員工職業(yè)通道及晉升管理辦法_第1頁(yè)
員工職業(yè)通道及晉升管理辦法_第2頁(yè)
員工職業(yè)通道及晉升管理辦法_第3頁(yè)
員工職業(yè)通道及晉升管理辦法_第4頁(yè)
員工職業(yè)通道及晉升管理辦法_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、員工職業(yè)通道及晉升管理辦法員工職業(yè)通道及晉升管理辦法(生產(chǎn)制造中心)為加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)制造中心員工職業(yè)晉升管理,引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向,充 分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在部門內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公 司員工的晉升、晉級(jí)、降級(jí)工作流程,特制定本辦法。一、職業(yè)分類根據(jù)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的差異,將生產(chǎn)制造中心內(nèi)部各工作崗位劃分為管理和技術(shù)兩大 類別。管理類包含生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理等各類崗位;技術(shù)類包含維修技術(shù)、工藝工 程類崗位。二、職業(yè)通道職業(yè)通道包括“縱向職級(jí)晉升”和“橫向跨序列拓展”。通過(guò)縱、橫向的發(fā)展,豐富員工職業(yè)發(fā)展的通道,使員工獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。1

2、、縱向縱向發(fā)展主要指職業(yè)內(nèi)部職級(jí)的晉升路徑。在某一職業(yè)內(nèi)部,依據(jù)崗位的任職要求、工資待遇等因素,將崗位區(qū)分為不同的等級(jí),并 形成由低到高的職位序列,員工沿著這種職位序列逐步晉升。比如:生產(chǎn)員工=.生產(chǎn)組長(zhǎng)=.生產(chǎn)主管管理人員沿管理序列的提升意味著員工享有更多的參與制定決策的權(quán)力,同時(shí)也需承擔(dān)更多的責(zé)任;專業(yè)技術(shù)人員沿技術(shù)序列的提升意味著員工具有更強(qiáng)的獨(dú)立性,更高的能力,同時(shí)擁有更多從事專業(yè)活動(dòng)的資源。2、橫向指職業(yè)輪換。員工在滿足崗位任職要求、具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的條件下,在不同的職業(yè)類別之間轉(zhuǎn)換。比如:質(zhì)檢員匚=倉(cāng)管員; 維修技術(shù)員 =:硬件測(cè)試工程師 :=:助理工程師。三、崗位調(diào)整或晉升條件1

3、、根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源規(guī)劃(如上級(jí)崗位出現(xiàn)空缺、部門增加崗位編 制、其他崗位或部門出現(xiàn)崗位空缺等);2、經(jīng)重新面試及考核評(píng)估,員工能力符合新崗位任職要求;3、員工轉(zhuǎn)正三個(gè)月后(含),即入職后的第六個(gè)月(按正常三個(gè)月轉(zhuǎn)正計(jì)算);4、 員工工作表現(xiàn)優(yōu)異,一年內(nèi)有四次職級(jí)評(píng)定為“三級(jí)”;“三級(jí)”的標(biāo)準(zhǔn):要求有良好的團(tuán)隊(duì)合作能(職級(jí)由直接主管評(píng)定生產(chǎn)副總審核副總經(jīng)理核準(zhǔn)。力與自動(dòng)協(xié)助他人的良好習(xí)慣,以及較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;服從組織分配及工作安排,能按時(shí)和出色完成工作。) 員工工作表現(xiàn)較差,一年內(nèi)出現(xiàn)三次職級(jí)評(píng)定在二級(jí)以下,可予以向下調(diào)整崗位。5、在晉升前6個(gè)月的工作中,未出現(xiàn)較大工作失誤,無(wú)

4、違反公司各類制度,無(wú)記過(guò)現(xiàn)象。6、所有符合條件的員工可以通過(guò)員工推薦、本人自薦或部門提名的方式進(jìn)入崗位調(diào)整及 晉升流程。7、員工在從原崗位轉(zhuǎn)至新工作崗位,須在新工作崗位試用一個(gè)月,試用到期后,由原部 門主管、新部門主管與人力資源部進(jìn)行綜合評(píng)估與考核。評(píng)估合格后,將工資待遇調(diào)整至新工 作崗位待遇。8、如員工在新的崗位上出現(xiàn)不服從上級(jí)的工作安排、工作過(guò)程中經(jīng)常失誤等各類不適應(yīng) 現(xiàn)象,將不能通過(guò)綜合評(píng)估,此員則自動(dòng)回歸原來(lái)的工作崗位上。9、一次崗位調(diào)整或晉升后,須在新的工作崗位工作滿六個(gè)月,方能進(jìn)入下一輪調(diào)整或晉 升。10、崗位縱向調(diào)整,可向上晉級(jí),也可向下降級(jí);崗位橫向調(diào)整,可與各類不同崗位輪換,

