安全獎金管理制度

1、安全獎管理制度BFJT-C-RLB-007-20091 總則1.1目的為建立健全安全考評體系，加大安全考核力度，明確安全責(zé)任，提高全員安全意識，根據(jù)國家及自治區(qū)相關(guān)規(guī)定和集團公司安全管理相關(guān)制度，結(jié)合集團公司實際情況， 特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于集團公司全員安全獎金的考評和發(fā)放。1.3管理機構(gòu)及主要職責(zé)集團公司設(shè)立安全考評委員會， 成員由集團公司高管及各單位負(fù)責(zé)人組成， 執(zhí)行機構(gòu)為集團人力資源部。1.3.1安全考評委員會1.3.1.1審議安全獎金管理制度及相關(guān)管理辦法；1.3.1.2審議核定集團各單位安全考評結(jié)果；1.3.1.3審議、裁決安全考評申訴及其他安全考評與管理中有爭議的

2、問題。1.3.2總裁1.3.2.1批準(zhǔn)集團公司安全獎金管理制度及相關(guān)管理辦法；1.3.2.2批準(zhǔn)集團公司各單位安全考評結(jié)果；1.3.2.3批準(zhǔn)集團公司各單位安全獎金結(jié)果及個人安全獎金分配結(jié)果；1.3.2.4根據(jù)安全指標(biāo)考核情況，對安全考評結(jié)果予以適度調(diào)整。1.3.3人力資源總監(jiān)1.3.3.1審核集團人力資源部制訂的安全獎金管理制度和相關(guān)管理辦法；1.3.3.2審核集團公司各單位安全獎金發(fā)放表和個人安全獎金匯總表。1.3.4集團人力資源部1.3.4.1制訂集團公司安全獎金管理制度和相關(guān)管理辦法，經(jīng)評審報批后下發(fā)執(zhí)行；1.3.4.2根據(jù)安全獎金管理制度和相關(guān)管理辦法， 依據(jù)安全考評評審結(jié)果， 計算

3、各單位安全獎金總額；1.3.4.3根據(jù)正大安全獎金管理制度相關(guān)規(guī)定，對集團各單位制定的安全獎考評辦法進(jìn)行審批、備案，并根據(jù)審批后的考評辦法對其二次分配結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查；1.3.4.4匯總、上報安全考評申訴及其他安全考評中的爭議問題，經(jīng)考評委員會裁決后執(zhí)行。1.3.5企管部每月審核、匯總各歸口安全監(jiān)督部門提交的對各單位經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后的安全項考評得分。1.3.6安監(jiān)部負(fù)責(zé)對集團職能部門、所屬單位的人身事故和安全綜合管理考評。1.3.7生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)各單位文明生產(chǎn)、工藝管理及生產(chǎn)事故考評。1.3.8裝備部負(fù)責(zé)各單位設(shè)備事故和設(shè)備管理考評。1.3.9保衛(wèi)消防部負(fù)責(zé)各單位綜合治理、道路交通安全和消防

4、安全考評。1.3.10 各職能部門負(fù)責(zé)本部門員工的安全獎金考評。2 安全獎金的考評2.1安全獎定義安全獎是薪酬體系中的一部分，具體標(biāo)準(zhǔn)因崗位不同而不同，是各單位安全指標(biāo)完成情況和個人安全責(zé)任考評結(jié)果的體現(xiàn)，與安全考評掛鉤，經(jīng)考評后以貨幣形式予以發(fā)放。2.2考評原則2.2.1全員考評原則2.2.1.1安全考評在對生產(chǎn)單位及員工個人進(jìn)行安全事故和安全管理考評的同時，也對各職能部門內(nèi)部安全事故進(jìn)行考評。2.2.1.2道路交通事故根據(jù)事故追查處理結(jié)果直接進(jìn)行處罰。2.2.2逐級考評原則集團安全監(jiān)督部門對集團各職能部門和所屬公司進(jìn)行安全考評；各單位依據(jù)本單位安全考評結(jié)果，對內(nèi)部相關(guān)責(zé)任單位和個人進(jìn)行二次

