裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)t分析.doc

1、綿陽教育園區(qū)外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期行政樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì)四川省光耀建筑工程有限公司編制日期： 2012 年 3 月 16 日1施工組織設(shè)計(jì)目錄I.辦公樓施工組織設(shè)計(jì) .13第一章、編制依據(jù)及說明 .8一、工程技術(shù)規(guī)范 .9二、材料標(biāo)準(zhǔn) .10三、主要法規(guī) .10第二章、工程概況 .11一、概述 .11二、工程概況 .11三、質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo) .12（一）、質(zhì)量目標(biāo) .12（二）、工期目標(biāo) .13（三）、安全生產(chǎn)目標(biāo) .13（四）、文明施工目標(biāo) .13（五）、文明環(huán)境施工目標(biāo) .13（六）、科技進(jìn)步目標(biāo) .14四、工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)及對(duì)策 .14（一）、工程特點(diǎn) .14（二）、施工

2、難點(diǎn)及對(duì)策 .15五、關(guān)鍵工序、特殊工藝重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)措施.16（一）、特殊部位的干掛安裝技術(shù)措施 .16（二）、對(duì)地面花崗石產(chǎn)生滲水現(xiàn)象的技術(shù)措施.16（三）、衛(wèi)生間防水工程特殊處理的技術(shù)措施.16第三章、施工組織管理架構(gòu) .16一、施工準(zhǔn)備 .16（一）、施工準(zhǔn)備概述 .錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）、詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃及其它計(jì)劃資料的編制.16（三）、材料、設(shè)備采購及確認(rèn) .172（四）、主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)錯(cuò)誤！未定義書簽。（五）、圖紙技術(shù)交底17（六）主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人17二、施工組織協(xié)調(diào)18三、施工部署原則18四、施工組織機(jī)構(gòu)19（一）、施工管理組織機(jī)構(gòu)19（二）、施

3、工管理組織機(jī)構(gòu)圖（詳見附表一）20（三）、項(xiàng)目組織管理形式20（四）、崗位責(zé)任制度21五、勞動(dòng)力組織計(jì)劃27（一）、對(duì)工人素質(zhì)的控制措施27（二）、計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施27（三）、對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求28（四）、勞動(dòng)力配置計(jì)劃29（五）、勞動(dòng)力計(jì)劃表（詳見附表二）29六、主要材料的安排供應(yīng)方案29（一）、裝飾采運(yùn)、供應(yīng)與管理29（二）、主要裝修材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃32（三）、裝修材料的質(zhì)量保證措施32七、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃33（一）、調(diào)配計(jì)劃33（二）、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施33（三）、機(jī)械管理33（四）、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性33（五）、投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（

4、詳見附表三）34（六）、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備配置表（見下頁）34第四章、施工現(xiàn)場(chǎng)管理36第一節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理36一、工程質(zhì)量管理363（一）、主體內(nèi)容和適用范圍36（二）、質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù)和定義36（三）、質(zhì)量計(jì)劃的管理36二、安全生產(chǎn)管理37（一）、安全生產(chǎn)的管理37（二）、安全檢查39三、文明施工管理45四、項(xiàng)目信息管理45（一）工程竣工資料的收集整理45（二）、竣工資料的管理46（三）、竣工資料的歸檔48（四）、圖紙管理48（五）、合約管理48第二節(jié)、分部分項(xiàng)工程施工方案、方法48一、地面施工作業(yè)的施工方案、方法48（一）、地面鋪石材作業(yè)的施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)48（二）、地面鋪地磚作業(yè)施工

5、技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)51二、天棚吊頂作業(yè)的施工方案、方法61（一）、輕鋼龍骨安裝施工技術(shù)、工藝61（二）、石膏板安裝施工技術(shù)、工藝66（三）、礦棉板吊頂?shù)陌惭b施工技術(shù)、工藝67（四）、天棚工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)68三、立面施工作業(yè)的施工方案、方法69（一）、立面干掛石材作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)70（二）、立面濕貼石材作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)72（三）、高級(jí)細(xì)木飾面作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)74（四）、木門制作安裝作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)77（五）、玻璃鏡面飾面作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)79（六）、砂鋼等金屬板飾面作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)81（七）、木飾面油漆作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)

