農(nóng)商銀行支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯報(bào)材料

1、精品辦公文檔*農(nóng)商銀行相關(guān)情況的匯報(bào)材料尊敬的*書記，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！根據(jù)會(huì)議安排，下面我代表*農(nóng)商銀行就近年來我行支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)情況匯報(bào)如下：*農(nóng)商銀行是一家主要為“三農(nóng)”服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。 近年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行緊緊圍繞縣委縣 政府中心工作，堅(jiān)持立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”和扶持中小微 企業(yè)的經(jīng)營方向，以“抓改革、推普惠、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)， 真抓實(shí)干，奮力進(jìn)取，至7月末，各項(xiàng)存款余額*億元，各項(xiàng)貸款余額*億元，均比三年前增加翻了一番多。在取 得自身長足發(fā)展成績的同時(shí)，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展。一、加大貸款投放總量，提高對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐度。近年來，*農(nóng)商銀行繼續(xù)發(fā)

2、揮農(nóng)村金融主力軍的作用， 堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”和中小微企業(yè)，持續(xù)加大涉農(nóng)信貸支持力 度，貸款投放總量明顯上升。*億元貸款總量中，涉農(nóng)貸款達(dá)*余元，占比達(dá)84.90%，比三年前（34億元）增加* 億元，增幅65.05%。三年來，我行以金融普惠未己任，大力 推進(jìn)貸款增戶擴(kuò)面工作，至今年 7月末個(gè)人貸款戶數(shù)達(dá)* 戶，比三年前（*戶）增加*戶，增長42.79%。農(nóng)戶貸款 為*億元，比三年前（*億元）增*億元，增長 98.21%。 小微企業(yè)貸款余額*億元，比三年前（*億元）增加14.43 億元，增長 376.76%。精品辦公文檔在全縣銀行業(yè)中，我行貸款市場占比30.17%,比三年前 增加11.32個(gè)百分點(diǎn)，

3、在六大銀行系統(tǒng)中（工、農(nóng)、中、建、 農(nóng)信、郵儲(chǔ)），貸款市場占比 34.60%，比三年前增加 13.08 個(gè)百分點(diǎn)。支農(nóng)支小貸款總量、投放量和覆蓋面均位居全縣 銀行業(yè)第一。在自身業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，我行對地方經(jīng) 濟(jì)和財(cái)政的貢獻(xiàn)不斷加大：20XX年上繳各類稅費(fèi)*萬元，比20XX年增加*萬元，增長15.79%，榮獲20XX年全市“納 稅20強(qiáng)企業(yè)”稱號。今年 1月至7月上繳各類稅費(fèi) 3410萬 元。三年來，我行合計(jì)上繳各類稅費(fèi)*萬元，穩(wěn)居全縣銀行業(yè)首位。二、實(shí)施普惠金融工程，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年，我行緊緊圍繞縣委縣政府提出的“三個(gè)* ”發(fā)展思路，整合縣內(nèi)、縣外、海外資源，積極支持“*人

4、經(jīng)濟(jì)”向“ *經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型發(fā)展，支持地方經(jīng)濟(jì)、“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展，不斷推進(jìn)體制機(jī)制改革和“普惠金融工程”，取得了良好成效：（一） 優(yōu)化體制改革，有效激發(fā)經(jīng)營發(fā)展活力為深化農(nóng)村信用社體制改革，增強(qiáng)資本實(shí)力，優(yōu)化法人 治理結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)*農(nóng)商銀行股份制改造工作。20XX年*農(nóng)信聯(lián)社被確定為股份制改革試點(diǎn)單位，20XX年年底順利改制為農(nóng)村商業(yè)銀行。（二） 加大普惠力度，有力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展一是通過信貸助農(nóng)，強(qiáng)化支農(nóng)支小主方向。緊緊圍繞縣 精品辦公文檔委縣政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，立足支農(nóng)支小，進(jìn)一步強(qiáng)化金融保 障，增強(qiáng)信貸供給。近三年，累計(jì)發(fā)放涉農(nóng)貸款*億元，惠及農(nóng)戶*萬戶；累計(jì)發(fā)放小微企業(yè)貸款 *億元，

