建筑工程監(jiān)理方案培訓(xùn)講義_第1頁
建筑工程監(jiān)理方案培訓(xùn)講義_第2頁
建筑工程監(jiān)理方案培訓(xùn)講義_第3頁
建筑工程監(jiān)理方案培訓(xùn)講義_第4頁
建筑工程監(jiān)理方案培訓(xùn)講義_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、* 工程 監(jiān)理方案 * 有限公司 2016年*月 目錄 一、建設(shè)監(jiān)理的宗旨 1 二、項目特點、難點 3 三、監(jiān)理的主要依據(jù) 4 四、監(jiān)理服務(wù)范圍、目標 5 1、服務(wù)范圍 5 2、服務(wù)目標 5 五、工程監(jiān)理的主要內(nèi)容和方式 6 (一)、監(jiān)理工作內(nèi)容 6 (二)、監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容和方式 6 六、監(jiān)理工作程序及流程 11 (一)、監(jiān)理工作總程序及流程 11 (二)、監(jiān)理審核工作程序及流程 13 七、監(jiān)理工作制度 25 1、驗收制度 25 2、簽證制度 28 3、會議制度 31 4、監(jiān)理文件管理制度 31 5、重大安全施工方案審查制度 33 6、月報制度 34 7、監(jiān)理記錄制度 34 8、公司對項目監(jiān)理

2、機構(gòu)的監(jiān)控制度 35 9、公司對項目監(jiān)理機構(gòu)的獎懲考核制度 37 10、安全生產(chǎn)管理制度 37 11、工程項目監(jiān)理工作總結(jié)制度 39 12、監(jiān)理人員廉政制度 40 八、監(jiān)理工作方法及措施 41 (一)、監(jiān)理工作方法 41 (二)、監(jiān)理工作措施 43 1、事前控制 43 2、事中控制 47 3、事后控制 51 九、工程質(zhì)量控制 52 - 2 - / 91 (一)、質(zhì)量控制的特點 52 (二)、質(zhì)量控制方法 53 (三)、工序質(zhì)量控制流程 55 (四)、質(zhì)量控制措施 55 十、工程造價控制 57 (一)、造價控制原則 57 (二)、造價控制措施 57 十一、工程進度的監(jiān)理控制措施 58 (一)、進

3、度控制的監(jiān)理保證措施 58 (二)、影響進度的因素及對策 59 (三)、針對本工程進度控制的措施 59 十二、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 60 (一)、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作方法與措施 60 (二)、文明施工監(jiān)理工作方法與措施 64 (三)、危險源識別、分析及措施 67 (四)、各項監(jiān)理施工安全監(jiān)督工作的控制要點 68 (五)、應(yīng)急預(yù)案 73 (六)、季節(jié)性監(jiān)理施工安全監(jiān)督控制措施 75 (七)、監(jiān)理安全資料 76 十二、合同與信息管理 76 (一)、合同管理 76 (二)、信息管理 78 十四、組織協(xié)調(diào) 80 (一)、組織協(xié)調(diào)目標 80 (二)、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 80 (三)組織協(xié)調(diào)的措施 81 十五、

4、旁站監(jiān)理方案 85 (一)、旁站監(jiān)理人員的主要崗位職責(zé) 85 (二)、旁站監(jiān)理程序 86 (三)、旁站監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 86 (四)、須旁站監(jiān)理的重要部位、關(guān)鍵工序 87 十六、平行檢測監(jiān)理方案 88 1、工程監(jiān)理平行檢驗的概念 89 2、工程監(jiān)理平行檢驗編制的依據(jù) 89 3、工程監(jiān)理平行檢驗實施的基本規(guī)定 89 4、本工程平行檢驗的范圍、內(nèi)容、比例、頻率 90 - 3 - / 91 監(jiān)理方案 受建設(shè)單位的委托,*公司負責(zé)對*工程實施建設(shè) 監(jiān)理,根據(jù)項目的性質(zhì)、工程量的大小、工程的復(fù)雜程度等因素及監(jiān)理 合同要求組成項目監(jiān)理機構(gòu),為確保監(jiān)理工作順利進行,制定本監(jiān)理方 案 b5E2RGbCAP

