班組建設(shè)檢查表_第1頁
班組建設(shè)檢查表_第2頁
班組建設(shè)檢查表_第3頁
班組建設(shè)檢查表_第4頁
班組建設(shè)檢查表_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、(二)檢修班組單位: 車間(部門、公司): 班組:類別序號評價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評價(jià)方法扣分得分評價(jià)人復(fù)評人一、機(jī)構(gòu)與職責(zé)20分1結(jié)合班組實(shí)際,設(shè)置班長、技術(shù)員、兼職安全員等崗位,分工明確,職責(zé)到人101)按企業(yè)規(guī)定的班組崗位設(shè)置,每缺一個(gè)崗位扣5分,最高扣15分2)分工不明確,職責(zé)未到人,每個(gè)崗位扣2分,最高扣15分2建立健全適合本班組崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行101)未結(jié)合班組工種和崗位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,本項(xiàng)不得分;每缺一個(gè)崗位扣5分2)對本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制不熟知,扣5分/人次二、安全目標(biāo)30分3車間(公司)與班組簽定年度安全生產(chǎn)責(zé)任書201)未與車間(公司)簽定本班組安全生產(chǎn)責(zé)任書,本

2、項(xiàng)不得分2)未按照“班組控制異常和未遂,不發(fā)生障礙和輕傷”四級控制的原則并結(jié)合本班組實(shí)際制定,扣5分3)保證措施存在空話、大話,缺乏可操作性、針對性,每處扣5分4班長與班組成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書101)班長未與各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,本項(xiàng)不得分;每缺簽1人扣5分2)未結(jié)合崗位實(shí)際制定實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全目標(biāo)的保證措施或缺乏可操作性、針對性,扣2分/人次三、“三講一落實(shí)”120分5班前會、班后會(必須按要求記錄)301)班前會布置工作時(shí)未進(jìn)行“三講”,扣10分/次2)任務(wù)不清、風(fēng)險(xiǎn)不明、措施針對性不強(qiáng),每次扣5分3)班后會未對當(dāng)日“三講一落實(shí)”進(jìn)行點(diǎn)評總結(jié),扣5分/次4)班前會、班后會沒有按“三講

3、一落實(shí)”內(nèi)容記錄扣5分/次,記錄不規(guī)范扣2分/次6下達(dá)工作任務(wù)時(shí),應(yīng)進(jìn)行“三講”30查記錄或錄音,每缺一次扣10分7工作前,負(fù)責(zé)人應(yīng)與運(yùn)行許可人共同驗(yàn)證必備措施執(zhí)行情況,組織工作班成員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和工作準(zhǔn)備;工作中應(yīng)檢查措施有無變動(dòng),班長及各級管理人員應(yīng)到場檢查;終結(jié)前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證核實(shí),做到工完、料凈、場地清301)設(shè)備或系統(tǒng)試轉(zhuǎn)(試驗(yàn))不執(zhí)行工作票交回手續(xù),本項(xiàng)不得分,并加扣50分2)不組織工作班成員在作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行“三講一落實(shí)”或不執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)個(gè)人簽名,本項(xiàng)不得分3)當(dāng)天有新工作,沒有一個(gè)工作組進(jìn)行“三講”錄音,本項(xiàng)不得分4)裝設(shè)堵板、臨時(shí)接地線(短接線)等檢修自理措施,不注明、不交代,本項(xiàng)不得

4、分5)不與許可人共同檢查安全措施即開工,扣20分/次6)作業(yè)場所不設(shè)隔離、防護(hù)、警識,扣10分/次7)沒有做到持票工作,扣10分/次8)負(fù)責(zé)人不在作業(yè)現(xiàn)場扣10分/次9)每次復(fù)工前不檢查、核對安全措施,扣10分/次10)工作票終結(jié)前不與運(yùn)行人員共同檢查現(xiàn)場或沒有做到工完、料凈、場地清,扣10分/次11)工作中,班長或工作票簽發(fā)人不到現(xiàn)場檢查安全措施執(zhí)行情況并在危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施欄簽字,扣5分/份12)不按規(guī)定著裝、穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,扣2分/人次13)作業(yè)現(xiàn)場存在違章,扣5分/人次8班組應(yīng)配有危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施手冊101)無危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施手冊,扣10分2)對“危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施手冊”

5、內(nèi)容不熟悉,扣5分/人次9班組應(yīng)配備錄音器材20沒有配備,本項(xiàng)不得分四、安全活動(dòng)50分10每周開展一次安全活動(dòng),注重實(shí)效,記錄規(guī)范。401)發(fā)現(xiàn)1次弄虛作假,本項(xiàng)不得分,并加扣50分2)安全活動(dòng)每缺1次扣10分3)連續(xù)兩周不開展安全活動(dòng),本項(xiàng)不得分,并加扣50分4)班長無故不主持安全活動(dòng),扣5分/次5)安全活動(dòng)內(nèi)容空洞或與安全關(guān)系不密切、記錄不詳實(shí)、不執(zhí)行個(gè)人簽名、發(fā)言人數(shù)未達(dá)到三分之二,扣5分/次6)參加活動(dòng)人員不清楚活動(dòng)內(nèi)容,扣5分/人次7)缺席人員回崗后,在一周內(nèi)未進(jìn)行安全活動(dòng)補(bǔ)課者,扣5分/人次11每月進(jìn)行一次安全小結(jié)10每缺一次扣5分五、“四不放過”50分12及時(shí)組織學(xué)習(xí)事故快報(bào)、通

