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文檔簡介

1、21春南開大學(xué)績效與薪酬管理在線作業(yè)-1參考答案間接薪酬也稱()與服務(wù)。福利與服務(wù)不以員工向企業(yè)付出的工作時(shí)間為單位來計(jì)算員工薪酬,因而它一般包括帶薪非工作時(shí)間、員工個(gè)人及其家庭服務(wù)、健康以及醫(yī)療保健、人壽保險(xiǎn)以及養(yǎng)老金等。A.福利薪酬B.員工福利C.福利獎(jiǎng)金D.員工津貼績效考核也要堅(jiān)持“公開、公正、公平”。對考核的過程、考核的規(guī)則和考核的結(jié)果都要公開,同時(shí)要允許()員工申訴,并為之提供便利。A.員工反對B.員工投訴C.員工申訴D.員工批評當(dāng)今企業(yè)間的競爭不再是單純的設(shè)備的競爭,而更是()的競爭。A.人才B.原料C.資本D.產(chǎn)品薪酬管理不能脫離()的大環(huán)境而單獨(dú)起作用。A.企業(yè)管理B.營銷管理

2、C.經(jīng)營管理D.績效管理員工法定福利是()通過立法,要求企業(yè)向員工必須提供的一些社會保險(xiǎn)、法定假日及勞動(dòng)保護(hù)措施等。A.企業(yè)B.法院C.人大D.政府勞動(dòng)法第四十六條規(guī)定:“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬。()在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。 ”A.工資水平B.薪酬水平C.生活水平D.消費(fèi)水平()是評估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的完美結(jié)合。A.考評計(jì)分卡B.平衡計(jì)分卡C.考核計(jì)分卡D.目標(biāo)計(jì)分卡年度報(bào)告法的主要()是很難保證員工表現(xiàn)的精確記載。A.問題B.缺陷C.不足D.差異對于絕大多數(shù)企業(yè)而言,特定職位的()都是直接或間接的在薪酬調(diào)查的基礎(chǔ)上確定的。A.績效薪酬B.績效考核C.職務(wù)晉升D.薪酬水平

3、一般來說,在其他條件一定的情況下,企業(yè)的薪酬水平越高,員工的()就會越高。A.公平感B.滿足感C.忠誠度神D.積極性績效考核與企業(yè)()提升有著密切的關(guān)系。A.競爭力B.贏利C.影響力D.發(fā)展()將每個(gè)員工的工作業(yè)績與其他員工的工作業(yè)績進(jìn)行簡單比較,獲得有利的對比結(jié)果最多的員工,就在績效評估中排列在最高的位置上。A.簡單排序法B.平均比較法C.關(guān)鍵排序法D.優(yōu)先排序法()在企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)中處于核心位置,它把人力資源管理的各項(xiàng)功能整合為一個(gè)內(nèi)在聯(lián)系的整體。A.績效管理B.企業(yè)管理C.經(jīng)營管理D.市場管理績效管理系統(tǒng)的()取決于組織希望在多大范圍內(nèi)對現(xiàn)有條件進(jìn)行分析。A.使用程度B.使用范圍

4、C.使用環(huán)境D.使用人員()是根據(jù)員工所在的工作崗位的不同,以及同一崗位內(nèi)技術(shù)復(fù)雜程度、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同所劃分的等級,確定員工薪酬的制度。A.崗位考核制B.崗位薪酬制C.崗位績效制D.崗位獎(jiǎng)勵(lì)制任何一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),要使最少的投入得到最優(yōu)的產(chǎn)出,那么通過預(yù)算來進(jìn)行()就是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。A.成本控制B.質(zhì)量控制C.薪酬控制D.績效控制隨著專門知識價(jià)值的被確認(rèn),()作為獨(dú)特的生產(chǎn)要素正在取代人力資本并排在產(chǎn)業(yè)資本、金融資本之首。A.資本節(jié)約B.資本計(jì)劃C.智力資本D.資本創(chuàng)造績效管理的過程是企業(yè)使其績效與企業(yè)的戰(zhàn)略及目標(biāo)相一致的過程,以通過持續(xù)()實(shí)現(xiàn)企業(yè)及個(gè)體的效率。A.改善績效B.提

