公司新員工培訓方案2021

1、公司新員工培訓方案 2021為新員工提供準確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工 的士氣 讓新員工了解公司所能提供應他的相關(guān)工作情況及公司對他的期 望 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺 減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適合公司 讓新員工感受到公司對他的歡送，讓新員工體會到歸屬感 使新員工明口自己工作的職責、增強同事之間的關(guān)系 培訓新員工解決問題的水平及提供尋求協(xié)助的方法 使新員工迅速投入工作，降低離職率 .二 . 公 司整體培訓： 致新員工的一封信 企業(yè)簡介 企業(yè)標識 企業(yè)文化及愿景 企業(yè)十年宣傳片 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 各部門職能及各分公司簡介 關(guān)于企業(yè) 企業(yè)人才觀

2、 工資體系福利體系補助，資金，假期，提成，優(yōu)惠，培訓，俱樂部，競聘機制，溝 通機制辦事“指南智能化辦公系統(tǒng)應用溝通交流機制及方式各經(jīng)理郵箱列表轉(zhuǎn)正及離職辦理流程培訓費及工裝費著裝標準衛(wèi)生制度值班及脫崗處分安保條例效勞二十條效勞二十條處分條例考級制度答復新員工提出的問題三、培訓流程到職前：1 致新員工歡送信附件一1 讓本部門其他員工知道新員工的到來部門經(jīng)理介紹1 準備好新員工辦公場所、辦公用品1 準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料1 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師1 準備好布置給新員工的第一項工作任務 到職后：部門崗位培訓部門經(jīng)理負責1. 到職后第一天： 到部門報到，部門經(jīng)理代表全體部門

3、員工歡送新員工到來 介紹新員工理解木部門員工 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定 新員工工作描述、職責要求木部門 faq 討論新員工的第一項工作任務 派老員工陪新員工吃第一頓午餐 .2. 到職第五天： 到人力資源部報到，實行新員工須知培訓課件二論工作中3. 到職后第六天： 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工實行非正式談話，重申工作職責，談 出現(xiàn)的問題，答復新員工的提問。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標設(shè)定 下次績效考核的時間4. 到職后第十五天部門經(jīng)理與新員工而談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價 表心形卡 片：說出心里話 .建議，意見 . 疑問.無論是否合理，都應積極回 應.不冷落5. 到職后第三十天 人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否適宜現(xiàn)在 崗位，填 寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之 新員工公司績效考 核要求與體系。6. 見習官制度：轉(zhuǎn)正后前三個月為觀察期，觀察工程見表 ?符合標準留用 . 不符合 標準. 繼續(xù)試用或勸退 .四、新員工培訓反應與考核崗位培訓反應表附件三到職后一周內(nèi)公司整體培訓考核試題培訓后 新員