質(zhì)量安全保證體系及措施

1、質(zhì)量、安全保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)2、單元工程合格率 100%;單元工程優(yōu)良率 90%以上; 單元工程一次驗(yàn)收合格率 95%。二、 質(zhì)量保證體系認(rèn)真貫徹 ISO9002 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 建立完善質(zhì)量體系。 為保證質(zhì)量體系持續(xù) 有效地運(yùn)行， 實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)， 建立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為核心， 有關(guān) 部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì)；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)， 積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)， 開展全面質(zhì)量管理， 保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量保證 體系框圖見圖 9-1 。質(zhì)量管理目標(biāo)確定技術(shù)保證思想保證先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施組織保證質(zhì)量保證體系建立健全組織機(jī)提高質(zhì)

2、量意識(shí)質(zhì)預(yù)量防回訪為主的服方務(wù)針下道工序就是用戶質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教育施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)和獎(jiǎng)罰任制制度計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制改進(jìn)工作質(zhì)量提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)本工程施工作業(yè)的具質(zhì)體內(nèi)容，量制定施工保過程中的主證要項(xiàng)目工作程序框圖：圖 9-1 質(zhì)量保證體系框圖原材料檢驗(yàn)程序見圖 9-2 ； 測(cè)量工作控制程序見圖 9-3 ； 單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序見圖 9-4 ； 取樣試驗(yàn)工作程序見圖 9-5 ； 施工過程控制程序見圖 9-6 ； 檢測(cè)質(zhì)量保證程序見圖 9-7 。合格報(bào)監(jiān)理工程師審批不合格 清理出場(chǎng)簽 領(lǐng) 使 用圖 9-2

3、原材料檢驗(yàn)程序框圖圖 9-3 測(cè)量工作控制程序框圖圖 9-4 單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序框圖監(jiān)理工程師全過程監(jiān)察現(xiàn)場(chǎng) 隨機(jī) 抽樣工地試 驗(yàn)人員 取樣工地自然養(yǎng)護(hù)不需養(yǎng)護(hù)直接送試驗(yàn)室試驗(yàn) 驗(yàn)填寫圖 9-6 施工過程控制程序框圖檢測(cè)過程質(zhì)量保證檢測(cè)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)考試考核人員配備上崗明確規(guī)程 制定細(xì)則確定試驗(yàn)方法主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（ 1）代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同， 執(zhí)行質(zhì)量方針， 實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)； （2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常管理工作；（3）建立和完善工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制， 充分發(fā)揮參與工程項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性；（4）負(fù)責(zé)對(duì)分供方和勞務(wù)組織進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審；（5）主持工

4、程項(xiàng)目工作會(huì)議，審定和簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件；6）負(fù)責(zé)組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃；7)負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制(8)督促實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。2、項(xiàng)目副經(jīng)理(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度及目標(biāo)成本 控制；(2) 主持分管項(xiàng)目的工作會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部各方面的關(guān)系；(3) 實(shí)施分管項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度；(4) 參與分管項(xiàng)目履約期合同評(píng)審。3、項(xiàng)目總工程師(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 貫徹執(zhí)行國(guó)家、 部和葛洲壩路橋公司有關(guān)技術(shù)管理的 規(guī)定，組織制定和實(shí)施項(xiàng)目部襄荊路面工程科研攻關(guān)計(jì)劃及推廣應(yīng)用新技術(shù)、 新 材料、新工藝和新設(shè)備；(2) 統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，安排

5、工程技術(shù)工作；(3) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制、審核；(4) 負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的分配、簽發(fā)；(5) 主持工程技術(shù)管理、質(zhì)量安全工作；(6) 參與項(xiàng)目履約期合同評(píng)審， 組織編制施工組織設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案決策 并督促實(shí)施。4、項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 執(zhí)行葛洲壩路橋公司財(cái)務(wù)管理制度， 主持項(xiàng)目部財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)工作，編制項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)年度收支成本計(jì)劃及其它措施；(2) 搞好財(cái)務(wù)管理工作，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；(3) 執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度；(4) 參與履約期的合同評(píng)審。5、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行葛洲壩路橋公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定，作好市場(chǎng) 調(diào)研和預(yù)測(cè)，為制定正確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

6、、經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)；(2) 組織制定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并督促實(shí)施；(3) 組織項(xiàng)目履約期合同評(píng)審，負(fù)責(zé)工程結(jié)算、合同變更、處理合同糾紛；(4) 負(fù)責(zé)分包合同的簽定。6、項(xiàng)目黨政辦公室主任(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合協(xié)調(diào)與質(zhì)量有關(guān)的部門及其它行政部門的業(yè)務(wù)工 作；(2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件和資料的歸口管理工作；(3) 組織有關(guān)人員的培訓(xùn)和考核工作；(4) 負(fù)責(zé)編制人才需求計(jì)劃；(5) 負(fù)責(zé)合格勞務(wù)組織的選擇、評(píng)定；(6) 參加項(xiàng)目履約期合同評(píng)審；(7) 貫徹質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度；(8) 對(duì)本部門的工作全面負(fù)責(zé)。7、項(xiàng)目質(zhì)量安全部部長(zhǎng)(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全法規(guī)及規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和葛洲