6、準(zhǔn)824（八）、刷乳膠漆作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)93（九）、鋁合金玻璃隔墻施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)94四、電氣安裝作業(yè)施工技術(shù)、工藝98五、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)施工技術(shù)、工藝103六、給排水安裝工程的施工工藝及技術(shù)措施104第三節(jié)、工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案106一、地面鋪石材作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案107二、天棚吊頂工程實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案108三、墻面干掛石材作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案110四、立面細(xì)木制作實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案110五、玻璃飾面實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案112六、油漆工程實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案113七、不銹鋼金屬作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)、

7、難點(diǎn)分析及解決方案114第五章、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃116一、施工進(jìn)度計(jì)劃表（詳見附表七）116二、施工進(jìn)度計(jì)劃116第六章、各項(xiàng)保證措施118第一節(jié)、施工進(jìn)度保證措施118一、施工進(jìn)度保證措施118二、形象進(jìn)度控制原則121第二節(jié)、施工工期保證措施121一、開工前準(zhǔn)備121二、通過詳細(xì)計(jì)算，精心編制可操作性施工進(jìn)度計(jì)劃121三、按計(jì)算要求控制施工工期122四、委托專業(yè)廠家加工122五、加強(qiáng)材料計(jì)劃控制122六、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的力量122第三節(jié)、工程質(zhì)量保證措施123一、質(zhì)量保證體系123二、工程質(zhì)量保證措施1245第四節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施125一、裝飾工程施工的安全注意要點(diǎn)125二、安全用火要求及防火

8、措施125三、防止高處作業(yè)墜落的措施127四、安全用電要點(diǎn)128五、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作128六、安全保證體系（詳見附表四）129七、腳手架安全措施129八、材料二次運(yùn)輸安全措施130第五節(jié)、文明施工保證措施130一、文明施工目標(biāo)130二、封閉式施工130三、文明施工管理措施130第六節(jié)、與建設(shè)單位和各施工單位協(xié)調(diào)保證措施131一、工程協(xié)調(diào)管理131二、與建設(shè)單位（業(yè)主）的配合及配合招商（銷售）施工措施131三、與土建及綜合布線施工單位之間的配合措施132四、與消防、空調(diào)等施工單位配合措施133第七節(jié)、成品保護(hù)措施133一、原材料保護(hù)133二、包裝及運(yùn)輸過程中保護(hù)134三、完工前的清理134四、施工過

9、程中的保護(hù)135五、成品保護(hù)措施135第八節(jié)、降低成本及資金控制措施137一、降低成本的措施137二、節(jié)約措施137三、資金控制措施139第九節(jié)、應(yīng)急預(yù)案140一、組織機(jī)構(gòu)1406二、應(yīng)急小組職責(zé)141三、應(yīng)急小組成員通訊錄（開工前填寫）141四、應(yīng)急預(yù)案1421、危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1422、對(duì)火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)措施1443、事故評(píng)估1444、通告和通訊聯(lián)絡(luò)1465、應(yīng)急設(shè)備及資源1466、保持應(yīng)急反應(yīng)能力1477、恢復(fù)和重新進(jìn)入147第七章、工程質(zhì)量149第一節(jié)、工程質(zhì)量及總體控制措施149一、工程質(zhì)量149二、施工前的質(zhì)量控制技術(shù)措施149三、施工過程中的質(zhì)量控制技術(shù)措施150四、工程完成后的

10、質(zhì)量控制技術(shù)措施151五、過程精品151六、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施151第二節(jié)、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施152一、電氣接地保護(hù)控制；吊棚預(yù)埋件土建電氣管線保護(hù)控制152二、吊頂平整度的控制153三、吊頂空調(diào)檢修口加固收邊、管道檢修門制作的處理控制153四、裝修吊頂接縫防開裂的質(zhì)量控制153五、飾面板接縫、花紋、平整度的質(zhì)量控制154六、木制裝飾線、收邊線收縮、色差的控制154七、木制成品門套、木制件及柜門質(zhì)量的控制155八、瓷磚、大理石選擇及施工安裝質(zhì)量控制157（一）瓷磚選擇及施工安裝質(zhì)量控制157（二）大理石選擇及施工安裝質(zhì)量控制158九、環(huán)保裝飾材料、室內(nèi)空氣質(zhì)量控制1597（一）環(huán)保裝飾材料控