5、考評。2.2.3重點考評原則集團各安全監(jiān)督部門根據(jù)各單位安全管理現(xiàn)狀，加強對各單位安全管理薄弱環(huán)節(jié)的考評力度。2.3考評周期安全獎金實行月度、年度考評相結(jié)合的方式。2.4考評對象考評對象為集團公司全體員工。2.5考評內(nèi)容安全考評內(nèi)容包括各類安全事故和安全綜合管理。 具體考評內(nèi)容詳見 正大集團公司安全考評評分細(xì)則（附后）執(zhí)行。2.5.1團隊安全考評內(nèi)容2.5.1.1月度安全考評主要考評安全事故及安全管理兩大類，滿分為 100 分，進(jìn)行扣分考評；2.5.1.2年度安全考評只涉及有年度安全獎計提部分的部分人員，團隊不作單獨考評。2.5.2個人安全考評內(nèi)容2.5.2.1個人安全考評主要是對直接和間接事

6、故責(zé)任個人進(jìn)行的考評和適度連帶考評，滿分為100 分，進(jìn)行扣分考評：a 月度安全考評由各職能部門和各單位根據(jù)正大集團公司安全考評評分細(xì)則制定具體的內(nèi)部個人評分細(xì)則，扣完當(dāng)期安全考評分為止；b 年度安全考評時，所屬單位負(fù)責(zé)人與本單位年度安全考評平均分掛鉤；集團分管領(lǐng)導(dǎo)與其分管單位的年度安全考評平均分掛鉤； 集團職能部門負(fù)責(zé)人則與本部門年度安全考評平均分掛鉤。2.6考評方式2.6.1安全考評采用評分的方式進(jìn)行，基礎(chǔ)分均為100 分，只扣分不加分。扣完當(dāng)期安全考評分為止。2.6.1.1安監(jiān)部主要負(fù)責(zé)人身安全及安全綜合管理方面的考評，考評打分權(quán)重占 50%。2.6.1.2生產(chǎn)管理部主要負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)、工

7、藝管理、生產(chǎn)事故方面的考評，考評打分權(quán)重占 20%。2.6.1.3裝備部主要負(fù)責(zé)設(shè)備事故和設(shè)備管理考評，考評打分權(quán)重占20%。2.6.1.4保衛(wèi)消防部主要負(fù)責(zé)各單位綜合治理和消防考評，考評打分權(quán)重占10%（道路交通事故除外）。2.7月度考評得分計算2.7.1集團職能部門月度安全考評得分 =100-本部門月度安全考評扣分2.7.2集團職能部門負(fù)責(zé)人個人月度安全考評得分 =本部門月度安全考評得分2.7.3集團職能部門其他人員個人月度安全考評得分根據(jù)各部門內(nèi)部安全考評辦法考評得出。2.7.4所屬單位月度安全考評得分 =100-本單位月度安全考評扣分2.7.5所屬單位負(fù)責(zé)人個人月度安全考評得分 =本單

8、位月度安全考評得分2.7.6所屬單位其他人員個人月度安全考評得分根據(jù)各單位內(nèi)部安全考評辦法考評得出。2.8年度考評得分計算2.8.1集團高管個人安全獎金 =（分管單位年度安全考評月均得分）/ 分管單位數(shù)2.8.2其他年度計提安全獎人員個人年度安全考評得分 =（月度個人安全考評得分）/ 年度考評月數(shù)2.9安全獎金基數(shù)及計提比例2.9.1月度安全獎金基數(shù) =月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎金月度計提比例；2.9.2年度安全獎金基數(shù) =（月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎金年度計提比例）；其中，計提比例如下：管理層級月度計提比年度計提比例例集團公司高管及各所屬公司負(fù)責(zé)人25%75%各所屬公司其他班子成員50%50%安全相關(guān)職能部門主管（

9、室主任）及以上50%50%安全不相關(guān)職能部門副部長及以上75%25%其他員工100%0%其中，職能部門分類如下：部門分類具體部門安全相關(guān)職能部門安監(jiān)部、裝備部、生產(chǎn)管理部、基建實業(yè)部、保衛(wèi)消防部辦公室、人力資源部、財務(wù)部、法務(wù)部、規(guī)劃技安全不相關(guān)職能部門術(shù)發(fā)展部、信息部、企管部、經(jīng)營部2.10考評流程2.10.1 安全考評信息收集各安全監(jiān)督部門在事故處理或日常安全檢查時，完成安全檢查信息的收集、整理，以作為安全獎考評的主要依據(jù)。2.10.2 安全考評實施各歸口安全監(jiān)督部門于每月10 日前完成對各部門 / 單位的安全考評， 考評結(jié)果填寫正大集團公司安全獎金考評表（附后），將考評結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核

