內(nèi)蒙古某醫(yī)學(xué)院教學(xué)設(shè)備及軟件招標(biāo)文件

1、招標(biāo)文件編號(hào)：btcg2011-z53-h043包頭醫(yī)學(xué)院現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備及軟件政府采購(gòu)公開招標(biāo)文件包頭市政府采購(gòu)中心2012年3月22日 采 購(gòu) 文 件 目 錄 第一章 政府采購(gòu)公開招標(biāo)公告-3第二章 政府采購(gòu)相關(guān)說(shuō)明-5第三章 投標(biāo)初審-7第四章 投標(biāo) -9第五章 開標(biāo)-12第六章 評(píng)標(biāo)定標(biāo) -13第七章 評(píng)標(biāo)原則及辦法 -17第八章 政府采購(gòu)設(shè)備明細(xì)表-20附件1 政府采購(gòu)承諾書-35附件2 投標(biāo)書-36 附件3 投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表-37附件4 技術(shù)參數(shù)明細(xì)表-38附件5 委托代理人授權(quán)書-39附件6 政策性條款保證書-40第一章 包頭醫(yī)學(xué)院現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備及軟件 政府采購(gòu)公開招標(biāo)公告包頭市政府采購(gòu)

2、中心受采購(gòu)人的委托，采用公開招標(biāo)采購(gòu)方式對(duì)包頭醫(yī)學(xué)院現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備及軟件進(jìn)行政府采購(gòu)。歡迎具有相關(guān)生產(chǎn)或經(jīng)銷資格且注冊(cè)資金不低于50萬(wàn)元的供應(yīng)商參加投標(biāo)。具體內(nèi)容如下：1、采購(gòu)項(xiàng)目：教學(xué)設(shè)備及軟件2、在包頭市政府采購(gòu)網(wǎng) “采購(gòu)動(dòng)態(tài)”或“供應(yīng)商采購(gòu)指南”中填寫“包頭市政府采購(gòu)供應(yīng)商準(zhǔn)入申請(qǐng)登記表”注冊(cè)審核通過(guò)。3、招標(biāo)文件領(lǐng)取時(shí)間：2012年4月24日至2012年5月15日上午8:30-11:30，下午2:30-5:00（節(jié)假日休息）4、招標(biāo)文件獲取、投標(biāo)文件遞交地點(diǎn)：包頭市政府采購(gòu)中心3樓313室（包頭市昆區(qū)烏蘭道18號(hào)）5、遞交標(biāo)書截止時(shí)間：2012年5月15日 上午9:30 前6、答疑時(shí)間：

3、2012年5月8日7、開標(biāo)時(shí)間：2012年5月15日上午 9:308、開標(biāo)地點(diǎn)：包頭市昆區(qū)烏蘭道18號(hào),包頭市政府采購(gòu)中心會(huì)議室9、投標(biāo)保證金遞交：于2012年5月14日17:00前以銀行電匯或支票倒存的形式足額向指定賬戶匯存入投標(biāo)保證金，不接受以存折、銀行卡、銀行保函、支票、現(xiàn)金等形式繳納的投標(biāo)保證金。開標(biāo)前憑匯款底單復(fù)印件、存款底單原件到包頭市政府采購(gòu)中心312室（財(cái)務(wù)室）開具投標(biāo)保證金收據(jù)，投標(biāo)時(shí)需出示收據(jù)，否則不接受投標(biāo)。 開戶銀行：建行銀河支行 帳 號(hào)：15001716678050000143 收款單位：包頭市財(cái)政集中收付中心資金部（1） 聯(lián) 系 人：張劍峰、賈改蘭、姚東花 電 話：

4-mail：btzfcgzx傳 真中心網(wǎng)址： 第二章 政府采購(gòu)相關(guān)說(shuō)明 1、政府采購(gòu)依據(jù)1.1中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法1.2中華人民共和國(guó)合同法 1.3政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招投標(biāo)管理辦法 2、采購(gòu)資金來(lái)源及撥付2.1資金來(lái)源:財(cái)政撥款。2.2撥付方式:由國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付。3、組織和采購(gòu)方式3.1采購(gòu)方式:公開招標(biāo)。3.2交貨驗(yàn)收地點(diǎn):采購(gòu)單位指定地點(diǎn)。3.3付款條件:貨到驗(yàn)收合格并經(jīng)廠家確認(rèn)后全額付款。3.4評(píng)標(biāo)辦法:最低評(píng)標(biāo)價(jià)法。3.5招標(biāo)組織單位:包頭市政府采購(gòu)中心。3.6招標(biāo)監(jiān)督單位:包頭市政府采購(gòu)管理辦公室及有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察部門。4、投標(biāo)保證

5、金4.1投標(biāo)人應(yīng)提交壹萬(wàn)元人民幣的投標(biāo)保證金，并作為其投標(biāo)的一部分，投標(biāo)保證金不計(jì)利息。4.2 投標(biāo)保證金退還：未中標(biāo)供應(yīng)商在發(fā)布中標(biāo)公告后辦理退還手續(xù)；中標(biāo)供應(yīng)商簽訂中標(biāo)合同后5日內(nèi)辦理退還手續(xù)。4.3投標(biāo)保證金退還方式：以銀行電匯及其他形式交納投標(biāo)保證金的，在確認(rèn)投標(biāo)保證金款項(xiàng)已進(jìn)入包頭市政府采購(gòu)中心賬戶的前提下，于每周一至周四憑交納投標(biāo)保證金收據(jù)及所投標(biāo)單位有效銀行賬戶信息到包頭市政府采購(gòu)中心312室辦理退款手續(xù)，每周五由包頭市政府采購(gòu)中心集中到包頭市財(cái)政集中收付中心辦理。4.4下列任何一種情況發(fā)生時(shí),投標(biāo)保證金將被沒(méi)收:(1)投標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程中撤回其投標(biāo)或中途退出評(píng)標(biāo)。(2)投標(biāo)文件出

6、現(xiàn)弄虛作假的行為。(3)中標(biāo)供應(yīng)商在規(guī)定期限內(nèi)未能與采購(gòu)人簽訂合同。第三章 投 標(biāo) 初 審1、投標(biāo)人應(yīng)具備的條件投標(biāo)人必須符合中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法中第22條的規(guī)定，包括：(1)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力； (2)具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；(3)具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；(4)有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄；(5)參加政府采購(gòu)前三年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄；(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它條件。此外，還應(yīng)具備以下條件：（1）具有相關(guān)生產(chǎn)或經(jīng)銷資格且注冊(cè)資金不低于50萬(wàn)元的（含50萬(wàn)元）人民幣；（2）在包頭市政府采購(gòu)網(wǎng)“采購(gòu)動(dòng)態(tài)”或“供應(yīng)商采購(gòu)指南”中填

7、寫“包頭市政府采購(gòu)供應(yīng)商準(zhǔn)入申請(qǐng)登記表”注冊(cè)審核通過(guò)。2、其它相關(guān)要求(1)投標(biāo)人要對(duì)以上條件在投標(biāo)文件中提出相應(yīng)證明材料并加蓋紅章。(2)本次招標(biāo)首先要對(duì)投標(biāo)人上述條件，以及投標(biāo)保證金繳納情況進(jìn)行初審，初審合格的投標(biāo)人方可參與評(píng)標(biāo)。(3)凡投標(biāo)人自身能夠提供的證明，要在遞交投標(biāo)文件時(shí)向包頭市政府采購(gòu)中心出示原件（或彩色掃描件加蓋公章）,并以復(fù)印件的形式裝訂在密封的投標(biāo)文件中。凡是涉及政策性要求的條件，投標(biāo)人可以對(duì)有關(guān)政策性條款如：稅收和社保資金的繳納情況和有無(wú)違法經(jīng)營(yíng)記錄情況等，要以保證書的形式闡明,加蓋公章后，提交包頭市政府采購(gòu)中心，同時(shí)裝訂在密封的投標(biāo)文件中。投標(biāo)時(shí)應(yīng)提交的原件:1、有效

