前5天安全員5村民協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案開工前5天辦公室6屋面施工方案開工后3天技術(shù)負(fù)責(zé)人6.2. 材料準(zhǔn)備6.2.1 總體要求根據(jù)工程的進展計劃，按照鋼構(gòu)件制作、鋼屋架安裝、鋼構(gòu)件防腐、屋面安裝及防水等工序，統(tǒng)籌計劃材料供給，提前提出材料計劃，按照施工的需求進行采購，以滿足整體工程的進度要求。6.3. 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備6.3.1 辦公、生活后勤保障辦公用房、勞務(wù)施工人員的生活用房、材料堆場、鋼筋集中加工、倉庫用房等租用到位。6.3.2 協(xié)調(diào)每個村委會與村

23、民的關(guān)系 開工前，在甲方的協(xié)調(diào)下，與每個村民委員會之間提前做好溝通，爭得他們的認(rèn)可和同意，避免不必要的意外情況發(fā)生。第七章 主要分部分項工程施工方法7.1 材料的垂直運輸材料的垂直運輸包括：屋面系統(tǒng)施工需用的鋼構(gòu)件、檁條、屋面瓦，安全網(wǎng)以及基層清理物和最后的建筑垃圾等。材料的垂直運輸目前考慮的辦法有四種：1、采用外掛吊籃進行材料的運輸2、采用電動葫蘆進行材料的吊裝3、吊車直接進行吊裝。4、搭設(shè)馬道進行運輸。采用吊籃進行材料的垂直運輸可以說是最好的辦法，它可以在節(jié)省勞力的情況下又可以起到防護的作用，同時可以直接進行檐溝和外墻粉刷的施工。由于該工程工期短，如果全部采用吊籃進行材料的垂直運輸，需要數(shù)

24、量比較多，相應(yīng)成本投入也比較高，只能選擇性的進行使用。采用電動葫蘆是最常用的吊裝方法，它既經(jīng)濟也實用，但它起不到防護的作用，必須另外在屋頂搭設(shè)安全防護。鋼結(jié)構(gòu)加工好的大型鋼屋架運至現(xiàn)場后，可以直接使用吊車吊至屋面進行屋架的組裝。搭設(shè)馬道進行垂直運輸，需要投入的周轉(zhuǎn)材料較多，而且搭拆所花費的人工和時間較多，要求場地也較大，所以也只能選擇性的進行使用，計劃在需要搭設(shè)整體雙排架的房屋山墻搭設(shè)馬道進行垂直運輸。7.2膨脹螺栓施工 放線定位：由測量人員放出軸線，專業(yè)工長負(fù)責(zé)放出膨脹螺栓的孔點位線，技術(shù)、質(zhì)量人員組織驗收。清理結(jié)構(gòu)面：將膨脹螺栓孔位基面清理干凈，滿足鉆孔施工的要求。鉆孔與清孔：可以使用電鉆

25、成孔。鉆孔完成后，用氣泵、毛刷清孔。將氣泵管頭伸入孔洞內(nèi)，啟動氣泵將孔洞內(nèi)的粉塵吹出，同時用毛刷深入洞中清刷粉塵2次，清刷完畢后，再用一根長度適宜的鐵絲，端部纏繞部分干燥棉絲，蘸上丙酮，清刷孔洞內(nèi)壁，使孔洞內(nèi)最終達到潔凈干燥。清潔過的孔洞嚴(yán)密封堵，以防有灰塵和異物落入。工長和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對膨脹螺栓孔逐一檢查驗收，并填寫隱蔽工程檢查記錄。 錨固方法：將錨固用膠注入孔洞內(nèi)2/3。將膨脹螺栓朝向孔洞，一邊向同一方向旋轉(zhuǎn)，一邊緩慢將膨脹螺栓砸入洞內(nèi)，直至到達孔洞底部為止。此時，如無錨固膠從洞內(nèi)溢出，則說明注膠量不夠，需要再次注膠，直至能使膠溢出。 清理、保護和檢查驗收：用丙酮或清洗劑清理工作面上遺留的膠

