2015單位工作總結(jié)范文

1、2015 單位工作總結(jié)范文 篇一：公司 2015 年上半年工作總結(jié)范文大全】 公司 2015 年上半年工作總結(jié)范文大全 總結(jié)一：公司 2015 年上半年工作總結(jié) 路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公 司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié) 一、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。 為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實完善， 對原公司的管理實施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補充，并組織員工學(xué)習(xí)，對各 崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī) 定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制

2、度來約束人，通過 內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。 二、加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。 今年上半年，段舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重 視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各 極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實際，重點就機械結(jié)構(gòu)、機械保養(yǎng)等 等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識，活躍 了思維 ;組織開展了機械操作技術(shù)比武，公司的機械操作人員積極參 加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓(xùn)，提高了機械操作人員的技術(shù) 水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣， 立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強技能的高潮。 三、加強安全管理，

3、杜絕安全隱患，提高員工安全意識。 安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù) 公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn) 行安全知識的學(xué)習(xí)，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設(shè)備 進(jìn)行檢查，對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。 四、對職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的思想教育。 加強思想、形勢、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想 轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓 教育活動?；顒右孕б鏋橹行模园l(fā)展為主線，以管理為保障，以 服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足，增強工作責(zé)任心。 通過開展廉政教育、作風(fēng)整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正

4、工 作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績 ; 實踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作 風(fēng)整頓的討論 ; 積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智， 引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理 ; 把追求人生價值、人生目標(biāo)落實到本職 崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭做 陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。 五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。 年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的 發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制 定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年 產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模 式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精

5、，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實施 品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實施形象效應(yīng)，以確保合 同履約率為目標(biāo)，全力實施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量、 安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī) 范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。 另外，我公司財務(wù)管理制度，財務(wù)監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務(wù)負(fù) 責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務(wù) 公示制，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而 在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了 工資的發(fā)放和稅金的交納。 下半年的工作打算 : 我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標(biāo) , 繼續(xù)以拓市場，

6、擴總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強工程質(zhì) 量安全管理，財務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。總之，上 半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努 力完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。 總結(jié)二：公司 2015 年上半年工作總結(jié) 上半年 + 公司在市 （縣）局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場發(fā)展的良 好機遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部 改革，不斷加強保安隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來，公司在經(jīng)營、完善 管理、培訓(xùn)、組織機構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績，服務(wù)質(zhì)量得到 了社會的認(rèn)可，目前公司有員工 330 余名，服務(wù)客戶單位達(dá) 50 多家。 現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下 : 一、

7、著力打造先進(jìn)的企業(yè)文化增強企業(yè)的核心力量 企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠(yuǎn) 公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。 2015 年 2 月，公司董事長推出了信任、團(tuán)結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠 12 字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，以雙爭五比活動，為載體，深入推進(jìn)企業(yè) 文化建設(shè)。為打造企業(yè)精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企 業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊，分發(fā)到每個 保安員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。樹立用文化管企業(yè)、以文化興企業(yè)的 理念，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形 象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織 弘揚

8、企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的演講比賽，展現(xiàn) 保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望，增強了企業(yè)的 核心力量。 二、全面開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動提高全員綜合素質(zhì) 為切實增強保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素質(zhì)，積極 轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng)，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競 爭氛圍， 2015 年 3 月初開始，公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活 動。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實施方案、撰寫作風(fēng) 紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門負(fù)責(zé) 人與員工進(jìn)行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。通過學(xué)習(xí)、自檢、 查擺，寫心得體會，進(jìn)行自我剖析，改變員工隊伍中的消極

9、思想， 樹立正確的人生價值觀，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公 司堅持周例會，要求機關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。 及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。 三、健全崗勤隊伍管理機制充分發(fā)揮骨干帶頭作用 完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進(jìn)行走訪，了 解保安員的思想和工作動態(tài)，根據(jù)客戶單位的反饋意見，及時解決 保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊，進(jìn)一步明 確崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務(wù)的職能作用，公司本著公 開、公平、公正的評選原則，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制， 并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊，規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安 員編