8、營(yíng)業(yè)執(zhí)照；2、稅務(wù)登記證。（以上二項(xiàng)可提供原件或彩色掃描件加蓋公章）第四章 投 標(biāo)1.投標(biāo)文件的編寫 1.1投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件的要求認(rèn)真編制投標(biāo)文件。 1.2投標(biāo)文件必須對(duì)招標(biāo)文件的所有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容作出全面響應(yīng)。 1.3投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間內(nèi)，可以對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行修改和補(bǔ)充說(shuō)明。其書面修改、補(bǔ)充的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分,其它通知方式無(wú)效。1.4投標(biāo)以人民幣報(bào)價(jià),在沒(méi)有其它規(guī)定的情況下,以元為單位,保留整數(shù)。大、小寫金額不符的，以大寫金額為準(zhǔn)；如單價(jià)和總價(jià)不符以單價(jià)為準(zhǔn)。任何有選擇的報(bào)價(jià)將不予接受。 1.5投標(biāo)文件規(guī)格統(tǒng)一為a4紙，投標(biāo)文件一律打印并采用膠粘法裝訂。1.6投標(biāo)文件必須按規(guī)定的格式

9、編寫，自行設(shè)計(jì)和改動(dòng)的將視為無(wú)效標(biāo)處理。2.投標(biāo)文件組成(1) 密封袋。包括：投標(biāo)文件名稱；所投標(biāo)段；投標(biāo)文件編號(hào);投標(biāo)單位名稱：（公章）；(2) 封面。包括：投標(biāo)文件名稱；所投標(biāo)段；投標(biāo)文件編號(hào)；投標(biāo)單位名稱：（公章）；法定代表人或授權(quán)委托代理人：（簽字）；單位地址；郵政編碼；日期；(3) 政府采購(gòu)承諾書(附件1)；(4) 投標(biāo)書（附件2）；(5) 投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表（附件3）；(6) 技術(shù)參數(shù)明細(xì)表（附件4）;(7) 委托代理人授權(quán)證明(附件5)；(8) 政策性條款保證書（附件6）；(9) 單位簡(jiǎn)介及業(yè)績(jī)說(shuō)明（附業(yè)績(jī)合同及驗(yàn)收單復(fù)印件）;(10) 產(chǎn)品質(zhì)量證書及檢驗(yàn)報(bào)告；(11) 有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照

10、復(fù)印件；(12) 有效稅務(wù)登記證復(fù)印件；(13) 有效機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件；(14) 相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件；(15) 其他。3.投標(biāo)文件的遞交3.1 投標(biāo)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將投標(biāo)文件遞交至招標(biāo)人指定地點(diǎn)。3.2 投標(biāo)人遞交的合格投標(biāo)文件，招標(biāo)人必須進(jìn)行簽收。3.3 逾期或不符合規(guī)定的投標(biāo)文件招標(biāo)人拒收。3.4 投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件時(shí)須同時(shí)交納壹萬(wàn)元的投標(biāo)保證金，否則投標(biāo)文件將被拒收。3.5投標(biāo)文件一式五份，其中正本一份，副本四份。4.其它規(guī)定4.1投標(biāo)人數(shù)量少于中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，視為廢標(biāo)。將重新招標(biāo)或選擇其它政府采購(gòu)方式。4.2 投標(biāo)文件中封面及所有文件均要求加蓋紅章。4.3 本次招標(biāo)不

11、接受聯(lián)合體投標(biāo)。第五章 開 標(biāo) 1、開標(biāo) 開標(biāo)由招標(biāo)人主持，在有關(guān)監(jiān)督部門的行政監(jiān)督下，按招標(biāo)公告規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)開標(biāo)。 2、參加開標(biāo)人員 (1)招標(biāo)人;(2)采購(gòu)人;(3)投標(biāo)人;(4)行政監(jiān)督人員;(5)有關(guān)部門代表。 3、密封檢查 開標(biāo)前由投標(biāo)人和監(jiān)督人員檢驗(yàn)投標(biāo)文件密封完好情況，確認(rèn)無(wú)誤后方可開始唱標(biāo)。 4、唱標(biāo) 確認(rèn)密封無(wú)誤的投標(biāo)文件要當(dāng)眾拆封,唱標(biāo)時(shí),只就投標(biāo)文件中的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行唱標(biāo),唱標(biāo)順序以領(lǐng)取招標(biāo)文件的順序?yàn)闇?zhǔn)。 5、無(wú)效標(biāo)確定 根據(jù)無(wú)效標(biāo)原則，經(jīng)評(píng)委會(huì)研究確定,在評(píng)標(biāo)報(bào)告中明確列示。第六章 評(píng) 標(biāo) 定 標(biāo) 1、評(píng)委會(huì)組成 1.1評(píng)委會(huì)由經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的專業(yè)人員組成，共設(shè)五名

12、評(píng)委。經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的專業(yè)人員不少于成員總數(shù)的三分之二。1.2經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的專業(yè)評(píng)委，從包頭市政府采購(gòu)管理辦公室建立的專家?guī)熘谐檫x。所有評(píng)委都要在開標(biāo)前一小時(shí)采用隨機(jī)方式抽取。1.3與投標(biāo)人有利害關(guān)系的不得進(jìn)入評(píng)委會(huì),已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)更換。 2、評(píng)委會(huì)職責(zé)2.1評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)審查投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件要求，并作出評(píng)價(jià)。認(rèn)為必要時(shí)可向投標(biāo)人提出質(zhì)疑,投標(biāo)人有權(quán)答辯,但不得修改投標(biāo)文件。對(duì)報(bào)價(jià)明顯不合理，無(wú)限抬價(jià)或壓價(jià)的，評(píng)委會(huì)可集體研究裁定能否參加評(píng)標(biāo)。2.2 評(píng)委會(huì)依據(jù)評(píng)標(biāo)原則，有權(quán)決定廢標(biāo)。2.3評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)全部評(píng)標(biāo)過(guò)程,評(píng)標(biāo)結(jié)束后向招標(biāo)人提出書面評(píng)審報(bào)告，經(jīng)所有評(píng)委簽字確認(rèn)有效，并對(duì)其負(fù)責(zé)。2.

13、4 本次招標(biāo)由評(píng)委會(huì)從合格的投標(biāo)人選定中標(biāo)供應(yīng)商及中標(biāo)候選人。2.5 評(píng)委會(huì)要在行政監(jiān)督人員的監(jiān)督下，封閉評(píng)標(biāo)。2.6 評(píng)委會(huì)成員不得私下接觸投標(biāo)人,不得收受投標(biāo)人財(cái)物，不得對(duì)外透露評(píng)審、推薦以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其它情況。 2.7評(píng)委評(píng)標(biāo)結(jié)束后，由監(jiān)督人員組成評(píng)審小組，對(duì)各評(píng)委的評(píng)標(biāo)意見進(jìn)行核查，如出現(xiàn)有明顯不合理或有傾向性的情況,評(píng)審小組有權(quán)決定該評(píng)委的評(píng)標(biāo)意見作廢。評(píng)審小組的意見,可作為今后評(píng)委選用的依據(jù)。 3、中標(biāo)3.1中標(biāo)通知: 確定中標(biāo)供應(yīng)商后，對(duì)其發(fā)出政府采購(gòu)中標(biāo)通知書。 3.2非有合同約定或經(jīng)招標(biāo)人同意，中標(biāo)供應(yīng)商不得將中標(biāo)項(xiàng)目中主體或關(guān)鍵性部分轉(zhuǎn)包或者肢解轉(zhuǎn)讓。3.3中標(biāo)法律責(zé)任：

14、政府采購(gòu)中標(biāo)通知書對(duì)采購(gòu)人、中標(biāo)供應(yīng)商具有同等法律效力。政府采購(gòu)中標(biāo)通知書發(fā)出后，采購(gòu)人擅自改變中標(biāo)結(jié)果、中標(biāo)供應(yīng)商放棄中標(biāo)項(xiàng)目均要承擔(dān)法律責(zé)任。依據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法第59條和第60條等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4、合同簽訂及驗(yàn)收 4.1政府采購(gòu)中標(biāo)通知書發(fā)出后7日內(nèi)，采購(gòu)人要與中標(biāo)供應(yīng)商按招投標(biāo)文件及中標(biāo)通知書訂立書面合同。4.2雙方以中標(biāo)價(jià)格作為合同價(jià)，不得對(duì)招投標(biāo)文件及中標(biāo)通知書作出實(shí)質(zhì)性修改，不得訂立背離招投標(biāo)文件及中標(biāo)通知書實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的合同或協(xié)議。4.3采購(gòu)人不得向中標(biāo)供應(yīng)商提出任何不合理要求作為訂立合同的條件。4.4合同的變更和終止：采購(gòu)人要將合同變更及終止內(nèi)容以書面形式同時(shí)報(bào)包頭市