7、壩路橋公司的有關(guān)規(guī)定；(2) 收集質(zhì)量信息，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織分管有關(guān)質(zhì)量控制區(qū)檢驗(yàn)工作，作 好單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定；(3) 組織編制路面施工質(zhì)量控制管理辦法，并督促實(shí)施；(4) 組織編制質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲辦法；(5) 參加項(xiàng)目履約期合同評(píng)審；(6) 對(duì)本部門的工作全面負(fù)責(zé)。8、項(xiàng)目工程管理部部長(zhǎng)(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織編制單項(xiàng)工程施工措施，組織編制或修訂檢驗(yàn) 和試驗(yàn)計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃；(2) 負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制；(3) 負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)；(4) 負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目文件、資料及承包合同的控制；(5) 參與項(xiàng)目履約期合同評(píng)審；(6) 對(duì)本部門的工作全面負(fù)責(zé)。9

8、、項(xiàng)目物資機(jī)電部部長(zhǎng)(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、管理規(guī)定，執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和葛洲壩路橋公司有關(guān)規(guī)定；(2) 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)供應(yīng)及管理工作；(3) 負(fù)責(zé)組織編制施工設(shè)備需用量計(jì)劃；(4) 負(fù)責(zé)施工設(shè)備購(gòu)置、租賃、維修和管理；(5) 參加項(xiàng)目履約期合同評(píng)審；(6) 對(duì)本部門的工作全面負(fù)責(zé)。10、項(xiàng)目商務(wù)部部長(zhǎng)(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)年度收支成本計(jì)劃及措施；(2) 參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理工作；(3) 開展質(zhì)量成本管理和工程目標(biāo)成本管理；(4) 參加項(xiàng)目履約期合同評(píng)審；(5) 對(duì)本部門工作全面負(fù)責(zé)。三、 質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證措施

9、1.1 建立完善的試驗(yàn)檢測(cè)體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編 制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃， 經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。 開 工前 28 天，完成對(duì)工程所用主材、地方材料等進(jìn)行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗(yàn) 工作，不合格的堅(jiān)決拒購(gòu)。 負(fù)責(zé)各類型配合比設(shè)計(jì)、 初步試驗(yàn)、 驗(yàn)收試驗(yàn)(拌和) 等，確保所有試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果均能滿足規(guī)范要求， 并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn) 后方可正式用于工程。1.2 設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì) 量，確保工程質(zhì)量一次合格。 加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與 檢查，嚴(yán)格施工過程中的經(jīng)常檢查、 工序銜接或交接中的專職

10、檢查、 工程質(zhì)量評(píng) 定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。1.3 本工程將按照我集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù) 責(zé)，互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益，做到各司其職， 各負(fù)其責(zé)， 保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)過程中， 質(zhì)量保證體系正常運(yùn)作和發(fā)揮保障 作用。1.4 施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程 的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處， 及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告。1.5 根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán) 格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求， 編制施工計(jì)劃， 確定適用的施工設(shè)備并落

11、實(shí)配備，以及輔助裝置、資源配置（包括人力） ，以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根 據(jù)施工的技術(shù)要求， 對(duì)本工程重要的施工工序， 要分部分項(xiàng)地制定詳盡的施工方 案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。1.6 若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化， 要及時(shí)對(duì)己制定的施工方案和有關(guān) 程序進(jìn)行修訂和變更， 并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求， 報(bào)送有關(guān)部門論證 審批后，方可實(shí)施，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。1.7 開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司質(zhì)量體 系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，使各級(jí)施工人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部 位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做

12、到心中 有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。1.8 配齊滿足工程施工需要的人力資源。 有針對(duì)性地組織各類施工人員學(xué)習(xí) 規(guī)范和技術(shù)要求， 進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)， 以滿足工程施工的技術(shù)需求。 特 殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證， 技術(shù)人員、 組織管理人員必須熟悉本工程 的技術(shù)，工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.9 配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn) 合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，要進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可，經(jīng)證明能滿足 工程施工要求后，方可進(jìn)場(chǎng)施工。并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施 工機(jī)械操作規(guī)程”，保證各類設(shè)備在施工中的作

13、用，滿足整個(gè)工程施工的需要。1.10 工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要 工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。1.11 為確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)量隊(duì)要嚴(yán)把檢測(cè)關(guān)，并加強(qiáng) 對(duì)測(cè)量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 為保證測(cè)量工作的連續(xù)、 穩(wěn)定性， 測(cè)量人員 必須保持相對(duì)穩(wěn)定。 測(cè)量是整個(gè)工程的基礎(chǔ)， 是推進(jìn)工程的指揮棒， 我們將嚴(yán)格 按照質(zhì)量管理體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求， 實(shí)行從放線到竣工 “一條龍” 質(zhì)量 控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、 交底簽認(rèn)制度、 向監(jiān)理工程師報(bào)批制度以 “放準(zhǔn)； 勤復(fù)；點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測(cè)量原 始

