企業(yè)管理獎罰制度

1、.工地現(xiàn)場管理制度一、尊重建設(shè)方及其委派負責(zé)人，遇到施工必要問題，及時與建設(shè)方溝通協(xié)商。二、加強安全、文明施工意識，要求每名工作人員必須嚴格遵守。三、現(xiàn)場管理人員及各工隊必須嚴格遵守建設(shè)方的各項管理制度及規(guī)章制度。四、每日必須按時上下班，不能隨意遲到、早退，服從指揮，聽從安排。五、上班休息期間，嚴禁相互串崗，打鬧，嚴禁離開工作區(qū)域，不得大聲喧嘩，不得擾亂工地的正常運作秩序。六、工地現(xiàn)場嚴禁吸煙、喝酒、賭博，確保工地及人身安全。七、工地內(nèi)嚴禁隨地大小便，保持工地現(xiàn)場衛(wèi)生。八、各種材料應(yīng)堆放整齊，每日清點，杜絕浪費。 九、工地現(xiàn)場及住宿區(qū)要保持干凈、衛(wèi)生，每日由各工隊派人及時清理。十、工作期間，著

2、裝整齊，保持個人衛(wèi)生，不得穿拖鞋進入現(xiàn)場。十一、嚴格按工藝流程施工，如遇技術(shù)問題，應(yīng)及時向總工匯報，視問題輕重通報甲方及時解決，確保工程質(zhì)量，確保工程順利進行。十二、各種材料進場，由各施工隊自行負責(zé)材料搬運，看管，并開據(jù)材料領(lǐng)用單。十三、珍惜勞動成果，把成品保護的工作做好，誰損壞照價賠償。十四、愛護公共環(huán)境，不得發(fā)生故意損壞公物行為，如有發(fā)生，照價賠償。以上各條，如有違反者，必將從嚴處罰，情節(jié)嚴重者，將移送相關(guān)管理關(guān)部門。 工地管理處罰制度為確保工程順利進行，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程，各工隊及現(xiàn)場人員必須嚴格遵守各種規(guī)章制度，如有違反者，按此處罰制度執(zhí)行。一、各工隊人員必須尊重建設(shè)方及其委派現(xiàn)

3、場管理人員，不得發(fā)生頂撞事件，如有施工隊發(fā)生，第一次罰款1000元，第二次清除出場，現(xiàn)場管理人員罰款1000元，情節(jié)嚴重者予以辭退。二、工地現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)吸煙、隨地大小便者，每次罰100元，處罰項目負責(zé)人50-100元。若無則獎2000元。三、工作期間發(fā)現(xiàn)串崗、打鬧者，每次處罰100元。若無則獎1000元。四、工地現(xiàn)場發(fā)生打架等嚴重事件者，打架雙方立即予以清場，雙方工隊領(lǐng)導(dǎo)每人處罰1000元，處罰項目負責(zé)人500元。若無則獎2000元。五、嚴格按工藝施工，如因施工不當(dāng)造成的一切損失，由施工隊負擔(dān)，并在當(dāng)月工資中扣除，處罰技術(shù)負責(zé)人500元。若無則獎1000元。六、因聚眾賭博、喝酒造成的一切損失及嚴

4、重影響，由各工隊全權(quán)負責(zé)，并處罰該工隊5000元。若無則獎3000元。七、如因施工不當(dāng)造成工期延誤，一切損失由施工工隊負責(zé)。八、維護工地現(xiàn)場衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，由各工隊指定專人負責(zé)，每日檢查，不合格者，每次予以100元處罰。處罰現(xiàn)場負責(zé)人50-100元。九、不穿工作服、不帶安全帽，第一次警告，第二次罰款50元。十、現(xiàn)場管理人員必須按時上下班，否則按公司辦公制度處罰。.;倉庫管理制度為了加強倉庫管理及規(guī)范化管理，抓精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，增強財務(wù)、倉庫管理人員的責(zé)任心，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，現(xiàn)規(guī)定如下：考核的內(nèi)容：遵守公司員工手冊及一切財務(wù)管理規(guī)章制度；遵守勞動紀律，不遲到、不早退，堅守工作崗位，

