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文檔簡介
1、建設(shè)工程總承包模式及其相關(guān)法律問題總承包模式是指,建設(shè)單位作為業(yè)主將建設(shè)工程發(fā)包給總承包單位,由總承包單位承攬整個建設(shè)工程的設(shè)計、采購、施工,并對所承包的建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、工期、 造價等全面負(fù)責(zé),最終向建設(shè)單位提交一個符合合同約定、滿足使用功能、具備使用條 件并經(jīng)竣工驗收合格的建設(shè)工程承包模式??偝邪J绞钱?dāng)前國際工程承包中一種被普遍采用的承包模式,也是在當(dāng)前國內(nèi)建筑市場中被我國政府和我國現(xiàn)行建筑法積極倡導(dǎo)、推廣的一種承包模式。這種承包 模式已經(jīng)開始在包括房地產(chǎn)開發(fā)、大型市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等在內(nèi)的國內(nèi)建筑市場中被米 用。作為一種全新的建設(shè)工程承包模式,在保持與傳統(tǒng)建設(shè)工程承包模式相似的部分法
2、 律特征之同時,亦存在諸多完全不同的個性法律特征。探究、了解、解答這一承包模式 及其相關(guān)法律問題,對于這一模式的順利推廣、 應(yīng)用,促進(jìn)基于這一模式下的市場交易, 在實踐層面不無裨益!一、總承包模式的淵源及特征“是設(shè)計、采購、施工”的三個英文單詞第一個英文字母的縮寫。這一模式的規(guī)范 運作程序源于國際咨詢工程師聯(lián)合會 ()1995年出版的設(shè)計一建造總承包與交鑰匙工程 合同條件,1999年出版的設(shè)計、采購和施工合同條件以及生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計-施工合同條件等國際工程承包普遍使用的合同范本。項目經(jīng)理博客在工程建設(shè)承包尤其 是國際工程承包實踐中, 隨著包括建筑技術(shù)在內(nèi)的科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、建筑業(yè)主對建 設(shè)工程
3、的功能要求的日益多樣化,建設(shè)工程的規(guī)模越來越大,復(fù)雜程度也越來越高。原 來在建筑市場通用的單一 設(shè)計-采購-施工”各個環(huán)節(jié)分離的工程建設(shè)傳統(tǒng)承包模式,由 于存在工程進(jìn)度銜接不暢、工程質(zhì)量、責(zé)任難以劃分等問題,已經(jīng)越來越不適應(yīng)形勢發(fā) 展的需要。以由一個總承包商對整個工程設(shè)計、建設(shè)過程、工程質(zhì)量、工程造價負(fù)責(zé)的 總承包模式應(yīng)運而生??偝邪J降幕咎卣魇峭ㄟ^與傳統(tǒng)的設(shè)計-采購-施工”各個環(huán)節(jié)相分離的建設(shè)工程承包模式(以下簡稱 傳統(tǒng)承包模式”的比較,并通過這種比較優(yōu)勢體現(xiàn)出來的??偝?包模式較傳統(tǒng)承包模式而言,具有以下三個方面基本優(yōu)勢:(一)強調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用。對設(shè)計在
4、整個工程建 設(shè)過程中的主導(dǎo)作用的強調(diào)和發(fā)揮,有利于工程項目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。(二)有效克服設(shè)計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,有利于設(shè)計、采購、施工各階段工作的合理銜接,有效地實現(xiàn)建設(shè)項目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定,確保獲得較好的投資效益。(三)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確,有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和確定工程質(zhì)量責(zé)任的 承擔(dān)人?;诳偝邪J捷^傳統(tǒng)的建設(shè)工程承包模式所具有的前述基本優(yōu)勢,其基本特征可以總結(jié)為:(一 )在總承包模式下,發(fā)包人(業(yè)主)不應(yīng)該過于嚴(yán)格地控制總承包人,而應(yīng)該給總 承包人在建設(shè)工程項目建設(shè)中較大的工作自由。譬如,發(fā)包人(業(yè)主)不應(yīng)該審核大部分的施