26、液，特別注意在清理遺留膠液的時候要小心輕緩。7.3 鋼屋架工程7.3.1 鋼構(gòu)件的制作鋼構(gòu)件的制作與驗收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB5020595）、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ8191）、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)（GB5022195）等。結(jié)構(gòu)材料與連接材料均應(yīng)有符合設(shè)計要求的出廠合格證，無出廠合格證的材料需經(jīng)試驗合格后方可使用。制作時按照設(shè)計圖紙進行鋼構(gòu)件的放樣、號料、下料、鉆孔，并采取合理的焊接工藝，防止焊接變形，焊接后應(yīng)矯正。7.3.1放樣放樣前應(yīng)該核對施工圖、熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)、掌握各部件的精確尺寸嚴(yán)格控制尺寸精度；放樣應(yīng)以施工圖的實際尺寸1:1的大樣放出

27、有關(guān)的節(jié)點、連接尺寸，作為控制號料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔和組裝等的依據(jù)。放樣樣板制作：樣板采用厚度0.3mm的薄鐵皮制作，應(yīng)考慮切割、焊接、銑、刨及火煨等加工余量。樣板上應(yīng)標(biāo)記切線、孔徑、上下、左右、反正的工作線和加工符號（如彎曲、鏟、刨等），注明規(guī)格、數(shù)量及編號，標(biāo)記應(yīng)細(xì)小清晰。 放樣應(yīng)在放樣平臺上進行，平臺必須平整穩(wěn)固。放樣平臺嚴(yán)禁受外力沖擊，以免影響平臺的水平度。放樣時首先應(yīng)在平臺上彈出垂直交叉基線和中心線，依次放出構(gòu)件各節(jié)點的實樣。7.3.2 號料號料前應(yīng)詳細(xì)熟悉樣板上的編號和號料的數(shù)量。板材號料應(yīng)號出基準(zhǔn)檢查線；號孔應(yīng)號規(guī)孔線。號料后應(yīng)在零件上注明零件的編號、數(shù)量、加工方法等，并應(yīng)

28、根據(jù)零件不同的材料統(tǒng)一采用不同顏色標(biāo)注。號料應(yīng)依據(jù)施工工藝要求預(yù)留切割和邊緣加工的余量，以及焊接收縮余量。7.3.3 切割本工程鋼板切割均采用氣割的方法。在氣割鋼板和型材時，厚度在14mm以下時縫寬為2mm；厚度在1620mm以下時縫寬為2.5mm，氣割后的鋼板和型鋼的氣割面的平面度和割紋深度以及局部缺口深度都必須符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）的規(guī)定。7.3.4 加工為了消除切割后鋼材硬化或產(chǎn)生淬硬層，以保證構(gòu)件連接面接觸嚴(yán)密、平整和其焊接坡口的加工質(zhì)量。所以需要對切割后鋼材的邊緣進行加工，以確保加工的精度。邊緣加工的寬度、長度、邊直線度、相鄰兩邊夾角、加工面垂直度

29、以及加工面表面粗糙度都必須符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）的規(guī)定。7.3.5 制孔 采用鉆孔的方法，在鉆床上進行。為了確保指控的質(zhì)量應(yīng)預(yù)先在零件上沖成或鉆成小孔，待結(jié)構(gòu)裝配時，將孔擴鉆至設(shè)計孔徑，確?？妆诓皇軗p傷達到孔壁光滑。為了確保群控制作的質(zhì)量，應(yīng)預(yù)先制成鉆模，嚴(yán)格控制孔群的位置，制孔時將鉆模覆在零件上鉆孔。所有制孔的質(zhì)量應(yīng)符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）的規(guī)定。7.3.6 焊接嚴(yán)禁使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條、受潮結(jié)塊的焊劑。焊絲、焊釘使用前應(yīng)清除油污、鐵銹。柱梁連接板加肋板采用手工焊接。使用門式自動焊應(yīng)滿足以下兩點：（1）焊接后邊緣3