10、號等。通過此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì)，極大地發(fā) 揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。同時加強在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工 作，各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅持 文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)每月不低于兩次。為了達(dá)到提高隊伍素質(zhì)的目的， 各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動，中隊 長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題 的方式方法和結(jié)果 ; 及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通 過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀(jì)律、思想 上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、 無事故發(fā)生。 四、拓展保安服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)揮各部門職能作用做

11、好輔警工作 為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會治 安防控體系建設(shè) 和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中，更好地為社會提供安保服務(wù)。今年 2 月份，將 公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心，成立技防服務(wù)中心，開展報警 平臺業(yè)務(wù)。迅速完善公司安保服務(wù)功能。技防中心基礎(chǔ)設(shè)施從 2 月 末開始正式投入運營到現(xiàn)在有 4 個月時間，發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報警戶 30 家， 承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程 8 處。并得到了社會的認(rèn)可，前 景看好。 公司督察大隊，在半年的督查工作中，總計行程二千多公里，全面 檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況 16 次，突擊檢查 4 次，有針對性督查 7 次。并對違紀(jì)人員加強教育、給予處罰。有力地保證

12、了隊伍風(fēng)貌。 公司特勤大隊這半年執(zhí)行大型安保勤務(wù)任務(wù) 11 次，現(xiàn)場配合公安機 關(guān)處理和控制各種違法違規(guī)事件 23 次，組織各種應(yīng)及訓(xùn)練和報警、 出警演席演練 10 余次?？茖W(xué)合理的安排了特勤體能和軍事訓(xùn)練科目， 使特勤隊員體能和機動、處置能力有了大幅度提升，處理隊員違規(guī)、 違紀(jì)、事件 14 起，在執(zhí)勤中得到表揚和嘉獎的隊員 10 人次。另外， 在配合公司聯(lián)網(wǎng)報警中心 24 小時特勤聯(lián)網(wǎng)報警出警任務(wù)中，做到了 出警及時，保障有力，客戶目前無一例因出警原因引起投訴。并完 成配合崗勤大隊對礦山進(jìn)行了前期警衛(wèi)、護(hù)衛(wèi)任務(wù)。積極協(xié)助公安 機關(guān)維護(hù)社會治安穩(wěn)定，加強了公司對社會方面治安防范力度，積 極創(chuàng)造

13、了社會效益。 公司駐外市 （縣）分支機構(gòu)半年來，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，拓展 保安服務(wù)業(yè)務(wù)，在原有服務(wù)客戶單位的基礎(chǔ)上，又與 9 家客戶單位 簽訂安保服務(wù)合同。同時、督查工作也相應(yīng)跟緊，半年來全面檢查 安保執(zhí)勤崗位工作情況 60 余次，夜間行程千余公里查 12 余次。目 前崗勤保安員達(dá)到近百人，并圓滿出色地完成各類安保勤務(wù)任務(wù)， 受到客戶單位獎勵及當(dāng)?shù)卣椭苓吶罕姷馁澰S和認(rèn)可。大力提升 威遠(yuǎn)保安在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u 五、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子有效推進(jìn)企業(yè)管理 唯有強班子，才有凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。 2015 年 5 月，為適應(yīng) 新形勢下保安市場經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，為了進(jìn)一步完善管理模式和 體系，保障公司

14、各項工作的順利開展。威遠(yuǎn)公司新任命原公司副總 經(jīng)理 +擔(dān)任公司總經(jīng)理，代表企業(yè)實施全面管理。并對中層管理部 門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。使得 各職能部門，分工明晰、合理、責(zé)任也較之以前更為明確。 公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，針對公司現(xiàn)狀，對原有的規(guī)章制度進(jìn)行 匯總，對不合理的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，增加了督查獎懲制度的詳 實內(nèi)容，增加了大量實踐性強操作方便的規(guī)定?？偨?jīng)理以科學(xué)發(fā)展 觀為指導(dǎo)，根據(jù)抓管理、抓安全、抓效果、分清責(zé)任的整體工作思 路，強化隊伍管理，加強隊伍建設(shè)，對崗勤大隊的管理適時進(jìn)行適 應(yīng)性戰(zhàn)略性舉措，推出了崗勤大隊層層簽訂崗位責(zé)任狀，強化公司 管理，層層抓落實，

