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文檔簡介

1、CMC泓域咨詢 /保定關(guān)于成立氫氣提純設(shè)備公司可行性研究報告保定關(guān)于成立氫氣提純設(shè)備公司可行性研究報告xxx集團有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12七、 推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,加速新型城鎮(zhèn)化進程13第二章 公司成立方案18一、 公司經(jīng)營宗旨18二、 公司的目標、主要職責(zé)18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責(zé)及權(quán)限20六、 核心人員介紹24七、 財務(wù)會計制度25

2、第三章 項目建設(shè)背景、必要性31一、 推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系31二、 發(fā)展路徑34三、 發(fā)展現(xiàn)狀36四、 產(chǎn)業(yè)布局39第四章 行業(yè)、市場分析42一、 面臨形勢和挑戰(zhàn)42二、 發(fā)展目標44三、 我省發(fā)展基礎(chǔ)45第五章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 任務(wù)思路52三、 實施高效便捷氫能儲運工程54四、 實施氫能多元化利用工程55五、 實施氫能全產(chǎn)業(yè)鏈支撐工程58六、 實施燃料電池性能提升工程60第六章 法人治理62一、 股東權(quán)利及義務(wù)62二、 董事64三、 高級管理人員69四、 監(jiān)事72第七章 選址可行性分析74一、 項目選址原則74二、 建設(shè)區(qū)基本情況74三、 全面

3、推動創(chuàng)新發(fā)展,著力提升核心競爭力78四、 實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,積極融入新發(fā)展格局80五、 深入推進協(xié)同發(fā)展83第八章 風(fēng)險防范85一、 項目風(fēng)險分析85二、 公司競爭劣勢92第九章 環(huán)境影響分析93一、 環(huán)境保護綜述93二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析94三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析97四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析97五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析97六、 環(huán)境影響綜合評價98第十章 經(jīng)濟效益100一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表101固定資產(chǎn)折舊費估算表102無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表103利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析105

4、項目投資現(xiàn)金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109第十一章 進度計劃方案111一、 項目進度安排111項目實施進度計劃一覽表111二、 項目實施保障措施112第十二章 投資方案分析113一、 投資估算的依據(jù)和說明113二、 建設(shè)投資估算114建設(shè)投資估算表118三、 建設(shè)期利息118建設(shè)期利息估算表118固定資產(chǎn)投資估算表119四、 流動資金120流動資金估算表121五、 項目總投資122總投資及構(gòu)成一覽表122六、 資金籌措與投資計劃123項目投資計劃與資金籌措一覽表123第十三章 項目綜合評價說明125第十四章 附表附錄127主要經(jīng)濟指標一覽表127建設(shè)投資估算表12

5、8建設(shè)期利息估算表129固定資產(chǎn)投資估算表130流動資金估算表130總投資及構(gòu)成一覽表131項目投資計劃與資金籌措一覽表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費用估算表134固定資產(chǎn)折舊費估算表135無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表135利潤及利潤分配表136項目投資現(xiàn)金流量表137借款還本付息計劃表138建筑工程投資一覽表139項目實施進度計劃一覽表140主要設(shè)備購置一覽表141能耗分析一覽表141報告說明xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資87.00萬元,占xxx集團有限公司10%股份;xx有限公司出資783萬元,占x

6、xx集團有限公司90%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資36428.98萬元,其中:建設(shè)投資29522.91萬元,占項目總投資的81.04%;建設(shè)期利息297.96萬元,占項目總投資的0.82%;流動資金6608.11萬元,占項目總投資的18.14%。項目正常運營每年營業(yè)收入61200.00萬元,綜合總成本費用48438.72萬元,凈利潤9324.36萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率18.38%,財務(wù)凈現(xiàn)值8326.90萬元,全部投資回收期5.91年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。制氫環(huán)節(jié),在張家口可再生能源基地布局河北建投風(fēng)電制氫、海珀爾風(fēng)電制氫、中智天工風(fēng)電制氫等多