5、惠及1 萬戶；發(fā)放農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)主體貸款 *億元，惠及*多家。到7月末，涉農(nóng)貸款余額*億元， 占全縣銀行業(yè)信貸投放總額的25.61%，小微企業(yè)貸款余額*億元，占縣市銀行業(yè)信貸投放總額的8.33%，是名副其實(shí)的支農(nóng)支小主力軍。在信貸支持的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持開展普惠讓 利行動(dòng)，實(shí)行信貸扶持行業(yè)和群體利率優(yōu)惠，并長期減免16項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用，在全縣發(fā)放 3.89萬張“豐收愛心卡”，大力支 持低收入農(nóng)民增收。二是通過信用惠農(nóng)，推進(jìn)金融服務(wù)陽光化。自20XX年起連續(xù)7年開展“走千家、訪萬戶”活動(dòng)，不斷深化農(nóng)村信 用體系建設(shè)，成為了全市農(nóng)戶信息數(shù)據(jù)采集的主力軍，信用 等級評定工作的先行者。到7月末

6、，累計(jì)走訪農(nóng)戶18萬戶，行政村信用評價(jià)率100%評定省級信用鎮(zhèn)1個(gè)，信用村150 個(gè)，信用農(nóng)戶 6.37萬戶。在此基礎(chǔ)上，配套推出“銀村、 銀農(nóng)、銀商”三大合作模式和“普惠易貸通”信貸輔助系統(tǒng)， 實(shí)現(xiàn)了信用農(nóng)戶放貸透明化、系統(tǒng)化和批量化，農(nóng)戶辦貸時(shí) 間最短可縮減至10分鐘以內(nèi)，有效提高信用體系建設(shè)的惠 農(nóng)效率，至7月末信用貸款余額*億元。三是通過渠道便農(nóng)，提升普惠服務(wù)便捷度。深入開展“豐收村村通工程”，致力于打通農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”精品辦公文檔村級金融服務(wù)渠道建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性成效。到7月末，共創(chuàng)建農(nóng)村金融服務(wù)站123個(gè)；豐收借記卡發(fā)卡總量達(dá)到了*張，比年初增加*張；傳統(tǒng)P0&肖費(fèi)上半年累計(jì)

7、*億元；特約 商戶*戶，比年初新增*戶，其中電話POS商戶 419戶， 比年初新增14戶，傳統(tǒng)POS商戶 310戶，比年初新增 60 戶；個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行開戶數(shù) 67244戶，比年初新增19696 戶，電子銀行替代率 60.30 %。實(shí)現(xiàn)了金融服務(wù)向村一級延 伸，構(gòu)筑起“更廣、更捷、更優(yōu)”的立體金融服務(wù)渠道。同 時(shí)，建立支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員、普惠金融服務(wù)小分隊(duì)、流動(dòng)服務(wù)車等 隊(duì)伍，加大駐點(diǎn)服務(wù)、上門服務(wù)和移動(dòng)服務(wù)力度，有效滿足 農(nóng)戶最急需、最基本的金融服務(wù)。（三）通過創(chuàng)新利農(nóng)，緩解“三個(gè) * ”創(chuàng)業(yè)融資難。在縣內(nèi)*的服務(wù)方面，我們以“金改”為契機(jī)，積極 探索和健全“三權(quán)”抵押貸款模式，并主動(dòng)與“村級擔(dān)

8、?；?助社”開展合作，形成了一整套能夠有效滿足農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)信貸 需求的產(chǎn)品體系。至U 7月末，“三權(quán)”抵押貸款余額*億 元，惠及農(nóng)戶1492戶，并與5家村級擔(dān)保組織開展合作。 同時(shí)，因地制宜推出一系列特色金融產(chǎn)品，如與縣委組織部 聯(lián)合推出農(nóng)村黨員（含大學(xué)生村官）創(chuàng)業(yè)貸款，與縣婦聯(lián)聯(lián) 合推出農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)貸款，與團(tuán)縣委聯(lián)合推出網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)貸 款，與縣金融辦聯(lián)合推出石雕幫扶貸款，與縣扶貧辦聯(lián)合推 出“豐收愛心卡”扶貧小額貸款等。在縣外*的服務(wù)方面，我們以商會(huì)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)與 各地商會(huì)合作，全面推進(jìn)域外金融服務(wù)新模式。4月份在河 精品辦公文檔南*商會(huì)成立之際，我行在河南 *商會(huì)總部設(shè)立了首個(gè)駐 外商會(huì)服務(wù)中心