5、高利潤C(jī).改善服務(wù)D.降低成本成熟穩(wěn)定期(穩(wěn)定或集中戰(zhàn)略)階段的特點(diǎn):企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品的()、市場占有率都達(dá)到了最佳狀態(tài)。A.產(chǎn)量和成本B.收入和銷量C.銷量和利潤D.質(zhì)量和利潤合理的()應(yīng)致力于三個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):遵守相關(guān)法律和法規(guī),企業(yè)花費(fèi)應(yīng)具有有效性,確保員工受到公平對待。A.考核方案B.管理制度C.獎(jiǎng)勵(lì)方案D.薪酬方案在薪酬戰(zhàn)略與組合戰(zhàn)略的整合理論中,()是指薪酬戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略其他方面的整合。A.縱向整合B.整體整合C.橫向整合D.平行整合經(jīng)濟(jì)狀況是影響()薪酬制度的重要因素。A.企業(yè)B.國家C.員工D.行業(yè)開放的()必須貫穿于績效管理全過程。A.考核B.溝通C.交流D.評價(jià)從20世紀(jì)

6、()中期開始,日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入成熟時(shí)期,增長速度顯著減慢,企業(yè)間競爭加劇。A.70年代B.80年代C.90年代D.50年代績效考核是確定()薪酬和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。A.薪酬和獎(jiǎng)懲B.人員晉升C.解聘人員D.聘用人員基本薪酬的確定有職位薪資制和()兩種方式。A.計(jì)件薪資制B.計(jì)時(shí)薪資制C.年功薪資制D.技能薪資制薪酬等級,指薪酬標(biāo)準(zhǔn)劃分為多少等級,反映職務(wù)的技術(shù)()和從業(yè)人員所需的勞動(dòng)熟練程度。A.難易程度B.復(fù)雜程度C.熟練程度D.適應(yīng)程度工會作為代表人會勞動(dòng)工人的一個(gè)合法性組織,其宗旨就是為其成員的生活提供保障,改善成員的(),最大限度地維護(hù)工人的權(quán)益。A.合法薪酬B.邊緣薪酬C.獎(jiǎng)勵(lì)薪酬D.福利薪酬

7、()考評的結(jié)果能夠發(fā)現(xiàn)員工的不足及待開發(fā)的潛能,為員工的培訓(xùn)開發(fā)指明了方向。A.企業(yè)管理B.績效管理C.薪酬管理D.員工管理個(gè)人績效激勵(lì)計(jì)劃是指針對員工個(gè)人的工作績效提供獎(jiǎng)勵(lì)的一種()計(jì)劃,也是一種最古老的績效激勵(lì)計(jì)劃。A.報(bào)酬B.鼓勵(lì)C.獎(jiǎng)勵(lì)D.調(diào)薪()不但是()提供給()的經(jīng)濟(jì)收益,也是企業(yè)自身成本的支出。A.薪酬B.組織C.員工D.企業(yè)E.部門我國用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、()、()、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。A.崗位技能工資制度B.崗位工資制度C.考評工資制度D.等級工資制度E.計(jì)件工資制度。考核對象應(yīng)依據(jù)現(xiàn)實(shí)需要而定,可以是員工()、()、()、職能部門甚至整個(gè)企業(yè)。A