7、個綠氫項目;在唐山、邯鄲、石家莊、邢臺、定州等地依托河鋼、華豐能源、金石化工、旭陽焦化等企業(yè)重點布局多個高效低成本工業(yè)副產(chǎn)氫項目;中船集團第七一八研究所電解水制氫技術(shù)處于國內(nèi)第一的領(lǐng)先地位。儲運加注環(huán)節(jié),依托新興能源裝備、中集安瑞科、中船集團第七一八研究所、保定長城汽車等企業(yè)加大儲氫、運氫、加氫研發(fā)力度,提高了技術(shù)水平,正在研制的70兆帕型瓶處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。燃料電池汽車環(huán)節(jié),保定長城、張家口億華通、唐山東方氫能、定州長安、福田歐輝、張家口聚通科技、金士頓等重點燃料電池、空壓機、發(fā)動機和整車研發(fā)生產(chǎn)項目相繼落地,目前已有樣車下線。長城汽車大功率燃料電池系統(tǒng)及電堆、高性能膜電極、雙極板、引射器、

8、空壓機等關(guān)鍵零部件技術(shù)已取得突破,產(chǎn)品性能已達國際領(lǐng)先水平。金士頓空氣壓縮機和氫氣循環(huán)系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。截至目前,我省已建成加氫站6座,推廣氫燃料電池汽車360輛,氫能全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達50億元。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。積極發(fā)展風(fēng)光等可再生能源與電解水制氫一體化技術(shù)、穩(wěn)步開發(fā)生物質(zhì)制氫技術(shù),推動國產(chǎn)堿性電解水制氫技術(shù)大型化和純水電解制氫技術(shù)自主化、規(guī)模化發(fā)展,突破適應(yīng)可再生能源波動的高效離網(wǎng)寬功率電解水制氫技術(shù)瓶頸,大力推動綠氫制備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分

9、利用省內(nèi)工業(yè)副產(chǎn)氫資源,大力發(fā)展氫氣提純技術(shù),提升工業(yè)副產(chǎn)氫價值,實現(xiàn)氫能低成本供應(yīng)。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本870萬元三、 注冊地址保定xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事氫氣提純設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持

10、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主

11、要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13804.1611043.3310353.12負債總額5105.224084.183828.91股東權(quán)益合計8698.946959.156524.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38306.2730645.0228729.70營業(yè)利潤7812.846250.275859.63利潤總額6976.445581.155232.33凈利潤5232.334081.223767.28歸屬于母公司所有者的凈利潤5232.334081.223767.28(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“

12、以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13804.161

13、1043.3310353.12負債總額5105.224084.183828.91股東權(quán)益合計8698.946959.156524.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38306.2730645.0228729.70營業(yè)利潤7812.846250.275859.63利潤總額6976.445581.155232.33凈利潤5232.334081.223767.28歸屬于母公司所有者的凈利潤5232.334081.223767.28六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立氫氣提純設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由立足河北氫能

14、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),加強京津冀氫能產(chǎn)業(yè)協(xié)同,打造雄安新區(qū)氫能創(chuàng)新高地,推動氫能產(chǎn)業(yè)鏈上下游融合、產(chǎn)業(yè)融合,構(gòu)建制、儲、運氫與裝備制造、應(yīng)用示范協(xié)同融合發(fā)展格局,形成優(yōu)勢互補,技術(shù)、金融、產(chǎn)業(yè)深度融合的氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。包括研究變溫吸附機理、吸附劑再生裝置、系統(tǒng)集成設(shè)計以及總裝設(shè)計,預(yù)期可形成單臺處理量10000Nm3/h的氫氣純化裝置,構(gòu)建年產(chǎn)100臺套氫氣純化設(shè)備的批量生產(chǎn)能力,完成容器、框架等組件機加生產(chǎn)線及總裝生產(chǎn)線建設(shè)。七、 推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,加速新型城鎮(zhèn)化進程堅定不移走以人為核心的新型城鎮(zhèn)化道路,推動城鄉(xiāng)區(qū)域功能布局優(yōu)化和協(xié)調(diào)發(fā)展,提高城鄉(xiāng)融合發(fā)展水平,建設(shè)“新型城鎮(zhèn)化發(fā)展高地”,著力打造