5、工圖紙、不應(yīng)該檢查每一個施工工序。發(fā)包人(業(yè)主)需要做的是了解工程進(jìn)度、了解工程質(zhì)量是否達(dá)到合同要求,建設(shè)結(jié)果是否能夠最終滿足合同規(guī)定的建設(shè)工程的功能 標(biāo)準(zhǔn)。(二)發(fā)包人(業(yè)主)對總承包項目的管理一般采取兩種方式:即過程控制模式和事后監(jiān)督模式。(1)、所謂過程控制模式是指, 發(fā)包人(業(yè)主)聘請監(jiān)理工程師監(jiān)督總承包商 設(shè) 計、采購、施工”的各個環(huán)節(jié),并簽發(fā)支付證書。發(fā)包人 (業(yè)主)通過監(jiān)理工程師各個環(huán)節(jié) 的監(jiān)督,介入對項目實施過程的管理。編制的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計一施工合同條件(1999年第一版)即是采用該種模式。(2)、所謂事后監(jiān)督模式是指,發(fā)包人(業(yè)主)一般不介入 對項目實施過程的管理, 但在竣工
6、驗收環(huán)節(jié)較為嚴(yán)格,通過嚴(yán)格的竣工驗收對項目實施 總過程進(jìn)行事后監(jiān)督。編制的設(shè)計、采購、施工合同條件(1999年第一版)即是采用該種模式。(三) 總承包項目的總承包人對建設(shè)工程的 設(shè)計、采購、施工”整個過程負(fù)總責(zé)、對 建設(shè)工程的質(zhì)量及建設(shè)工程的所有專業(yè)分包人履約行為負(fù)總責(zé)。也即,總承包人是總承包項目的第一責(zé)任人。在傳統(tǒng)的承包模式下,建設(shè)單位即發(fā)包人(業(yè)主)則是建設(shè)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。譬如,在傳統(tǒng)承包模式下的由于設(shè)計而產(chǎn)生的履約問題,由于初步設(shè)計及施工圖設(shè)計系由建設(shè)單位即發(fā)包人(業(yè)主)認(rèn)可并辦理報建手續(xù),所以,只要承包商的施工符合施工圖要求,最終合同約定不能實現(xiàn)的責(zé)任要由建設(shè)單位即發(fā)包人(業(yè)主)
7、承擔(dān)。但在總承包模式下,由于初步設(shè)計及施工圖設(shè)計均由總承包商負(fù)責(zé)完成,所以,即 使初步設(shè)計及施工圖設(shè)計系由建設(shè)單位即發(fā)包人(業(yè)主)認(rèn)可并辦理報建手續(xù),但建設(shè)單位即發(fā)包人(業(yè)主)仍不對最終合同約定不能實現(xiàn)的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。1999年合同條件規(guī)定,無論雇主代表是否給予了批準(zhǔn)或同意,承包商應(yīng)對全部現(xiàn)場作業(yè)、所有施工方法 以及全部工程的完備性、穩(wěn)定性和安全性承擔(dān)全部責(zé)任”。這一規(guī)定表明,業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計文件并不解除總承包商的設(shè)計責(zé)任。與之相對應(yīng)的是,總承包商須對建設(shè)工程承擔(dān)嚴(yán)格的設(shè)計責(zé)任??偝邪贤话阋?guī)定, 發(fā)包人(業(yè)主)向總承包人提供的任何數(shù)據(jù)或資料, 不免除總承包人承擔(dān)的設(shè)計、采購、施工責(zé)任。總承包人
8、被認(rèn)為在投標(biāo)前已經(jīng)仔細(xì)地審 查了業(yè)主要求。除合同另有約定外,總承包人應(yīng)該對業(yè)主要求(包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和計算)的正確性負(fù)責(zé)。”二、總承包模式在實踐中的幾種合同結(jié)構(gòu)形式在總承包模式下,總承包商對整個建設(shè)項目負(fù)責(zé), 但卻并不意味著總承包商須親自 完成整個建設(shè)工程項目。 除法律明確規(guī)定應(yīng)當(dāng)由總承包商必須完成的工作外,其余工作 總承包商則可以采取專業(yè)分包的方式進(jìn)行。在實踐中,總承包商往往會根據(jù)其豐富的項 目管理經(jīng)驗、根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求,將設(shè)備采購(制造)、施工及安裝等工作采用分包的形式分包給專業(yè)分包商。所以,在總承包模式下,其合同結(jié)構(gòu)形 式通常表現(xiàn)為以下幾種形式:(一)交鑰匙總承包;(二