9、，即“駐河南 *商會(huì)金融服務(wù)中心”，這標(biāo) 志著我行為全方位服務(wù)“三個(gè) * ”邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。在海外*的服務(wù)方面，我行現(xiàn)已有 27個(gè)網(wǎng)點(diǎn)可辦理結(jié) 售匯業(yè)務(wù)，大大方便了廣大農(nóng)村華僑、僑眷辦理結(jié)匯、售匯、外匯等外幣業(yè)務(wù)，并在方山龍現(xiàn)村開辦全國首個(gè)村級外幣代 兌點(diǎn)，村民可以在家門口進(jìn)行外幣兌換業(yè)務(wù)，現(xiàn)已有3個(gè)村級外幣代兌點(diǎn)，共辦理代兌業(yè)務(wù)17533筆，金額達(dá)3236萬美元。20XX年在全國首推個(gè)人外幣貸款，填補(bǔ)了全國經(jīng)營類個(gè)人外匯貸款領(lǐng)域的空白。 至7月末，外幣貸款余額1301.62 萬美元，戶數(shù)108戶。個(gè)人外幣貸款的開辦不但能有效滿足 個(gè)人日益迫切的外匯資金需求，促進(jìn)外匯資源的合理配置， 也能大

10、幅度地降低外匯需求者的資金成本和匯率風(fēng)險(xiǎn)。二、存在的主要困難和問題受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、同業(yè)競爭、失地農(nóng)民轉(zhuǎn)（參）保、利 率市場化、股市以及互聯(lián)網(wǎng)金融等因素的疊加影響，我行各 項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展正面臨著空前壓力和挑戰(zhàn)。一是增存環(huán)境不容樂觀。到7月末，各項(xiàng)存款余額*億元，比年初增加*億元，增幅8.49%,較上年同期少增* 億元，其中儲(chǔ)蓄存款少增*億元，對公存款少增*億元， 比20XX年同期少增*億元，形勢極為嚴(yán)峻。特別是 20XX 年末，縣政府啟動(dòng)的失地農(nóng)民轉(zhuǎn)（參）保職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 工作，大幅分流我行的儲(chǔ)蓄存款（初步統(tǒng)計(jì)金額大約 7億元）， 精品辦公文檔而資金歸集戶又未在我行開立，給我行造成了較大

11、影響。另 外同時(shí)還受外幣匯率下跌、石雕產(chǎn)業(yè)交易低迷、閥門產(chǎn)業(yè)清 理整頓等因素的影響。二是不良貸款反彈壓力加大。自20XX年以來，我行不良貸款持續(xù)實(shí)質(zhì)性暴露，從四級不良貸款增長額看，20XX年新增*萬元，20XX年下降*萬元，20XX年1 7月份新增 *元，暴露不斷加速。到7月末，四、五級不良貸款分別達(dá)到*億元和*億元，反彈壓力大。同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)形勢 回升緩慢，歐元區(qū)國家經(jīng)濟(jì)低迷，閥門產(chǎn)業(yè)清理整頓，石雕 產(chǎn)業(yè)交易低迷等，我行信貸風(fēng)險(xiǎn)防控難度將進(jìn)一步增大，信 貸風(fēng)險(xiǎn)有可能進(jìn)一步顯現(xiàn)。三是營收增速下滑明顯。受利率市場化進(jìn)程加快，近期 人行多次降息影響，存貸款利差繼續(xù)跳水，存放同業(yè)款項(xiàng)利 率下降，經(jīng)營

12、收入增長趨緩，利潤銳減。截至7月末，我行各項(xiàng)貸款余額*億元，比年初增加*億元，貸款利息收入 同比增加*萬元。但是，在資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下， 經(jīng)營利潤卻未能實(shí)現(xiàn)同步增長。一是百元收息率同比下降。據(jù)測算，我行今年1-7月的百元貸款收息率為 7.5%，同比下 降0.21個(gè)百分點(diǎn)。二是成本收入比同比增加。1 - 7月成本 收入比26.56%,比去年同期上升 0. 82個(gè)百分點(diǎn)。三是人均 創(chuàng)利同比減少。今年1-7月人均創(chuàng)利*萬元，比上年同期減少*萬元，同比下降7.53個(gè)百分點(diǎn)。三、下步工作打算精品辦公文檔下一步我行將緊緊圍繞省農(nóng)信聯(lián)社和縣委縣政府工作 部署，以普惠金融深化推進(jìn)和社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型建設(shè)為抓手