15、京津冀城市群中的區(qū)域中心城市,加快建設(shè)品質(zhì)為先、宜居宜業(yè)新保定。(一)優(yōu)化區(qū)域發(fā)展布局著眼于區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,加快構(gòu)建“一核一廊一區(qū)一帶”發(fā)展格局?!耙缓恕奔窗ㄉ彸亍⒏傂?、清苑、滿城、徐水以及高新區(qū)在內(nèi)的核心功能區(qū),強化政治、經(jīng)濟、文化中心功能,增強輻射帶動能力;“一廊”即以京雄保石發(fā)展軸為主線,以涿州、淶水、高碑店、白溝新城、定興為節(jié)點的京雄??萍紕?chuàng)新走廊,重點承接北京非首都功能疏解和雄安新區(qū)開發(fā)帶動;“一區(qū)”即以安國、望都、博野、蠡縣、高陽等南部縣市為節(jié)點的保南特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展區(qū),以發(fā)展縣域特色產(chǎn)業(yè)為主攻方向,打造一批特色產(chǎn)業(yè)基地;“一帶”即以淶源、易縣、曲陽、阜平、唐縣、順平為節(jié)點的西

16、部太行山生態(tài)文明發(fā)展帶,發(fā)揮資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢,加強生態(tài)涵養(yǎng),大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟和綠色產(chǎn)業(yè)。(二)全面提升中心城市能級開展中心城市賦能升級行動,增強高端要素、高端產(chǎn)業(yè)、高端功能,著力打造京津冀世界級城市群中的品質(zhì)生活之城。按照組團式布局,推動清苑、滿城、徐水與主城區(qū)加速融合,加快路網(wǎng)聯(lián)通,實現(xiàn)同城發(fā)展。積極推動城市立體化交通建設(shè),建設(shè)城區(qū)大外環(huán),對樂凱大街、二環(huán)路等進行快速路改造,形成主城區(qū)快速路網(wǎng)。實施城市有機更新,加快未來社區(qū)建設(shè),下大力推進城中村改造和老舊小區(qū)改造,基本消除三環(huán)以內(nèi)城中村。建設(shè)城市標志性街區(qū)、標志性建筑、標志性景觀,搞好城市綠化美化亮化,打造城市水系,建設(shè)城市公園和沿街塑像

17、,建設(shè)宜居城市、海綿城市、韌性城市。加強古城文化遺跡保護和開發(fā)利用,重點推進直隸總督署、古蓮花池、東西大街等古城核心片區(qū)一體化保護和開發(fā),打造古城“文化客廳”。做大做強城市經(jīng)濟,規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化中央商務(wù)區(qū),培育壯大總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟。加強城市景觀風(fēng)貌設(shè)計和管控,形成具有鮮明辨識度的城市品牌形象,全面提升城市品質(zhì)。加強城市精細化管理,統(tǒng)籌推進智慧城市、數(shù)字城市、海綿城市建設(shè),提高城市現(xiàn)代化水平。(三)加快新型城鎮(zhèn)化進程加強國土空間規(guī)劃體系建設(shè),科學(xué)劃定生態(tài)保護紅線、永久基本農(nóng)田和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界。繼續(xù)實施縣城擴容提質(zhì),完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升公共服務(wù)水平,支持涿州、高碑店向中等城市邁進,支持其他縣城和白溝向

18、小城市發(fā)展,繼續(xù)深化衛(wèi)生城市、園林城市、文明城市創(chuàng)建活動,不斷提高縣城的美譽度。積極推進鄉(xiāng)改鎮(zhèn)工作,傾力打造一批特色小城鎮(zhèn)和特色小鎮(zhèn),加快農(nóng)業(yè)人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展,加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化,促進城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。堅持房住不炒的定位,租購并舉、因地施策,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約92.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套氫氣提純設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積117809.55,其中:生產(chǎn)工程77691.72,

19、倉儲工程26035.86,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9143.43,公共工程4938.54。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資36428.98萬元,其中:建設(shè)投資29522.91萬元,占項目總投資的81.04%;建設(shè)期利息297.96萬元,占項目總投資的0.82%;流動資金6608.11萬元,占項目總投資的18.14%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):61200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):48438.72萬元。3、凈利潤(NP):9324.36萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.91年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:18.38%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:8326.90萬元。

20、(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責(zé)(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制

21、度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、氫氣提純設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促

22、進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資87.00萬元,占xxx集團有限公司10%股份;xx有限公司出資783萬元,占xxx集團有限公司90%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責(zé)

23、;公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代

24、表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所

25、需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管

26、工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售

27、部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物

28、資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月

29、任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、廖xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、范xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、于xx,中

30、國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、王xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、丁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年