14、記錄的保存歸檔工作。1.12 對(duì)已經(jīng)認(rèn)可的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視 和控制，保證在具體施工操作過程中， 能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求， 尤其是對(duì)工程的特殊 重點(diǎn)部位和工序， 則要加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段， 使工程的每個(gè)部位、 工序 均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1.13 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工 序的“第一”，將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此做樣 板，通過高標(biāo)準(zhǔn)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個(gè)部位、整項(xiàng)工程最 終達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。1.14 通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)關(guān)、試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的 質(zhì)量在施工的過程中受到控制。

15、 嚴(yán)格按照 “過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序” 的內(nèi)容和 要求保證四級(jí)驗(yàn)收制度的效能， 及時(shí)組織質(zhì)檢員、 施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各 工序進(jìn)行自檢， 并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、 試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄， 對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析， 訂出糾正和預(yù)防措施， 以確保達(dá) 到其實(shí)施效果。 并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理單位， 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后， 才能進(jìn)行下一工序 的施工。1.15 合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對(duì)施工進(jìn) 度進(jìn)行合理的安排和實(shí)施， 通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、 節(jié)點(diǎn)控制、 工期中間排序法等現(xiàn)代施 工管理方法， 在工程要求的工期內(nèi)， 將施工進(jìn)度控制在最合理、 最便于質(zhì)量控制 的節(jié)奏

16、上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。1.16 除業(yè)主提供的材料外，自行采購(gòu)的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供 貨能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)， 在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購(gòu)。1.17 做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、 檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn) 和試驗(yàn)控制程序” 文件要求， 從采購(gòu)的第一程序開始， 層層把關(guān)， 確保材料質(zhì)量。1.18 對(duì)于業(yè)主提供的材料，我項(xiàng)目部將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，確保 材料質(zhì)量能時(shí)時(shí)處于控制之中。1.19 做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、 合格證（單）、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全

17、，確保其可追溯性和完整性。1.20 確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性，在加強(qiáng)工地試驗(yàn)室對(duì)本工程中各種 試件的測(cè)試工作的基礎(chǔ)上，還現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專（兼）職試驗(yàn)人員，配合試驗(yàn)室工作， 并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、砼、砂漿、瀝青混合料等 抽檢和復(fù)檢工作，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。對(duì)于各類測(cè)量?jī)x器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，須按規(guī)定 做好計(jì)量檢定工作， 在使用過程中要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差， 以保證計(jì)量 設(shè)備的準(zhǔn)確。1.21 在工期緊張時(shí)的質(zhì)量保證措施： 做好各項(xiàng)計(jì)劃， 合理配置人、 機(jī)、材料， 人、機(jī)不能因趕工期而疲勞施工，避免導(dǎo)致質(zhì)量事故

18、；在各項(xiàng)工序施工前，組織 技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作； 定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)， 使其 樹立“質(zhì)量第一” 的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容， 學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施， 使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。2、實(shí)行質(zhì)量檢查制度2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時(shí)抽檢。作業(yè)隊(duì)及時(shí)對(duì)已 完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.2 總工程師組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng) 定，對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。2.3 項(xiàng)目部的質(zhì)檢工程師，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。2.4 要密切配合監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作， 使工程施工正常 進(jìn)行。3、嚴(yán)

19、肅對(duì)待質(zhì)量事故3.1 發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，及時(shí)向主管上級(jí)部門匯報(bào)，不 得隱瞞和修正。3.2 按照“三不放過”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。3.3 對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司有關(guān)懲罰辦法規(guī) 定處罰，決不姑息遷就。3.4 對(duì)于在工程質(zhì)量方面作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體， 項(xiàng)目部采取例外原則 予以重獎(jiǎng)。4、做好質(zhì)量資料管理4.1 建立內(nèi)部資料室，并配備專職技術(shù)干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。4.2 按合同條款，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整 理和保管，制定資料管理制度。4.3 實(shí)現(xiàn)資料管理規(guī)范化。四、安全保證體系1、安全保證體系根據(jù)本工程特點(diǎn)， 實(shí)行兩級(jí)管理， 建

20、立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系。 安 全保證體系見框圖 7-8 。提高全員意識(shí)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)安全 生產(chǎn)制度項(xiàng)目部質(zhì)量安全部施工技術(shù)主安全第一預(yù)防為生產(chǎn)必須安全廠隊(duì)專職安全員安全為了生產(chǎn)班組兼職安全員2、安全管理組織機(jī)構(gòu)2.1 安全管理目標(biāo)圖 9-8 安全保證體系框圖本工區(qū)施工安全管理目標(biāo)是： “四無一杜絕一創(chuàng)建” ?！八臒o”即無工傷死亡 事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)事故； “一杜絕”即杜絕 重傷事故，負(fù)傷率 3以下；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)， 生產(chǎn)必須安全” 的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證