11、制159（二）室內(nèi)空氣質(zhì)量控制164十、墻棚面抹灰、涂料平整度、均勻度控制166十一、燈飾安裝及線路控制166十二、木作油漆質(zhì)量控制166十三、門安裝質(zhì)量控制167第八章、施工平面布置169一、施工總平面布置169二、臨時(shí)設(shè)施169三、現(xiàn)場(chǎng)平面管理169四、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（見附表六）169五、臨時(shí)施工用水量計(jì)劃169六、臨時(shí)施工用電量計(jì)劃170第九章、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境污染的保護(hù)措施173第十章、工程驗(yàn)收175一、工程的竣工與交工175二、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)177三、竣工驗(yàn)收程序177四、竣工決算178第十一章、工程保修承諾及具體措施180一、工程保修承諾180二、具體措施180附表一施

12、工組織機(jī)構(gòu)示意圖183附表二各施工段勞動(dòng)力計(jì)劃表184附表三進(jìn)入該工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表185附表四安全保證體系187附表五施工分段計(jì)劃表188附表六現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖188附表七進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖190第一章、編制依據(jù)及說明8本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)綿陽外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期行政樓室裝飾工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件等的技術(shù)要求， 本工程項(xiàng)目的施工達(dá)到以下現(xiàn)行中華人民共和國建筑裝飾行業(yè)的切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，如下述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求如有出入則以現(xiàn)行國家、行業(yè)及四川省地方標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的一、工程技術(shù)規(guī)范序號(hào)類別名稱編號(hào)1國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20012國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定統(tǒng)一

13、標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20013國家建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209 20024國家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-885國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20016國家給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268 977國家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-20028國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20029行業(yè)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-9710國家硅酸鹽水泥、普通硅酸水泥GB175 199911國家建筑防腐工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-9512國家建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（局部修訂2）GB50222 9513國家

14、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-200114行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8815行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59 9916國家保修執(zhí)行國務(wù)院令第279 號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例9二、材料標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量GB/187680室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18681室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18682室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18683室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量GB18684室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量GB18685室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、 地毯襯墊及地毯用膠粘劑中有

15、害物質(zhì)釋放GB18687限量建筑材料放射性核素限量6566三、主要法規(guī)類別名稱國家中華人民共和國建筑法國家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例行業(yè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定地方施工現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)及文件匯編地方建設(shè)工程文明安全管理暫行規(guī)定地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防標(biāo)準(zhǔn)地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件作業(yè)指導(dǎo)書10第二章、工程概況一、概述隨著社會(huì)的發(fā)展和生活水平的提高，人們對(duì)商住環(huán)境的要求越來越高，建筑裝飾工程起著保護(hù)結(jié)構(gòu)、美化建筑空間的重要作用，其質(zhì)量及效果就直接關(guān)系到整個(gè)建筑及裝飾的使用壽命和人們居住及辦

16、公的舒適程度。我公司在編制綿陽外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期行政樓室裝飾工程投標(biāo)方案時(shí)，以確保裝飾質(zhì)量及效果為第一宗旨，現(xiàn)闡述如下：本工程其設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)練而生動(dòng)，莊重而和諧，功能區(qū)分布置合理，局部整飾細(xì)致而精確，且大量采用新穎環(huán)保材料，高雅前衛(wèi)和諧統(tǒng)一，因此對(duì)施工單位對(duì)此項(xiàng)目的全面理解和把握提出了更高的要求。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和成熟先進(jìn)的裝飾施工技術(shù)，科學(xué)地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務(wù)水平建設(shè)綿陽外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期行政樓室裝飾工程。在工程施工過程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，真正做到每項(xiàng)工作