5、工作認真負責(zé)；保持倉庫地面潔凈，物品擺放整齊，有條有理，注意防潮，檢查火災(zāi)危險隱患；檢查當(dāng)天的工作計劃，準(zhǔn)備進行收、發(fā)工作，并每日做好驗收工作日記，將當(dāng)天驗收材料過程中所發(fā)生的問題詳細記錄；對采購回來的材料，要嚴格按采購計劃單和采購申請單檢查數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、價格、金額，對不合格的材料，有權(quán)拒絕接收；嚴格按照確定的進貨價格，對明顯不合理的價格，應(yīng)及時寫出書面意見，上交采購員或財務(wù)部處理，不允許私自修改價格；不能私自接受不經(jīng)采購員采購的任何材料，更不能私自采購材料；不能將個人物品、商品帶入倉庫，公司的商品及物品未經(jīng)工程部經(jīng)理的簽名一律不允許外借。公司工程部領(lǐng)料，須有領(lǐng)料人及各工程部項目經(jīng)理及技術(shù)

6、負責(zé)人的簽字，方可領(lǐng)用，缺一不可；驗收后的材料，必須按類別、固定位置堆放危險品的存放，應(yīng)有專門的位置，不得和其他材料放在一起，注意留通道，做到整齊、美觀，填好材料卡片，將卡片放在最顯眼的位置。收到和發(fā)出的材料，要認真填寫入庫單、出庫單，嚴格按照財務(wù)部規(guī)定的要求填寫，不允許涂改，如有涂改一律作廢。對修改過的單據(jù)仍繼續(xù)使用，庫管員處罰1元/張，財務(wù)核單人處罰2元/張；購入的材料，一般情況下不允許打白條驗收，除特殊情況，如急需的物品未經(jīng)確定進貨價格的，可填寫“臨時收貨單”暫時驗收，并有倉庫主管的簽名，方可生效。倉庫保管員必須在每月月末，將當(dāng)月所開列的“臨時收貨單”全部清理完畢，不允許跨月補開入庫單，

7、若發(fā)現(xiàn)則1元/張（月末前一周內(nèi)的單據(jù)除外）。入庫單：A： 入庫單必須及時、準(zhǔn)確、詳細的紀錄當(dāng)天收到的原材料、材料用品的名稱、品牌、規(guī)格型號、單位、單價、數(shù)量、金額、日期、簽名、送貨單位或個人。B： 每張單據(jù)均應(yīng)有送貨人、倉庫保管員的簽名，缺少其中任何一方簽名的單據(jù)均不生效。出庫單：出庫單由領(lǐng)用部門按照出庫的品名、規(guī)格、數(shù)量如實填寫，數(shù)量應(yīng)采用中文大寫壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、零來表示，單據(jù)上不允許有涂改的數(shù)字，對經(jīng)涂改的出庫單和直撥單視同作廢單據(jù)。出庫單必須有領(lǐng)用人、項目技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理、倉庫保管員的簽名。對各部門領(lǐng)出的材料，一律先單后貨，不允許過后補開單據(jù)；對因工作失誤造成

8、單據(jù)丟失的，應(yīng)落實責(zé)任人，對責(zé)任人扣10元，對無法分清責(zé)任人的，每張單據(jù)：主管扣10元，其他人員扣5元。對進貨量和出庫量、以及驗收短少的原材料、材料用品，上浮較大的品種，有責(zé)任核實增加、減少的原因，不能不負責(zé)任的亂收、亂發(fā)物品，并及時以書面形式，上報財務(wù)總監(jiān)進行處理；對倉庫在盤點過程中出現(xiàn)的損耗和差錯，由項目部負責(zé)人報總經(jīng)理，經(jīng)審核，落實負責(zé)，由于個人的原因而導(dǎo)致的差錯，由個人承擔(dān)，由其他原因的，審核清楚，出具報告，經(jīng)總經(jīng)理審核，計入營業(yè)外支出。認真詳細的記錄庫房賬簿、備查簿、并將單據(jù)進行審查； 對倉庫重地，嚴禁閑雜人員逗留、閑聊、吸煙，保證倉庫物品存放的安全性；下班前，關(guān)好門窗、切斷電源，檢