15、調(diào)動全員的工作積極、創(chuàng)造性，強化全員的責(zé) 任感、使命感、緊迫感，提高全員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公 司又快又好的發(fā)展，提高隊員素質(zhì)，做好市場服務(wù)。增強公司凝聚 力和戰(zhàn)斗力，提升品牌和市場競爭力，有效推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展之路。 同時提出開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務(wù)。節(jié)約成本，提高保安派駐服務(wù) 費用和派駐人數(shù)。制定了相應(yīng)的制度和規(guī)定，同時在全公司開展厲 行節(jié)約、反對浪費活動，把反對鋪張浪費，樹立勤儉持家的思想、 樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，作為打造企業(yè)先進(jìn)文化的一 項最樸實的內(nèi)容。員工們工作的積極性、責(zé)任感和凝聚力得到了明 顯增強。 六、以人為本增強公司凝聚力 今年 4 月，公司編制、印刷、發(fā)放到人手

16、一冊企業(yè)員工管制制度 既（企業(yè)淘汰機制 ），公司通過建立科學(xué)的、比較完善的合法的理性的 企業(yè)淘汰機制作為評估體系和程序，在符合勞動合同法規(guī)定的前提 下采用淘汰制來規(guī)范企業(yè)管理，以促進(jìn)員工具有危機意識、競爭意 識、糾正工作的偏差，提高自身素質(zhì)，不斷提高執(zhí)行能力，挖掘員 工的潛能和干事創(chuàng)業(yè)的激情，從而最大限度地實現(xiàn)自身的價值，不 斷推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。 公司堅持以人為本的管理理念， 向全體保安員下發(fā)保安員工資標(biāo)準(zhǔn)意見建議調(diào)查表、保安員 工資標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)發(fā)展建議調(diào)查表，充分解讀員工的建議。根據(jù)對 員工調(diào)查表意見的梳理和分析。決定充分尊重員工的意愿，采納員 工的合理化建議，今年對員工工資待遇進(jìn)行兩次上

17、調(diào)，合理地確定 工資標(biāo)準(zhǔn)。工資普調(diào)按照高于國內(nèi)同行業(yè)工資水平，并適度向崗勤 一線保安員傾斜，調(diào)整范圍之大惠及公司及所屬公司每一個員工， 保安員隊伍整體收入水平得以大幅提高，基本滿足大家的愿望，對 穩(wěn)定老員工，吸引新員工，穩(wěn)定人力資源管理起到一定的積極的作 用。 同時，公司工會積極發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，組織保安員做 健康體檢，通過健康體檢，使大家了解了自己的身體狀況，及早發(fā) 現(xiàn)疾病和預(yù)防疾病，對于穩(wěn)定員工隊伍起到了很好的作用，并進(jìn)一 步增強了員工對公司的歸屬感和幸福感。切實關(guān)心員工在學(xué)習(xí)生活 和工作上的實際困難，深入基層、走訪看望家庭困難的保安員家屬, 同時還積極扶持社會弱勢群體，看望慰問

18、困難百姓。 為深入貫徹保安服務(wù)管理條例，公司于今年四月成立了武裝部 暨組建應(yīng)急分隊，五月成立了威遠(yuǎn)公司黨支部，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下, 公司在全體保安員中積極開展保安員基礎(chǔ)知識競賽活動，引導(dǎo)和幫 助廣大員工深入學(xué)習(xí)保安員基礎(chǔ)知識，改善保安員綜合素質(zhì)，強化 保安教育、管理、培訓(xùn)工作，加大企業(yè)文化宣傳貫徹力度，進(jìn)一步 激發(fā)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)熱情和工作積極性，為公司規(guī)范化建設(shè)奠定 良好的理論基礎(chǔ)。為適應(yīng)現(xiàn)代社會知識快速更新和企業(yè)發(fā)展的需要, 引導(dǎo)員工開拓進(jìn)取，不斷提高自身素質(zhì)和崗位競爭力，掀起一個人 人講學(xué)習(xí)，處處遵規(guī)范、事事保安全的高潮，促使每一名員工，立 足崗位，學(xué)好本領(lǐng)，并形成一種團(tuán)結(jié)合作、積極進(jìn)取、