31、3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、杜xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、蘇xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任

32、何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公

33、司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安

34、排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積

35、金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事

36、會在決策和形成利潤分配預(yù)案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2

37、、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前20天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設(shè)背景、必要性一、

38、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在發(fā)展實體經(jīng)濟和先進制造業(yè)上,深入推進制造強市、質(zhì)量強市建設(shè)。實施“產(chǎn)業(yè)強市倍增計劃”,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,促進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,推動數(shù)字經(jīng)濟、生物經(jīng)濟加快發(fā)展,打造“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級高地”。(一)推動制造業(yè)比重穩(wěn)步提升堅持“工業(yè)立市”不動搖,堅定不移推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。提升產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)核心環(huán)節(jié)能級,支持關(guān)鍵、核心技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化場景應(yīng)用,推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與各產(chǎn)業(yè)深度融合,實施品牌化、標準化戰(zhàn)略,推動質(zhì)量革命,全面打響“保定制造”。著力打造以先進制造業(yè)為主的“1+3+3”優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,重點推動新能源汽

39、車及智能網(wǎng)聯(lián)汽車集群化發(fā)展,做大做強高端裝備制造、新能源及智能電網(wǎng)、生物醫(yī)藥健康三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),傾力發(fā)展新一代信息技術(shù)、新材料、節(jié)能環(huán)保三大新興產(chǎn)業(yè)。加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字化改造,實施產(chǎn)業(yè)集群培育升級行動,推動被動房、食品加工、紡織服裝、綠色建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、智能化、集約化方向發(fā)展。(二)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平著眼于后疫情時代產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和我市與北京產(chǎn)業(yè)鏈對接,加快鍛長板補短板,分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計和精準施策,推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級。實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程,推動新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展,打造新興產(chǎn)業(yè)鏈,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈高端化、智能化、綠色化。實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程,圍繞支柱

40、產(chǎn)業(yè),開展重要產(chǎn)品和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),同時構(gòu)建戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)增長引擎,培育新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。開展質(zhì)量提升行動,完善質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施,引導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)籌標準、質(zhì)量、品牌、信譽建設(shè),大力度實施技術(shù)革新、設(shè)備更新、產(chǎn)品煥新,推動質(zhì)量進步。推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈集群化發(fā)展,引導(dǎo)各縣(市、區(qū))對特色產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈,成區(qū)成片、成群成鏈。(三)做優(yōu)做強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在大力發(fā)展新一代信息技術(shù)、新材料、生物醫(yī)藥健康、高端裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的同時,超前布局和培育發(fā)展未來產(chǎn)業(yè),加快部署人工智能、增材制造、基因編輯、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等未來產(chǎn)業(yè)的研究和利用,找準切入點,精準定位數(shù)據(jù)服務(wù)、太赫茲、氫能產(chǎn)業(yè)、服務(wù)機器人、第三代半導(dǎo)

41、體、新能源材料等領(lǐng)域,率先打造一批初具規(guī)模和體系的未來產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè),重點發(fā)展中醫(yī)藥、康養(yǎng)、醫(yī)療器械、生命與生物工程等產(chǎn)業(yè)。著力發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè),積極開展氫能在公交、物流、重卡等領(lǐng)域示范應(yīng)用,打造全國氫能示范應(yīng)用標桿城市。(四)發(fā)展高品質(zhì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大力發(fā)展高端化、專業(yè)化的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),加快提升現(xiàn)代物流、科技服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計、中介、會展等服務(wù)業(yè)競爭力,著力發(fā)展金融服務(wù)業(yè),加快與京津金融對接,爭取更多商業(yè)銀行、信托公司等設(shè)立分支機構(gòu),支持保定銀行等本地金融機構(gòu)做大做強,推動金融業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)融合。大力發(fā)展高品質(zhì)、多樣化的生活性服務(wù)業(yè),加快提升現(xiàn)代商貿(mào)、休閑旅游、教育和人力資源培訓(xùn)、體育