10、后報企管部，企管部復(fù)核、匯總各單位安全考評得分。2.10.3 安全考評結(jié)果評審企管部每月 15 日前提請安全考評委員會， 于 1516 日召開安全考評結(jié)果評審會議，審核確定集團公司各部門 / 單位安全考評得分結(jié)果，企管部同時在會上匯總并通報結(jié)果，并于17 日轉(zhuǎn)人力資源部。3 安全獎金的計發(fā)3.1 個人月度安全獎計算3.1.1集團高管安全獎金個人安全獎金 =分管單位月度安全考評平均分/100 個人月度安全獎金基數(shù)；3.1.2集團職能部門負(fù)責(zé)人安全獎金個人安全獎金 =本部門月度安全考評得分/100 個人月度安全獎金基數(shù)；3.1.3集團職能部門其他人員安全獎金由各職能部門進(jìn)行內(nèi)部二次分配。3.1.4

11、所屬單位班子成員安全獎金個人安全獎金 =本單位月度安全考評得分/100 個人月度安全獎金基數(shù)；3.1.5所屬單位其他人員由各單位根據(jù)內(nèi)部分配辦法進(jìn)行二次分配。3.1.6所屬公司各單位根據(jù)安全考評結(jié)果對本單位安全獎金實行二次分配時，必須遵循以下原則：3.1.6.1安全獎實發(fā)總額不得超過集團公司核發(fā)的當(dāng)期安全獎總額；3.1.6.2各單位安全獎不允許結(jié)余；3.1.6.3各單位必須堅持公平、公正、公開的原則；3.1.6.4各單位二次分配辦法須報集團人力資源部備案。3.2個人年度安全獎計算3.2.1集團公司高管個人安全獎金 =（分管單位年度安全考評月均得分）/ 分管單位數(shù)個人年度安全獎金基數(shù)。3.2.2

12、其他年度計提安全獎人員個人安全獎金 =（月度安全考評得分）/ 年度考評月數(shù)個人年度安全獎金基數(shù)。3.2.3無年度計提安全獎人員當(dāng)月考評，次月兌現(xiàn)。3.3計發(fā)流程3.3.1集團人力資源部根據(jù)企管部轉(zhuǎn)交的安全考評得分結(jié)果，計算集團公司職能部門和所屬單位安全獎金總額，并于20日前下達(dá)各單位。3.3.2集團公司職能部門根據(jù)人力資源部核定的安全獎金總額，依據(jù)對員工個人的安全考評結(jié)果進(jìn)行分配， 編制本部門員工安全獎金分配明細(xì)表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后于 22日前轉(zhuǎn)集團人力資源部。3.3.3所屬單位根據(jù)人力資源部核定的安全獎金總額，依據(jù)對員工個人的安全考評結(jié)果進(jìn)行分配， 編制本單位員工安全獎金分配明細(xì)表，經(jīng)分管領(lǐng)

13、導(dǎo)審批后于 22日前報集團人力資源部。3.3.4集團人力資源部根據(jù)集團各部門/ 單位報送的員工安全獎金分配明細(xì)表，統(tǒng)一編制集團各部門 / 單位安全獎金發(fā)放表。3.3.5集團人力資源部將經(jīng)人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)審簽后的各部門/ 單位安全獎金發(fā)放表報總裁批準(zhǔn)，于 26日轉(zhuǎn)集團財務(wù)部執(zhí)行發(fā)放。4 年度安全專項獎考評與計發(fā)4.1 考評指標(biāo)4.1.1考評指標(biāo)4.1.1.1以所屬單位簽訂的年度安全責(zé)任書中的死亡及重大安全事故率、全年千人重傷率4.1.1.2全年千人輕傷率作為年度安全獎考評指標(biāo)。4.1.2獎勵條件與方式4.1.3獎勵條件完成集團公司下達(dá)至所屬單位的各項年度安全指標(biāo)( 整改率除外 ) 。4.1

14、.4獎勵對象4.1.4.1簽訂年度安全責(zé)任書的所屬單位全員；4.1.4.2集團高管；4.1.4.3安全相關(guān)職能部門主管及以上人員；4.1.4.4安全不相關(guān)職能部門副部長及以上人員。4.1.5計發(fā)方式4.1.5.1所屬單位：以年度安全專項獎的獎勵方式為準(zhǔn)，具體見附后表正大所屬單位年度安全獎考評細(xì)則；4.1.5.2集團高管：分管生產(chǎn)單位的高管計發(fā)其分管的簽訂年度安全責(zé)任書單位副職班子成員實得安全專項獎金的平均值；其他高管計發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書的各單位副職班子成員實得安全專項獎金的平均值；4.1.5.3安全相關(guān)職能部門主管及以上人員：計發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書的各單位副職班子成員安全專項獎平均值的50%