21、、確保人員、設(shè)備及工 程安全。2.2 安全管理目標(biāo)的實(shí)施方案 建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)； 運(yùn)用安全系統(tǒng)工程 的思想，堅(jiān)持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)，做好安全事故的超前 防范工作，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)；機(jī)構(gòu)健全、措施具體、落實(shí)到位、獎(jiǎng)罰 分明，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部成立項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 施工隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為組 長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的保證措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。建立健全安全組織保證體系， 落實(shí)安全責(zé)任考核制， 實(shí)行安全責(zé)任金 “歸零” 制度，把安全生產(chǎn)情況與每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。2.3 施工

22、安全管理組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的 , 由副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量安全部、工程 管理部、機(jī)電物資部、 試驗(yàn)室、 辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小 組。各施工隊(duì)和部室負(fù)責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人， 保證全面執(zhí)行各項(xiàng)安全 管理制度，對(duì)本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各施工隊(duì)設(shè)專（ 兼） 職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員， 在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的日常安全管 理工作，各施工作業(yè)班班長(zhǎng)為兼職安全員， 在隊(duì)專 （兼）職安全員的指導(dǎo)下開展班 組的安全工作， 對(duì)本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)， 確保本班人員 按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。施工安全

23、管理組織機(jī)構(gòu)見圖 7-9項(xiàng)目經(jīng)理圖 7-9 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖2.4 安全職責(zé)2.4.1 各職能部門安全職責(zé)辦公室：對(duì)行政、醫(yī)療、保衛(wèi)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防 寒用品及保健食品。改善職工生活，保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病 監(jiān)測(cè)預(yù)防等。 對(duì)新上崗或調(diào)換工種的職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)， 收集安全信息， 參 加事故處理。技術(shù)部門：提供安全技術(shù)，改善施工條件，推廣應(yīng)用全新技術(shù)和新工藝，對(duì) 每一道工序進(jìn)行安全技術(shù)交底。機(jī)械部門：對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)， 按時(shí)考核本部門機(jī)械人員的操作技能， 做到持證上崗，參與機(jī)械事故預(yù)防及處理。生產(chǎn)部門： 改善和創(chuàng)造施工條件， 對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督

24、管理， 確保施工 現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。物資部門：保證職工勞保用品按時(shí)發(fā)放， 及時(shí)提供各種安全防護(hù)設(shè)施。 財(cái)務(wù)部門：按規(guī)定及時(shí)提供勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)， 對(duì)經(jīng)費(fèi)的開支使用進(jìn)行監(jiān)督管理。2.4.2 項(xiàng)目責(zé)任人安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)：對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、 勞動(dòng)保護(hù)、 自然災(zāi)害防御工作負(fù)第一責(zé)任， 貫徹執(zhí)行國(guó) 家有關(guān)安全生產(chǎn)、 勞動(dòng)保護(hù)的方針、 政策和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 負(fù) 責(zé)健全和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部安全組織機(jī)構(gòu)， 制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施， 定期組 織安全生產(chǎn)大檢查和主持安全生產(chǎn)會(huì)議， 研究解決項(xiàng)目部安全生產(chǎn)問題， 督促并 檢查副經(jīng)理、施工隊(duì)和職能部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。副經(jīng)理安全職責(zé)： 協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真

25、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、 勞動(dòng)保護(hù)、和集團(tuán)公司有關(guān)安全 生產(chǎn)規(guī)章制度，主持或參加本部生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)會(huì)議，堅(jiān)持“安全第一” ， 確保安全生產(chǎn)。 組織對(duì)職工遵章守紀(jì)教育和培訓(xùn)， 提高職工素質(zhì)， 強(qiáng)化職工安全 生產(chǎn)意識(shí)。在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行使經(jīng)理的安全職責(zé)，檢查、督促項(xiàng)目安全 執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各職能部門之間的安全生產(chǎn)關(guān)系?？偣こ處煱踩氊?zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 從技術(shù)上對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 主持召 開項(xiàng)目部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì)， 組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)和編制安 全操作規(guī)程，制定生產(chǎn)安全措施，督促并指導(dǎo)職工嚴(yán)格按照工藝、工序、安全操 作規(guī)程進(jìn)行施工。對(duì)施工中違反安全操作

26、規(guī)程的人員，責(zé)令其改正或停止作業(yè)。項(xiàng)目部屬下施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所屬項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任， 確保項(xiàng)目職工的生命和國(guó)家財(cái) 產(chǎn)不受損失。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和集團(tuán) 公司及項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 主持召開所屬項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)， 研究解決 所屬項(xiàng)目安全生產(chǎn)問題。 組織項(xiàng)目職工進(jìn)行安全培訓(xùn)， 落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制， 推廣現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。專職安全員的職責(zé)： 在管理好勞動(dòng)安全、施工區(qū)通道安全及“三防”等工作的同時(shí)，協(xié)助搞好機(jī) 械設(shè)備、消防安全工作，貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，協(xié)助項(xiàng)目部 領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。 經(jīng)常深入施