42、產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)質(zhì)量,大力發(fā)展康養(yǎng)服務(wù)業(yè),著眼北京老年群體,發(fā)展一批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的高品質(zhì)社會養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和康養(yǎng)基地,建設(shè)一批康養(yǎng)小鎮(zhèn)。(五)大力發(fā)展縣域特色產(chǎn)業(yè)強化特色興縣理念,實施“縣域?qū)嵙Ρ对鲇媱潯保^續(xù)緊扣產(chǎn)業(yè)主線,著力發(fā)展安國中藥、高陽紡織、白溝箱包、曲陽雕刻、望都辣椒、蠡縣裘皮、滿城生活用紙等特色產(chǎn)業(yè),推動特色產(chǎn)業(yè)縣份全覆蓋,打造更多百億級縣域特色產(chǎn)業(yè)集群,積極培育千億級縣域特色產(chǎn)業(yè)集群。強化企業(yè)對縣域特色產(chǎn)業(yè)的支撐作用,全力培育立縣立市的大企業(yè)大集團,重點支持現(xiàn)有高成長性企業(yè)做大做強,推動規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量翻番、規(guī)模翻番。(六)大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。扎實推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

43、數(shù)字化賦能改造提升,推廣先進適用的智能制造技術(shù)和大規(guī)模定制技術(shù),推進工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造大市深度融合,支持企業(yè)全方位提高數(shù)字化應(yīng)用水平。積極培育發(fā)展數(shù)字平臺型企業(yè),帶動產(chǎn)業(yè)集群整體性質(zhì)量變革和效率提升,加快發(fā)展平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟。大力發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),依托北京建設(shè)國際大數(shù)據(jù)交易所的機遇,加強對接合作,大力發(fā)展數(shù)據(jù)服務(wù)外包,積極承接京津冀和長三角、珠三角地區(qū)的數(shù)據(jù)加工、清洗、標注業(yè)務(wù)落地,將保定打造成為華北地區(qū)最重要的數(shù)據(jù)服務(wù)中心和國家級大數(shù)據(jù)服務(wù)基地。二、 發(fā)展路徑氫能產(chǎn)業(yè)包括氫氣制取、儲存與運輸、加注、應(yīng)用四大環(huán)節(jié)。我省制氫、氫能裝備制造、燃料電池技術(shù)和關(guān)鍵材料等

44、環(huán)節(jié)在國內(nèi)具有比較優(yōu)勢,但個別環(huán)節(jié)與先進水平仍有差距。圍繞健全完善全產(chǎn)業(yè)鏈氫能體系,發(fā)揮優(yōu)勢,補強短板,突破技術(shù),提升層次,進一步明確我省氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和應(yīng)用終端,在全省布局氫能產(chǎn)業(yè)項目。氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,依托現(xiàn)有氫氣產(chǎn)能,就近提供便捷廉價氫源,支持氫能中下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,降低氫能產(chǎn)業(yè)起步難度,有序發(fā)展氫燃料電池汽車終端應(yīng)用示范,帶動全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。大力發(fā)展風(fēng)電、光伏可再生能源電解水制綠氫,未來逐步替代工業(yè)副產(chǎn)氫,拓展氫能在分布式供熱、綠色鋼鐵、綠色化工、通信、天然氣管道混輸?shù)榷囝I(lǐng)域推廣應(yīng)用,助力實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”目標。氫氣制取。積極發(fā)展風(fēng)光等可再生能源與電解水制氫一體化技術(shù)、穩(wěn)步開發(fā)生物質(zhì)制

45、氫技術(shù),推動國產(chǎn)堿性電解水制氫技術(shù)大型化和純水電解制氫技術(shù)自主化、規(guī)模化發(fā)展,突破適應(yīng)可再生能源波動的高效離網(wǎng)寬功率電解水制氫技術(shù)瓶頸,大力推動綠氫制備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分利用省內(nèi)工業(yè)副產(chǎn)氫資源,大力發(fā)展氫氣提純技術(shù),提升工業(yè)副產(chǎn)氫價值,實現(xiàn)氫能低成本供應(yīng)。氫氣儲運。重點發(fā)展高壓氣態(tài)儲氫和長管拖車運輸,突破大容量管束集裝箱氫氣儲存、高壓IV型儲氫瓶材料、制造技術(shù)瓶頸,大幅提升氫氣儲運壓力和儲氫密度。按照低壓到高壓、氣態(tài)到多相態(tài)逐步提升氫氣的儲存運輸能力,積極發(fā)展低溫液態(tài)、固態(tài)、有機氫載體等技術(shù)應(yīng)用,推進高效、智能氫氣輸送管網(wǎng)的建設(shè)和運營,形成多元化氫氣儲運格局。氫氣加注。按照由點及面、由專用向公用、