30、050mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺污垢等必須清除干凈，以減少產(chǎn)生焊接氣孔等缺陷的因素。（2）引弧板應(yīng)與母材材質(zhì)相同，焊接坡口形式相同，長度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；使用手工電弧應(yīng)滿足以下規(guī)定：使用狀態(tài)良好、功能齊全的電焊機，選用的焊條需用烘干箱進行烘干。7.3.7 組裝鋼結(jié)構(gòu)組裝前,應(yīng)按施工圖、施工方案及其下料單,清點和檢查加工件的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和加工質(zhì)量,并將組件連接接觸部位和沿焊縫邊緣每邊3050mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢等清除干凈。組裝平臺及拼裝模具應(yīng)經(jīng)測平,組裝平臺平面高低差不應(yīng)超過4mm,并加以固定.構(gòu)件的組裝應(yīng)在部件的組裝、焊接、矯正后進行,以保證構(gòu)件組裝的精度。組裝時應(yīng)進行零件組裝的調(diào)整定

31、位，以防止過大的外力強行組對，避免構(gòu)件內(nèi)產(chǎn)生附加應(yīng)力、產(chǎn)生疲勞或裂紋等缺陷。組裝時應(yīng)防止焊接變形。為了保證焊接結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，防止焊接產(chǎn)生應(yīng)力變形和裂紋等缺陷，在組裝焊接時，選擇對稱法的施焊順序，即在焊縫的位置采用兩邊對稱，盡量減少焊縫和不等規(guī)格或異種鋼材相焊；采用較大的夾具將焊件固定以增加焊件的剛度；采取反變形的措施，即在焊前進行組裝，先將焊件向與焊接后產(chǎn)生變形相反的方向進行人為的適量變形，以達到焊后抵消變形的目的。7.3.9 除銹、施涂(1)除銹：本工程采用機械拋丸除銹。除銹采用專用除銹設(shè)備，進行拋射除銹可以提高鋼材的疲勞強度和抗腐能力。對鋼材表面硬度也有不同程度的提高，有利于漆膜的附和不需增

32、加外加的涂層厚度。除銹使用的磨料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，施工環(huán)境相對濕度不應(yīng)大于85。經(jīng)除銹后的鋼材表面，用毛刷等工具清掃干凈，才能進行下道工序，除銹合格后的鋼材表面，如在涂底漆前已返銹，需重新除銹。(2) 施涂：本工程施涂的方法采用噴涂法。噴涂順序為：先上后下、先難后易、先左后右、先內(nèi)后外，以保持涂層厚度均勻一致，不漏涂。鋼材除銹經(jīng)檢查合格后，在表面涂完第一道底漆，一般在除銹完成后，存放在廠房內(nèi)，可在24小時內(nèi)涂完底漆。存放在廠房外，則應(yīng)在當(dāng)班漆完底漆。油漆應(yīng)按設(shè)計要求配套使用，第一遍底漆干燥后，再進行中間漆和面漆的涂刷，保證涂層厚變達到設(shè)計要求。油漆在涂刷過程中應(yīng)均勻，不流墜。1) 施

33、工準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計圖紙要求，選用油漆。準(zhǔn)備除銹機械，涂刷工具。涂裝前鋼結(jié)構(gòu)、構(gòu)件已檢查驗收，并符合設(shè)計要求。工藝流程基面清理 涂裝3)涂裝施工 基面清理：a.鋼結(jié)構(gòu)工程在涂裝前先檢查鋼結(jié)構(gòu)制作,安裝是否驗收合格.刷前將需涂裝部位的鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜物清理干凈。b.為保證涂裝質(zhì)量，采用自動噴丸除銹機進行噴丸除銹。該除銹方法是利用壓縮空氣的壓力，連續(xù)不斷地用鋼丸沖擊鋼構(gòu)件的表面，把鋼材表面的鐵銹、油污等雜物清理干凈，露出金屬鋼材本色的一種除銹方法。這種方法效率高，除銹徹底，比較先進的除銹工藝。涂裝：a.調(diào)合油漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度、兌制時充分的攪拌，使油漆色澤、粘度均勻