27、工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)危及職工人 身安全的隱患， 有權(quán)停止作業(yè)， 有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。 對(duì)查出的隱患要 責(zé)成班組立即整改， 班組整改有困難時(shí)， 立即報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)， 采取措施并督促 整改。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)， 協(xié)同公司安全技術(shù)部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作， 做到特種 作業(yè)人員 100%持證上崗。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、重要危險(xiǎn)部位的警示安全標(biāo)語的制作、 宣傳工作，參加項(xiàng)目的工傷事故調(diào)查、 分析和處理， 協(xié)助機(jī)械、火災(zāi)事故的查處。 參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會(huì)議， 定期或隨時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作， 提 出安全管理、 安全教育培訓(xùn)、 安

28、全技術(shù)的建議和要求。 按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào) 表，建立健全安全生產(chǎn)工作制度與臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)做好每年汛期的信息收集或?qū)ν饴?lián) 系，為防汛提供可靠信息。努力學(xué)習(xí)安全管理、安全技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí)；當(dāng)好項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的參謀和助手。項(xiàng)目班組長(zhǎng)（班組兼職安全員）安全職責(zé)： 對(duì)班組工人在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)， 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全 操作規(guī)程及施工藝， 檢查督促本班組成員正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品。 班組需堅(jiān) 持班前安全生產(chǎn)講話。 作業(yè)中檢查、 班后小結(jié)及換班安全交底， 經(jīng)常對(duì)班組工人 進(jìn)行遵章守紀(jì)教育， 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全操作規(guī)程。 全面了解本班組人員的思想動(dòng) 態(tài)，施工中做到“三不傷害” 。當(dāng)生產(chǎn)與安

29、全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一” 。班 組發(fā)生各類事故，要詳細(xì)記錄，立即上報(bào)。積極參加事故的調(diào)查，并組織本班成 員分析原因，吸取教訓(xùn)。提出防范措施，堅(jiān)持“三不放過”的事故處理原則，不 得隱瞞事故。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境存在嚴(yán)重隱患，停止作業(yè)，并迅 速組織人員撤離危險(xiǎn)崗位， 立即組織排險(xiǎn)或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 及時(shí)表彰本班組安全生 產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填人原始記錄，作為工人考核、評(píng)優(yōu)選模、晉 級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的條件之一。四、 安全保證措施1、安全教育與培訓(xùn)1.1 項(xiàng)目部要利用各種會(huì)議和宣傳工具，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高全 員安全素質(zhì)。對(duì)全員進(jìn)行專門的安全知識(shí)、法規(guī)教育。1.2 凡新參加施工的人

30、員（包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等）必須進(jìn) 行上崗前的安全教育， 并由公司統(tǒng)一命題進(jìn)行考核， 經(jīng)考核合格后， 方可安排上 崗作業(yè)。崗前安全教育由人事勞動(dòng)、安全人員協(xié)同組織實(shí)施。1.3 電工、電焊工、起重工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須進(jìn)行 本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)主管部門考核合格，持有特殊作業(yè)人員操作證后， 方能獨(dú)立操作。1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到危險(xiǎn)場(chǎng)所有警示、 行人必經(jīng)處有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語 和防護(hù)設(shè)施。2、安全檢查2.1 項(xiàng)目部每月組織一次全面的安全大檢查。 安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副 經(jīng)理親自帶頭， 組織有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行， 并積極配合集團(tuán)公司組織的 專項(xiàng)和全面安全

31、檢查。 項(xiàng)目部下屬項(xiàng)目每月組織 2 次安全自檢，由施工隊(duì)長(zhǎng)主持。2.2 安全檢查的重點(diǎn)內(nèi)容以上級(jí)頒發(fā)的“安全評(píng)價(jià)檢查表”為準(zhǔn)。特別要把 易發(fā)高空墜落物體打擊淹溺觸電機(jī)械傷害火災(zāi)事故的場(chǎng)所 作為檢查重點(diǎn)。2.3 安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要做到及時(shí)整改，并認(rèn)真執(zhí)行公司的“安全檢查反 饋制度”。不能及時(shí)整改的事故隱患，有關(guān)部門要制定整改計(jì)劃，若危及職工人 身安全的，必須采取可靠防護(hù)或停止作業(yè)。3、安全紀(jì)律3.1 遵守勞動(dòng)紀(jì)律， 服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。 上崗作業(yè)時(shí)思想集中， 堅(jiān)守崗位， 未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。 不得酒后作業(yè)， 不得在嚴(yán)禁煙 火的場(chǎng)所吸煙用火。3.2 嚴(yán)格執(zhí)行本工種（崗位）