15、政府采購(gòu)管理辦公室及包頭市政府采購(gòu)中心。4.5合同驗(yàn)收：由采購(gòu)人組織對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商履約的驗(yàn)收，驗(yàn)收方成員應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收單上簽字，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。4.6驗(yàn)收合格后,采購(gòu)人或中標(biāo)供應(yīng)商要向包頭市政府采購(gòu)中心報(bào)送貨物驗(yàn)收單。4.7采購(gòu)人按規(guī)定辦理采購(gòu)資金支付手續(xù)。 5、其它 5.1采購(gòu)人明確自己的權(quán)利和義務(wù)。凡擅自提高標(biāo)準(zhǔn)、開標(biāo)后與投標(biāo)人協(xié)商談判、無(wú)正當(dāng)理由不與中標(biāo)供應(yīng)商訂立采購(gòu)合同、拒絕財(cái)政部門檢查、不如實(shí)反映情況等, 將根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法第59條和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 5.2投標(biāo)人有下列行為之一,按中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法第77條處理。 （1）提供虛假材料謀取中標(biāo)、成交的；（2）采取不正

16、當(dāng)手段詆毀、排擠其它投標(biāo)人的； （3）與采購(gòu)人、其它投標(biāo)人惡意串通的;（4）向采購(gòu)人行賄或者提供其它不正當(dāng)利益的； （5）在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中與采購(gòu)人進(jìn)行協(xié)商談判的； （6）拒絕有關(guān)部門監(jiān)督檢查或者提供虛假情況的。5.3 包頭市政府采購(gòu)中心有權(quán)檢查、監(jiān)督采購(gòu)人和中標(biāo)供應(yīng)商的合同履行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按有關(guān)規(guī)定處理。 第七章 評(píng)標(biāo)原則及辦法1、評(píng)標(biāo)原則 1.1遵循公開、公平、公正、誠(chéng)信原則。 1.2符合采購(gòu)需求，質(zhì)量和服務(wù)優(yōu)良且合理低報(bào)價(jià)的原則。 1.3只對(duì)有效標(biāo)評(píng)定原則。 2、無(wú)效標(biāo)原則2.1投標(biāo)文件沒(méi)有進(jìn)行密封和加蓋密封章的。2.2逾期送達(dá)投標(biāo)文件的。2.3投標(biāo)人代表未參加開標(biāo)會(huì)的。2.4未按規(guī)定編

17、制投標(biāo)文件、實(shí)質(zhì)性內(nèi)容辨認(rèn)不清的。2.5投標(biāo)文件沒(méi)有膠粘裝訂和份數(shù)不夠的。2.6報(bào)價(jià)明顯不合理，無(wú)限抬價(jià)或壓價(jià)的。2.7投標(biāo)報(bào)價(jià)超預(yù)算采購(gòu)人不能支付的。2.8對(duì)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容沒(méi)有做出全面響應(yīng)的。3、評(píng)標(biāo)辦法本次評(píng)標(biāo)采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)人在完全響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量和售后服務(wù)要求的前提下,方可參與評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)時(shí)先對(duì)投標(biāo)人的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，選取報(bào)價(jià)最低的3家投標(biāo)人,對(duì)其是否完全響應(yīng)下述要求進(jìn)行評(píng)定。在完全響應(yīng)下述要求的基礎(chǔ)上，比較報(bào)價(jià)最低的3家投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)最低的為中標(biāo)供應(yīng)商，次低的為中標(biāo)候選人。 必須響應(yīng)的條件：(1) 提供的產(chǎn)品必須是全新原裝正品,并能出具正品證明；(2) 要

18、明確設(shè)備及主要部件的質(zhì)保期（產(chǎn)品生產(chǎn)廠家規(guī)定的質(zhì)保期為最低標(biāo)準(zhǔn)）； (3) 執(zhí)行“三包”并能及時(shí)更換； (4) 免費(fèi)安裝調(diào)試直至正常運(yùn)行。(5) 政府采購(gòu)合同簽訂后15日內(nèi)供貨安裝完畢。(6) 所有設(shè)備使用軟件版本終身免費(fèi)升級(jí)。(7) 設(shè)備免費(fèi)維修一年。超過(guò)保修期，維修只收成本費(fèi)。發(fā)生報(bào)修情況，供貨單位24小時(shí)內(nèi)作出反應(yīng)，維修人員2個(gè)工作日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。(8)設(shè)備主要參數(shù)指標(biāo)要求，投標(biāo)設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)若低于招標(biāo)文件要求將導(dǎo)致無(wú)效標(biāo)。(9)軟件在使用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后需二個(gè)工作日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；(10)投標(biāo)人需保證學(xué)校在使用其產(chǎn)品過(guò)程中，免受第三方的專利侵權(quán)起訴的法律糾紛。(11)投標(biāo)人需現(xiàn)場(chǎng)演示：

19、與本次招標(biāo)模具相配套的模具教學(xué)課件及模具虛擬實(shí)訓(xùn)拆裝軟件操作及功能演示、動(dòng)畫演示，需滿足招標(biāo)文件（第八章）要求。(12)設(shè)備到達(dá)采購(gòu)人指定地點(diǎn)后由中標(biāo)供應(yīng)商在15日內(nèi)進(jìn)行安裝調(diào)試，并在現(xiàn)場(chǎng)按國(guó)內(nèi)通行設(shè)備檢測(cè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收檢測(cè)儀器由投標(biāo)人提供。(13)在設(shè)備到達(dá)后15日內(nèi)，中標(biāo)供應(yīng)商提供免費(fèi)培訓(xùn)，使用戶至少2人員能熟練操作和簡(jiǎn)單維修維護(hù)并完成訓(xùn)練內(nèi)容為止（所有費(fèi)用含在設(shè)備總價(jià)中）。(14)培訓(xùn)包括儀器設(shè)備原理、使用方法和維護(hù)方法等，在用戶對(duì)儀器設(shè)備使用一段時(shí)間后，對(duì)用戶進(jìn)行進(jìn)一步操作和技術(shù)培訓(xùn)。注：以上評(píng)標(biāo)內(nèi)容需要投標(biāo)人逐一對(duì)應(yīng)提出具體實(shí)施方案（并作為合同組成部分），如果缺少具體實(shí)施方案

20、，視為無(wú)效標(biāo)。 第八章 政府采購(gòu)設(shè)備明細(xì)表序號(hào)設(shè)備名稱技術(shù)性能指標(biāo)單 位數(shù) 量制 造 商1臺(tái)式電腦賽揚(yáng)雙核e3500（2.7g）；intel g41/集成顯卡；2g ddr3；500g；dvd；集成聲卡；集成1000m網(wǎng)卡；20寸寬屏液晶顯示器；同方易教：主板集成硬件保護(hù)、增量傳輸功能、具備斷點(diǎn)續(xù)傳、資產(chǎn)管理功能，支持動(dòng)態(tài)顯示網(wǎng)絡(luò)故障點(diǎn)、單機(jī)硬盤復(fù)制及單機(jī)硬盤分區(qū)間拷貝功能；商用標(biāo)準(zhǔn)鍵盤；商用usb光電鼠標(biāo)；超越機(jī)箱：m-atx立式機(jī)箱、頂部隱藏式提手設(shè)計(jì)、頂置開關(guān)和資產(chǎn)管理銘牌預(yù)留位，前面板usb接口分離式設(shè)計(jì)；安全性：usb管控：可通過(guò)密碼方式實(shí)現(xiàn)usb接口的開啟與禁用；windows x

21、p; 售后服務(wù)體系通過(guò)iso20000認(rèn)證臺(tái)452教師用計(jì)算機(jī)intel core i52300;windows7home basic;內(nèi)存大?。?gb；硬盤：1000gb；光驅(qū)：dvd+/-rw;寬屏液晶23寸臺(tái)13電腦桌椅70*50*75套454服務(wù)器cpu;intel xeon,x3430;至強(qiáng)處理器3000系列；cpu：2.4ghz;內(nèi)存類型：ddr3，,166mhz；標(biāo)配內(nèi)存4g臺(tái)1 5交換機(jī)柜式，桌面級(jí)，二層，非網(wǎng)管型交換機(jī)；傳輸方式：存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)方式，存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā);48接口，速度10m/100mbps；臺(tái)16交換機(jī)機(jī)柜尺寸：35臺(tái)17多業(yè)務(wù)路由器類型：企業(yè)網(wǎng)吧路由；端口結(jié)構(gòu)；模塊化；廣域