15、；4.1.5.4安全不相關(guān)職能部門副部長及以上人員：計發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書的各單位全員實得安全專項獎金的平均值。4.2設(shè)置說明4.2.1簽訂安全責(zé)任書的所屬單位安全獎金來源于年度安全專項獎金；職能部門人員年度安全獎金由集團單獨提?。?.2.2安全指標(biāo)考評結(jié)果由集團安監(jiān)部及其他安全監(jiān)督部門提供，企管部統(tǒng)一匯總；4.2.3如對安全指標(biāo)達(dá)成情況的考評存在分歧，以集團安監(jiān)部等安全監(jiān)督部門考評結(jié)果為準(zhǔn)，如仍有爭議，由企管部提請集團總裁辦公會裁定。4.3兌現(xiàn)時間每年 3 月初完成對各簽訂年度安全責(zé)任書的所屬單位上年度安全指標(biāo)考評和獎勵，并同步完成對相關(guān)職能部門人員的兌現(xiàn)。4.4考評流程4.4.1企管部于

16、1 月 20 日前根據(jù)匯總的被獎勵單位年度安全指標(biāo)考評結(jié)果，依據(jù)本辦法相關(guān)規(guī)定，計算被獎勵單位安全獎實發(fā)總額，并于1 月 25 日前提請召開總裁辦公會評審確定；4.4.2總裁辦公會于 26 28 日完成對被獎勵單位安全獎結(jié)果的評審確定；4.4.3企管部對安全獎金評審結(jié)果經(jīng)總裁批準(zhǔn)后于3 月初下發(fā)被獎勵單位進(jìn)行二次分配。4.5二次分配原則4.5.1被獎勵單位根據(jù)實發(fā)安全獎金額，依據(jù)分配方案進(jìn)行二次分配。4.5.1.1被獎勵單位實際發(fā)放安全獎金總額不得超過集團公司核發(fā)的安全獎金總額；4.5.1.2二次分配到個人時， 需綜合考慮所在崗位安全風(fēng)險、安全管理責(zé)任以及實際安全績效結(jié)果等因素，并向相關(guān)單位和

17、人員傾斜；4.5.1.3被獎勵單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員實際發(fā)放安全獎金總額不得超過集團公司核發(fā)的安全獎金總額的 50%；4.5.1.4被獎勵單位進(jìn)行二次分配時，須同時編制二次分配方案和分配結(jié)果，并報企管部進(jìn)行復(fù)核、備案；4.5.1.5被獎勵單位的二次分配結(jié)果經(jīng)企管部復(fù)核后，轉(zhuǎn)集團人力資源部進(jìn)行扣稅計算，并將計算后的結(jié)果經(jīng)報批后轉(zhuǎn)財務(wù)部執(zhí)行；4.5.1.6集團人力部根據(jù)簽訂年度安全責(zé)任書單位的安全專項獎計發(fā)結(jié)果，計算集團高管及職能部門被獎勵人員的年度專項獎金。5 安全考評申訴與監(jiān)督5.1申訴條件員工如對安全獎金分配結(jié)果有爭議，可在安全獎分配結(jié)果反饋后5 個工作日內(nèi)向集團人力資源部申訴。5.2申訴形式員工

18、申訴時必須以書面形式提交正大員工安全考評申訴表，否則視為無效申訴，申訴材料提交后，由集團人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總并組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查落實工作。5.3申訴處理5.3.1集團人力資源部對申訴報告進(jìn)行初步調(diào)查和審核，決定是否需要組織召開申訴仲裁會議；5.3.2如員工申訴內(nèi)容屬實，集團人力資源部有權(quán)要求考評者按安全考評流程對申訴人重新進(jìn)行考評，并以新的考評結(jié)果為準(zhǔn)；5.3.3如申訴人與被投訴者有一方對集團人力資源部處理結(jié)果存在異議，可在5 個工作日內(nèi)以書面形式提交申訴表，由集團安全考評委員會進(jìn)行復(fù)議裁決；5.3.4經(jīng)復(fù)議裁決后，以安全考評委員會的裁決意見為最終裁決結(jié)果。5.4申訴反饋5.4.1人力資源