32、安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制 止他人違章作業(yè)。3.3 按規(guī)定正確佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽， 高空作業(yè)必須系好安全帶， 高處交叉作業(yè)時(shí)不得往下投擲物料。 嚴(yán)禁穿硬底、 高 跟鞋和赤腳赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，女工不得穿裙子作業(yè)。3.4 在施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意攀蹬腳手架和吊鉤 , 不得私自離合電源開關(guān)和私拉 亂接電源線，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)追逐打鬧，不得將無關(guān)人員帶人施工現(xiàn)場(chǎng)。3.5 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)裝置、防護(hù)圍欄。蓋板、安全標(biāo)志等，不得隨意拆 除和挪動(dòng)。4、班組安全管理4.1 班組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度。4.2 班組必須設(shè)一名兼職安全員

33、， 協(xié)助班組長(zhǎng)搞好本班組安全工作。4.3 上班前，班組長(zhǎng)或兼職安全員要進(jìn)行安全交底講話，要交待清楚當(dāng)天作 業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險(xiǎn)因素存在的工序、 預(yù)防措施等； 班中要進(jìn)行安全巡檢； 班后要小結(jié)。4.4 班組作業(yè)中，各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督，做到“三不傷害” 。及時(shí)維修 保養(yǎng)各類機(jī)具，確保安全有效。分類清理堆放各類材料，不妨礙交通和操作，不 把建材、垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)或隨意拋擲。5、事故調(diào)查及處理5.1 項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故后， 事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即報(bào)告施工隊(duì)長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理 及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。隊(duì)長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，必須立即采取措施，組織搶救， 防止事故擴(kuò)大，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。5.2 發(fā)生重傷

34、、死亡事故，在 1 小時(shí)內(nèi)按系統(tǒng)上報(bào)集團(tuán)公司主管部門。發(fā)生 重大傷亡事故在按時(shí)報(bào)處的同時(shí)，報(bào)告地方勞動(dòng)、公安、檢察院、總工會(huì)。報(bào)告 內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況及初步分析事故原因等。5.3 發(fā)生傷亡事故后保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，因搶救傷員需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)部分物件時(shí)， 必須做出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，做出詳細(xì)記錄。在消除現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素、采取防 范措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。5.4 事故發(fā)生后，必須按國(guó)務(wù)院 1991 年發(fā)布的 75號(hào)令企業(yè)職工傷亡之事 故報(bào)告和處理規(guī)定以及公司文件的具體規(guī)定處理。5.5 輕傷事故發(fā)生后一般在則小時(shí)上報(bào)安全技術(shù)人員，待調(diào)查核實(shí)后，資料 存檔。醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，必須出示工傷

35、證明或醫(yī)院證明。6、機(jī)械操作及運(yùn)輸安全管理6.1 運(yùn)輸車輛司機(jī)經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗作業(yè)。6.2 嚴(yán)禁司機(jī)酒后駕車或不按交通規(guī)則的規(guī)定行駛，要求做到中速行駛，禮 讓三先，穿越城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村時(shí)慢速行駛。6.3 運(yùn)輸車輛裝卸必須符合上路規(guī)定，禁止超高、超重。6.4 運(yùn)輸易污染的混合料或粉塵物資，必須覆蓋，防止污染周圍環(huán)境。6.5 車輛在作業(yè)前須經(jīng)過檢查，無安全隱患后方可作業(yè)。6.6 對(duì)于剛剛大修后及磨合期內(nèi)的車輛，嚴(yán)禁超強(qiáng)度使用 。6.7 汽車吊裝作業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，對(duì)支撐地坪、吊點(diǎn)、重量認(rèn)真核對(duì)并 詳細(xì)檢查，沒有絕對(duì)把握，不準(zhǔn)盲目進(jìn)行吊裝作業(yè)。6.8 加強(qiáng)對(duì)各類機(jī)械操作人員的安全教育。6.9 高空

36、作業(yè)參與人員一定要身體體檢合格，行動(dòng)敏捷，年齡適中，具有一 定的高空作業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)并佩帶安全防護(hù)用具。6.10 高空作業(yè)必須搭設(shè)牢固的施工腳手架，鋪設(shè)作業(yè)平臺(tái)、步行板的兩端 綁扎牢固，不得留有探頭板。6.11 夜間不得進(jìn)行高空起重作業(yè)，起重時(shí)嚴(yán)禁吊機(jī)操作范圍內(nèi)站入。7、安全管理措施7.1 按照施工總平面設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施， 同時(shí)符合防火、防塵、防爆、防洪、防盜、防雷電等安全和文明施工的要求。7.2 瀝青混合料的溫度較高，施工時(shí)防止被灼傷。非專業(yè)人員，嚴(yán)禁觸摸或 隨意檢查，以免意外。7.3 進(jìn)行瀝青加熱時(shí)，蒸汽和瀝青的溫度很高，嚴(yán)禁非專業(yè)人員或非施工人 員進(jìn)入加熱