5、一、建設(shè)監(jiān)理的宗旨: 堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”為宗旨,有效地為工程建設(shè)服務(wù), 致力于提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平。監(jiān)理工程師工作的基本原則:plEanqFDPw 1、監(jiān)理工程師必須堅持獨立、公正、科學(xué)性的原則 監(jiān)理工程師必須在保證國家利益的前提下,為業(yè)主服務(wù),維護業(yè)主 的合法權(quán)益。監(jiān)理工程師應(yīng)遵照其職責(zé),獨立、公正地開展工作。監(jiān)理 單位的各級負責(zé)人和監(jiān)理工程師,不得與施工、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單 位的合伙經(jīng)營者或有隸屬關(guān)系。監(jiān)理單位從事監(jiān)理業(yè)務(wù)時,“必須遵照 守法,誠信、公正、科學(xué)的基本職業(yè)道德?!?DXDiTa9E3d 2、權(quán)責(zé)一致的原則 監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)和業(yè)主的授權(quán)履行其職責(zé),他所

6、承擔(dān) 的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主的授權(quán)相一致,業(yè)主向監(jiān)理工程師的授權(quán),應(yīng)以能保證 其正常履行監(jiān)理的職責(zé)為原則。RTCrpUDGiT 3、監(jiān)理工程師應(yīng)堅持實事求是的原則 監(jiān)理工作中監(jiān)理工程師應(yīng)尊重事實,任何指令、判斷應(yīng)有事實依據(jù), 有證明、檢驗、試驗資料,以理服人。貫徹“一切用事實與數(shù)據(jù)說話” 的原則。監(jiān)理工程師在處理施工現(xiàn)場的爭端、糾紛時,要以文字記錄、 通知、紀要和數(shù)據(jù)事實為依據(jù),為此,監(jiān)理工作需要事事有文字記載, 檢查有記錄,處理有根據(jù)。禁止口頭通知和承諾。保存各種監(jiān)理記錄、 來往函件、會議記錄、紀要等文件,做到事實清楚確鑿、數(shù)據(jù)真實可靠。 -4 - / 91 5PCzVD7HxA 4、按合同約定進行

7、管理的原則。監(jiān)理工程師工作的依據(jù)之一是監(jiān)理合 同,按合同約定對施工承包單位的承包合同進行管理,并協(xié)調(diào)相關(guān)方提 出的問題。 jLBHrnAILg 5、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)堅持嚴格監(jiān)理、竭誠服務(wù)的原則 堅持依法監(jiān)理,正確執(zhí)行國家和地方的法令法規(guī);執(zhí)行國家、行 業(yè)、地方的標準、規(guī)范;執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系文件。監(jiān)理工程師一 方面要嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、建設(shè)文件和工程建設(shè)合 同實施監(jiān)理,嚴格把關(guān),認真履行職責(zé);另一方聞,要運用合理技能, 謹慎而努力地工作,為委托者提供滿意的服務(wù),同時與被監(jiān)理單位密切 配合、友好合作, 共同實現(xiàn)工程項目總目標。 監(jiān)理工作是對國家負責(zé)、 對人民負責(zé)、對業(yè)主負責(zé)。監(jiān)理

8、人員應(yīng)盡職盡責(zé),主動監(jiān)理、動態(tài)跟蹤、嚴 格控制、積極參加、熱情服務(wù)。 xHAQX74J0X 6、處理“問題”時,貫徹守法、誠信、公正、科學(xué)的原則。監(jiān)理工程 師應(yīng)“公正、獨立、自主”開展工作,公平的維護業(yè)主的合法權(quán)益的同 時又要不損害被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。守法、誠信、公正、科學(xué),依合 同辦事,處處潔身自重,嚴格按照監(jiān)理的職業(yè)道德、職業(yè)守則規(guī)范自已 的行為。 LDAYtRyKfE 7、指導(dǎo)與培訓(xùn)相結(jié)合的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)具備一專多能并經(jīng)驗豐富 的素質(zhì),在施工現(xiàn)場應(yīng)從技術(shù)上進行指導(dǎo),必要時應(yīng)為施工承包商舉辦 學(xué)習(xí)班,使相關(guān)人員了解熟悉合同、標準規(guī)范、質(zhì)量標準,熟悉關(guān)鍵部 位、關(guān)鍵工序的具體要求,理解

9、和適應(yīng)監(jiān)理工作程序的要求,明確監(jiān)理 表格的作用與填報傳遞程序。 Zzz6ZB2Ltk 二、項目特點、難點: 1、項目總平面組織難度較大 - 5 - / 91 需對現(xiàn)場平面布置精心策劃安排,施工總體組織部署,特別是施工 臨建設(shè)施布置及場內(nèi)交通組織,給施工用地綜合利用等規(guī)劃組織提出嚴 格的要求。 dvzfvkwMI1 3、立體交叉多 本工程涉及多工種作業(yè),施工過程中立體交叉無可避免,作為監(jiān)督 管理,施工過程協(xié)作配合難度很大。施工中本工程主要承建單位必須編 制切實可行的配合協(xié)調(diào)措施,才能使施工順利進行?;A(chǔ)階段解決好人 工挖孔樁與地下室深基坑的施工影響;主體階段解決好土建與安裝預(yù)留 預(yù)埋之間關(guān)系;裝

