xx年全國質(zhì)量月活動總結(jié)

1、xx 年全國質(zhì)量月活動總結(jié) 金桂飄香的九月，我們迎來了質(zhì)量月活動。下面請看語文迷為 大家提供的質(zhì)量月活動總結(jié)，歡迎大家參考。全國質(zhì)量月活動總結(jié) 1 在這丹桂飄香的日子里，我們迎來了質(zhì)量月。長安國際廣場， 作為西安市未來十大標志性建筑， 陜西省重點建設工程， 同時也是我 們公司的品牌工程，從一期 2#、3#樓開始，到現(xiàn)在二期的 1#樓施工 到正負零。這 5 年多來，項目部一直認真貫徹落實公司提出的“每建 必優(yōu)精細管理”的管理方針，以“確保長安杯爭創(chuàng)魯班杯”的目標嚴 格要求施工，嚴把質(zhì)量關。 目前一期已經(jīng)順利交工投入使用，二期經(jīng) 過緊張有序的“大干一百天”活動也已經(jīng)在本月的 15 日達到了正負 零

2、。趁著“質(zhì)量月”這個契機，圍繞今年質(zhì)量月“質(zhì)量安全是社會和 諧的基礎”的主題，在公司的統(tǒng)一部署和安排下，項目部組織了系列 活動，旨在提高員工的質(zhì)量安全意識，加強工程質(zhì)量管理，進一步提 高我項目部整體質(zhì)量水平。本次質(zhì)量月，項目部以多方面多角度組織活動，加強員工質(zhì)量 安全意識。首先，根據(jù)公司安排，并結(jié)合自身項目部情況，在項目部 營造“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在項目部入口的顯目位置張掛“質(zhì)量安 全是社會和諧的基礎” 等活動主題橫幅， 制作了精美的質(zhì)量主題海報 帖于門衛(wèi)室前宣傳欄， 并在生活園區(qū)編排了一期以質(zhì)量月為主題的黑 板報，形成濃厚的講質(zhì)量、 重質(zhì)量的氛圍，讓員工思想上認識工程質(zhì) 量的重要性。在營造

3、氣氛的同時，項目部也做了具體上的活動組織安排。在9 月 4 日晚，針對工程實際情況，項目部組織了所有中天管理人員、 鴻森勞務公司管理人員、以及所有班組長開了“搶進度保質(zhì)量”的主 題大會，項目經(jīng)理趙忠梁親臨會場對大家進行了深刻的質(zhì)量安全教育。 他教育大家要發(fā)揚吃苦耐勞精神， 大干快干保證甲方提出的工期要求 圓滿完成。在保證進度的同時，要嚴抓安全、質(zhì)量，各管理人員加強 責任心，各班組間要互相幫助、互相提攜，堅決打好工程第一戰(zhàn)。接 著，項目執(zhí)行經(jīng)理張斌對具體工作進行了安排， 在會上針對目前存在 的問題宣讀了項目部的規(guī)章制度， 以及保障質(zhì)量的各方面措施。 并要 求各勞務公司管理人員， 班組長在會后組織

4、各班組人員都進行了總結(jié) 交流，在會后向項目部提交會議紀要。會后一個月來，各方面情況都 有了明顯好轉(zhuǎn)， 在加快工程進度的同時也確保了質(zhì)量， 并加強了項目 部對勞務公司班組的管理。9 月 9 日是公司的安全生產(chǎn)日，在 9 月 9 日項目部根據(jù)公司安 排又組織相關人員開了專題會議并在會后分各專業(yè)檢查了現(xiàn)場。 在強 調(diào)安全的同時， 項目部領導再次提醒大家要確保工程質(zhì)量。 在確保工 程質(zhì)量的前提下， 加快工程進度， 不可一味的趕進度而丟棄了工程質(zhì) 量，時刻感受保持“質(zhì)量在我手中，客戶在我心中”的責任感和“真 心締造美好家園”的使命感。項目部積極組織人員參加公司組織的建筑技能大賽活動，根據(jù) 工程實際情況，

5、 項目部組織了人員參加了樓梯支模、 測量放線等兩項 比賽。一個月來， 對樓梯支模項目進行了積極準備，管理人員從網(wǎng)上 搜索相關資料，并請教老技術人員、老工人，設計制作出了一套全新 的樓梯支模方式。經(jīng)過 2 次大改進，無論從施工便捷性和可靠性上， 都給予了保證，確保了它的實用性。經(jīng)過準備技能大賽，讓管理人員 和員工都深深感受到施工工藝的無止境， 感覺到提高自身工藝的必要 性，提高了大家的質(zhì)量意識。在這個月理，項目部多次所有管理人員和工人進行交流溝通會。 對工程出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行交流匯報， 并集體討論， 研 究解決方案。并不放過任何細微質(zhì)量問題，做客戶滿意工程。對外腳 手架、W區(qū)高大支模