34、一致。b.刷第一層油漆時涂刷方向應(yīng)該一致，接搓整齊。c.待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向與第一遍涂刷方向垂直，這樣會使漆膜厚度均勻一致。d.涂刷完畢后在構(gòu)件上按原編號標(biāo)注：重大構(gòu)件還需要標(biāo)明重量、重心位置和定位標(biāo)號。4)涂層檢查與驗收表面涂裝施工時和施工后，對涂裝過的工件進行保護，防止飛揚塵土和其他雜物。涂裝后處理檢查，應(yīng)該是涂層顏色一致，色澤鮮明，光亮，不起皺皮，不起疙瘩。涂裝漆膜厚度的測定，用觸點式漆膜測厚儀測定漆膜厚度，漆膜測厚儀一般測定3點厚度，取其平均值。5)成品保護鋼構(gòu)件涂裝后加以臨時圍護隔度，防止踏踩，損傷涂層。鋼構(gòu)件涂裝后，在4小時之內(nèi)遇有大風(fēng)或下雨時，則加以覆蓋，防

35、止粘染塵土和水氣，影響涂層的附著力。涂裝后的構(gòu)件需要運輸時，要注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂層損壞。涂裝后的鋼構(gòu)件勿接觸酸類液體，防止咬傷涂層。需要焊接的部位留出50mm左右不用噴涂。對于現(xiàn)場焊接部位、需澆筑混凝土部位均不涂漆，待安裝完畢后再將外露的鋼結(jié)構(gòu)部分補涂。7.3.10 檢驗、編號在鋼結(jié)構(gòu)制作加工完后，應(yīng)立即組織有關(guān)單位進行檢驗，驗收合格后方可進行編號裝車發(fā)送。在吊裝和運輸過程中，應(yīng)采取措施防止預(yù)制件變形和預(yù)制件表面油漆損壞。7.3.11 鋼屋架安裝7.3.11.1工藝流程測量（標(biāo)高、軸線）-就位準(zhǔn)備-鋼柱臨時固定并校正-鋼柱最后固定-屋架梁就位臨時固定-鋼屋架吊裝-支撐吊裝-檁

36、條安裝-天溝安裝-屋面瓦安裝等。7.3.11.2 安裝前的準(zhǔn)備工作鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)按構(gòu)件明細(xì)表核對構(gòu)件的材質(zhì)、規(guī)格及外觀質(zhì)量，查驗零部件的技術(shù)文件（合格證、試驗、測試報告以及設(shè)計文件、設(shè)計要求、結(jié)構(gòu)試驗結(jié)果的文件）。 所有構(gòu)件,必須經(jīng)過質(zhì)量和數(shù)量檢查,全部符合設(shè)計要求,并經(jīng)辦理驗收、簽字手續(xù)后,方可進行安裝。對于制作中遺留的缺陷和運輸中產(chǎn)生的變形,均應(yīng)矯正后才能安裝。鋼結(jié)構(gòu)在吊裝前應(yīng)將表面的油污、泥沙和灰塵等清除干凈。鋼結(jié)構(gòu)運輸均采用汽車運輸?，F(xiàn)場加工所需的小型機具均應(yīng)準(zhǔn)備到位。在吊裝前編制可行的吊裝方案，并經(jīng)監(jiān)理等有關(guān)單位的審定批準(zhǔn)。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的堆放場地應(yīng)平整堅實，無積水；堆放構(gòu)件下應(yīng)鋪設(shè)墊木

37、。堆放的構(gòu)件按種類、型號、安裝順序編號分區(qū)放置。地腳螺栓加工好經(jīng)驗收符合質(zhì)量要求后,立即進行安裝。在安裝時嚴(yán)格按圖紙的尺寸要求,為了保證螺栓在澆搗混凝土?xí)r不發(fā)生偏移,在澆筑混凝土基礎(chǔ)前，應(yīng)用定型卡盤將預(yù)埋螺栓按設(shè)計要求位置卡住，在加固螺栓時采用鋼板鑿孔固定（鋼板孔的位置必須和螺栓的位置一致）。所有的螺栓固定好后用塑料薄膜保護好，并涂刷黃油，防止生銹。 鋼結(jié)構(gòu)安裝前，經(jīng)抄平放線，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)部位與支承面的縱橫軸線和標(biāo)高，并進行驗收，提出驗收合格報告資料。驗收內(nèi)容包括基礎(chǔ)坐標(biāo)和標(biāo)高、軸線以及螺栓尺寸，保證以上內(nèi)容符合規(guī)范和圖紙要求。并清理作業(yè)面,確保基礎(chǔ)頂面及支承面潔凈,嚴(yán)禁有雜物和污染。7.6.