8、.班組B.個(gè)人C.車間D.小組E.團(tuán)隊(duì)透明的薪酬制度可以發(fā)送一個(gè)積極的信號,表明薪酬制度的(),鼓勵(lì)員工(),營造良好的()。A.公平合理B.公平競爭C.友好氛圍D.競爭氛圍E.控制競爭()是企業(yè)()的重要內(nèi)容。它的設(shè)計(jì)和實(shí)施也是企業(yè)人力資源管理中最復(fù)雜、()眾多的工作。A.工資制度B.管理制度C.薪酬管理D.工資結(jié)構(gòu)E.涉及因素根據(jù)員工福利的(),員工福利可以分為()和()兩種形式。A.享受性質(zhì)B.享受對象C.員工福利D.集體福利E.個(gè)人福利()是()的基礎(chǔ)之一,激勵(lì)的實(shí)施需要對()的績效做出準(zhǔn)確的評價(jià)。A.績效管理B.薪酬管理C.薪酬水平D.員工E.企業(yè)()是企業(yè)基于員工所承擔(dān)或完成的()

9、,或根據(jù)員工所具有的完成工作的()和能力而向其支付的一種穩(wěn)定性報(bào)酬。A.績效B.基本薪酬C.工作任務(wù)D.技巧E.指標(biāo)加強(qiáng)()是企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本的有效途徑。在越來越激烈的市場競爭中,企業(yè)的高效率和合理成本是實(shí)現(xiàn)()和()的必要保證。A.成本控制B.薪酬控制C.高利潤D.高效益E.高工資所謂企業(yè)薪酬制度,就是管理者對薪酬管理運(yùn)行的()、()、()和手段的選擇,也稱薪酬組合方案。A.計(jì)劃B.目標(biāo)C.任務(wù)D.途徑E.標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項(xiàng)原則。A.滯后支付B.提前支付C.貨幣支付D.對本人支付E.全額支付智力資本已成為獲

10、取()、()和經(jīng)濟(jì)成就的關(guān)鍵因素,而()是創(chuàng)造智力資本的途徑。A.生產(chǎn)力B.競爭力C.員工培訓(xùn)D.勝任力E.績效考評績效特征主要包括()、()、()三方面。A.多因性B.多維性C.動(dòng)態(tài)性D.適時(shí)性E.多變性職能型文化的特點(diǎn)是:強(qiáng)調(diào)()、()和(),經(jīng)營模式和市場的穩(wěn)定性是至關(guān)重要的。A.穩(wěn)定性B.公平性C.可靠性D.持續(xù)性E.合理性如果企業(yè)選擇實(shí)施()戰(zhàn)略,那么它必然盡可能地降低成本,包括()成本。A.低成本B.生產(chǎn)C.高利潤D.績效E.薪酬薪酬=基本薪酬+()+()。A.績效工資B.績效獎(jiǎng)金C.可變薪酬D.福利津貼E.間接薪酬考核者是指對員工進(jìn)行考核的人。可供選擇的考核人員有員工的()、()

11、、員工的下屬、()以及顧客和供應(yīng)商等。A.管理干部B.上級主管C.員工的同事D.外聘專家E.企業(yè)主管員工福利管理的專業(yè)性主要體現(xiàn)在員工福利資金的()、()和()都是一個(gè)相對獨(dú)立的專業(yè)化體系。A.預(yù)算B.籌集C.支付D.營運(yùn)E.可控制勞動(dòng)法規(guī)定,不得安排未成年工從事()、()、()的第四級體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。A.畜牧農(nóng)業(yè)B.礦山井下C.有毒有害D.國家規(guī)定E.公司規(guī)定()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個(gè)問題。A.暈輪效應(yīng)B.處罰效應(yīng)C.居中趨勢D.成見效應(yīng)E.專一趨勢 參考答案:B參考答案:C參考答案:A參考答案:C參考答案:D參考答案:A參考答案:B參考答案:B參考答案:D參考答案:A參考答案:A參考答案:B參考答案:A參考答案:A參考答案:C參考答案:A參考答案:C參考答案:A參考答案:C參考答案:D參考答案:C參考答案:A參考答案:B參考答案:A參考答案:A參考答案:D參考答

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