22、網(wǎng)接2-4個(gè)；局域網(wǎng)接：1-3個(gè)；處理器：dram內(nèi)存64mb；flash內(nèi)存：8mb臺(tái)18配線架（帶理線器）套29數(shù)據(jù)網(wǎng)線箱210投影機(jī)教育會(huì)議型，亮度：2600流明，分辨：1024768，對(duì)比：2000:1，投影技術(shù)3lcd，距離0.762-7.62米，手動(dòng)聚焦/手動(dòng)變焦，變焦比：1.3倍手動(dòng)變焦，超高壓汞燈，功率：210w，燈泡壽命：6000小時(shí)臺(tái)111投影幕布比例：4:3，投影面積：234175cm/160度超寬射角、鋁合金外殼個(gè)112擴(kuò)音音箱尺寸：8寸，功率：200w，頻率響應(yīng)：（3db）5018khz，組成：110 +22.5 靈敏度：（1w/1m）93db套213功放設(shè)備功放系統(tǒng)

23、：av功放，頻響范圍：5hz-100khz/+1db，-3db,阻抗：4-16或6-16，輸入端子：色差視頻信號(hào)轉(zhuǎn)換：解碼功能：jeita dolby truehd個(gè)114無(wú)線話筒u段無(wú)線話筒；供電電壓：dc 9v個(gè)115多功能一體機(jī)打印復(fù)印掃描傳真；復(fù)印分辯率600600dpi，調(diào)制解調(diào)：33.6kbps；最大處理：a4；耗材類型：鼓粉一體：內(nèi)存：64mb；打印分辯：600600dpi臺(tái)216中央控制系統(tǒng)系統(tǒng)構(gòu)成：開放式的可編程控制平臺(tái)，人性化的中文操作界面，交互式的控制結(jié)構(gòu)；標(biāo)準(zhǔn)配件；8條紅外發(fā)射棒，1本產(chǎn)品手冊(cè)，1cd，含產(chǎn)品手冊(cè)電子文檔及編程軟件，1套安裝線材；輸入端口；8路可獨(dú)立編程

24、rs-232控制接口，8路數(shù)字i/0輸入口，帶保護(hù)電路；電力輸入；ac110v-24v，50-60hz套117電教平臺(tái)桌需根據(jù)設(shè)備需要而定(現(xiàn)場(chǎng)答疑時(shí)由采購(gòu)人確定)套118多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)軟件多媒體軟件套119市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)技術(shù)參數(shù)見附（1）；套120電子商務(wù)應(yīng)用軟件n 電子商務(wù)環(huán)境實(shí)踐（見附（2）n 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)踐（見附（2）n 電子支付實(shí)踐（見附（2）n 電子商務(wù)安全實(shí)踐（見附（2）n 電子商務(wù)物流實(shí)踐（見附（2）n 電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐（見附（2）n 電子商務(wù)服務(wù)實(shí)踐（見附（2）n web2.0應(yīng)用實(shí)踐（見附（2）套121網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷教學(xué)軟件見附（3）套 122實(shí)驗(yàn)室環(huán)境改造費(fèi)所有網(wǎng)絡(luò)連接所需電源

25、插座、電線、網(wǎng)線等所需輔料，具體數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所需而定，同時(shí)設(shè)備安裝完成后必須能正常使用；(現(xiàn)場(chǎng)答疑時(shí)由采購(gòu)人確定)合計(jì)331710元附（1）學(xué)生端操作功能模塊功能描述及效果公司信息公司注冊(cè)學(xué)生注冊(cè)時(shí)要輸入自己的公司名稱，地址、公司詳細(xì)信息、營(yíng)銷區(qū)域等。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分配給新企業(yè)資金，廠房，倉(cāng)庫(kù)，初始品牌等信息。如果選擇的是系統(tǒng)提供的生產(chǎn)企業(yè)，將會(huì)自動(dòng)有名稱，地址及工廠信息等。市場(chǎng)份額企業(yè)各品牌所占的市場(chǎng)份額。市場(chǎng)排名學(xué)生扮演的企業(yè)，從企業(yè)資產(chǎn)、銷售業(yè)績(jī)，利潤(rùn)率等方面進(jìn)行排名。實(shí)驗(yàn)排名因?yàn)楦髌髽I(yè)初始化時(shí)，擁有的資源不一樣。所以我們提供了實(shí)驗(yàn)排名，它的排名不是根據(jù)各企業(yè)的最終運(yùn)營(yíng)結(jié)果來(lái)排名。而是根據(jù)最

26、終結(jié)果與初始資源的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)排名。市場(chǎng)環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)資金、品牌信息、銷售人員、渠道信息、生產(chǎn)能力、技術(shù)情況營(yíng)銷渠道環(huán)境包括中間商資金信息、中間商渠道信息，及渠道在各省的分布，及銷售終端擁有情況。競(jìng)爭(zhēng)者信息競(jìng)爭(zhēng)者的信息：包括企業(yè)資金、品牌信息、銷售人員、渠道信息、生產(chǎn)能力、技術(shù)情況廣告投放信息各生產(chǎn)企業(yè)在各個(gè)省份投放廣告的花費(fèi)及投放的媒體。品牌銷售信息各生產(chǎn)企業(yè)所有品牌在各地區(qū)的銷售價(jià)格、銷售數(shù)量、占有率、細(xì)分市場(chǎng)占有率等信息。渠道占有率信息各生產(chǎn)企業(yè)所有品牌在各地區(qū)的各類型銷售終端的上架率。購(gòu)買行為分析消費(fèi)者細(xì)分市場(chǎng)大小各細(xì)分市場(chǎng)在各銷售區(qū)域的購(gòu)買潛力指數(shù)。該指數(shù)由潛在客戶數(shù)、產(chǎn)

27、品購(gòu)買頻率、產(chǎn)品飽和率三因素決定。消費(fèi)者采購(gòu)習(xí)慣各細(xì)分市場(chǎng)所包括購(gòu)買人群經(jīng)常出沒(méi)及購(gòu)買所在的銷售終端。消費(fèi)者媒體習(xí)慣各細(xì)分市場(chǎng)所包括購(gòu)買人群對(duì)各類媒體的接觸程度。消費(fèi)者理想點(diǎn)各細(xì)分市場(chǎng)所包括購(gòu)買人群對(duì)產(chǎn)品特性的偏好指數(shù)。以1到7，這7個(gè)數(shù)值階段來(lái)劃分。公司知名度各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)在各類細(xì)分市場(chǎng)上的知名度，本次系統(tǒng)提供信息細(xì)化到各個(gè)銷售區(qū)域的細(xì)分市場(chǎng)。這樣更符合現(xiàn)實(shí)環(huán)境。并且也支持了部分中小型企業(yè)對(duì)局部市場(chǎng)占領(lǐng)營(yíng)銷策略。當(dāng)有新產(chǎn)品推出時(shí)公司的知名度可以以一定比例轉(zhuǎn)化為新品牌的知名度，更符合現(xiàn)實(shí)環(huán)境。例如：海爾推出新產(chǎn)品的知名度，要高于一般公司推出新產(chǎn)品的知名度。品牌知名度各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的品牌在各類細(xì)分市

28、場(chǎng)上的知名度，本次系統(tǒng)提供信息細(xì)化到各個(gè)銷售區(qū)域的細(xì)分市場(chǎng)。這樣更符合現(xiàn)實(shí)環(huán)境。并且也支持了部分中小型企業(yè)對(duì)局部市場(chǎng)占領(lǐng)營(yíng)銷策略。產(chǎn)品特性調(diào)查各細(xì)分市場(chǎng)所包括購(gòu)買人群對(duì)某品牌產(chǎn)品的特性感知指數(shù)。營(yíng)銷策略營(yíng)銷戰(zhàn)略企業(yè)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略，要首先從企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析。查看企業(yè)能力與況爭(zhēng)都之間的差別，再制定切實(shí)可行的營(yíng)銷戰(zhàn)略。本模塊分為以下三個(gè)功能：企業(yè)能力因素分析、swot分析、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)。品牌組合策略企業(yè)的品牌組合戰(zhàn)略，企業(yè)在同一個(gè)行業(yè)里創(chuàng)造不同的品牌。分別針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)。該模塊包括：新產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)、品牌建設(shè)、品牌銷售計(jì)劃、品牌營(yíng)銷預(yù)算與完成情況、品牌營(yíng)銷結(jié)果價(jià)格策略1、新產(chǎn)品上市時(shí)，根據(jù)