19、甘于奉獻(xiàn)、 樂于助人的企業(yè)精神，達(dá)到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型保安員的 要求，營造一種只爭朝夕、不進(jìn)則退的學(xué)習(xí)氛圍，同時，檢驗保安 員一年來在知識、技能和水平等方面進(jìn)步的情況，鞭策員工不斷學(xué) 習(xí)和進(jìn)步。 公司堅持以人為本的管理理念，有效地激勵員工、調(diào)動員工積極性、 為打造平安建平、文明城市更好地做出貢獻(xiàn)，半年來，公司收客戶 單位表揚信 9 封、錦旗三面，協(xié)助公安部門抓獲違法犯罪嫌疑人3 人，調(diào)解各類糾紛 20 起，防止災(zāi)害事故 2 起。有效遏制重大惡性事 件 2 起。無事故、無傷亡和重大刑事案件發(fā)生，保證了客戶單位工 作穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有力的維護(hù)了社會的穩(wěn)定。保安員恪 盡職守，積極工作

20、，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，良好的形象認(rèn)真履行保安職責(zé)， 在平凡的保安崗位做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一批值得表揚和稱贊的 事例。受到了客戶單位的高度評價和贊譽，為構(gòu)建和諧社會，平安 城市奠定基礎(chǔ)，為當(dāng)?shù)毓膊块T發(fā)生警情，出警減輕負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)科 技強警，加快電子化、信息化建設(shè)步伐，使我們這支隊伍在社會治 安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中充分地發(fā)揮輔警作用。 半年來，公司雖然取得了一些成績，但目前公司還有許多地方存在 不足。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完 善的地方，招聘人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進(jìn)一步下功夫，在以后的 工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑。 總結(jié)三：公司 2015 年上半年工作總結(jié) 今年

21、以來，在財政廳及某某控股的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，某某管理公 司按照年初制定的計劃，認(rèn)真開展各項工作，經(jīng)過公司全體員工的 共同努力，取得了一定成績，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下 : 一、關(guān)于大廈工程方面的工作 （一 ）辦公室搬遷及酒店試營業(yè) 經(jīng)過全體工程人員的艱辛努力， 1 月中旬，大廈辦公區(qū)域裝修和酒 店裝修相繼完成?？毓晒局苊懿渴?，控股及子公司于 1 月 18 日開 始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。管理公司 與上海錦江充分溝通、通力合作，某某國際商務(wù)酒店于 1 月 21 日如 期開始試營業(yè)。 （二 ）關(guān)于大廈整改工作 隨著各單位的進(jìn)駐和酒店的試營業(yè)，大廈在使用中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了一些 細(xì)小的問題。大廈指揮部廣泛

22、征求包括酒店在內(nèi)的各單位意見，對 發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總列明。 3 月 5 日召集長大、 23 冶、亞太等 15 家 施工單位召開工程掃尾和問題整改專項會議，明確了各施工單位整 改職責(zé)和期限 （即 4 月底全部完成整改工作 ），要求各相關(guān)單位進(jìn)行自 查自糾，確保大廈每一系統(tǒng)交付后能正常運轉(zhuǎn)。到目前為止，餐廳 及酒店客房運行良好，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。 其后，根據(jù)某市市公安消防支隊建筑設(shè)計防火審核意見書和建筑工 程竣工消防驗收意見書的要求，公司就增加滅火器材等方面完善了 初步滅火系統(tǒng)的安全性。某某大廈等工程 （5 層和 26、27 層除外 ）已 通過了公共場所投入使用前的消防驗收許可。 （

