5S管理與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

1、 點(diǎn)滴做起 持續(xù)改善 追求卓越 做好5s管理應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)？改善應(yīng)該是改善應(yīng)該是u你有義務(wù)和責(zé)任你有義務(wù)和責(zé)任 作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，主動(dòng)地進(jìn)行改善并且?guī)?dòng)部下作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，主動(dòng)地進(jìn)行改善并且?guī)?dòng)部下進(jìn)行改善，是區(qū)別于普通作業(yè)者的重要標(biāo)志。因此，要求進(jìn)行改善，是區(qū)別于普通作業(yè)者的重要標(biāo)志。因此，要求每時(shí)每刻都應(yīng)該抱有改善的想法并付諸行動(dòng)。每時(shí)每刻都應(yīng)該抱有改善的想法并付諸行動(dòng)。改善是我們工作的一部分改善是我們工作的一部分改善意識(shí)六條改善意識(shí)六條1.知道什么叫做問(wèn)題知道什么叫做問(wèn)題2.不安于現(xiàn)狀不安于現(xiàn)狀3.迅速行動(dòng)迅速行動(dòng)4.勤思考，肯學(xué)習(xí)勤思考，肯學(xué)習(xí)5.沒(méi)有自大的心理沒(méi)有自大的心理6

2、.具有危機(jī)感和憂患意識(shí)具有危機(jī)感和憂患意識(shí) 何為優(yōu)秀員工？何為優(yōu)秀員工？對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性積極：主動(dòng)付出自己的意愿、行動(dòng)和智慧積極：主動(dòng)付出自己的意愿、行動(dòng)和智慧何為問(wèn)題？何為問(wèn)題？問(wèn)題就是現(xiàn)狀與理想的落差問(wèn)題就是現(xiàn)狀與理想的落差 良好的改善習(xí)慣良好的改善習(xí)慣問(wèn)題永遠(yuǎn)存在！問(wèn)題永遠(yuǎn)存在！ 我們要一直尋找一種更快更合理更易于操作的方法，作為我們要一直尋找一種更快更合理更易于操作的方法，作為管理人員來(lái)說(shuō)，墨守成規(guī)，死守標(biāo)準(zhǔn)是不行的。管理人員來(lái)說(shuō)，墨守成規(guī)，死守標(biāo)準(zhǔn)是不行的。 什么是什么是5s？怎么實(shí)施？怎么實(shí)施5s？ 5個(gè)日語(yǔ)單詞個(gè)日語(yǔ)單詞整理整理(seiri) 整頓整頓

3、(seiton)清掃清掃(seiso) 清潔清潔(seiketsu)素養(yǎng)素養(yǎng)(shitsuke)5s管理的起點(diǎn)管理的起點(diǎn)從認(rèn)識(shí)和清理不要物開(kāi)始從認(rèn)識(shí)和清理不要物開(kāi)始1s 整理整理含義：將必須物品與非必須物品分開(kāi)，在崗位上只放置必須含義：將必須物品與非必須物品分開(kāi)，在崗位上只放置必須 的物品。的物品。 目的：騰出空間目的：騰出空間 防止混用防止混用何為不要物何為不要物（1）垃圾、雜物）垃圾、雜物（2）文件、質(zhì)料）文件、質(zhì)料（3）工具、輔助材料）工具、輔助材料（4）物料）物料$固定資產(chǎn)固定資產(chǎn) 必要物與不要物的判定標(biāo)準(zhǔn)必要物與不要物的判定標(biāo)準(zhǔn)使用頻率高低才是使用頻率高低才是“要要”與與“不要不要”

4、的判定基準(zhǔn)的判定基準(zhǔn)!“整理整理”需要有需要有“舍棄舍棄”的智慧的智慧要使要使6s達(dá)到效果達(dá)到效果整頓是關(guān)鍵整頓是關(guān)鍵2s 整頓整頓含義：將必要的物品分類放好，做好標(biāo)識(shí)，并規(guī)定一定數(shù)量。含義：將必要的物品分類放好，做好標(biāo)識(shí)，并規(guī)定一定數(shù)量。目的目的：1.工作現(xiàn)場(chǎng)一目了然工作現(xiàn)場(chǎng)一目了然 2.消除尋找物品的時(shí)間消除尋找物品的時(shí)間 3.整整齊齊的工作環(huán)境整整齊齊的工作環(huán)境“整頓整頓”是一門(mén)擺放、定位、標(biāo)識(shí)的技術(shù)是一門(mén)擺放、定位、標(biāo)識(shí)的技術(shù)整頓的主要目的，就是設(shè)法排除整頓的主要目的，就是設(shè)法排除“尋找尋找”的浪費(fèi)。的浪費(fèi)。整頓之三定整頓之三定整頓的整頓的“3定原則定原則”定點(diǎn)、定容、定量定點(diǎn)、定容、

5、定量定點(diǎn)：放在哪里合適定點(diǎn)：放在哪里合適定容：用什么容器、顏色定容：用什么容器、顏色定量：規(guī)定合適的數(shù)量定量：規(guī)定合適的數(shù)量整頓整頓3要素要素整頓的整頓的“3要素要素”場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)目的：形成容易放回原處，方便查找的狀態(tài)目的：形成容易放回原處，方便查找的狀態(tài)3s 清掃清掃含義：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，保持工作場(chǎng)所干凈含義：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，保持工作場(chǎng)所干凈目的：保持干凈的環(huán)境、減少臟污對(duì)品質(zhì)（或設(shè)備）的影響目的：保持干凈的環(huán)境、減少臟污對(duì)品質(zhì)（或設(shè)備）的影響要點(diǎn)是：要點(diǎn)是：1.看得見(jiàn)的和看不見(jiàn)的地方都要徹底清掃?？吹靡?jiàn)的和看不見(jiàn)的地方都要徹底清掃。 2.清掃也是點(diǎn)檢。清掃也