46、由城市向城際發(fā)展的思路,合理配套、適度超前推進加氫站布局建設(shè),優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、氫氣資源有保障、推廣運營有潛力的地區(qū)優(yōu)化布局加氫站項目。重點推進城市公交、物流、環(huán)衛(wèi)等專用加氫站建設(shè),開展加油、加氣、充電和加氫站合建模式試點。有序推進城市和城際公共加氫站網(wǎng)絡(luò)布局建設(shè),形成規(guī)模適度超前、設(shè)施先進、智能高效、安全可靠的氫能供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。氫能應(yīng)用。加大燃料電池核心技術(shù)、關(guān)鍵材料、裝備研發(fā)投入,盡快實現(xiàn)“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)不斷突破,提高產(chǎn)品的性能、壽命和國產(chǎn)化率,持續(xù)降低成本,形成規(guī)?;a(chǎn)能力,帶動全省形成集研發(fā)、裝備制造、示范運營和配套服務(wù)等為一體的產(chǎn)業(yè)集群。以國家燃料電池汽車示范城市群建設(shè)為契機,大力開

47、展氫能公交、氫能大巴等應(yīng)用示范,積極推動重點港口、化工園區(qū)、示范線路等區(qū)域重型卡車、搬運叉車、碼頭牽引車的氫能替代。探索發(fā)揮氫能在可再生能源消納、電網(wǎng)調(diào)峰以及鋼鐵、化工等領(lǐng)域的積極作用。三、 發(fā)展現(xiàn)狀(一)國際發(fā)展現(xiàn)狀氫能作為一種來源廣、零污染、零碳排的綠色能源,技術(shù)含量高、應(yīng)用范圍廣,在未來能源體系中,是推動傳統(tǒng)化石能源清潔利用和促進可再生能源規(guī)模發(fā)展的理想能源載體,是重要的降碳二次能源。21世紀以來,世界上許多國家和地區(qū)廣泛深入開展氫能研究,歐盟、美國、日本和韓國等主要發(fā)達國家均把發(fā)展氫能作為未來新能源技術(shù)創(chuàng)新的重大戰(zhàn)略方向,先后出臺各項法案、能源戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策,支持研發(fā)創(chuàng)新和示范應(yīng)用,重

48、點推動燃料電池汽車量產(chǎn)和加氫站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以加快能源轉(zhuǎn)型,減少對傳統(tǒng)一次能源的依賴,產(chǎn)業(yè)應(yīng)用規(guī)模穩(wěn)步擴大,全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)不斷突破:制氫環(huán)節(jié),堿性電解水技術(shù)已發(fā)展成熟并實現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用,體積小、效率高、成本低的質(zhì)子交換膜純水電解制氫技術(shù)發(fā)展迅速,在國外已成功實現(xiàn)商業(yè)化;儲運環(huán)節(jié),高壓氣態(tài)儲運氫技術(shù)相對成熟,70兆帕車載儲氫系統(tǒng)實現(xiàn)商用,90兆帕高壓儲氫技術(shù)正在研究;加氫環(huán)節(jié),70兆帕加注技術(shù)已成功應(yīng)用于加氫站,美國開發(fā)的新型PCR氫氣加注技術(shù),可有效提高加氫運行效率,設(shè)備成本降低25%-30%,大大提升氣態(tài)加氫站的經(jīng)濟性;應(yīng)用環(huán)節(jié),全球已有33個國家布局了加氫站,建成加氫站553座,燃料電池汽

49、車保有量已超過3萬輛,氫能在鐵路、船舶、航空等領(lǐng)域得到示范應(yīng)用。燃料電池關(guān)鍵核心技術(shù)方面,美國、日本、德國等國家燃料電池技術(shù)趨于成熟并進行商業(yè)化推廣,耐久性達5000小時以上,功率密度4.2千瓦/升。目前,日本豐田公司正在研發(fā)耐久性10000小時以上、功率密度5.4千瓦/升以上的燃料電池技術(shù)。(二)國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀能源短缺、環(huán)境污染是制約我國經(jīng)濟、社會、生態(tài)發(fā)展的長期重大瓶頸,發(fā)展氫能具有重大戰(zhàn)略意義。在助推“碳達峰碳中和”方面,氫能有望成為可再生能源規(guī)?;咝Ю玫闹匾d體,實現(xiàn)大量可再生能源從電力向綠色交通、綠色鋼鐵、綠色化工、分布式供熱等終端應(yīng)用拓展,實現(xiàn)多領(lǐng)域深度脫碳。根據(jù)相關(guān)測算,1萬噸