29、價(jià)格策略制定新產(chǎn)品上市價(jià)格策略：撤脂價(jià)格策略、低價(jià)滲透策略、滿意價(jià)格策略。2、而已上市產(chǎn)品價(jià)格，根據(jù)不同的銷售區(qū)域制定不同的批發(fā)和零售價(jià)格。給予中間商和終端商的批發(fā)價(jià)格，也根據(jù)談判情況及對(duì)方的實(shí)力情況采用不同的價(jià)格體系。模塊功能包括：新產(chǎn)品定價(jià)、區(qū)域價(jià)格制定、渠道價(jià)制定。廣告策略1、企業(yè)制定廣告策劃方案，包括廣告主題，廣告日期，市場(chǎng)環(huán)境分析，廣告投放對(duì)象，廣告投放地區(qū)，廣告媒體預(yù)算，2、廣告媒體投放計(jì)劃，根據(jù)策劃方案，選擇需要投放的地區(qū)的媒體，并且確定各投放計(jì)劃的投放頻率。促銷策略1、生產(chǎn)企業(yè)制定促銷策略方案，包括促銷活動(dòng)摘要，生產(chǎn)廠家承擔(dān)費(fèi)用比例，活動(dòng)目的、主題、內(nèi)容、總預(yù)算，活動(dòng)時(shí)間，真實(shí)

30、費(fèi)用等。2、方案詳細(xì)內(nèi)容還涉及共同參與促銷活動(dòng)的中間商和終端商，詳細(xì)的活動(dòng)項(xiàng)目、活動(dòng)時(shí)間、產(chǎn)品折扣、贈(zèng)送禮品等。渠道策略為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷略，制定渠道策略，包括銷售涉及主要區(qū)域，給予該部分區(qū)域的各類銷售支持。銷售力量策略招聘解聘銷售支持人員，并且根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略將人員分配到各個(gè)銷售區(qū)域。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理廠房倉(cāng)庫(kù)地理布局新軟件平臺(tái)因?yàn)椴少?gòu)了多區(qū)域的銷售環(huán)境。所以學(xué)生要對(duì)工廠倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸?shù)刃畔⑦M(jìn)行統(tǒng)籌考慮?？紤]因素包括目標(biāo)銷售區(qū)域、運(yùn)輸價(jià)格，運(yùn)輸時(shí)間，以及生產(chǎn)投放能力等。根據(jù)以上因素來(lái)建設(shè)廠房和倉(cāng)庫(kù)的地理位置。技術(shù)研發(fā)、購(gòu)買生產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買和自行研發(fā)兩個(gè)途徑獲得產(chǎn)品技術(shù)。購(gòu)買時(shí)花更多的資金，但是可以短時(shí)間得到技術(shù)

31、。但企業(yè)研發(fā)技術(shù)的能力得不到提高，并且可購(gòu)買的技術(shù)都不是最新的技術(shù)。自行研發(fā)需要一定的時(shí)間和費(fèi)用，且可能研發(fā)失敗，但可以提高企業(yè)研發(fā)的能力，通過(guò)研發(fā)可獲得最新技術(shù)。生產(chǎn)投放經(jīng)過(guò)營(yíng)銷計(jì)劃的制定，和銷售數(shù)量的預(yù)估來(lái)制定生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)不足會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品缺貨。生產(chǎn)過(guò)量會(huì)導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈，并且?guī)齑鎵贺泴?dǎo)致，庫(kù)存費(fèi)用提高。倉(cāng)儲(chǔ)管理可以查看各區(qū)域庫(kù)存產(chǎn)品的數(shù)量，隨時(shí)準(zhǔn)備區(qū)域間的產(chǎn)品調(diào)撥，以保證供應(yīng)不斷。貸款管理企業(yè)出現(xiàn)資金短缺時(shí)，可向銀行申請(qǐng)貸款，所有未還款的總額，會(huì)根據(jù)企業(yè)的凈資產(chǎn)總額來(lái)決定，即企業(yè)不可無(wú)限制申請(qǐng)貸款。日常銷售管理渠道開發(fā)根據(jù)自身企業(yè)目標(biāo)，查看并選擇適合自身營(yíng)銷戰(zhàn)略的中間商和終端商。商務(wù)談判、

32、交流與中間商和終端商進(jìn)行商務(wù)談判，根據(jù)雙方的實(shí)力情況及營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行計(jì)價(jià)還價(jià)。商談內(nèi)容包括供應(yīng)產(chǎn)品數(shù)量，價(jià)格，供應(yīng)時(shí)效，廣告支持，銷售力量支持，促銷支持等內(nèi)容。合同制定合同分為兩類，一類為銷售合同，一類為代理銷售合同。銷售合同中包括買賣條款及產(chǎn)品數(shù)量。代理銷售合同包括銷售產(chǎn)品種類及銷售范圍，及是否獨(dú)家代理權(quán)。以及地區(qū)最多允許代理的商家數(shù)量。訂單執(zhí)行中間商與終端商向企業(yè)供應(yīng)商發(fā)送貨物訂單，由供應(yīng)商實(shí)施響應(yīng)并制按照先前制定的渠道價(jià)格策略給予定價(jià)。運(yùn)輸管理企業(yè)供應(yīng)商審核完訂單后，選擇就近的倉(cāng)庫(kù)向中間商和終端商發(fā)送貨物。計(jì)算運(yùn)輸費(fèi)用。賬款回收賬款回收分為二個(gè)種類：貨物銷售量很大的情況下，供應(yīng)商按訂

33、單發(fā)貨后，中間商與終端商立即向供應(yīng)商支付貨款。貨物不太暢銷，或者代理銷售的情況下，中間商與終端商等銷完部分貨物后，再向供應(yīng)商支付部分銷售的貨款。賬款回收充滿技巧，有時(shí)為了快速回籠資金。企業(yè)有可能再回收賬款時(shí)再給予中間商和終端商折扣。營(yíng)銷結(jié)果總結(jié)公司日記賬記錄整個(gè)公司所有發(fā)生的收入與支出的財(cái)務(wù)信息。公司資產(chǎn)負(fù)債表記錄著公司的資產(chǎn)與負(fù)債的詳細(xì)情況。內(nèi)容包括：貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、應(yīng)付賬款、長(zhǎng)期借款等信息公司營(yíng)銷計(jì)劃與完成情況記錄公司的營(yíng)銷計(jì)劃與完成情況。內(nèi)容包括：銷售數(shù)量、平均出貨價(jià)格、銷售收入、產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存維持費(fèi)用、庫(kù)存處理?yè)p失、廣告費(fèi)用、廣告研發(fā)支持、銷售組織費(fèi)用

34、、銷售渠道支持費(fèi)用、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用、新品研發(fā)成本、運(yùn)輸費(fèi)用等。公司營(yíng)銷結(jié)果記錄公司各年度的營(yíng)銷結(jié)果，內(nèi)容同上。營(yíng)銷各類報(bào)表品牌銷售數(shù)量統(tǒng)計(jì)表、品牌市場(chǎng)占有率統(tǒng)計(jì)表、品牌渠道占有率統(tǒng)計(jì)表、廣告投放統(tǒng)計(jì)表等等。教師端操作功能模塊功能描述及效果教務(wù)管理學(xué)生管理對(duì)學(xué)生注冊(cè)細(xì)節(jié)的管理。教師管理增加使用系統(tǒng)的教師，并且將教師分配給相對(duì)應(yīng)的班級(jí)。班級(jí)管理增加刪除班級(jí)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增刪，對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行初始化。修改密碼可以更改老師密碼，為了安全，請(qǐng)注意經(jīng)常更改密碼。實(shí)驗(yàn)管理實(shí)驗(yàn)管理制定和維護(hù)一場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，制定時(shí)選擇該場(chǎng)實(shí)驗(yàn)所屬的行業(yè)。則系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)安排好所有初始化的事件。實(shí)驗(yàn)區(qū)域有時(shí)全國(guó)市場(chǎng)范圍作為實(shí)驗(yàn)范圍太廣闊，