6、是點(diǎn)檢。自主管理的目標(biāo)與展開(kāi)自主管理的目標(biāo)與展開(kāi)清掃就是點(diǎn)檢清掃就是點(diǎn)檢通過(guò)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)缺陷通過(guò)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)缺陷復(fù)原改善缺陷復(fù)原改善缺陷復(fù)原，改善就是成果復(fù)原，改善就是成果成果就是達(dá)成時(shí)的喜悅成果就是達(dá)成時(shí)的喜悅設(shè)備變化設(shè)備變化故障不良減少故障不良減少人員變了人員變了思維方式變了，思維方式變了，行動(dòng)變了行動(dòng)變了持續(xù)持續(xù)故障故障不良不良災(zāi)害災(zāi)害為為“0”現(xiàn)場(chǎng)變了現(xiàn)場(chǎng)變了體質(zhì)的革新、感動(dòng)了客戶體質(zhì)的革新、感動(dòng)了客戶4s 清潔清潔含義：將前面的含義：將前面的3s的做法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。的做法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。目的：維持前面的成果。目的：維持前面的成果。要點(diǎn)是：區(qū)劃責(zé)任區(qū)、建立檢查制度。要點(diǎn)是：區(qū)劃責(zé)任區(qū)、建立檢

7、查制度。5s素養(yǎng)素養(yǎng)含義：是員工養(yǎng)成按規(guī)定做事的習(xí)慣。含義：是員工養(yǎng)成按規(guī)定做事的習(xí)慣。目的：培養(yǎng)按規(guī)定做事、注重細(xì)節(jié)的員工，培養(yǎng)團(tuán)目的：培養(yǎng)按規(guī)定做事、注重細(xì)節(jié)的員工，培養(yǎng)團(tuán) 對(duì)精神。對(duì)精神。要點(diǎn)是：要點(diǎn)是： 堅(jiān)持不懈！堅(jiān)持不懈！實(shí)施中要掌握那些技巧？實(shí)施中要掌握那些技巧？ 技巧一：定點(diǎn)攝影技巧一：定點(diǎn)攝影 技巧二：紅牌作戰(zhàn)技巧二：紅牌作戰(zhàn) 技巧三：目視管理技巧三：目視管理 技巧四：管理看板技巧四：管理看板 成功的成功的6s需要什么？需要什么？一把手：適當(dāng)?shù)馁Y源一把手：適當(dāng)?shù)馁Y源+支援支援管理干管理干部的部的“喋喋喋喋不休不休”全體員全體員工的工的“三大三大法寶法寶”成功的成功的6s關(guān)注細(xì)節(jié)

8、關(guān)注細(xì)節(jié)快速行動(dòng)快速行動(dòng)不斷改進(jìn)不斷改進(jìn) 5s最終的目的：最終的目的：減少微缺陷減少微缺陷具有人性化具有人性化 卓越現(xiàn)場(chǎng)的卓越現(xiàn)場(chǎng)的5化標(biāo)準(zhǔn)：化標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范化：標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)節(jié)、圖、照片規(guī)范化：標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)節(jié)、圖、照片動(dòng)態(tài)化：動(dòng)態(tài)化：p、q、c、d、s、m活性化：成果展示、成就感活性化：成果展示、成就感人性化：降低工作強(qiáng)度人性化：降低工作強(qiáng)度學(xué)習(xí)化：人才培養(yǎng)學(xué)習(xí)化：人才培養(yǎng)我們需要有執(zhí)行力的人才我們需要有執(zhí)行力的人才!有執(zhí)行力的人才：有執(zhí)行力的人才：首先是一個(gè)首先是一個(gè)“對(duì)自己負(fù)責(zé)的人對(duì)自己負(fù)責(zé)的人”信守承諾（敢承諾，能承擔(dān)！）信守承諾（敢承諾，能承擔(dān)！）結(jié)果導(dǎo)向（清楚自己的角色和職責(zé)）結(jié)果導(dǎo)向（清楚自己

9、的角色和職責(zé)）永不放棄（持續(xù)追求，不斷累積）永不放棄（持續(xù)追求，不斷累積）職業(yè)安全管理理念職業(yè)安全管理理念 實(shí)踐全員參加方法標(biāo)準(zhǔn)化理念零災(zāi)害/疾病率 每個(gè)人的健康、存在都是寶貴的財(cái)富每個(gè)人的健康、存在都是寶貴的財(cái)富存在的概念存在的概念-在這個(gè)世界上沒(méi)有完全相同的兩個(gè)人在這個(gè)世界上沒(méi)有完全相同的兩個(gè)人.時(shí)間的概念時(shí)間的概念-人生只有一次并且短暫人生只有一次并且短暫.關(guān)系的概念關(guān)系的概念-一個(gè)人的力量是完成不了大事的一個(gè)人的力量是完成不了大事的.素養(yǎng)素養(yǎng)清潔清潔清掃清掃整頓整頓整理整理安全安全safety企業(yè)有效實(shí)用安全管理機(jī)制企業(yè)有效實(shí)用安全管理機(jī)制安全（安全（safety）定義定義目的目的為工廠生存發(fā)展奠定基礎(chǔ)為工廠生存發(fā)展奠定基礎(chǔ)為員工提供可以信賴的場(chǎng)所。為員工提供可以信賴的場(chǎng)所。 形成無(wú)不安全設(shè)備，無(wú)不安全的隱患的環(huán)境，事形成無(wú)不安全設(shè)備