23、二 ）兩個會所施工 1. 商務(wù)會所 由于廚房設(shè)計和材料定廠定價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的原因，商務(wù)會所在 5 月份之前進(jìn)度趨緩 ;5 月下旬，為完成財政廳和控股公司指示的政治 任務(wù)，采取一系列措施狠抓質(zhì)量和進(jìn)度 : （1）建立每周例會制度。每周定期召集以深圳南利為主的各施工單位， 通報進(jìn)度、提出問題、解決困難，起到了很好的效果; 明確要求各施 工單位項目經(jīng)理每天到施工現(xiàn)場進(jìn)行人員調(diào)配，對各單位在施工中 的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。同時要求總承包單位南利公司要克服困難， 務(wù)必在 6 月底全部完成會所工程。 （2）嚴(yán)把材料關(guān)。由造價工程師會同材料組確定材料的品牌和價格。 材料組多次赴深圳、上海、南京、廣州等地到廠家實

24、地考察，對品 牌質(zhì)量和價格進(jìn)行摸底調(diào)查，后又具體督促廠家加強生產(chǎn)工藝，加 快生產(chǎn)進(jìn)度和運輸期限，保證材料如期運抵施工現(xiàn)場。 (3) 積極籌措資金，確保工程進(jìn)度。財務(wù)部經(jīng)過周密核算向控股提交 資金預(yù)算，并得到控股的支持 ;通過各種措施嚴(yán)密審核，確保到位資 金?？顚Ｓ糜跁牧系亩ㄙ彽葧ㄔO(shè)，防止施工單位挪作它用， 保證工程進(jìn)度。 (4) 深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。項目部重新排了值班表，全體 工程人員節(jié)假日值班，不怕苦、不怕累，堅守工地，督促進(jìn)度和質(zhì) 量，同時也為施工單位創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。 截至到 7 月 2 日，商務(wù)會所的大項施工已基本結(jié)束，家具、地毯等 已經(jīng)到位，綠化、漆畫等細(xì)項正

25、在緊鑼密鼓地布置安裝。 7 月 8 日財 政廳李友志廳長、某某控股胡軍董事長等領(lǐng)導(dǎo)陪同周強省長蒞臨商 務(wù)會所考察指導(dǎo)，會所工程得到了省長的高度贊揚，同時也提出了 很好的建議，下一步項目部將加大力度，把會所打造成精品會所。 2. 休閑會所順利開業(yè) 大廈 5 樓休閑會所由深圳晶宮裝飾公司于 3 月 1 日開始施工，于 4 月底完成全部施工，現(xiàn)已交由某某體育公司于 6 月初開始試營業(yè)。 (三 )大廈零星工程情況 從年初開始至 5 月份，財苑廣場和大廈北向廣場和大廈南向臨時停 車場相繼完工，有利支持了廳行政樓的辦公和酒店、金水灣的正常 營業(yè)活動。 (四 )大廈分項驗收及資料歸檔工作 從春節(jié)前開始到 6

26、 月底，工程指揮部陸續(xù)對深圳晶宮、深圳建藝、 廣州四裝、中建五局的內(nèi)裝飾工程，武漢保全、衛(wèi)星公司的弱電工 程，興立升公司的直飲水工程，亞太公司的消防工程，二十三冶公 司的空調(diào)工程，歐朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕墻外裝飾工程 等工程進(jìn)行了分項驗收。大廈資料進(jìn)一步整理歸檔，某某大廈工程 順利評為省 【篇二： 2015 單位年終工作總結(jié)范文】 范文一 參加工作以來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置， 時刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的 幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮 工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了 領(lǐng)導(dǎo)和群

27、眾的肯定?，F(xiàn)將三個月來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下： 一、嚴(yán)于律己，自覺加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高。 始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的 世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實 踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨 組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積 極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工 作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。 二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。 作為一名剛步入運政的新人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變， 自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學(xué)習(xí)，積累充實自