38、2.3 鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝時應(yīng)從一端開始吊裝，在鋼架安裝完畢后應(yīng)將其間的檁條、支撐、偶撐等全部安裝好，并檢查其垂直度。然后以這兩榀鋼架為起點，向屋面的另一段順序安裝。除最初安裝的兩榀鋼架外，所有其余剛架間的檁條、墻梁和檐檁的螺栓均應(yīng)在校準(zhǔn)后再行擰緊。屋架設(shè)置水平支撐、垂直支撐和屋面檁條，鋼構(gòu)件的安裝從有支撐的開間開始，并在安裝過程中設(shè)置臨時支撐。屋架安裝就位后立即安裝支撐、檁條，以形成穩(wěn)定的空間結(jié)構(gòu)。安裝的一榀屋架矯正完畢后，再進行下一步的安裝工作，以免產(chǎn)生大的累計誤差。當(dāng)天安裝的屋架應(yīng)形成穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。所有屋架在在調(diào)整就位后，應(yīng)將地腳螺栓擰緊，螺母為雙螺母，防止松動。設(shè)計圖中未說明的安裝焊縫均為滿

39、焊，所有焊縫均應(yīng)外觀檢查，包括焊縫的飽滿程度，有無咬邊、氣孔、夾渣、裂縫及未焊滿等缺陷，角焊縫的質(zhì)量應(yīng)達到三級。7.4屋面工程屋面采用輕質(zhì)屋面瓦，在屋架鋼梁上按間距365mm布置檁條，距檐邊第一擋和第二擋間距為330mm。所有檁條均采用“C”輕型鋼做檁條，瓦與檁條固定的方法采用自攻螺絲連接。檐口采用水泥纖維板封堵。在鋼屋架施工前，必須根據(jù)白玉蘭瓦的尺寸和規(guī)格設(shè)計坡屋面的角度，角度保證屋面瓦的模數(shù)剛好是整數(shù)，這樣鋪出來的瓦才既美觀又節(jié)省材料。坡屋面的角度不能大于30度，但也不能過小。 在平行屋脊的方向上直接附加防水層，搭接不小于80mm，上釘順?biāo)畻l、掛瓦條，施工時嚴(yán)格按不同材料的施工工藝進行作業(yè)

40、，保證防水質(zhì)量。依據(jù)坡屋頂“以導(dǎo)為主，以堵為輔”的防水排水原則，瓦屋面利用屋面防水蓋料在上下左右的相互搭接，形成一個封閉的防水覆蓋層，并優(yōu)先保障雨水、雪水的有組織排放。按照設(shè)計要求，原屋頂所有的通氣、通風(fēng)孔全部不出坡屋面，現(xiàn)場施工時，發(fā)現(xiàn)透氣管過高接近坡屋面的，把透氣管截至600高。施工過程中破壞的屋面防水需用SBS防水卷材重新做防水。第八章 主要施工管理措施8.1技術(shù)質(zhì)量保證措施8.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格工程。針對這個質(zhì)量目標(biāo)，我們將委派以項目經(jīng)理為首的優(yōu)秀的項目管理班組織，將嚴(yán)格按照ISO9000：2000版標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系運作，實現(xiàn)“過程精品”。我們將以一流的管理、

41、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，實現(xiàn)施工的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。8.1.2質(zhì)量管理措施建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，以項目副經(jīng)理、項目總工程師為中間控制，以施工員及質(zhì)量檢查員為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系,成立質(zhì)量管理小組，定期組織質(zhì)量聯(lián)檢和質(zhì)量分析。質(zhì)量過程控制嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計措施,認(rèn)真編制和實施施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃。作業(yè)指導(dǎo)書覆蓋各工序施工，并做好各技術(shù)交底和各專業(yè)交底，抓好工序管理，堅持樣板引路，執(zhí)行三檢制、掛牌制，做到上道工序不合格不轉(zhuǎn)入下道工序，加強過程控制，保證質(zhì)量合格率達100，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。按照公司檢驗試驗控