50、綠氫可以減少10萬噸以上二氧化碳排放。在促進能源革命方面,氫能作為能源互聯(lián)媒介,通過可再生能源電解水制氫,可實現(xiàn)大規(guī)模儲能及調(diào)峰,有效解決電力不易長期和大規(guī)模存儲問題,增加電力系統(tǒng)靈活性,促進高比例可再生能源消納。在提高能源安全方面,推動氫能及燃料電池技術(shù)在交通領(lǐng)域示范應(yīng)用,有助于減少交通運輸領(lǐng)域石油和天然氣消費總量,降低能源對外依存度。2014年國務(wù)院辦公廳印發(fā)能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014-2020年)正式將“氫能與燃料電池”作為能源科技創(chuàng)新戰(zhàn)略方向。2019年,我國首次將氫能源寫入兩會政府工作報告;2020年4月,首部國家能源法中華人民共和國能源法(征求意見稿)中首次明確氫的能源屬性。2

51、020年9月16日,五部委聯(lián)合發(fā)布關(guān)于開展燃料電池汽車示范應(yīng)用的通知,進一步推動氫燃料電池汽車示范應(yīng)用。中國將提高國家自主貢獻力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。2021年3月,國家印發(fā)中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要,明確將氫能列為前沿科技和產(chǎn)業(yè)變革重要領(lǐng)域,謀劃布局一批未來產(chǎn)業(yè)。氫能作為零碳綠色清潔能源,已經(jīng)成為我國能源轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向,氫能技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局近年來取得積極進展,氫能上中下游產(chǎn)業(yè)集群已具雛形,當前正處于全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)突破,從研發(fā)階段轉(zhuǎn)入規(guī)模化商業(yè)化示范應(yīng)用的

52、關(guān)鍵時期。全國20多個省市陸續(xù)出臺氫能發(fā)展相關(guān)政策,主要包括支持制氫、儲氫、運氫、加氫、關(guān)鍵材料、整車等氫能產(chǎn)業(yè)鏈條技術(shù)研發(fā),加大財政補貼及科研經(jīng)費投入,加快加氫站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進公交車、重卡車、物流車等示范運營。截至2020年底,我國燃料電池技術(shù)耐久性4000小時左右、功率密度4千瓦/升左右,全國建成加氫站61座,在建70余座,氫燃料電池汽車累計保有量7000輛以上,規(guī)模位居國際前列,在珠三角、長三角、京津冀等地區(qū)初步形成一定示范規(guī)模。四、 產(chǎn)業(yè)布局立足我省氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),結(jié)合各市氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)和冬奧會舉辦重大機遇,緊緊圍繞碳達峰與碳中和目標,加強頂

53、層設(shè)計,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)揮骨干龍頭企業(yè)和科研院所帶動引領(lǐng)作用,重點實施八大工程,謀劃布局128個氫能項目,構(gòu)建“一區(qū)、一核、兩帶”產(chǎn)業(yè)格局,加快推動全省氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一區(qū):打造張家口氫能全產(chǎn)業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)。依托張家口國家可再生能源示范區(qū)建設(shè)優(yōu)勢,推動壩上地區(qū)氫能基地建設(shè),打造燃料電池汽車及關(guān)鍵零部件技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)集群,開展多種形式終端應(yīng)用場景示范,搭建國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)研發(fā)和標準創(chuàng)新平臺,打造張家口氫能全產(chǎn)業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)。一核:以雄安新區(qū)為核心打造氫能產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新高地。發(fā)揮雄安新區(qū)政策優(yōu)勢,積極承接北京高校和科研院所轉(zhuǎn)移,吸納和集聚京津及國內(nèi)外創(chuàng)新資源,打造以雄安新區(qū)為核心的氫能產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新高地。