37、系統(tǒng)附近區(qū)域，防止被灼傷。7.4 施工現(xiàn)場(chǎng)有足夠的照明，不得有黑暗死角。7.5 機(jī)械司機(jī)、電工等專業(yè)工種，必須按特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理 規(guī)定經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，發(fā)給操作證后方可單獨(dú)作業(yè)。嚴(yán)禁無證操作。7.6 配電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實(shí)行分級(jí) 配電。開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器符合規(guī)范要求。7.7 施工機(jī)械專機(jī)專人使用，作業(yè)時(shí)統(tǒng)一指揮，機(jī)械按照施工總平面圖規(guī)定 的位置設(shè)置， 不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路， 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝后需經(jīng)過安全檢查， 合格后 方可使用。7.8 建立調(diào)度統(tǒng)一指揮制度和車輛管理制度。施工中工程車輛、工程機(jī)械進(jìn) 行統(tǒng)一指揮。對(duì)司機(jī)定期進(jìn)行交

38、規(guī)和紀(jì)律教育， 本項(xiàng)目杜絕車禍和操作責(zé)任事故。7.9 嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)消防條例 ，建立防火責(zé)任制和義務(wù)消防隊(duì)， 設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保證其完好備用。重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)品倉(cāng)庫、油 庫等）必須有防火制度， 有專人管理， 并按國(guó)標(biāo)設(shè)置警告牌和配置相應(yīng)的消防器 材。建立動(dòng)用明火審批制度，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。 焊接場(chǎng)要設(shè)擋火板，操作員配戴防護(hù)用品，防止?fàn)C傷和失火。7.10 積極與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行法制教育，增強(qiáng)法制意識(shí)， 維護(hù)好治安秩序。防止相互干擾、盜竊建設(shè)物資、打架斗毆、地方糾紛等案件的 發(fā)生。7.11 雨天和冬天進(jìn)行作業(yè)時(shí)， 必須采取可靠的防滑、

39、防寒和防凍措施。五、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施1 環(huán)境保護(hù)措施1.1 環(huán)境保護(hù)體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的 , 各職能部門參與管理的環(huán)境保護(hù)體系。其中工程 管理部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案， 解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán) 境的技術(shù)問題； 同時(shí)合理安排生產(chǎn)， 組織各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的實(shí)施， 減少對(duì)環(huán)境 干擾；質(zhì)安部督促施工全過程的環(huán)保工作和不符合項(xiàng)的糾正， 監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保措施 的落實(shí)；其它各部門按其管轄范圍， 分別負(fù)責(zé)組織對(duì)施工人員的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)和 考核，保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)， 加強(qiáng)對(duì)有毒有害氣體、 危險(xiǎn)物品嚴(yán) 格管理和領(lǐng)用制度，負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收等。1.2 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)

40、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定， 做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作， 對(duì)施工區(qū)域外的植物、 樹木盡量維持原狀， 防止 由于工程施工造成施工區(qū)域附近地區(qū)的環(huán)境污染。 加強(qiáng)臨時(shí)征地的邊坡治理， 防 止沖刷和水土流失。積極開展塵、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢 水，最大限度地減少施工活動(dòng)給周圍環(huán)境造成的不利影響。1.3 環(huán)境保護(hù)措施 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定， 做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作。 工程開工前， 編制詳細(xì)的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境 保護(hù)措施計(jì)劃， 報(bào)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。 根據(jù)具體的施工計(jì)劃制定出與工程同 步的防止施工

41、環(huán)境污染的措施， 防止工程施工造成施工區(qū)域附近地區(qū)的環(huán)境污染 和破壞。由質(zhì)安部全面負(fù)責(zé)施工區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和保護(hù)工作， 接受監(jiān)理工程師 的指導(dǎo)。定期對(duì)本單位的環(huán)境事項(xiàng)及環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)， 積極配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù) 行政主管部門對(duì)施工區(qū)和生活營(yíng)地進(jìn)行的定期或不定期的專項(xiàng)環(huán)境監(jiān)督監(jiān)測(cè)。1.3.1 水土流失防治1.3.1.1 在施工期間盡量少破壞路線周圍原有的地物、 地貌、植被。1.3.1.2 始終要保持工地的良好排水狀態(tài)， 修建一些有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時(shí)排 水設(shè)施，并與永久排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。1.3.1.3 臨時(shí)征地使用完畢后盡可能恢復(fù)原狀，或根據(jù)要求改作耕地、或植樹 及草皮綠化。