13、力爭 在實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，為加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展再作新貢 獻(xiàn)。（一） 強(qiáng)化市場定力，打造更有競爭力的本土銀行。推進(jìn)存款做“小”做“散”，按照“小額、流動(dòng)、分散”的經(jīng) 營理念，通過加快推廣代發(fā)工資、水電費(fèi)代扣代繳、ETC業(yè)務(wù)、第三方存管、補(bǔ)助資金發(fā)放、理財(cái)?shù)汝P(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)產(chǎn)品，全力做好存款“增戶擴(kuò)面”的文章，不斷強(qiáng)化自身實(shí)力。同時(shí)， 進(jìn)一步加大不良貸款管控力度，加強(qiáng)向縣委縣政府的匯報(bào)溝 通，通過開展“清雷防險(xiǎn)”專項(xiàng)活動(dòng)、加強(qiáng)大額貸款管理、 強(qiáng)化不良貸款問責(zé)、完善風(fēng)險(xiǎn)制約體系、加大不良核銷力度 等手段，及時(shí)化解存量，努力控住增量。（二） 突出支農(nóng)支小，打造更有成效的主力銀行。繼續(xù) 加大對生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品

14、農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)、休閑旅游業(yè)以及農(nóng) 村電子商務(wù)的支持力度，傾斜貸款規(guī)模，實(shí)行利率優(yōu)惠，重 點(diǎn)突出對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型 農(nóng)業(yè)綜合體的金融幫扶，不斷完善結(jié)算、資金管理、信息指 導(dǎo)等方面的配套金融服務(wù)，促進(jìn)這些農(nóng)業(yè)小微企業(yè)發(fā)揮帶頭 示范作用，助推地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。（三） 優(yōu)化服務(wù)渠道，打造更為貼近市民的社區(qū)銀行。全面打造融入社區(qū)、惠及百姓的農(nóng)信服務(wù)渠道。一是在網(wǎng)點(diǎn)布局上，從傳統(tǒng)的沿商業(yè)街布局向融入居民社區(qū)、產(chǎn)業(yè)社區(qū) 布局轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大服務(wù)的輻射面。二是通過社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型建設(shè)， 將金融服務(wù)點(diǎn)打造成為社區(qū)的“便民服務(wù)中心”，全面提升精品辦公文檔社區(qū)金融服務(wù)便捷度。 三是有效整合服務(wù)人員

15、隊(duì)伍，開展新一輪農(nóng)信干部掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)力度， 做深做細(xì)農(nóng)信服務(wù)進(jìn)村工作，進(jìn)一步提升普惠服務(wù)水平。四是深化文化引領(lǐng)，開展品牌文化建設(shè)，積極動(dòng)員全行員工， 投入到企業(yè)文化的創(chuàng)造和踐行當(dāng)中來，深化企業(yè)文化的引領(lǐng) 作用，激發(fā)員工的干勁與激情，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，詮釋我 行獨(dú)有的精神文化。 五是組織社區(qū)銀行培訓(xùn)，開展社區(qū)銀行 論壇，每個(gè)支行完成1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的試點(diǎn)工作。（四） 深化普惠金融，打造更有創(chuàng)新活力的惠民銀行。一是繼續(xù)圍繞“創(chuàng)業(yè)、便捷、陽光”三大普惠目標(biāo)，深入推 進(jìn)農(nóng)信普惠金融工程三年行動(dòng)計(jì)劃，全面完成階段性工作指 標(biāo)任務(wù)。二是全力打造僑鄉(xiāng)特色銀行品牌，積極適應(yīng)省聯(lián)社 開辦外匯清算服務(wù)、開發(fā)上線 SWIFT服務(wù)平臺和境內(nèi)外幣支 付系統(tǒng)，全面提升國際業(yè)務(wù)市場競爭力。三