9、查一遍倉庫后才能離開；對各部門報損的原材料、材料用品及其他工地上轉(zhuǎn)運回來的材料，工地剩余材料，有責(zé)任進行回收，并進行詳細的驗收紀錄，定期集中上報審批處理；在財務(wù)部的安排指導(dǎo)下，做好定期的物資盤點工作，做到帳帳、帳表、帳卡相符。401工程施工按照各工地列明細401001材 料是指支付單項工程的購買材料各項費用401002人工費（按人工費明細列支）指支付單項各工程隊的費用401003運（雜）費是為了使購買的材料運至工地而發(fā)生的運輸費用及裝卸費、上樓費等401004勞務(wù)費指支付單項工程甲方等人員的回扣401005差旅費指因單項工程而發(fā)生的差旅費401006預(yù)決算指單項工程聘請預(yù)算人員而支付的預(yù)、決算

10、費用401007招待費指因單項工程而發(fā)生的交際應(yīng)酬費用401008設(shè)計費指單項工程聘請設(shè)計人員而支付的設(shè)計費用401009生活費指公司人員駐工地而發(fā)生的各項費用，如（1）住宿費（2）吃飯等費用401010話 費指單項工程報項目管理人員的手機等費用401011其 他指不能歸屬已列出費用項目的其他單項工程費用支出消防管理制度一、認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防法及陜西省消防管理條例。二、由公司領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)消防安全工作，成立消防安全小組，定期組織員工學(xué)習(xí)消防法及消防條例，培訓(xùn)基本的消防知識和簡單滅火方法，做到熟悉于心，貫徹于行。三、設(shè)計方面：嚴格按照建筑內(nèi)部防火設(shè)計規(guī)范設(shè)計。四、材料方面：采用符

11、合國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品，盡量選用不燃或難燃材料，如需降低等級，須經(jīng)公安消防部門審核同意，并積極做好防范工作。五、現(xiàn)場管理：工地配備專職消防員，施工現(xiàn)場嚴禁煙火。施工電器工具的安裝，工地的照明，必須由專職電工負責(zé)，電器工具須專職使用。嚴禁亂接亂拉電線，嚴禁電器超負荷工作或作其它用途。材料必須堆放到庫，由專人看管。油漆等易燃品必須單獨保管并配備簡易消防設(shè)施。六、應(yīng)對緊急情況：熟悉消防報警電話，熟練使用簡易消防器材，發(fā)現(xiàn)情況及時報告，對小的隱患能及時處理。附頁一關(guān)于報銷賬務(wù)手續(xù)一、工地上的票據(jù)，先由經(jīng)辦人將票據(jù)分類貼好，在費用報銷單上簽字，并詳細說明用途。如有材料采購的，庫管還應(yīng)簽字并附上入庫單。交部

12、門負責(zé)人簽字，并由財務(wù)初審后，再提交賈總簽字批準(zhǔn)，方可到財務(wù)上報賬。二、公司員工購辦公用品等日常開支費用，先由經(jīng)辦人分類貼好費用報銷單并寫明用途，由辦公室主任簽字，財務(wù)初審再至賈總審批，才可報賬。三、車輛修理及加油等費用，經(jīng)辦人整理好單據(jù)后，部門負責(zé)人及辦公室簽字，由財務(wù)初審后，再由賈總簽字，即可到財務(wù)上報賬。四、水、電費、公司電話費（電話）、飲水機水票等每月公司固定支出費用，由辦公室做出計劃報表，賈總簽字批準(zhǔn)后，出納按時支付。五、由于工地人員有時需要長期駐工地，則由項目部財務(wù)人員定期（每15天左右）將工地上的人員票據(jù)收集并初審，帶回公司由賈總審批，報賬。以上為公司財務(wù)報銷手續(xù)，希員工認真遵守執(zhí)行。附頁二關(guān)于借款賬務(wù)手續(xù)一、工