19、部自申訴提出之日起5 個工作日內(nèi)應(yīng)給予爭議雙方書面處理意見；5.4.2二次申訴由集團人力資源部集中提交安全考評委員會裁決，裁決后于2 個工作日內(nèi)給予最終復(fù)議裁決結(jié)果答復(fù)；5.4.3處理意見或裁決結(jié)果確定后的5 個工作日內(nèi)，相關(guān)人員應(yīng)執(zhí)行決議。5.5考評結(jié)果的監(jiān)督5.5.1各單位的安全考評原始記錄及信息必須妥善保存，以備檢查；5.5.2集團人力資源部定期組織相關(guān)安全監(jiān)督部門對各單位二次分配過程進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)存在人為不公平現(xiàn)象，將對責(zé)任當(dāng)事人進(jìn)行通報批評、扣分、罰款等相應(yīng)處罰措施。6 附 則6.1本制度由集團人力資源部負(fù)責(zé)組織制訂、修改。6.2本制度由集團人力資源部負(fù)責(zé)解釋。6.3本制度自 20

20、09 年 1 月 1 日實施。附件一所屬單位年度安全獎考評細(xì)則所屬單位安全考評指標(biāo)目標(biāo)死亡及重大安全事0故率馬蓮臺煤全年千人重傷率 2礦全年千人輕傷率 4死亡及重大安全事0故率洗煤全年千人重傷率0廠全年千人輕傷率 2死亡及重大安全事0故率焦化全年千人重傷率0廠全年千人輕傷 2率安全專項扣罰比例獎基數(shù)每超1 人次扣50%，扣完100% 為止萬元每超1 人次扣30%，超過 3人次扣完100%每超 1 人次，扣10%，扣完100% 為止每超 1 人次扣100%每超 1 人次扣 50% ，超萬元過 2 人次扣完 100%每超 1 人次，扣10% ，扣完 100%為止每超 1 人次扣 100%91 萬每

21、超 1人次扣 50% ，超元過 2 人次扣完 100%每超 1人次，扣 10% ，扣完 100%為止甲醇廠動力公司焦化項目部地面公用設(shè)施項目部四股泉項目部死亡及重大安0全事故率全年千人重傷0率全年千人輕傷1 人率死亡及重大安0全事故率全年千人重傷0率全年千人輕傷 2率死亡及重大安0全事故率全年千人重傷0率全年千人輕傷 2率死亡及重大安0全事故率全年千人重傷0率全年千人輕傷 2率死亡及重大安0全事故率全年千人重傷 1率全年千人輕傷 3率萬元20 萬元萬元2 萬元20 萬元每超 1 人次扣 100%每超 1 人次扣 50% ，超過 2 人次扣完 100%每超 1 人次，扣10% ，扣完 100%為

22、止每超 1 人次扣 100%每超 1 人次扣 50% ，超過 2 人次扣完 100%每超 1 人次，扣10% ，扣完 100%為止每超 1 人次扣 100%每超 1 人次扣 50% ，超過 2 人次扣完 100%每超 1 人次，扣10% ，扣完 100%為止每超 1 人次扣 100%每超 1 人次扣 50% ，超過 2 人次扣完 100%每超 1 人次，扣10% ，扣完 100%為止每超 1 人次扣 100%每超 1 人次扣 50% ，超過 3 人次扣完 100%每超 1 人次，扣10% ，扣完 100%為止說明：1、“扣罰比例”為未完成該項安全指標(biāo)，即扣獎勵安全專項獎基數(shù)相應(yīng)比例。2、各安全

23、指標(biāo)超標(biāo)時按超標(biāo)比例進(jìn)行扣罰，直至扣完安全專項獎基數(shù)。附表二：安全考評評分細(xì)則一、所屬公司安全指標(biāo)考評（安監(jiān)部：權(quán)重項目考核內(nèi)容50% ）實考核單扣分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分得位分發(fā)生輕傷事故煤礦扣2 分/ 人次，其他所屬單位扣5 分/ 人次，扣完35 分為止；發(fā)生重傷事故煤礦扣10 分 / 人次，其他所屬單位扣20 分/ 人次，扣完100 分( 安全指標(biāo)滿分 )為止安全事故（ 70%）安全管理（ 30%）人身傷亡事故人身事故管理安全軟件管理按人身傷害程度不同進(jìn)行考核按事故管理制度考核建立健全安全管理制度安全管理人員配置安全教育班前會安全教育安全臺帳事故報告、統(tǒng)計報表上報發(fā)生死亡事故和重大傷亡事故，各所屬