10、飾階段解決好幕墻與室外工程施工影響等。 rqyn14ZNXI 3、垂直運輸設(shè)備布置困難 由于本工程建筑外形的特點及周邊環(huán)境,對塔吊的安裝使用及拆除 提出了很高的要求,在本工程中也將投入較多垂直運輸機械。對塔吊的 選型、臂長、起重能力及基礎(chǔ)需有切實可行的方案才能保證本工程順利 進行。人貨電梯的安裝位置要考慮到有效運輸距離。 EmxvxOtOco 4、監(jiān)理管理協(xié)調(diào)難 工程所涉及的專業(yè)隊伍較多,交叉作業(yè)量大,監(jiān)理方需進行有效的 管理和協(xié)調(diào),整體考慮,合理安排施工流程,對各專業(yè)分包單位的施工 質(zhì)量、安全、文明施工等各方面進行嚴格管理,確保整個工程施工的有 序運轉(zhuǎn)。 SixE2yXPq5 5、安全文明施

11、工難度大 本工程施工占地面積大,安全、文明施工是工程的管理重點之一。 本工程涉及工序類別多、施工期間存在多級交叉,必須保證合理的有序 的施工組織。大型設(shè)備多,用電設(shè)備多,高峰期用電量大,地下作業(yè)濕 度大,安全用電管理是一項重點。本工程現(xiàn)場受限而結(jié)構(gòu)平面體量大, 現(xiàn)場平面布置和交通動態(tài)規(guī)劃是保證工程順利實施和文明施工的重點。 - 6 - / 91 6ewMyirQFL 6、為保證施工安全、質(zhì)量、環(huán)境等問題,土石方施工中,防止揚塵是 重點和難點。另外,主體工程施工大部分可能處在雨季中,因此雨季施 工如何保證質(zhì)量、雨季施工的安全和進度保證也是重點。 工程安排在 2016 年底之前完成,工期較短,必須

12、科學(xué)合理安排各項施工工作,保證工程 質(zhì)量和施工安全。 kavU42VRUs 7、根據(jù)本工程所處地理位置,地下水可能比較豐富,基礎(chǔ)開挖及基坑 支護為本項目控制的難點和重點。必須考慮水位降低可能對鄰近施工的 影響,降水作為重點控制,必須由有過類似經(jīng)驗的技術(shù)人員編制專項施 工方案?;A(chǔ)開挖施工過程中,施工方必須派人密切監(jiān)測,一旦有異常 情況應(yīng)及時向相關(guān)單位報告,采取應(yīng)對措施。 y6v3ALoS89 三、監(jiān)理的主要依據(jù): 監(jiān)理依據(jù)包括: (1)適用的法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章; (2)與工程有關(guān)的標準; (3)工程設(shè)計及有關(guān)文件; (4)監(jiān)理合同及委托人與第三方簽訂的與實施工程有關(guān)的其他合同。 (5)項

13、目立項報告及批文; (6)建設(shè)工程規(guī)劃、施工許可證; (7)地質(zhì)詳勘報告; (8)施工圖紙。 (9)委托人提出的與監(jiān)理活動有關(guān)的標準、規(guī)范或要求等。 四、監(jiān)理服務(wù)范圍、目標: 1、服務(wù)范圍 : 青建筑結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、裝飾裝修、給排水及供暖、通風(fēng)與空 - 7 - / 91 調(diào)、建筑電氣、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)橋架管道工程、電梯、服務(wù)設(shè)施及 家具等通用設(shè)備安裝 . 以上施工階段及缺陷責(zé)任期進行質(zhì)量控制、工期控 制、安全管理、環(huán)境保護、造價控制、文明施工控制、檢測、結(jié)算等的 監(jiān)理工作以及本項目總結(jié)報告。 M2ub6vSTnP 2、服務(wù)目標 : 服務(wù)的目標是對本工程進行工程監(jiān)理,以確保工程按設(shè)計和規(guī)范