6、架等進行方案論證，確保了施工安全和施工質(zhì)量。 項目部還組織管理人員和班組長學習綜合管理體系和中天集團 施工工藝標準， 普及質(zhì)量知識，提高全體管理人員的專業(yè)知識水平 和管理能力， 對自己嚴格要求。 組織各班組職工學習本工種施工工藝 標準，講解施工過程中各類質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及防治方法， 提高職 工技術水平及質(zhì)量意識。在9月 28日，項目部組織了項目部主要負責人及技術員前往陜 西七建施工的“千禧國際廣場工程”參觀考察，學習該項目部的優(yōu)秀 施工水平和施工工藝。參觀人員拍攝了它的先進點和不足點，并在 9 月28日晚，用PPT形式，給所有管理人員進行了詳細講解。大家對 該工程進行了廣泛討論， 紛紛結(jié)合自

7、己的工作發(fā)表了自己的看法， 激 發(fā)了大家的創(chuàng)優(yōu)熱情。質(zhì)量月雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們知道質(zhì)量月給的是我們反思與改 進的契機。對于我們來說， 質(zhì)量管理永遠沒有盡頭，我們離完美還有 距離，精細管理是我們的使命。我們要提供一流的服務，樹立一流的 品質(zhì)意識， 為中天事業(yè)的發(fā)展， 為祖國和諧社會的建設奉獻一份微薄 之力。全國質(zhì)量月活動總結(jié) 2 為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高 部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力， xx 年 8 月我公司開展了以“全 員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司的領導下，各 車間高度重視、精心組織、 嚴格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著 的成效，產(chǎn)品合格率

8、較前期有了大幅度的提升。 現(xiàn)將活動有關情況總 結(jié)如下：1. 領導重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動， xx 年 7月 31日下午公司召開全公 司員工會議進行活動動員， 邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行 了簡單的敘述， 并宣布質(zhì)量月活動開始。 李總對質(zhì)量月活動的具體實 施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述， 對各車間的改善情況做了 具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。 要求要以質(zhì)量月活動為契機， 營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2. 開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識 在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣 傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容， 普及質(zhì)量知識， 加大宣

9、 傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識， 宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動， 營造人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。3. 加強培訓力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量 觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的 質(zhì)量培訓。沖壓車間：對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓，要求 工人加強自檢， 正確區(qū)分合格品與不合格品， 讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀 不良問題有了一個直觀認識，對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。 齊頭車間：每天堅持開崗前會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié) 束后，開總結(jié)會議，對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié)，利用休息時 間對員工進行刀具修理方面的培訓， 使車間

10、的質(zhì)量整體有了一定的改 觀。硫化車間：利用每班班前班務會的形式，對硫化工進行培訓，提 高硫化工的質(zhì)量意識，加強自檢。模具車間：加強了職工的圖紙識別 培訓，及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進行修理。修整車間：對全車間 職工進行了卡尺的使用及操作培訓， 加強修整工的自檢培訓， 堅持開 車間會議， 對車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進行總結(jié)， 逐步開展員工圖紙識 別能力的培訓。4. 嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量 為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生 產(chǎn)過程中加強了自檢。 車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率， 所有 尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行， 并詳細做好記錄。 各車間主任嚴格 管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量

11、都有了明顯的提高。5. 召開質(zhì)量月座談會xx 年 8 月 29 日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會， 對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公 司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高， 加強了員工的管理， 提高了質(zhì)量意識 和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì) 量月活動中很多需要解決的問題， 還沒有完全徹底的解決， 需要不斷 地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量 意識，收到一定效果，并且要堅持 ; 通過質(zhì)量月活動，廢品率明顯下 降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題， 需要管理人員和員工繼 續(xù)改善; 以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明

12、顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在加強了 自檢，提高了質(zhì)量意識 ; 沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強對模具的檢 驗和原料的校對， 橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象， 粘模 現(xiàn)象明顯減少。6.8 月份的質(zhì)量比 7 月份有了明顯的提高：7 月份生產(chǎn)墊片 947968 件，廢品 28482件，廢品率為 3%，非墊 片產(chǎn)品總計生產(chǎn) 240587件，廢品 13057 件，廢品率為 5.4%;7 月份總 計生產(chǎn) 1188555件，廢品 41539 件，廢品率為 3.5%;8 月份生產(chǎn)墊片 1029507件，廢品 23988件，廢品率為 2.3%，與 7 月份相比下降了 0.7 個百分點。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn) 159051件，廢品

13、5032 件，廢品率為 3.2%，與 7月份相比下降了 2.2 個百分點。 8月份總計生產(chǎn) 1188558 件，廢品 29020 件，廢品率為 2.4%，同比下降 1.1 個百分點。7 月份客戶退貨 7 次，退貨 100500 件，主要為：北海的產(chǎn)品由 于原料的原因，造成大批量的退貨。 8月份客戶退貨 9 次，退貨量為69325 件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海 8*14*9.8 沖孔處有毛 刺。7 月份客戶反饋 12 次，主要為尺寸超差和油污嚴重。 8 月份客 戶反饋 11 次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。7 月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計 25 起，其中質(zhì)量事 故 18 起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴重，損傷模具 7 起。 8 月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故 12起，其中質(zhì)量事故 7 起，脫膠現(xiàn)象 已經(jīng)基本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時間，造成產(chǎn)品欠 硫的現(xiàn)象明顯減少 ;損傷模具 5 起，與 7月份相比也有所降低。與 7 月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高，客戶的 退貨和反饋明顯降低， 沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求 執(zhí)行。7. 質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多雖然 8 月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依 然存在很多問題， 泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象， 支架反酸現(xiàn)象仍然未 解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象， 希望