17、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項(xiàng)服務(wù)業(yè)主滿意，以過程精品鑄精品工程。我們對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有終生責(zé)任，我們有信心，有能力將綿陽外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期行政樓室裝飾工程建成合格工程。二、工程概況工程概況建設(shè)單位綿陽市教育投資發(fā)展有限責(zé)工程名稱外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期行政樓辦任公司公樓裝飾裝修工程設(shè)計(jì)單位施工單位四川省光耀建筑工程有限公司工程地點(diǎn)綿陽市教育園區(qū)裝飾面積17364 招標(biāo)工期30（日歷天）計(jì)劃工期30（日歷天）質(zhì)量等級(jí)合格承包方式裝飾裝修一覽表11樓地面A：地面以木地板為主輔，以進(jìn)口花崗巖點(diǎn)綴。B：樓梯間地面貼石材，安裝不銹鋼攔桿，玻璃欄板。C：公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室地面采用阻燃地毯，石材

18、。D、衛(wèi)生間地面采用進(jìn)口花崗石。H、所有通道地面采用阻燃地毯，輔以進(jìn)口花崗巖點(diǎn)綴。內(nèi)墻面A 、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室（一）除按照設(shè)計(jì)要求以外，其余墻面做乳膠漆。B、衛(wèi)生間墻面貼進(jìn)口花崗巖。墻面高檔細(xì)木制作。C、其余墻面做乳膠漆。天棚A、會(huì)議室、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、衛(wèi)生間、過道、門廳按照設(shè)計(jì)要求吊頂。B、其他辦公室天棚做窗簾盒，貼墻紙。門窗A、按設(shè)計(jì)要求安裝單、雙扇全玻璃門。B、其余部分安裝裝飾木門油 漆A、所有木制品面刷硝基清漆。水電安裝所有給排水、電氣產(chǎn)品采用國標(biāo)產(chǎn)品。1、承包方式：包人工、包材料、包機(jī)械、包所有管理費(fèi)、措施費(fèi)及規(guī)費(fèi)、包利潤(rùn)、包稅金、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、包施工配合、包水電費(fèi)用

19、、包成品保護(hù)、包工程保險(xiǎn)、包市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。2、工程質(zhì)量：按照國家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到市合格標(biāo)準(zhǔn)。3、施工范圍：所有施工設(shè)計(jì)圖范圍內(nèi)所包含的內(nèi)容。施工范圍界定如下：裝修設(shè)計(jì)施工圖范圍內(nèi)。業(yè)主負(fù)責(zé)將強(qiáng)電布線到樓層配電箱，樓層配電箱本身及以后部分在施工范圍內(nèi)。消防工程、弱電工程、 專業(yè)設(shè)備工程、 空調(diào)工程不在施工范圍， 投標(biāo)單位應(yīng)與予配合。三、質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo)（一）、質(zhì)量目標(biāo)以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)ISO9001 質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按中華人民共和國及湖北省武漢市、建筑裝飾行業(yè)的切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國家和行業(yè)相關(guān)12施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，

20、工程質(zhì)量達(dá)到市合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）、工期目標(biāo)必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定工期30 日歷天如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢(shì)，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。我公司承諾保證在30 日歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有項(xiàng)目施工并交付使用。（三）、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到湖北省武漢市安全施工工地，杜絕任何重大傷亡事故，嚴(yán)格按國家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。（四）、文明施工目標(biāo)認(rèn)真貫徹 ISO14001 環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達(dá)到湖北省武漢市文明工地，文明施工管理

21、是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場(chǎng)地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營(yíng)造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場(chǎng)）。（五）、文明環(huán)境施工目標(biāo)1、文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)裝飾裝修施工晝間 65dB,夜間 55dB（ 22：00 至次日 6：00）2、文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)無揚(yáng)塵現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無塵，現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道達(dá)到100%無塵。3、文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放污水 COD排放達(dá)標(biāo)4、文明環(huán)境目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染夜間施工照明燈罩的使用率保證達(dá)

22、到100%，以保證現(xiàn)場(chǎng)夜間照明燈光不射入周圍建筑。5、文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成污染。6、文明環(huán)境目標(biāo)：項(xiàng)目部最大限度地節(jié)約水電能源13項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃整個(gè)工程中水電消耗量對(duì)本工程預(yù)算用水（電）量降低 0.5%，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。（六）、科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明等施工目標(biāo)，在施工中將積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，使工程科技進(jìn)步提高效益。四、工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)及對(duì)策（一）、工程特點(diǎn)本工程