42、1.3.1.4 雨季來臨時(shí)，要開挖好全線的縱向和橫向臨時(shí)排水溝，以便雨季時(shí)節(jié) 將雨水排出施工范圍以外， 避免雨水浸泡已施工好的部位， 同時(shí)還要做好暴雨沖 毀邊坡和路基的防范措施。1.3.2 居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵1.3.2.1 對(duì)于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵， 采取隨時(shí)灑水或其它方法使公害減至最小 程度。1.3.2.2 對(duì)易于引起粉塵的細(xì)料或散料進(jìn)行遮蓋或適當(dāng)灑水，運(yùn)輸時(shí)用帆布、 蓋套及類似物品遮蓋。1.3.2.3 對(duì)瀝青拌和系統(tǒng)中的礦料加工及干燥加熱工段做好粉塵收集， 使之達(dá) 到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。1.3.2.4 對(duì)瀝青混合料的廢料、棄料，按規(guī)定的地點(diǎn)集中堆放，并建立相應(yīng)的 防護(hù)措施，避免廢棄料流失或擴(kuò)散而污染環(huán)境

43、。1.3.2.5 集料沖洗后的污水或其它含有沉積物的污水，采取過濾、沉淀池處理 或其它措施，使水中的泥沙或有害物含量不超過規(guī)定的指標(biāo)后再排放。1.3.3 環(huán)境美化及保護(hù)1.3.3.1 辦公及生活區(qū)、各拌和系統(tǒng)完工后整平，種植樹木草皮或花卉。1.3.3.2 工程完工后，清除所有占用場(chǎng)地的雜物，對(duì)已破壞的原地面平整為耕 地或植被覆蓋，所有施工用地范圍內(nèi)的雜物、廢棄料清除干凈。凡損壞的道路、 排水溝恢復(fù)并加以引接。1.3.4 其它環(huán)保措施1.3.4.1 加強(qiáng)材料運(yùn)輸車輛的管理，嚴(yán)禁超載、高速行駛，從而保證不會(huì)沿線 撒漏，若撒漏須迅速清除。1.3.4.2 增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，并與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。

44、施工時(shí)，避免對(duì) 周圍環(huán)境造成不必要的損害， 工程竣工后對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理恢復(fù)， 以保護(hù)環(huán)境， 原施工區(qū)域內(nèi)所有裸露的部位要全部進(jìn)行綠化，使本工程與當(dāng)?shù)丨h(huán)境協(xié)調(diào)一致， 整齊、美觀，美化環(huán)境。1.3.4.3 處理好污水和垃圾， 污水設(shè)便水池和非便水池， 池四周抹水泥砂漿層， 避免滲漏，頂加封蓋，定期清理。污水池經(jīng)常灑藥滅菌和清理沉淀物，污水經(jīng)清 潔處理后方可排放，垃圾集中堆放，定期送到當(dāng)?shù)刂付ǖ牡胤蕉逊呕蛲诳勇窈茫?予以覆蓋。1.3.4.4 搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生，搞好飲食衛(wèi)生，以保障職工、民工的身體健康， 以使施工人員有充足的精力完成施工任務(wù)。施工期間要注意維護(hù)來往車輛的通 行，及時(shí)保養(yǎng)維修原道路，保

45、障車輛的暢通，杜絕交通事故的發(fā)生，以保證施工 的順利進(jìn)行。2 文明施工措施2.1 文明施工的目標(biāo)通過我集團(tuán)公司在以往工程施工中的實(shí)踐， 充分認(rèn)識(shí)到文明施工在項(xiàng)目管理 中的重要作用。 一是文明施工改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌， 改善職工勞動(dòng)條件， 提高工作 效率，使施工隊(duì)伍始終保持良好的精神狀態(tài)。 二是文明施工不僅可以促質(zhì)量、 保 安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益；文明施工注重規(guī)范，各項(xiàng)目施工管理工作嚴(yán)謹(jǐn)， 減少了工、料、機(jī)無效投入的浪費(fèi)；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消 耗。三是文明施工可以提高工程項(xiàng)目管理水平， 促進(jìn)企業(yè)施工水平提高， 增強(qiáng)企 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，逐步和國(guó)際接軌，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。 本工程

46、確定的文明施工目標(biāo)為：創(chuàng)建安全文明工程。2.2 文明施工的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案2.2.1 文明施工組織機(jī)構(gòu)工程開工的同時(shí)， 組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)， 副經(jīng)理親自抓的安全生產(chǎn)、 文 明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)， 負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文 明施工的直接管理由工程管理部負(fù)責(zé)， 質(zhì)安部和辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 各施工隊(duì) 及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員， 負(fù)責(zé)本單位的文明施工監(jiān)督。 文明施 工組織機(jī)構(gòu)見圖 10-1 。圖 10-1 文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖2.2.2 文明施工的實(shí)施方案2.2.2.1 建立創(chuàng)建安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。做到 “兩通三無五必須”，即：施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通；施工中無 管線高放， 施工現(xiàn)場(chǎng)無積水， 施工道路平整無坑塘； 施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須 嚴(yán)格分離， 施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工， 施工人員必須佩卡上崗， 現(xiàn)場(chǎng)材料必須堆放 整齊，工地生活設(shè)施必須文明。2.2.2.2 加強(qiáng)宣傳教育，提