35、教師可選擇一兩個(gè)有針對(duì)性的區(qū)域作為實(shí)驗(yàn)范圍。本系統(tǒng)中每個(gè)區(qū)域都會(huì)有不一樣的市場(chǎng)基數(shù)如：潛在客戶量，可支配收入，媒體，渠道等等。這樣可以更好的實(shí)踐該區(qū)域的特性。實(shí)驗(yàn)查看老師可以查看實(shí)驗(yàn)當(dāng)中所有學(xué)生扮演的企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，如各企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，各企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷結(jié)果報(bào)表等。實(shí)驗(yàn)評(píng)分根據(jù)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告總結(jié)，并進(jìn)行評(píng)分。案 例管理行業(yè)管理學(xué)生的實(shí)驗(yàn)環(huán)境，所在的行業(yè)。如手機(jī)行業(yè)，飲料行業(yè)等。行業(yè)技術(shù)管理某行業(yè)各年份所現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)。行業(yè)工廠產(chǎn)能管理某行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠情況，如工廠建設(shè)周期、工廠月產(chǎn)量、工廠建設(shè)費(fèi)用、工廠每月固定運(yùn)營(yíng)成本等信息，分為三類工廠，大型工廠、中型工廠、小型工廠。行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)如

36、手機(jī)行業(yè)應(yīng)該包括哪些細(xì)分市場(chǎng)。行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)購(gòu)買潛力各細(xì)分市場(chǎng)在各省份各市場(chǎng)級(jí)別(一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng))的購(gòu)買潛力基數(shù)。行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)各細(xì)分市場(chǎng)所包括購(gòu)買人群對(duì)各類媒體的接觸程度。媒體敏感度行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)銷售終端敏感度各細(xì)分市場(chǎng)所包括購(gòu)買人經(jīng)常出沒(méi)及購(gòu)買所在的銷售終端。行業(yè)擁有生產(chǎn)企業(yè)信息維護(hù)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中行業(yè)里所包括的生產(chǎn)企業(yè)，如手機(jī)包括：諾基亞，摩托羅拉，索愛等。以后在實(shí)驗(yàn)中可以提供給學(xué)生選擇。行業(yè)擁有中間商信息維護(hù)行業(yè)里所包括的中間商?？梢耘c現(xiàn)實(shí)不符。行業(yè)擁有終端商信息維護(hù)行業(yè)里所包括的終端商。可以與現(xiàn)實(shí)不符。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)管理如行業(yè)技術(shù)發(fā)展，行業(yè)平均價(jià)格變化等。行業(yè)常規(guī)事件管理每年周期性的

37、行業(yè)變化，如空調(diào)在冬夏兩季為銷售高峰期。行業(yè)突發(fā)事件管理如金融危機(jī)事件，所有購(gòu)買潛力降低30%，產(chǎn)品原料成本下降低40%。各區(qū)域媒體信息每個(gè)省包括的媒體，如江蘇衛(wèi)視，揚(yáng)子晚報(bào)，新浪網(wǎng)，戶外廣告等。媒體投放細(xì)分類別如在電視臺(tái)投放廣告，有晚上新聞后的廣告，黃金連續(xù)劇時(shí)的廣告，白天投放的廣告，夜間十點(diǎn)后的低效廣告。報(bào)紙廣告，如正面廣告，中縫廣告等。b2c平臺(tái)b2b平臺(tái) 平臺(tái)供求信息（發(fā)布 管理 信息自定義分類 訂閱商機(jī)快遞 我的收藏） 公司介紹 留言 會(huì)員資料（修改聯(lián)系信息 手機(jī)驗(yàn)證 修改密碼） 誠(chéng)信通專享服務(wù)（網(wǎng)站管理 誠(chéng)信通檔案 廣告購(gòu)買 競(jìng)價(jià)排名）在線拍賣（我參與的拍賣 我發(fā)起的拍賣 發(fā)起新的

38、拍賣） 交易管理（我是買家 我是賣家 發(fā)起訂單） 支付通賬戶 服務(wù)商服務(wù)商系統(tǒng)設(shè)置 會(huì)員管理 信息審核 目錄管理（目錄信息添加 目錄信息維護(hù)目錄屬性信息維護(hù)）競(jìng)價(jià)管理（競(jìng)價(jià)管理 競(jìng)價(jià)設(shè)置）拍賣管理 廣告管理（廣告位設(shè)置 廣告位審批 廣告位撤銷） 資訊管理 平臺(tái) 用戶注冊(cè) 賬戶管理 購(gòu)買商品 服務(wù)商和消費(fèi)者交互服務(wù)商綜合管理（送貨時(shí)間設(shè)置 關(guān)鍵詞設(shè)置 新聞欄目設(shè)置 新聞管理 公告管理 廣告欄目管理 廣告管理 功能設(shè)置 短信設(shè)置 網(wǎng)站信息設(shè)置 網(wǎng)站幫助類別設(shè)置 網(wǎng)站幫助設(shè)置 投票管理） 商品管理（商品類型 商品屬性管理 商品規(guī)格管理 商品添加 商品管理 品牌管理 主題管理 庫(kù)存管理 送貨單管理 退

39、貨單管理） 工作人員管理（職位管理 人員管理） 訂單管理（訂單 支付單 發(fā)貨單 退貨單 退款單 快速訂單 售后服務(wù)） 會(huì)員管理（會(huì)員管理 咨詢管理 評(píng)論管理 曬單管理 建議反饋 發(fā)件箱） 營(yíng)銷推廣（優(yōu)惠券 贈(zèng)品管理 贈(zèng)品贈(zèng)送列表 優(yōu)惠券兌換列表 活動(dòng)管理） 統(tǒng)計(jì)報(bào)表（商品銷售排行 商品周銷售統(tǒng)計(jì) 商品月銷售統(tǒng)計(jì)） 二手市場(chǎng)（二手商品類型 二手商品 求購(gòu)信息 公告管理 市場(chǎng)規(guī)則） b2c平臺(tái) c2c平臺(tái)平臺(tái)我是買家（已買到的寶貝 競(jìng)拍中的寶貝 競(jìng)拍結(jié)束的寶貝 賣家回復(fù)/留言 求購(gòu)寶貝 我的收藏 我的優(yōu)惠券） 我是賣家（我要賣 已賣出的寶貝 出售中的寶貝 我倉(cāng)庫(kù)里的寶貝 櫥窗推薦 買家留言/回復(fù)

40、查看我的店鋪 管理我的店鋪 我要推廣 發(fā)貨管理 消費(fèi)者保障服務(wù)） 信用管理（評(píng)價(jià)管理） 客戶管理（投訴/舉報(bào)） 基本設(shè)置（個(gè)人信息/密碼、收貨地址）服務(wù)商支付密鑰綁定 商品管理（商品類別管理 商品屬性管理 商品發(fā)布管理（一口價(jià)/拍賣） 會(huì)員管理（會(huì)員信息管理 店鋪信息查看 處理記錄查看） 交易管理（交易訂單查看 需服務(wù)商處理交易 交易投訴管理） 消費(fèi)者保護(hù)管理（消保會(huì)員查看 消保會(huì)員退款 消保投訴管理） 直通車管理（直通車會(huì)員查看 推廣商品查看 競(jìng)價(jià)詞查看） 物流公司管理（物流公司查看 物流訂單管理 物流投訴管理） 其它管理（抵用券設(shè)置 公告管理）g2b平臺(tái)供應(yīng)商注冊(cè)資料 供應(yīng)產(chǎn)品 資質(zhì)文件