23、的特點(diǎn)主要有室內(nèi)外環(huán)境控制、各施工單位的密切配合。（一）、本工程室外環(huán)境污染控制特點(diǎn)本工程位于 xx 路 149 號(hào)，施工期間必須嚴(yán)格控制噪音、粉塵污染，做好文明施工，減少周邊環(huán)境的影響。 武漢是一個(gè)美麗的城市， 對(duì)環(huán)境要求高， 施工中要盡量減少水污染、粉塵污染及油漆污染，對(duì)此工地應(yīng)采取有效的防止措施。（二）、本工程室內(nèi)環(huán)境污染控制特點(diǎn)為確保業(yè)主方能使用綠色、環(huán)保、健康的室內(nèi)環(huán)境，本公司擬采用以下三個(gè)方面控制室內(nèi)環(huán)境污染。1、在深化室內(nèi)設(shè)計(jì)過程中（1）、在裝修深化設(shè)計(jì)時(shí)，特別要注意室內(nèi)環(huán)境因素，合理搭配裝飾材料，充分考慮室內(nèi)空間的承載量和通風(fēng)量，提高室內(nèi)空氣質(zhì)量。（2）、室內(nèi)裝修要按照簡(jiǎn)捷、實(shí)

24、用的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。不應(yīng)該采用那些華而不實(shí)，既浪費(fèi)資源，又會(huì)影響日常生活舒適程度的設(shè)計(jì)。（3）、在裝修設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到資源的綜合利用和節(jié)能問題。要盡可能地選用節(jié)能型材料，如節(jié)能型門窗、節(jié)水型坐便器、節(jié)能型燈具，要盡量利用自然光進(jìn)行室內(nèi)采光，都會(huì)降低裝修后的能源消耗量。2、在裝飾裝修的施工過程中（1）、要盡量選用無毒、少毒、無污染、少污染的施工工藝，特別是一些已經(jīng)被實(shí)踐證明容易造成室內(nèi)環(huán)境的施工工藝，一定不要使用。（2）、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的資源控制與管理工作，要制定切實(shí)可行的措施，降低水、電的消耗，避免浪費(fèi)，及時(shí)回收一切可以回收的物資。（3）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，降低施工中粉塵、噪聲、廢氣、廢水對(duì)環(huán)境的污

25、染破壞。（4）、在進(jìn)行裝飾裝修過程中注重對(duì)垃圾的處置，做好施工人員生活垃圾、工程垃圾14的及時(shí)、科學(xué)地消除工作。3、在裝飾裝修材料的選擇上（1）、要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)選用合格的室內(nèi)裝飾裝修材料，目前國家已經(jīng)制定了十種室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)者進(jìn)行裝飾裝修時(shí)一定要選擇無污染或者少污染有助于消費(fèi)者健康的綠色產(chǎn)品。選用不含甲醛的粘膠劑，不含苯的稀料，不含纖維的石膏板材，不含甲醛的大芯板、貼面板等，都可以提高裝修后的室內(nèi)空氣質(zhì)量水平。（2）、要盡量選用對(duì)資源依賴性小的材料。要選用資源利用率高的材料，如用復(fù)合材料代替實(shí)木；選用可再生利用的材料，如玻璃、鐵藝件、鋁扣板等；要選用低資源消耗

26、的復(fù)合型材料，如塑料管材、密度板等，盡量避免使用資源高消耗的原木、石材等。（三）、各施工單位的密切配合搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、消防、空調(diào)施工等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作，使裝飾施工保持原創(chuàng)設(shè)計(jì)風(fēng)格，并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保護(hù)順利進(jìn)行，中間分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及時(shí)進(jìn)行，否則會(huì)延誤工期、降低工效、浪費(fèi)財(cái)力物力。（四）、防水特點(diǎn)本工程對(duì)防水及防滲漏要求高， 防水材料的選購及現(xiàn)場(chǎng)施工必須做到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)幾種防水方法同時(shí)使用，剛?cè)岵?jì)，多道防設(shè)。（二）、施工難點(diǎn)及對(duì)策本工程施工面積較大， 吊頂?shù)钠秸燃斑吔缰倍鹊恼`差如何控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)是一個(gè)施工難點(diǎn)。因本工程是內(nèi)裝修工程，對(duì)精