42、制程序加強對原材料及成品、 半成品的進場驗收工作，現(xiàn)場設(shè)專職試驗員，負(fù)責(zé)對原材料質(zhì)量抽樣檢查工作和施工中各項試驗工作，材料進場必須有合格證，不合格的材料不允許進場。制定消除質(zhì)量通病計劃和措施，確定質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，作到有針對性、適用性、可操作性。實行質(zhì)量否決制度，建立嚴(yán)格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法和實施細(xì)則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實到位，嚴(yán)格獎懲制度。加強圖紙會審、圖紙深化設(shè)計、詳圖設(shè)計和綜合配套圖的設(shè)計和審核工作，通過確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。技術(shù)資料管理：建立技術(shù)資料管理制度，石家莊市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及

43、作法的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真遵守監(jiān)理報驗及見證取樣等制度，使資料做到真實、完整、可信，與施工保持同步。本工程選用具有一定資質(zhì)、信譽好和我們長期合作的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工，同時我們有一套對勞務(wù)施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動力的技術(shù)素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。8.1.3質(zhì)量保證體系在公司質(zhì)量保證體系的管理和領(lǐng)導(dǎo)下，項目部成立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，項目部要對公司和業(yè)主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理，項目部各部門各負(fù)其責(zé)，同時將質(zhì)量保證體系延伸到各分包隊伍及勞務(wù)隊。8.2安全文明施工保證措施 8.2.1 總體措施8.2.1.

44、1 我公司將嚴(yán)格按照石家莊市建委創(chuàng)建安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求進行安全生產(chǎn)管理。進場后項目部將根據(jù)OSHMS28000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)、國務(wù)院新頒發(fā)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全檢察標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）和本企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理手冊的要求，建立現(xiàn)場安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。8.2.1.2 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹市建委關(guān)于現(xiàn)場管理的四項基本原則，加強施工管理，搞好安全施工。安全管理要在專人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上實行目標(biāo)分解，做到“層層有人管、事事有人辦”，把安全管理落到實處。8.2.1.3 根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全防

45、護和安全保證措施，搞好安全預(yù)控。強化安全生產(chǎn)管理，責(zé)任落實到人，定期檢查，認(rèn)真整改，消除現(xiàn)場安全隱患。建立健全安全組織保證體系，以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員組成安全保證體系。 8.2.1.4 嚴(yán)格執(zhí)行國家及石家莊市有關(guān)現(xiàn)場安全管理條例及方法，制定實施現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準(zhǔn)，如：施工臨時用電安全標(biāo)準(zhǔn)、各類施工機械和設(shè)備的安全防護標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場消防管理標(biāo)準(zhǔn)等。建立嚴(yán)格的安全教育制度，堅持入場教育、堅持每周按班組召開安全教育研討會，增強安全意識，使安全工作落實到廣大職工身上。編制安全措施，設(shè)計和購置安全設(shè)施。強化安全法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)

46、行安全工作文字意識，雙方認(rèn)可，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。8.2.1.5 加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。對于各種外架、大型機械安裝實行驗收制，驗收不合格一律不允許使用。經(jīng)理部每周組織對現(xiàn)場進行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；對于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應(yīng)立即停工，及時采取措施排除險情。在每個施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預(yù)測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預(yù)防措施。8.2.1.6 明確由項目經(jīng)理、主管現(xiàn)場施工的安全員負(fù)責(zé)安全工作，配備專職安全管理員，各班組建立安全員值日制，加強現(xiàn)場安全宣傳力度，提供施工人員安全意識。在實際施

47、工中認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策規(guī)定，同時執(zhí)行項目管理組制定的安全生產(chǎn)管理制度和紀(jì)律，規(guī)范安全施工行為。建立誰負(fù)責(zé)施工、誰必須管安全的制度，在安排施工任務(wù)的同時必須安排好相應(yīng)的安全措施，在制定每一項施工方案時，也必須制定相應(yīng)的施工安全措施，解決做到不安全項目暫緩施工，待做好安全防護后再施工的原則。住宅區(qū)施工首先要做好安全防護，并不影響居民的生活休息。8.2.1.7 加強各級各類人員的安全教育，形成人人自覺保證安全的良好氛圍，杜絕習(xí)慣性違章，把安全事故消除在事前。每天要做到工完場地清，材料堆放整齊有序，并分類存放。8.2.2 各分部分項工程安全文明施工保證措施8.2.2.1鋼屋架制作安裝施