54、兩帶:一是氫能裝備制造產(chǎn)業(yè)帶。支持廊坊、保定、定州、石家莊、辛集、邢臺、邯鄲等地大力發(fā)展涵蓋制氫、儲氫、運氫、加氫、氫應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈的氫能裝備制造產(chǎn)業(yè),加快形成國內(nèi)先進氫能裝備制造產(chǎn)業(yè)帶。廊坊依托中集安瑞科推進氫氣加注及儲運裝備制造產(chǎn)業(yè)。保定(定州)依托長城汽車、長安汽車重點發(fā)展燃料電池及關(guān)鍵零部件和整車制造。石家莊(辛集)依托中集安瑞科、金士頓提升高壓IV型儲氫瓶、氫循環(huán)泵、空壓機等關(guān)鍵設(shè)備及零部件制造水平。邢臺依托長征汽車等企業(yè)發(fā)展氫燃料電池重卡制造。邯鄲依托中船集團第七一八研究所、新興能源裝備公司打造電解水制氫、工業(yè)副產(chǎn)氫提純、氫氣儲運、加氫裝備制造產(chǎn)業(yè)園。二是沿海氫能應(yīng)用示范帶。支持承德

55、、秦皇島、唐山、滄州、衡水等地發(fā)揮資源與區(qū)位優(yōu)勢,加快港口重型卡車、搬運叉車、碼頭牽引車等重型車輛氫能替代,培育沿海氫能應(yīng)用示范帶。承德依托可再生資源優(yōu)勢,打造綠氫生產(chǎn)基地,為沿海氫能應(yīng)用提供綠氫供應(yīng)。秦皇島、唐山、滄州三地利用豐富的工業(yè)副產(chǎn)氫資源,在秦皇島港、京唐港、曹妃甸港、黃驊港開展重型卡車、搬運叉車、碼頭牽引車等重型車輛氫能替代,推進燃料電池汽車示范應(yīng)用,尤其是唐山京唐港要發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用,利用工業(yè)副產(chǎn)氫資源和場景應(yīng)用優(yōu)勢打造氫能制、儲、運、加示范區(qū)。衡水利用丙烯副產(chǎn)氫資源謀劃衡水黃驊港貨物運輸氫能替代示范線路。第四章 行業(yè)、市場分析一、 面臨形勢和挑戰(zhàn)氫能是未來構(gòu)建以清潔能源為主的多

56、元能源供給系統(tǒng)重要載體,其開發(fā)與利用技術(shù)已經(jīng)成為新一輪世界能源技術(shù)變革的重要方向,氫能制備、儲運和燃料電池等技術(shù)日漸成熟,氫能戰(zhàn)略將成為未來全球能源戰(zhàn)略的重要組成部分,是替代化石能源實現(xiàn)碳中和的重要選擇。通過氫燃料電池汽車示范應(yīng)用能夠緩解交通領(lǐng)域燃油消費帶來的城市大氣污染和脫碳問題,通過電解水制氫可以促進高比例可再生能源大規(guī)模消納,同時可再生能源制氫也將成為未來可持續(xù)的綠氫來源。隨著碳減排壓力的增大與氫氣規(guī)?;瘧?yīng)用成本的降低,氫能有望在電力調(diào)峰、綠色鋼鐵、綠色化工、分布式供熱等其他領(lǐng)域推廣應(yīng)用,在更大尺度上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)耦合,有效減少碳排放。美國、日本、韓國、歐盟等主要發(fā)達國家在氫能技術(shù)研發(fā)、關(guān)鍵材

57、料制造等方面處于全球領(lǐng)先位置,我國在氫能制備、儲運、燃料電池系統(tǒng)集成、加氫設(shè)施等主要技術(shù)和生產(chǎn)工藝方面也不斷取得突破,京津冀、珠三角、長三角地區(qū)已相繼出臺支持氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。據(jù)行業(yè)預(yù)測,到2025年,我國氫能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達1萬億元,規(guī)劃建設(shè)加氫站800座,氫能源汽車數(shù)量將達到5-10萬輛以上。根據(jù)北京、上海、廣東佛山等地氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,到2025年氫燃料電池汽車規(guī)模均將達到1萬輛以上。當前,我省正處于京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)、張家口冬奧會和國家可再生能源示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略機遇期,具備發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢,擁有著豐富的可再生能源電解水制氫與工業(yè)副產(chǎn)氫資源,聚集了中船集團第七一八研

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