最新6S管理培訓試題答案

1、精品文檔6S知識培訓效果試題一、 填空（每空2分，合計40分）1、6S指的是（整理）、（整頓）、（清掃）、（清潔）、（素養(yǎng)）、（安全）。2、 行走中抽煙、煙蒂任意丟棄是6S中的（素養(yǎng)）問題。3、 整頓主要是排除（ 時間）浪費，整頓的三要素是（場所）、（方法）、（標識）。4、6S中的素養(yǎng)是（使員工養(yǎng)成按規(guī)定做事的習慣 ）。5、 推行6S的技巧有（定點攝影）、（紅牌作戰(zhàn)）、（目視管理）、（形跡管理）、管理看板。6、物品擺放屬于6S中的（整頓）處理的內容。7、 6S實施的第一步是將工作場所任何物品區(qū)分為（有必要）的與（不必要）的。8清掃在6S管理中的理解是：清掃就是（ 點 檢）。9、整頓是針對（尋找

2、時間）的浪費。10、工作崗位上只能擺放當天工作的必需品是6S中（整理）的要領。11、我們通常所說的定置管理是 6S中的（整頓）的一部分。12、6S中的（清掃）能使工作場所消除臟污并及時發(fā)現(xiàn)設備異常。13、6S中的（素養(yǎng)）是針對人“質”的提升而提出的，也是6S運動的最終目標。14、洗手間亂畫涂鴉，是 6S中的（素養(yǎng)）所針對的范圍。15、整頓是針對（時間）的浪費而開展的。16、 公司辦公、生產中的垃圾需分類處理，目前公司的垃圾處理分（可回收）、（不可回收）、（有毒有害）。17、 安全定義中指出嚴格遵守各項規(guī)定，消除（不安全行為）和（不安全狀態(tài)）。18、 制訂目視管理及看板管理的基準是6S中（清潔）

3、的推行要領。19、 拉接電源線、氣管時應遵循（ 就近）原則，盡量避免跨區(qū)域，作業(yè)完畢后，應將電源線、氣管及時盤起收回。20、 維修用電、火、高空、搬運、裝卸等作業(yè)，需有人現(xiàn)場指揮并設有（警戒標識）。精品文檔）填寫相應序號二、單項選擇題（每題 3分，合計30分）在正確選項（1、6S活動是誰的責任?2、A 、總經(jīng)理B、推行小組C、中層干部們D、公司全體員工公司需要整頓的地方是什么?A 、工作現(xiàn)場B 、辦公室、全公司的每個地方D、倉庫3、6S和產品質量的關系如何?A 、工作方便B、改善品質增加產量D、沒有關系5、判斷整頓三要素是否合適的依據(jù)是(A)A、是否能夠形成物品放回原地的良好狀態(tài)E、是否讓員工

4、最高效率的工作C、是否能夠保持現(xiàn)場干凈整潔D、以上都是6、清掃在管理中的理解是A、看得見和看不見的地方都要認真清掃B、生產效率提高C、有空時就清掃、清掃就是點檢7、6S管理中紅色代表什么?A、警告、危險、不合格和不良B 、重點、突出 C喜慶、歡快以上都包括8安全標志分為禁止標志、（B ）、命令標志和提示標志四類;A、防火標志警告標志、防水標志D 、限速標志9、整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍?A、購買價值B、使用價值、是否占空間D、是否能賣好價錢精品文檔10、以下所列的物品應當被處理掉的是（A ）2、保管員清楚物品在哪里，標示有否并沒有關系。A、高價購買的，長時間不使用的B、購買價格低，按使用非常頻繁的C、以高價購買回來的，不定期使用的D、以上都不正確三、判斷題（每題 3分，合計30分）在（）內填寫V、x相應符號1、實行6S有利于整備制造車間，使制造流程井然有序，提高生產效率和產品質量。3、 車間臟亂沒關系，產品銷路好就行。（X）4、 事故處理的目的就是為了處理事故的責任者。（X）5、 職工在生產過程中因違反安全操作規(guī)程發(fā)生傷亡事故，不屬工傷事故。（X）6、 愛護公物人人有責，所有滅火器材都要緊緊鎖在固定位置，以防丟失。（X）7、 非允許區(qū)域沒有攝像頭和煙感器時可以隨意吸煙。（X）&工具除了放在工具區(qū)，