6、報(bào),展開討論,制訂措施,加以防范201)未組織學(xué)習(xí),本項(xiàng)不得分,并加扣50分2)涉及本專業(yè)的事故通報(bào)沒有傳達(dá)到每一人、不組織討論,人員不清楚事故情況或未簽名,扣10分/人次3)涉及本專業(yè)的事故通報(bào),不制訂相應(yīng)的防范措施扣10分/次4)學(xué)習(xí)每推遲一個(gè)工作日扣5分13本班組發(fā)生不安全事件,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則301)不組織分析或原因、責(zé)任不清楚、沒有防范措施,本項(xiàng)不得分,并加扣30分2)沒有“不安全事件記錄薄”,本項(xiàng)不得分3)不安全事件記錄不規(guī)范,扣2分/次六、安全教育培訓(xùn)100分14班組應(yīng)制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)適應(yīng)本班組不同的崗位,并按計(jì)劃組織實(shí)施201)無計(jì)劃,本項(xiàng)不得分2)未

7、按計(jì)劃實(shí)施,扣5分/項(xiàng)3)未針對不同崗位制定,扣2分/個(gè)15每年由上級組織進(jìn)行一次安規(guī)考試,參考率、合格率均應(yīng)達(dá)到100%,并記錄存檔。.101)安規(guī)考試每缺考1人,扣5分2)合格率每下降1%,扣5分16班組應(yīng)按要求參與上級組織的各類安全培訓(xùn)和考試101)沒有培訓(xùn)記錄扣10分,記錄不規(guī)范扣2分/次2)班組長未參加扣10分/人次,其他人員扣5分/人次3)考試不合格,扣5分/人次17新入廠、轉(zhuǎn)崗、實(shí)習(xí)等人員應(yīng)進(jìn)行三級安全教育20班組培訓(xùn)無記錄的扣10分;每缺一級教育不得分;不合格即安排上崗工作者扣10分18班組成員應(yīng)會正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、工器具、防毒面具或正壓式呼吸器、滅火器材等,并正確掌握心肺

8、復(fù)蘇、燙灼傷、創(chuàng)傷等急救方法20詢問有不正確掌握或使用者,扣5分/人次19班組應(yīng)開展反事故演習(xí)或危急事件應(yīng)急培訓(xùn)、演練201)沒有反事故措施、非正常工況下運(yùn)行措施或危急事件應(yīng)急預(yù)案者,本項(xiàng)不得分2)未按計(jì)劃、按崗位開展培訓(xùn)或不掌握者,扣5分/人次2)本班組執(zhí)行辦理的工作票合格率每降1%,扣2分七、生產(chǎn)任務(wù)單20分20嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)單制度10未執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)單制度的本項(xiàng)不得分,執(zhí)行不規(guī)范,扣5分/次21不能執(zhí)行的生產(chǎn)任務(wù)單應(yīng)及時(shí)申請作廢或回退10沒有“生產(chǎn)任務(wù)單”的作業(yè)不得分;未及時(shí)申請作廢或回退,扣5分/次八、制度規(guī)程50分22按規(guī)定配備有關(guān)規(guī)程、圖紙、資料和管理制度501)未建立本班組應(yīng)配備

9、的規(guī)程、圖紙、資料和管理制度目錄,本項(xiàng)不得分2)未建立本班組各崗位人員應(yīng)配備的規(guī)程、安規(guī)、圖紙、資料等目錄,本項(xiàng)不得分3)設(shè)備異動(dòng)后,不保存廠部通知及操作規(guī)程變動(dòng)通知,扣10分/次;對應(yīng)崗位人員不掌握異動(dòng)情況,本項(xiàng)不得分4)配備的規(guī)程、圖紙、制度,與企業(yè)當(dāng)年公布的目錄版本不符,扣5分/份5)按目錄檢查,每缺一份扣5分九、缺陷管理60分23缺陷的發(fā)現(xiàn)201)沒有定期檢查制度或檢查項(xiàng)目沒有責(zé)任到人,本項(xiàng)不得分;未按制度執(zhí)行的扣15分/項(xiàng);漏項(xiàng)的扣10分/項(xiàng)2)應(yīng)能發(fā)現(xiàn)缺陷而未發(fā)現(xiàn),造成設(shè)備異常,本項(xiàng)不得分;24缺陷的處理40消缺率應(yīng)達(dá)到100%,每降低1%扣2分;十、維護(hù)室、庫房與工器具管理70分