27、裝修的天棚的控制要求很高，怎樣保證吊頂與消防及機(jī)電安裝的配合、位置偏差在允許的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，是施工的另一個(gè)難點(diǎn)。而主要的施工難點(diǎn)是如何與各常規(guī)設(shè)備安裝、各專業(yè)系統(tǒng)施工隊(duì)伍在施工過程中的協(xié)調(diào)配合，從而保證各里程碑工程的按時(shí)完成。上述施工難點(diǎn)必須在施工前做好充分技術(shù)、物資材料的準(zhǔn)備，對(duì)癥下藥、嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)以上施工難點(diǎn)的對(duì)策見表。15施工難點(diǎn)及主要對(duì)策表施工難點(diǎn)主要對(duì)策吊頂?shù)钠结槍?duì)施工面積大，將大面積分區(qū)，分割控制，抓好每區(qū)之間的水平點(diǎn)誤差整度及邊線平值。把大面積化小，把長(zhǎng)度縮短，以點(diǎn)控面。直度測(cè)量師是一個(gè)關(guān)健人物，做好與前期施工方有關(guān)方面資料的交接工作，嚴(yán)天棚高度格按照規(guī)范要求，先定出吊頂?shù)闹芯€點(diǎn)作為基

28、準(zhǔn)。反復(fù)核準(zhǔn)天棚面的水平線，的控制成立專門的檢測(cè)小組，施工中嚴(yán)格檢測(cè)制度，從開工中段竣工均要有檢測(cè)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。與常規(guī)設(shè)成立專門協(xié)調(diào)小組，分別與各施工單位及專業(yè)系統(tǒng)的承包商聯(lián)系，了解他備及專業(yè)系統(tǒng)們的施工內(nèi)容及時(shí)間安排，及時(shí)制定出全套配合協(xié)調(diào)計(jì)劃，并反饋給各設(shè)備系施工單位的協(xié)統(tǒng)承包商，取得一致的協(xié)調(diào)作業(yè)方案，并隨時(shí)根據(jù)實(shí)際行動(dòng)情況，及時(shí)修改方調(diào)案。五、關(guān)鍵工序、特殊工藝重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)措施（一）、特殊部位的干掛安裝技術(shù)措施1、頂棚底處臥板安裝這些部位用膨脹螺絲、角碼、不銹鋼掛件。先安裝臥板，再裝立面板。（二）、對(duì)地面花崗石產(chǎn)生滲水現(xiàn)象的技術(shù)措施鋪地面花崗石板因清潔地面水及污漬由拼縫

29、滲到地下，石板側(cè)面及底面吸水分及污漬而顯出顏色較深的水影現(xiàn)象，造成顏色不一，地面效果頓時(shí)遭到破壞。為解決這一難題，采用進(jìn)保得10s 水污性防污劑涂刷花崗石的四個(gè)側(cè)面和底面，防止水漬、污水滲入石孔內(nèi)。（三）、衛(wèi)生間防水工程特殊處理的技術(shù)措施做墻體墻壁腳防水砂漿層以及管道口、排水口周圍防水，應(yīng)作加強(qiáng)處理，墻面防水高度 1800mm防.水材料采用300g 丙綸防水卷材。第三章、施工組織管理架構(gòu)一、施工準(zhǔn)備（一）、詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃及其它計(jì)劃資料的編制16（1）、施工進(jìn)度計(jì)劃表；（2）、材料采購及樣品送審送檢計(jì)劃；（3）、資料管理方案；（4）、特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法；（5）、具體施工方案及其他各

30、類計(jì)劃資料。（三）、材料、設(shè)備采購及確認(rèn)材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計(jì)劃，在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交業(yè)主與設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位三方確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購樣板。（五）、圖紙技術(shù)交底對(duì)即將展開施工的工程項(xiàng)目（與機(jī)電施工交叉之施工項(xiàng)目）由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。（六）主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人編號(hào)準(zhǔn)備工作