48、工的安全措施鋼構(gòu)件切割過程中，切割機要有防護罩，以防傷害作業(yè)人員的眼睛。凡在高處作業(yè)時，作業(yè)人員要采取措施扎安全帶，防止高處墜落。由于使用吊車作業(yè)，要加強指揮人員與作業(yè)人員的配合，防止發(fā)生機械傷害事故的發(fā)生。施工期間注意對各種機械設(shè)備的保護，防止在搬運和吊裝過程中遭受損傷。吊前要確定設(shè)備的重心位置，注意鋼絲繩的捆扎位置，正確選用吊點尤其是單面重的設(shè)備更應(yīng)注意，以免發(fā)生傾翻事故。鋼構(gòu)件在安裝過程中要設(shè)置臨時支撐，以防構(gòu)件傾倒傷人。重視各居民房施工現(xiàn)場的安全防火，制定切實有效的防火措施，杜絕一切隱患。對危險品的存放應(yīng)設(shè)專用庫房，對配電站區(qū)施工中出現(xiàn)的大量開箱板、包裝盒等易燃物需及時清除，在易燃的保

49、溫材料區(qū)域施工，不能隨意動火、氣割和電焊，焊接需有防火措施，在上部動火氣割和焊接時，需先清楚下部易燃易爆物品情況。8.2.2.2屋面施工的安全措施屋面施工時，要搭設(shè)適當(dāng)?shù)牟僮髌脚_和臨時支撐，以防高處墜落傷人事故的發(fā)生。針對施工現(xiàn)場加強防護欄桿、安全網(wǎng)等，以防人員墜落或物件打擊。所有登高設(shè)施，包括井架和梯子等，搭設(shè)后必須進行檢查，重要的還需辦理驗收手續(xù)。施工中應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)和維修，不能隨意亂拆或亂改，以防發(fā)生事故。各居民房施工現(xiàn)場的臨時電系統(tǒng)，嚴(yán)禁利用大地作相線或作零線，所有電氣設(shè)備和機具除做保護接另外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護裝置，以保用電安全。由于施工過程使用木構(gòu)件，屬易燃品，

50、杜絕在現(xiàn)場吸煙，并備一定數(shù)量的滅火器材。8.2.2.3 防護架與提升架現(xiàn)場搭設(shè)提升吊籃和腳手架防護前要編制詳細(xì)的施工方案。實際搭設(shè)時嚴(yán)格按施工技術(shù)方案的要求進行，以保證架子的穩(wěn)定性。不能隨意拆除防護架、提升吊籃以及其與建筑物的連接部件，另外挑架上不能堆放材料設(shè)備，以防超載。吊籃上也要根據(jù)實際所能承受的荷載進行運輸，嚴(yán)禁超載。8.3施工工期保證措施施工項目要將進度控制在既定的工期內(nèi)，那么編制出時間最有利、資源最合理、工序最優(yōu)化的施工進度計劃，是保證計劃實現(xiàn)的前提之一。為此在執(zhí)行進度計劃的過程中，定時檢查施工實際進度了解配套保障的資源情況，并將即將出現(xiàn)的問題與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便立即分析

51、產(chǎn)生的原因和對工期將要形成影響的程度，找出必要的調(diào)整措施，迅速調(diào)整修改原計劃。不斷地如此循環(huán)，不斷的加強管理，協(xié)調(diào)、平衡，直至工程竣工驗收。同時通過組織、技術(shù)、資金、信息、資源等保障，才能保證措施的實現(xiàn)。8.3.1施工項目進度控制措施施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息措施等，以下重點闡述計劃控制的組織措施：層層落實責(zé)任制建立由項目經(jīng)理任組長、生產(chǎn)經(jīng)理為主要成員的工期保證管理小組。檢查各棟號的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接.組成一個實現(xiàn)計劃的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達施工隊，以保證實施。計劃全面交