41、廠家授權(quán) 招標(biāo)公告 標(biāo)書購(gòu)買 標(biāo)書填寫 標(biāo)書投遞 標(biāo)書查詢 采購(gòu)項(xiàng)目 預(yù)中標(biāo)公告 中標(biāo)公告 中標(biāo)項(xiàng)目 質(zhì)疑投訴 賬戶管理 付款和收款記錄采購(gòu)商包括單位信息維護(hù) 添加項(xiàng)目 評(píng)分細(xì)項(xiàng)設(shè)定 邀請(qǐng)招標(biāo)設(shè)定 項(xiàng)目提交 項(xiàng)目查詢 項(xiàng)目進(jìn)度查詢 g2b平臺(tái) 專家注冊(cè)資料 資質(zhì)文件 邀請(qǐng)函 評(píng)標(biāo)項(xiàng)目 項(xiàng)目評(píng)述 經(jīng)驗(yàn)交流政府通知管理 采購(gòu)新聞/辦事指南的管理 銀行帳號(hào)設(shè)置 供應(yīng)類別設(shè)置 信息管理 項(xiàng)目審核 生成招標(biāo)公告 招標(biāo)公告管理 生成招標(biāo)文件 項(xiàng)目查詢 投標(biāo)申請(qǐng)審核 標(biāo)書付款確認(rèn) 截止投標(biāo) 邀請(qǐng)?jiān)u標(biāo)專家 確定預(yù)中標(biāo)單位 發(fā)布預(yù)中標(biāo)公告 確定中標(biāo)單位 發(fā)布中標(biāo)公告 投標(biāo)保證金管理 履約付款 疑問(wèn)解答 供應(yīng)商、

42、采購(gòu)商和專家的資格審核 資料查詢 網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)廣告平臺(tái)我的賬戶（綁定支付通并充值 從賬戶中提取現(xiàn)金） 廣告主（按時(shí)長(zhǎng)計(jì)費(fèi)廣告 按點(diǎn)擊計(jì)費(fèi)廣告 按展現(xiàn)計(jì)費(fèi)廣告及按效果計(jì)費(fèi)廣告的廣告計(jì)劃制定 消費(fèi)賬戶查詢 新增廣告組 刪除廣告組 未審核修改廣告組 數(shù)據(jù)報(bào)表查詢 數(shù)據(jù)導(dǎo)出 廣告位分類 已收藏廣告刪除） 網(wǎng)站主（新增廣告位 修改廣告位 刪除廣告位 每天收入查詢 提現(xiàn) 收入轉(zhuǎn)消費(fèi) 交易記錄查詢 效果報(bào)表查詢 效果報(bào)表導(dǎo)出 創(chuàng)建商鋪 查看按效果計(jì)費(fèi)廣告計(jì)劃 查詢收入報(bào)表 下載數(shù)據(jù)文件） 用戶信息（基本信息 修改密碼 信用評(píng)價(jià)管理 留言管理 管理支付通賬戶）服務(wù)商活動(dòng)與公告 服務(wù)商參數(shù)設(shè)置（服務(wù)商參數(shù) 站長(zhǎng)

43、信用設(shè)置） 網(wǎng)絡(luò)廣告知識(shí)管理（網(wǎng)絡(luò)廣告形式 網(wǎng)絡(luò)廣告優(yōu)勢(shì) 成功案例 學(xué)習(xí)交流） 廣告計(jì)劃審批（按時(shí)長(zhǎng)計(jì)費(fèi)廣告 按點(diǎn)擊計(jì)費(fèi)廣告 按展現(xiàn)計(jì)費(fèi)廣告 按效果計(jì)費(fèi)廣告） 廣告組管理（廣告組審批 廣告牌審批） 廣告位審批（廣告位審批 精品推薦 低價(jià)推薦） 廣告位投放（點(diǎn)擊計(jì)費(fèi)廣告位投放 展現(xiàn)計(jì)費(fèi)廣告位投放）附（2）n 電子商務(wù)環(huán)境實(shí)踐局域網(wǎng)的搭建連接設(shè)備介紹（網(wǎng)絡(luò)構(gòu)件 硬件） 連接設(shè)備應(yīng)用 網(wǎng)絡(luò)接入方式 網(wǎng)絡(luò)搭建網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和制作數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù) 版面布局 確立功能 編寫代碼數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)需求分析 概念設(shè)計(jì) 邏輯設(shè)計(jì) 物理設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施 數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行和維護(hù)域名服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品購(gòu)買（域名購(gòu)買 主機(jī)購(gòu)買） 產(chǎn)品管理

44、（域名管理 主機(jī)管理） 財(cái)務(wù)管理（發(fā)票申請(qǐng)）個(gè)人信息（資料修改 密碼修改） 我要提問(wèn)（提問(wèn) 系統(tǒng)回復(fù)）服務(wù)商其他設(shè)置（服務(wù)商網(wǎng)銀綁定 發(fā)票審批） 產(chǎn)品中心（域名發(fā)布 域名類型維護(hù) 主機(jī)發(fā)布 促銷產(chǎn)品） 業(yè)務(wù)中心（域名業(yè)務(wù) 主機(jī)業(yè)務(wù)） 新聞中心（新聞發(fā)布 客戶案例 客戶聯(lián)系方式） 用戶管理（用戶管理 發(fā)布會(huì)員信息 解答中心）網(wǎng)站優(yōu)化內(nèi)容網(wǎng)站首頁(yè) 企業(yè)簡(jiǎn)介 聯(lián)系我們 產(chǎn)品列表 產(chǎn)品介紹 新聞列表 新聞內(nèi)容 幫助支持優(yōu)化工具非文本優(yōu)化（圖片優(yōu)化）性能優(yōu)化（重復(fù)引用 頁(yè)面壓縮 內(nèi)容緩存）基礎(chǔ)構(gòu)建（程序選擇 服務(wù)器選擇 網(wǎng)絡(luò)提供商 域名選擇）內(nèi)容建設(shè)鏈接優(yōu)化（內(nèi)部鏈接 導(dǎo)入鏈接 導(dǎo)出鏈接 導(dǎo)航結(jié)構(gòu) ur

45、l標(biāo)準(zhǔn)化 網(wǎng)站地圖）常用優(yōu)化（title優(yōu)化 meta優(yōu)化 關(guān)鍵字優(yōu)化）搜索引擎平臺(tái)關(guān)鍵字管理（添加關(guān)鍵字 查看關(guān)鍵字詳細(xì)信息 刪除關(guān)鍵字） 添加關(guān)鍵字（填寫標(biāo)題描述 設(shè)置價(jià)格 確認(rèn)和提交） 分組管理（添加新組 編輯此組 刪除此組 設(shè)置自動(dòng)競(jìng)價(jià) 批量刪除） 統(tǒng)計(jì)報(bào)告（查看統(tǒng)計(jì)報(bào)告 繳納費(fèi)用） 個(gè)人設(shè)定 進(jìn)入搜索服務(wù)商會(huì)員管理（會(huì)員資格審核 會(huì)員信息維護(hù)） 關(guān)鍵字管理（關(guān)鍵字審核 刪除非法關(guān)鍵字） 競(jìng)價(jià)管理（競(jìng)價(jià)信息維護(hù) 起價(jià)信息維護(hù) 競(jìng)價(jià)幅度維護(hù)） 消息維護(hù) 留言管理 高級(jí)管理（置頂信息維護(hù) 搜索記錄維護(hù)）網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)廣告報(bào)價(jià) 廣告申請(qǐng) 廣告管理 網(wǎng)絡(luò)留言 廣告位顯示頁(yè)面（首頁(yè) 新聞 體育 電

46、影 財(cái)經(jīng) 汽車） 在線充值 資料維護(hù)郵件推廣服務(wù)商會(huì)員管理（會(huì)員資料管理 會(huì)員控制 密碼重置） 報(bào)價(jià)管理（網(wǎng)站首頁(yè) 新聞?lì)l道 體育頻道 電影頻道 財(cái)經(jīng)頻道 汽車頻道） 業(yè)務(wù)中心（廣告安排 廣告編輯 廣告撤銷） 廣告管理（新聞管理 廣告位點(diǎn)擊效果 廣告位促銷價(jià)設(shè)置） 統(tǒng)計(jì)報(bào)表（月度財(cái)務(wù)報(bào)表 年度財(cái)務(wù)報(bào)表 會(huì)員消費(fèi)記錄） 用戶留言（用戶留言管理 消息群發(fā)）平臺(tái)信箱服務(wù) 訂閱服務(wù) 郵件列表服務(wù) 廣告服務(wù) 客戶群管理 財(cái)務(wù)管理 郵件設(shè)計(jì) 效果分析 網(wǎng)絡(luò)留言服務(wù)商郵件列表管理（郵件列表申請(qǐng) 文章/雜志審核 價(jià)格管理） 廣告管理（廣告審核 廣告位及價(jià)格管理） 網(wǎng)絡(luò)留言 用戶管理 新聞中心網(wǎng)絡(luò)調(diào)研平臺(tái)專業(yè)研