31、完成時(shí)間負(fù) 責(zé) 人1會(huì)審圖紙開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員2編制施工組織設(shè)計(jì)開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人3材料采購進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃開工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員4機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃開工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員5技術(shù)交底開工時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員6現(xiàn)場(chǎng)清理開工前施工負(fù)責(zé)人及施工員7測(cè)量定線開工前測(cè)量人員8組織人員進(jìn)場(chǎng)開工前3 天項(xiàng)目經(jīng)理9水電施工準(zhǔn)備開工前水電班1710臨時(shí)設(shè)施開工前項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人11“五通”開工前項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主12后勤保障開工前辦公室13施工報(bào)批手續(xù)等開工前辦公室14與業(yè)主接洽開工前項(xiàng)目經(jīng)理15質(zhì)量安全三級(jí)教育開工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)及施工員16保安措施開工前保安員二、施工組織協(xié)調(diào)通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、裝修、供應(yīng)商等多家合作完成工程施

32、工過程，協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本等目標(biāo)。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。1制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部、工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)和機(jī)電安裝施工作業(yè)組的人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保順利開始。2建立每周例會(huì)制度在每周的固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、各施工作業(yè)組參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一商討解決。3制定專題討論會(huì)制度遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、裝修方聚到一起，

33、商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開。4制定考察制度我公司是 ISO9001 體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)ISO9001 體系管理要求，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行考察。三、施工部署原則本工程工程量大，特別是會(huì)議室、各部門經(jīng)理辦公室、企業(yè)家俱樂部及貴賓接待室造形復(fù)雜，裝修標(biāo)準(zhǔn)高，工期非常緊張，為了保證裝修、安裝均盡可能有充裕的時(shí)間施工，18保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。1在空間上的布署原則交叉立體施工的考慮為了貫徹空間占滿時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按總體施工進(jìn)度計(jì)劃完成，需要采用裝修和安

34、裝各工種的立體交叉施工。為了使隱蔽工程正在施工而插入飾面施工，需要將隱蔽工程分幾次驗(yàn)收。2總體施工順序上的布署原則按照先天棚，后地面；先隱蔽，后飾面；先埋線，后安裝的總施工順序原進(jìn)行布署。四、施工組織機(jī)構(gòu)（一）、施工管理組織機(jī)構(gòu)1成立以公司經(jīng)理為首成立由各部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)各自的職責(zé)直接為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)，解決生產(chǎn)矛盾，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化生產(chǎn)要素。2. 我們?yōu)楸ＷC本工程質(zhì)量，我們使用技術(shù)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富，能刻苦耐勞、具有質(zhì)量和安全意識(shí)的技術(shù)工人，對(duì)于本工程使用的所有技術(shù)工人，專門從公司中挑選具有類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的工人。隊(duì)伍組成前特別成立一個(gè)由公司、項(xiàng)目管理部、各項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部經(jīng)

35、理、總工長(zhǎng)、主任工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的“挑選小組” ，從公司各項(xiàng)目部施工人員中挑選出技術(shù)過硬的施工人員，組成本項(xiàng)目施工隊(duì)。在開工前公司將統(tǒng)一組織對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，方可隨隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識(shí)，利于辨認(rèn)，各層配備對(duì)講機(jī)以便及時(shí)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員大部分都是對(duì)口專業(yè)畢業(yè)并具有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師，個(gè)個(gè)均具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，便于管理好本工程。3針對(duì)本工程我們將成立武漢中石油大廈辦公樓項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部），由國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理工程師擔(dān)任本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，工程師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 , 設(shè)計(jì)師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，財(cái)務(wù)