52、底，發(fā)動全員實施計劃。施工進度計劃的是全體工作人員的共同行動，要使相關(guān)人員，人人明確實現(xiàn)各項計劃的任務(wù)、目標(biāo)實施方案和措施，那就應(yīng)使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體參施人員的自覺行動，發(fā)揮大家的干勁和創(chuàng)造精神，才能進入計劃受控狀態(tài)。在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度，不斷的優(yōu)化本月（周）作業(yè)計劃，在計劃中要明確本周（日）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。編制好月（周）作業(yè)計劃后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實。施工任務(wù)書是向施工隊下達任務(wù)實行責(zé)任承包，全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊必須保證指令任務(wù)的完成。

53、8.3.2做好施工中的協(xié)調(diào)工作監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設(shè)備等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電等的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。8.3.3檢查施工進度計劃的信息反饋根據(jù)月（周）進度計劃定期進行檢查。若在施工中遇到天氣惡劣、資源供應(yīng)不及時等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)

54、，甚至可以每天進行檢查督陣。工長和生產(chǎn)經(jīng)理要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項目的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項目的實際進度。通過比較實際進度和計劃進度得出結(jié)果，按照檢查報告制度規(guī)定，形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。進度控制報告內(nèi)容主要包括：項目整體進度狀況、過程管理狀況、實際進度狀況。項目施工進度、形象進度的簡要說明。施工圖紙及技術(shù)確認(rèn)的進度狀況。材料、設(shè)備、配套供應(yīng)狀況。勞務(wù)記錄及預(yù)測狀況。日歷計劃的倒計時。對業(yè)主和施工者的變更指令等。其它影響施工進度計劃實施的因素。8.3.4 定期召開協(xié)調(diào)會每月開始的第一天召開月計劃實施工作會議，下達月份的工作計劃。每月25日召開月計劃完

55、成檢查會議，落實本月工作完成情況。 每周一召開周計劃工作布置會議，布置本周工作計劃，總結(jié)上周工作完成情況；同時邀請業(yè)主、監(jiān)理、分承包商有關(guān)責(zé)任人員，協(xié)調(diào)計劃實施中遇到的具體問題，平衡新的計劃，由項目經(jīng)理主持會議。項目經(jīng)理部根據(jù)施工總計劃排定專業(yè)施工分部計劃，并在此基礎(chǔ)上排定月度施工作業(yè)計劃，每周日上報并討論制定下周施工作業(yè)計劃。主管工長將周作業(yè)計劃分解，制定下一個工作日作業(yè)計劃，主管負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn)，于每日工作例會宣布。每日下午5時例會是項目經(jīng)理部實施施工計劃管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實施作業(yè)計劃的嚴(yán)肅性，以下人員必須參加會議：各專業(yè)工長、質(zhì)量

56、檢查員、安全員、材料員、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、項目現(xiàn)場經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、各分承包商現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人，每次會議議定內(nèi)容做書面記錄，與會人員簽字認(rèn)可，并下發(fā)至有關(guān)部門依照執(zhí)行，資料存檔，會議主要內(nèi)容如下：各負(fù)責(zé)人員匯報當(dāng)日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題；項目領(lǐng)導(dǎo)人對當(dāng)日情況進行裁決和確定處理措施，并發(fā)布必要指示?？傊?，進度計劃保證措施只有通過層層落實責(zé)任制、做好各項調(diào)度、信息反饋、工作例會和運行必要的計劃工作體系，掌握計劃管理環(huán)節(jié)，了解工作計劃的關(guān)系才能使計劃得以實現(xiàn)。做好綜合平衡，保持生產(chǎn)管理活動步調(diào)一致。貫徹日保周、周保月、月保整體的措施；從實際出發(fā)，積極穩(wěn)妥地確定計劃指標(biāo)水平，同時考慮本項目進入季節(jié)性施工的因素影響，積極創(chuàng)造封閉、成品保護等條件，使計劃建立在可靠的各專業(yè)各控制點的基礎(chǔ)之上，最終使各段計劃指標(biāo)得以實現(xiàn)。8.4 環(huán)境保護保證措施8.4.1 環(huán)境管理目標(biāo)我們將依據(jù)ISO14001