28、我，才 能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來，始終堅持一邊工作一邊學(xué) 習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種重要思想，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí) 創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識和思想道德素 質(zhì)。 二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的 學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了許多工作方法，與群眾直接接觸，真正做到深入到 群眾中去。平時，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問 題，機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機會。此外，認(rèn)真 參加各類培訓(xùn)、會議，通過執(zhí)法培訓(xùn)，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù) 知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。 三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。作為辦公室人

29、員需要負(fù)責(zé)處理各種文件， 另外作為運政執(zhí)法人員，更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。 結(jié)合自己的工作實際特點，利用業(yè)余時間，自覺加強了對法律法規(guī) 知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了法律意識和法律觀念。 三、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)。 我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服 務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。不管是在辦公室，還是在違規(guī)處理 室，工作盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手。 （一 ） 辦公室工作?？梢哉f辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要 對外服務(wù)，也對內(nèi)服務(wù)，工作中要做到三勤即嘴勤、手勤、腳勤： 在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到 辦理

30、不了的案件時能耐心向其解釋清楚，或幫助其聯(lián)系他人，使群 眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好運政的形象。同時在組織會務(wù)、后勤管 理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé)，不留下任何紕漏。 （二 ） 違章處罰室工作。在違章處罰室，先是認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共 和國道路運輸條例、云南省道路運輸條例，了解法律法規(guī)， 并解讀大理州交通運政管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn) ;然后向有經(jīng)驗的同事請教相關(guān)問題，向他們學(xué)習(xí)操行、處理問 題的的方法方式。在遇到駕駛員有疑問時，認(rèn)真向他們解釋相關(guān)的 法律法規(guī)，使他們回顧三個月的來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、 工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己 的不足之處：

31、首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運用 到實際工作中去的能力還比較欠缺 ;其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺， 法律知識不足，情況了解不細(xì)，給工作帶來一定的影響，也不利于 盡快成長 ;再次，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說， 為領(lǐng) 導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。 回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步， 但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公 技能還不強。今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己 置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格 的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn) ! 【篇三： 2015 年單位年終

32、工作總結(jié)范文】 201x 年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及 各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工 作如下： 一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理： 公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制， 逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系， 使公司人事各項工作有章可循。先后制定了： xx 工作守則 ; xx 安全制度 ; xx 房務(wù)部工作制度 ;xx 餐飲部工作制度 ;xx 中廚房工作管理制度 ; xx 人事部工作制度 ; xx 財務(wù)部工作制 度 ;xx 工程部工作制度 ;xx 安全部工作制度并上墻懸掛。 開業(yè)后，結(jié)合實際工

33、作情況，制定出臺了員工宿舍、更衣室、浴 室的管理規(guī)定、員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定等 ; 二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了 xx 各部門的 工作運營手冊 ;三是，加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善xx 員 工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有 效提高了工作效率和管理水平 ; 四是，建立建全了會議紀(jì)要制度。 二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊伍的 建設(shè) 1 、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事， 在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成 了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻

34、學(xué) 院、藍(lán)田等地 ; 其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在 58 同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公 司招聘信息 ;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑 收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘 217 人，錄用 85 人，在職 41 人;流失率 52% 。 2 、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認(rèn) 真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及時傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會議精神 ; 全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的 后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍 ;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計劃進(jìn)行 跟蹤與監(jiān)督 ;協(xié)助各部門對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是 xx 年 11 月 客房開展了鋪

35、床技能比賽，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存 在的問題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性， 鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程 度的有了較大提高。 三、提高員工消防意識，積極組織培訓(xùn)及演練： 為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程 部的大力支持下， xx 年 9 月 23 日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全 大演練。通過演習(xí)，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作， 提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。 四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷 售活動： 為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生 活及娛樂活動。于 xx 年 9 月、10 月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別 開生面的生日會。 12 月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動， 提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地 融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè) 內(nèi)涵。 為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠 促銷活動，并組織各部門員工，進(jìn)行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán) 田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動， 共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份，特別是對人流量比較集中的