36、部會(huì)計(jì)師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)主管，下設(shè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、施工、生產(chǎn)、材料、預(yù)決算等管理組織機(jī)構(gòu)，各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員。4現(xiàn)場(chǎng)管理：41 組織各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審，制定施工方案，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，解決施工過程中發(fā)生的有關(guān)問題。42 落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理措施 、施工現(xiàn)場(chǎng)消防規(guī)定 、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電19管理規(guī)定的執(zhí)行，搞好文明施工和成品保護(hù)工作。4 3 協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)施工配合事宜，理順關(guān)系，確保施工順暢。4 4 處理、保管好往來文件材料技術(shù)檔案。4 5 組織各階段工序自檢、專業(yè)質(zhì)檢、申請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn)收。4 6 項(xiàng)目經(jīng)理部從公司中抽調(diào)精干的各專業(yè)管理人

37、員，負(fù)責(zé)具體指揮施工全過程。5由公司抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)正派的各專業(yè)工人隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度需要，逐步進(jìn)入，逐步撤出施工工地。根據(jù)本工程整體施工進(jìn)度，本公司認(rèn)真計(jì)算了投入的工人數(shù)，從而確定施工計(jì)劃，認(rèn)為工期難度較大，為克服困難，高質(zhì)量地完成任務(wù)本公司采取以下幾點(diǎn)措施：5 1 強(qiáng)化內(nèi)部計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工；52 加強(qiáng)與各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)，對(duì)工程中遇到的問題，積極配合，盡力創(chuàng)造條件解決，絕不允許互相推諉；53 遵循 ISO9001 規(guī)定，對(duì)每一道工序都進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕因工程質(zhì)量問題造成工期延誤；5 4 場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外安裝加工同步進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。（二）、施工管理組織機(jī)

38、構(gòu)圖（詳見附表一）（三）、項(xiàng)目組織管理形式1、目的性原則根據(jù)本工程概況所設(shè)置的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，其目的是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，嚴(yán)格履行分包合同，按照“三控兩管一協(xié)調(diào)”（即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)）的內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全過程的施工管理，從這一根本目標(biāo)出發(fā)，就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。2、精干高效原則施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)（事）為原則，盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、三線人員，杜絕人浮于事，力求一專多能、一人多職。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班子人員

39、的知識(shí)含量，著眼于使維修改造用和績(jī)效相結(jié)合，以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、效益。3、管理跨度和分層統(tǒng)一的原則管理跨度亦稱管理幅度， 是指每一個(gè)主管人員直接管理的下層人員數(shù)量。管理跨度大，20所接觸的人員關(guān)系較多，處理人與人、人與事的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多，反之則少。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾砜缍?。然而管理跨度又與職能分層有關(guān)。因此不難理解：層數(shù)多，跨度就?。粚訑?shù)少，跨度會(huì)大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和施工項(xiàng)目的大小進(jìn)行權(quán)衡。本組織機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí)，因?qū)Ρ竟こ陶袠?biāo)項(xiàng)目的工作量和所牽涉到的專業(yè)內(nèi)容加以考慮，其人員設(shè)置是相當(dāng)有針對(duì)性的。4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則由于本裝修工程施工項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)的系統(tǒng)，由眾

40、多系統(tǒng)（子系統(tǒng)）組成，一個(gè)大系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)單位工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在這大量的結(jié)合部，故項(xiàng)目組織的形成必須是一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，恰當(dāng)?shù)胤謱雍驮O(shè)置管理部門，以便在結(jié)合部上能形成一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互聯(lián)系、相互制約的有機(jī)整體，防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項(xiàng)目管理自始至終圍繞總目標(biāo)實(shí)行合理分工及整體協(xié)作。（四）、崗位責(zé)任制度組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下：1 、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)

41、調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決；4）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬上通知各方作出相應(yīng)安排；5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件；6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場(chǎng)行政

42、支出；7）抽甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的21正式接受文件；8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計(jì)劃清單，對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；（2）提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；（4）推行 ISO 9000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理

43、，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù)；（5）督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育；（6）管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用；（7）配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問題。3、技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工；（2）與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工；（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理

44、對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策；（4）制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施；（5）安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對(duì)往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔；（6）掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對(duì)隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；22（7）加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)

45、懲辦法。（8）認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹ISO9000 質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)；（9）組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，建立QC小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問題，并提出解決辦法；（10）及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，不足的要糾正；（11）組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)。（12）組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活動(dòng)，每半月召開一次安全會(huì)議，并檢查安全會(huì)議記錄；（13）檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，積極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。4、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程