47、究 調(diào)查大廳 最新通知 最新會(huì)員 會(huì)員之家（我的賬戶 發(fā)布調(diào)研問(wèn)卷 調(diào)研問(wèn)卷管理 活動(dòng)通知 基本信息）服務(wù)商會(huì)員管理（會(huì)員查詢 會(huì)員升級(jí)審核） 問(wèn)卷管理（問(wèn)卷審核 問(wèn)卷查詢 問(wèn)卷管理） 公告管理 在線服務(wù)（密碼重置 評(píng)論管理） 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)踐 電子支付實(shí)踐 網(wǎng)上銀行個(gè)人賬戶申請(qǐng)（賬戶注冊(cè)申請(qǐng) 信用卡賬號(hào)申請(qǐng)） 柜臺(tái)業(yè)務(wù)（賬戶存款 賬戶銷戶申請(qǐng) 信用卡銷戶申請(qǐng) 個(gè)人購(gòu)匯申請(qǐng) 個(gè)人結(jié)匯申請(qǐng) 自助貸款辦理申請(qǐng)）網(wǎng)上銀行（我的賬戶 基本業(yè)務(wù) 轉(zhuǎn)賬匯款 網(wǎng)上基金 網(wǎng)上外匯 信用卡服務(wù) 網(wǎng)上貸款 網(wǎng)上繳費(fèi) 企業(yè)年金）企業(yè)賬號(hào)申請(qǐng) 柜臺(tái)業(yè)務(wù)（企業(yè)賬戶存款 賬戶銷戶申請(qǐng) 自助貸款辦理申請(qǐng) 企業(yè)委托貸款申請(qǐng) 企業(yè)

48、付款通道申請(qǐng) 企業(yè)年金計(jì)劃申請(qǐng)） 網(wǎng)上銀行（用戶管理 授權(quán)管理 賬務(wù)查詢 支付結(jié)算 代發(fā)代扣 自助貸款 委托貸款 資助貸款 企業(yè)年金）銀行注冊(cè)賬戶申請(qǐng)審批 賬戶銷戶申請(qǐng)審批 辦理信用卡申請(qǐng)審批 信用卡銷戶申請(qǐng)審批 辦理自助貸款申請(qǐng)審批 企業(yè)年金計(jì)劃審批 企業(yè)委托貸款申請(qǐng)審批 企業(yè)付款通道申請(qǐng)審批 自助繳費(fèi)客戶管理 代理基金公司管理第三方支付平臺(tái)我要收款（擔(dān)保交易收款 即時(shí)到賬收款 aa制收款） 我要付款（即時(shí)到賬付款擔(dān)保交易付款） 交易管理（交易地址管理 退款管理 紅包管理） 我的支付通（賬戶查詢 充值 提現(xiàn) 我的賬戶 手機(jī)服務(wù)） 商家服務(wù)（我的商家服務(wù) 網(wǎng)站集成支付通 營(yíng)銷工具）服務(wù)商服務(wù)商

49、賬戶 支付通賬戶 實(shí)名認(rèn)證 商戶管理 提現(xiàn)申請(qǐng) 交易管理 電子商務(wù)安全實(shí)踐ca認(rèn)證申請(qǐng)證書 頒發(fā)證書 安裝證書 拒絕頒發(fā)證書 吊銷證書信用認(rèn)證平臺(tái)信用檔案 信用預(yù)警 黑名單 公開投訴 認(rèn)證中心 服務(wù)留言 新聞中心 認(rèn)證知識(shí) 信用法規(guī)服務(wù)商會(huì)員管理（會(huì)員資料管理 會(huì)員狀態(tài)控制 密碼重置服務(wù)） 投訴管理（投訴管理 信用預(yù)警 黑名單） 業(yè)務(wù)中心（個(gè)人信用認(rèn)證 未通過(guò)企業(yè)認(rèn)證 已通過(guò)企業(yè)認(rèn)證） 網(wǎng)站管理（新聞管理 知識(shí)管理 法規(guī)管理） 用戶留言電子簽章數(shù)字證書（證書申請(qǐng) 證書管理） 電子簽章（設(shè)計(jì)電子簽章 電子簽章管理 證書綁定） 合同管理（擬定合同 簽訂合同） 電子商務(wù)物流實(shí)踐倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)設(shè)置（實(shí)驗(yàn)

50、產(chǎn)品 出庫(kù)方式 倉(cāng)庫(kù)設(shè)置 庫(kù)區(qū)設(shè)置 勞務(wù)價(jià)格 入庫(kù)類型 出庫(kù)類型） 客戶管理（發(fā)布庫(kù)區(qū) 客戶信息 申請(qǐng)單管理） 業(yè)務(wù)處理（出入庫(kù) 調(diào)撥 盤點(diǎn) 庫(kù)存 費(fèi)用結(jié)算）收益查詢（出租收益 勞務(wù)收益 考勤數(shù)據(jù)查詢 考勤數(shù)據(jù)匯總） 倉(cāng)儲(chǔ)分析（安全庫(kù)存 超儲(chǔ)預(yù)警 低儲(chǔ)預(yù)警 統(tǒng)計(jì)分析）庫(kù)齡分析（按年分析 按月分析）運(yùn)輸管理基礎(chǔ)設(shè)置（公司基本信息 駕駛員設(shè)置 車輛設(shè)置 途中狀態(tài)設(shè)置 費(fèi)用名稱設(shè)置） 訂單管理管理（新增發(fā)貨單 發(fā)貨單管理 發(fā)貨單查詢） 整車運(yùn)輸（車輛調(diào)度信息 車輛配送信息 車輛發(fā)車管理 車輛在途管理 車輛到達(dá)管理） 零擔(dān)運(yùn)輸（車輛調(diào)度信息 發(fā)貨單信息 車輛配貨管理 車輛發(fā)車管理 車輛在途管理 車輛到

51、達(dá)管理） 系統(tǒng)管理（員工事務(wù)名稱 員工事務(wù)設(shè)置 員工事務(wù)列表 車輛維護(hù)名稱 車輛維護(hù)操作 車輛維護(hù)信息 車輛動(dòng)態(tài)信息） 財(cái)務(wù)管理（運(yùn)輸催費(fèi) 運(yùn)輸收入 運(yùn)輸成本） 統(tǒng)計(jì)分析（運(yùn)輸額度表） 電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐b2c平臺(tái)的構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)配置域名選擇 域名申請(qǐng) 服務(wù)器選擇 域名解析 is安裝 framework 2.0 安裝 數(shù)據(jù)庫(kù)sql server 安裝 b2c平臺(tái)的安裝推廣網(wǎng)絡(luò)推廣（搜索引擎 郵件推廣 網(wǎng)絡(luò)廣告 社區(qū)推廣） 網(wǎng)下推廣（宣傳單 海報(bào)）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)會(huì)員管理（用戶查詢 新進(jìn)嘉賓 有效用戶 成單用戶 凍結(jié)用戶） 類別管理 商品管理（添加商品 商品上架/下架 查詢商品 作廢商品 無(wú)類別商品 添加品牌 修改刪除品牌） 禮金券管理 訂單管理 留言板 商品評(píng)論 庫(kù)存管理（入庫(kù)管理 修改庫(kù)存 出庫(kù)管理 查看庫(kù)存 庫(kù)存預(yù)警和異動(dòng)） 網(wǎng)站管理（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù) 物流公司維護(hù) 日志信息查詢）c2c平臺(tái)的構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)配置域名選擇 域名申請(qǐng) 服務(wù)器選擇 域名解析 is安裝 framework 2.0 安裝 數(shù)據(jù)庫(kù)sql server 安裝 c2c平臺(tái)的安裝推廣網(wǎng)絡(luò)推廣（搜索引擎 郵件推廣 網(wǎng)絡(luò)廣告 社區(qū)推廣） 網(wǎng)下推廣（宣傳單 海報(bào)）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)支付密鑰綁定 商品管理（商品類別管理 商品屬性管理 商品發(fā)布管