24、單位取消當(dāng)月度全額安全獎，當(dāng)月度安全指標(biāo)得分為0 分35項目部發(fā)生輕傷、重傷，按其他所屬單位（煤礦除外）扣分標(biāo)準(zhǔn)的1/3 執(zhí)行；發(fā)生死亡及重大傷亡事故，項目部取消當(dāng)月度全額安全獎，當(dāng)月度安全指標(biāo)得分為0 分施工單位出現(xiàn)安全事故，基建實業(yè)部、各項目部按事故處理結(jié)果處罰即可發(fā)生輕傷事故隱瞞不報扣分 / 人次 , 累計扣分安監(jiān)發(fā)生人身事故后未按“四不放過”組織追查處理整改扣分部未按要求建立健全安全管理制度，每缺一項制度扣分/次,累計扣分安全管理人員配置不到位扣分15未按計劃組織開展安全教育扣分/次，每月不組織考試扣分不召開班前會扣分/次，不按要求召開班前會扣分/次各項安全管理臺帳不健全扣分/項未按規(guī)

25、定期限上報事故調(diào)查報告、統(tǒng)計報表扣分/次規(guī)程措施執(zhí)行情況特殊作業(yè)無規(guī)程、無措施、無審批、無作業(yè)票扣分/項安全例會未參加集團公司安全例會，扣分/次特種作業(yè)人員持證上崗特種作業(yè)人員不持證上崗扣分 /次安全防護器具未按規(guī)定配備安全防護器具扣分/次，安全防護器具維護保養(yǎng)不好影響使用、使用不當(dāng)扣分/次。重大危險源管理措施落實重大危險源未按規(guī)定檢測、檢驗、管理，扣分/次安全硬件管理特種設(shè)備及安全附件管理不按規(guī)定定期檢查、校驗，無記錄或記錄不詳細(xì)，扣分/次安全檢查不按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，無記錄扣1 分/次，記錄不詳細(xì)扣分/次隱患排查整改隱患整改率 100%，有一項未整改扣分 /次1、三違現(xiàn)象，按三違管理制度處

26、罰說明2、月度全額安全獎是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎金額。實際得分 =二、所屬公司安全指標(biāo)考評（生管部：權(quán)重20%）項目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分實得分考核單位扣分值有完善的技術(shù)作業(yè)規(guī)程，并履行技術(shù)審批程序有各崗位安全操作規(guī)程每缺一項扣1 分，不完善或與實際不符扣分有培訓(xùn)記錄和考試有完善的生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案，有培訓(xùn)和演練記錄；每缺一項扣1 分，無演練扣 1 分，沒有培訓(xùn)記錄扣分有完善的生產(chǎn)工藝運行記錄（交接班記錄、分析單、操作記錄、安全記缺項扣 1 分，一項不符合要求扣分， 沒有按規(guī)定整改扣1 分，錄、要害崗位記錄能夠），定期對生產(chǎn)工藝運行情況進(jìn)行分析無分析報告扣1 分生產(chǎn)技1生術(shù)管理不發(fā)生生產(chǎn)過程中一類非傷

27、亡事故；每次扣 5分0（ 50%）產(chǎn)管不發(fā)生生產(chǎn)過程中二類非傷亡事故；每次扣 3分理部按調(diào)度指示、指令，組織處理生產(chǎn)事故；每次扣 3分按調(diào)度匯報制度要求及時匯報所發(fā)生的各類生產(chǎn)事故；瞞報扣每次扣3 分，遲報每次扣 2 分文明生以每月“文明生產(chǎn)定期檢查和動態(tài)檢查綜合得分”乘以10%，即為該項產(chǎn)管理參見文明生產(chǎn)定期檢查和動態(tài)檢查相關(guān)條例10得分；（50%）說明：1、月度全額安全獎是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎金額。實際得分 =三、所屬公司安全指標(biāo)考評：（裝備部：權(quán)重20%）考核項 目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實得分單位1、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣分1、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)2、每臺設(shè)備技術(shù)檔案的建