10、25特種設(shè)備、安全工器具、絕緣工器具等管理301)特種設(shè)備、安全工器具、絕緣工器具等無臺賬不得分,臺賬與實(shí)際不符扣5分/項(xiàng)2)不按規(guī)定周期檢驗(yàn)、裝置損壞或不合格,本項(xiàng)不得分3)器具沒有定置存放在干燥處或智能工器具柜內(nèi),有結(jié)露、受潮現(xiàn)象,扣10分/件;號、物不對應(yīng),扣2分/件4)檢查、保管沒有責(zé)任到人,不按規(guī)定時(shí)間檢查登記,扣5分/次5)特種設(shè)備、安全工器具、絕緣工器具等超周期使用不得分,加扣20分6)存在文明衛(wèi)生等一般性問題,扣2分/件(處)26維護(hù)室與庫房管理401)有危險(xiǎn)化學(xué)品的庫房兼值班室,本項(xiàng)不得分2)致毒化學(xué)品存放室沒有執(zhí)行雙鎖、雙人保管和物品出入登記制度,本項(xiàng)不得分;發(fā)生藥品丟失,

11、加扣100分3)乙炔、氧氣沒有隔離存放,沒有警告警示標(biāo)示,本項(xiàng)不得分4)維護(hù)室、更衣室兼庫房使用,存放酒精、汽油、油漆、松香水等易燃易爆或易中毒化學(xué)品,本項(xiàng)不得分5)貨架晃動(dòng)不穩(wěn)定且不固定,本項(xiàng)不得分;沒有防止物品滑動(dòng)、滾動(dòng)措施,扣5分/處6)手拉葫蘆、鋼絲繩不懸掛存放,隨意擺放在地面,扣10分/次7)庫房沒有物品定置擺放圖,扣10分/處8)貨架沒有標(biāo)簽,物品不按品名規(guī)格分類定置擺放,扣5分/處9)庫房潮濕、結(jié)露、積水,扣5分/次10)庫房內(nèi)物品亂丟亂放、洗衣、晾衣、養(yǎng)花,扣5分/次11)維護(hù)室及庫房用電不規(guī)范,扣5分/處12)存在文明衛(wèi)生等一般性問題,扣2分/處十一、安全檢查評價(jià)30分27班

12、組安全檢查201)安全檢查無記錄不得分2)檢查工作沒有責(zé)任到人,分工不明確,扣10分/次3)沒有檢查提綱或檢查表,扣10分/次4)“五查”不全面或只檢查上報(bào)設(shè)備缺陷,扣10分/次5)檢查出的問題未制訂整改計(jì)劃,扣2分/項(xiàng)6)不按計(jì)劃時(shí)間完成整改,扣5分/項(xiàng)28重大危險(xiǎn)源的日常管理101)日常檢查沒有記錄,本項(xiàng)不得分2)記錄不規(guī)范扣2分/次十二、管理創(chuàng)新等加分項(xiàng)目29班組創(chuàng)新管理,取得實(shí)效,并得到推廣在集團(tuán)公司、大唐國際得到推廣,加100分/個(gè);在公司籌備處得到推廣,40分/個(gè);在車間單位得到推廣,加10分/個(gè);在全廠得到推廣,加20分/個(gè)30前一年獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)班組稱號集團(tuán)公司、大唐國際先進(jìn)

13、班組加30分;公司籌備處、市級先進(jìn)班組加20分;廠級先進(jìn)班組加10分合 計(jì)600得分率=(評價(jià)得分+加分)標(biāo)準(zhǔn)分100%班組每周進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果必須有記錄。班組應(yīng)備安全規(guī)章制度、文件及建立臺帳目錄指導(dǎo)意見一、班組應(yīng)備安全規(guī)章制度、文件、規(guī)程1.安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法等法律法規(guī)。2.電業(yè)安全工作規(guī)程(熱機(jī)、電氣部分)。3.電力設(shè)備典型消防規(guī)程。4.所涉及到的設(shè)備檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖、原理圖、安裝圖、說明書及技術(shù)規(guī)范,設(shè)備異動(dòng)通知等。5.集團(tuán)公司、公司籌備處安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)(如:兩票使用與管理標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析管理規(guī)定、違章積分管理規(guī)定、重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定、消防管理標(biāo)準(zhǔn)、星級考

14、評等)。6.本企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定(如:各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級防火責(zé)任制、防火(動(dòng)火)管理制度、二十五項(xiàng)反措實(shí)施細(xì)則、三級安全教育制度、廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛管理制度、異常障礙管理規(guī)定、安全工器具使用管理制度、危險(xiǎn)品管理制度、腳手架搭設(shè)、使用管理制度、電梯與起重機(jī)械安全管理規(guī)定等)。7.本企業(yè)安全生產(chǎn)危急事件應(yīng)急預(yù)案匯編。8.安全通報(bào)、安全簡報(bào)、事故匯編等。二、崗位成員應(yīng)備的規(guī)章制度與資料1.電業(yè)安全工作規(guī)程(熱機(jī)或電氣部分)。2.所涉及到的設(shè)備檢修規(guī)程或運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖。3.本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.員工行為規(guī)范與應(yīng)急知識或安全知識匯編。5.危險(xiǎn)點(diǎn)分析手冊。6.本人參加安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)記

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論