14、的 質(zhì)量要求以合理的費用在規(guī)定的時間內(nèi)完成,并按照有關(guān)規(guī)范、標準檢 測達到合格工程標準。 0YujCfmUCw 工期控制目標:監(jiān)理期限按從工程監(jiān)理合同協(xié)議書生效之日起 到簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書之日止,執(zhí)行招標人施工計劃,按期 完成施工節(jié)點目標,確保在規(guī)定的總工期內(nèi)完成竣工驗收。 eUts8ZQVRd 施工質(zhì)量控制目標:在符合(GB50300-2013建筑工程施工質(zhì)量驗 收統(tǒng)一標準的基礎(chǔ)上,同時各分部分項工程符合工程建設(shè)國家“施工 質(zhì)量驗收標準”。確保質(zhì)量一次合格率 100。按照上述質(zhì)量目標制定相 應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃、細則、措施。 sQsAEJkW5T 造價控制目標:嚴格控制工程投資,檔案、實物和造

15、價相吻合,將 工程投資控制在可研批準的范圍內(nèi)。 安全文明管理目標:建立、健全現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理體系及監(jiān)理制 度,須符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 (國務(wù)院令第 393 號)以及青 島機場建設(shè)指揮部管理規(guī)定等的相關(guān)要求。確保工程無安全責(zé)任事故,包 括且不限于安全生產(chǎn),特別是無人身傷亡事故等。施工現(xiàn)場安全文明施工 確保“山東省建筑施工安全文明示范工地” ,爭創(chuàng)“全國安全文明示范工 地”。 GMsIasNXkA 廉政建設(shè)目標:與招標人簽訂廉政責(zé)任合同,加強廉政工作的建 設(shè)。爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)工程,培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才。 TIrRGchYzg - 8 - / 91 五、工程監(jiān)理的主要內(nèi)容和方式 (一)、監(jiān)理

16、工作內(nèi)容 1、施工階段: 施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全文明管理、組織 與協(xié)調(diào)、平行檢測及現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)規(guī)范和標準要求、招標 文件要求的其他工作內(nèi)容等。 7EqZcWLZNX 配合委托人監(jiān)督監(jiān)理范圍內(nèi)施工方勞務(wù)費的發(fā)放,并保證其真實 性、合理性,具體監(jiān)管的范圍和內(nèi)容以委托人要求為準。 lzq7IGf02E 2、缺陷責(zé)任期: 檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷,對缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸 屬,審核修復(fù)方案,監(jiān)督修復(fù)過程并驗收,審核修復(fù)費用zvpgeqJ1hk (二)、監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容和方式 1、監(jiān)理工作方式: 工程施工過程的監(jiān)理必須實行平行獨立檢測、現(xiàn)場巡視、旁站監(jiān)理, 即工程

17、的監(jiān)理工作必須與工程的施工進度同步進行,獨立地收集工程必 需的資料,同步平行檢測、檢查,不得以施工單位和指揮部的資料作為 監(jiān)理的檢查、檢測資料;對重要部位、重要工序、關(guān)鍵節(jié)點必須旁站跟 蹤、直到該施工完成止。對重要的設(shè)施設(shè)備、工廠加工構(gòu)件根據(jù)需要到 生產(chǎn)廠家進行駐場監(jiān)造。 NrpoJac3v1 2、監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容: (1)編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細則和計劃,包括提出計量支付、變更、 索賠、延期、質(zhì)量、安全控制等各項工作程序,并制定各種監(jiān)理用表; 規(guī)劃、實施細則和計劃應(yīng)在合同生效之日起的 15 天內(nèi),報招標人批準后 下發(fā)施工單位執(zhí)行; 1nowfTG4KI (2)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序進行工程計量和工程款支

18、付以及竣工結(jié)算工 - 9 - / 91 作,同時項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款施工圖對工程項目造價 目標進行風(fēng)險分析并制定防范性對策,總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價項目的功 能要求質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案并宜在工程變更實施前與 建設(shè)單位承包單位協(xié)商確定工程變更的價款; fjnFLDa5Zo (3)參與施工圖設(shè)計審查工作,參加工程設(shè)計交底工作,審查各承 包人提交的設(shè)計圖紙、測量成果和施工工藝圖設(shè)計,審查各承包人提供 的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案。組織并跟蹤各承包人進行設(shè)計文件和技術(shù) 資料的復(fù)核,以便審核各承包人提交的復(fù)核報告、提出審查意見(此項 工作內(nèi)容的費用包含在監(jiān)理服務(wù)費用報價內(nèi),不單獨計?。?; tfnNhnE6e5 (4)督促和落實承包人建立質(zhì)量、進度、安全保證體系,并進行全 過程檢查。 (5)主持工程的施工協(xié)調(diào)會議及監(jiān)理例會; (6)發(fā)布開工、停工、復(fù)工令和批復(fù)分部及分項工程開工報告; (7)審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì),以及其它派駐到現(xiàn)場 主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì),審查分包單位和勞務(wù)單位的資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論