5、 也可以調(diào)回原崗位。技術(shù)匝列1. 新增加或補(bǔ)充的崗位招聘時(shí),公司將優(yōu)先從內(nèi)部提升,如內(nèi)部沒(méi)有人員適用于崗位的要求再考 慮外部招聘。2. 所有崗位調(diào)整或晉升必須遵循員工職業(yè)通道進(jìn)行。若員工擁有足夠能力,并被證明能勝任新崗 位職責(zé)或?qū)咀龀鲋卮筘暙I(xiàn),可申請(qǐng)跨躍式晉升。五、崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)1、崗動(dòng)薪動(dòng)、薪隨崗動(dòng)薪酬福利體系以崗位工資制為主體,工資體系與職業(yè)通道相匹配,體現(xiàn)員工職位差別,即 員工在不同的職位上享受不同的工資待遇,工資隨職位晉升而晉升。2、各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附圖)部門1育住補(bǔ)殆1u|直別工責(zé)技術(shù)津型全瑩1總證! 100145O+SP 班實(shí)生產(chǎn)員1300二奴12W1 55CH加班叢三維250

6、1 600-KP生尹組悵1300150!300505451S5O+JD 班叢生廣車閆2001陰O+帛圧莖Q. C.1300二級(jí):300173O+SD 班堇350173&+SP 班靈+和班黃2001700-ED 班逐IQC1300二報(bào):3005050|1 soo+fip 班叢三強(qiáng)3501 B5CH-fiPi3E! 20020021CC+SD 班堇倉(cāng)管員1300:300i二奴:300250lm 225CH加班叢三強(qiáng)!400300! 2002002C5O+SP 班堇1300!300二奴300250220CH加班叢三維:4003002354HM1300!3504003002400+(10 班叢!400

7、30025CO-H班叢工藝韶:PE1300!400i二級(jí):5OT400仮?2700-ED 班逐6005002B0&+SP 班靈:40030025CCH-SH 班姜E1300二級(jí): 5m400TDD f27OO-ED 班堇6005002BCC+SP 班靈“生產(chǎn)制造中心員工薪資方案|單位:元制定日期:2012年E月|員工入職后,若無(wú)特殊優(yōu)秀表現(xiàn),其基本級(jí)本都評(píng)定在“二級(jí)”。若表現(xiàn)優(yōu)秀,可予以評(píng)定為三級(jí),若表現(xiàn)較差,可以評(píng)定為一級(jí)。試用期員工都沒(méi)有級(jí)別工資。如果產(chǎn)線任務(wù)繁重,生產(chǎn)部其他任何崗位 (IQC、OQC倉(cāng)管員、PE,在本職工作完成后, 不需要就本職工作加班的情況下,可以申請(qǐng)加生產(chǎn)班,并按規(guī)定

8、計(jì)算加班費(fèi)。各部門負(fù)責(zé)人也有權(quán)要求并調(diào)動(dòng)員工加生產(chǎn)班,或在正常工作時(shí)間段內(nèi),協(xié)助其他崗位工作(比如可以調(diào)動(dòng)PE在上班時(shí)間去做維修的工作)。六、實(shí)施權(quán)責(zé)1、本辦法由生產(chǎn)制造中心負(fù)責(zé)執(zhí)行,公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋;2、未盡事宜,由公司人事行政部處提出解決方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;3、自公布之日起生效。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能,特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)框、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操

9、作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1 )保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主,在教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí),在工作中的操作與運(yùn)用,并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)2)職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范)法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一,要求所有保安都應(yīng)熟知國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),成為懂法、知法、守法的公民,運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門衛(wèi)守護(hù),定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容,在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1)保安理論培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限,同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2 )消防知識(shí)及消防器材的使用通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義,熟知各種防火的措施和消

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論