28、立不完善，發(fā)現(xiàn)一處，扣分；記2、設(shè)備技術(shù)檔案的建立（ 5 月份考核）錄不及時、不準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)一次，扣分設(shè)備基礎(chǔ)管理（15%）3、設(shè)備維修記錄、巡檢、潤滑、故障統(tǒng)3. 設(shè)備維修記錄、巡檢、潤滑、故障統(tǒng)計等記錄不完整、3計等等記錄的完整性不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一次扣分4. 設(shè)備管理培訓(xùn)學(xué)習(xí) .4. 每周至少組織 1 次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，沒有培訓(xùn)扣分，記錄不全扣分1、每發(fā)生一次一般設(shè)備事故，扣1 分設(shè)備事故管理（30%）1、設(shè)備事故1、鍋爐、壓力容器的校檢2、安全附件 (壓力表、安全閥、防爆膜）鍋爐、壓力容器安全是否配備齊全、靈敏、準(zhǔn)確、可靠并定管理（ 15%）期校驗3、鍋爐、壓力容器嚴(yán)禁超溫、超壓運行起重機械安全管

29、理抓斗、吊鉤、鋼絲繩、導(dǎo)繩器、卷筒、（15%）限位器、抱閘、制動器、減速機等2、每發(fā)生一次重大設(shè)備事故, 扣 3 分3、每發(fā)生一次特大設(shè)備事故, 非正常因素取消當(dāng)月安全獎，正常因素一次扣6 分64、發(fā)生各類設(shè)備事故隱瞞不報，扣1 分裝備部5、發(fā)生設(shè)備事故后，未按四不放過原則及設(shè)備事故管理制度進(jìn)行處理，扣分1、強檢設(shè)備的周期檢驗合格率為100% ，每下降 2%，扣 1分32、安全附件有一項不合格，扣分3、鍋爐、壓力容器每發(fā)現(xiàn)一次超溫、超壓運行，扣2 分1、每次檢查發(fā)現(xiàn)一項不合格，扣分2、發(fā)現(xiàn)一次無證操作，扣分33、發(fā)現(xiàn)一次違章操作，扣分4、定檢合格率：每下降2%扣 1 分1、“三票”制度執(zhí)行情況

30、2、電氣設(shè)備的保護措施及接地完好情況供、用電安全管理3、電氣設(shè)備的絕緣預(yù)防性試驗是否按期（ 15%）進(jìn)行4、是否按電氣操作規(guī)范的進(jìn)行操作1、檢修作業(yè)要有安全措施2、杜絕違章指揮、違章作業(yè)設(shè)備檢修管理（10%）3、輔助檢修設(shè)施的使用4、設(shè)備檢修規(guī)程的應(yīng)用說明：1、月度全額安全獎是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎金額。1、每發(fā)現(xiàn)一次未按制度執(zhí)行，扣分2、每發(fā)現(xiàn)一處不合格（含重發(fā)），一次扣分33、電氣設(shè)備的絕緣預(yù)防性試驗沒有按期進(jìn)行，每臺扣分4、發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作，扣分1、檢修作業(yè)無安全措施，發(fā)現(xiàn)一次，扣分2、違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次，扣分23、檢修輔助設(shè)施沒有正確使用，發(fā)現(xiàn)一次，扣分4、沒有按設(shè)備檢修規(guī)程進(jìn)行，

31、發(fā)現(xiàn)一次扣分實際得分 =四、所屬單位安全指標(biāo)考評（消防保衛(wèi)部：權(quán)重10% ）項目考核內(nèi)容火災(zāi)安全事故爆火災(zāi)、爆炸、治安等安全事故（50%）炸治安制定、修訂安全管理相關(guān)制度， 按制度安規(guī)定執(zhí)行，每月至少組織一次安全管理全相關(guān)制度的交流學(xué)習(xí)。制安全管理相關(guān)制度包括（但不限于）：度防火、防盜、防爆、交通等四類安全管理制度。安全管理安安全檢查包括：防火、防盜、防爆、防（50%）全自然災(zāi)害“四防”檢查。檢每月至少組織 1 次安全大檢查， 每日至查少開展 1 次日巡查。安全發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時整改整改扣分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分實得分考核單位只要發(fā)生火災(zāi)事故扣罰當(dāng)月及以后月度及年度安全獎金（安全工資標(biāo)準(zhǔn)）火工品發(fā)生丟失爆炸事故扣罰當(dāng)月及以后月度全額安全獎（即安全工