9、)設(shè)計一采購總承包();(三)采購一施工總承包();(四)設(shè)計一施工總承包();(五)建設(shè)一轉(zhuǎn)讓()等相關(guān)模式。最為常見的是第(一)、(四)、(五)這三種形式。交鑰匙總承包,是指設(shè)計、采購、施工總承包,總承包商最終是向業(yè)主提交一個滿 足使用功能、具備使用條件的工程項目。該種模式是典型的總承包模式。設(shè)計、施工總承包,是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。在該種模式下,建設(shè)工程涉及的建 筑材料、建筑設(shè)備等采購工作,由發(fā)包人(業(yè)主)來完成。建設(shè)、轉(zhuǎn)讓總承包,是指有投融資能力的工程總承包商受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的勘查、設(shè)計、采
10、購、施工、試運行實現(xiàn)全過程總承包;同時工程總承包商自行承擔(dān)工程的全部投資, 在工程竣工驗收合格并交付使用后,業(yè)主向工程總承包商支付總承包價。三、總承包模式在我國推廣的法律及政策、規(guī)章依據(jù)法律依據(jù):為加強與國際慣例接軌, 克服傳統(tǒng)的 設(shè)計-采購-施工”相分離承包模式, 進(jìn)一步推進(jìn)項目總承包制,我國現(xiàn)行建筑法在第二十四條規(guī)定:提倡對建筑工程實行總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包。建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、 設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、 設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項發(fā)包給一個工程總承包單位;但是,不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成
11、若干部分發(fā)包給幾個承包單位?!苯ㄖǖ倪@一規(guī)定,在法律層面為項目總承包模式在我國建筑市場的推行,提供了具體法律依據(jù)。政策、規(guī)章依據(jù):為進(jìn)一步貫徹建筑法第二十四條的相關(guān)規(guī)定,2003年2月13日,建設(shè)部頒布了 200330號關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指 導(dǎo)意見,在該規(guī)章中,建設(shè)部明確將總承包模式作為一種主要的工程總承包模式予以 政策推廣。四、總承包模式在我國推廣應(yīng)用中涉及的幾個法律問題雖然,總承包模式在我國推廣應(yīng)用既符合國際慣例,又有相應(yīng)的法律、規(guī)章及政策依據(jù),但我國法律、規(guī)章及政策基于對建筑市場的嚴(yán)管所派生的諸多具體條款規(guī)定,卻 又為這一模式在國內(nèi)的推廣設(shè)定了諸多法律障礙。這些
12、法律障礙主要涉及以下幾個方 面:(一)、關(guān)于總承包商的法定資質(zhì)問題建筑活動資質(zhì)管理制度,是我國建筑法規(guī)定的基本制度。建筑法規(guī)定從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位,按照其擁有的注冊 資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件,劃分為不同的資 質(zhì)等級,經(jīng)資質(zhì)審查合格,取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級許可的范圍 內(nèi)從事建筑活動”對于項目總承包資質(zhì),雖然設(shè)計單位進(jìn)行工程總承包資格管理的有關(guān)規(guī)定(建設(shè)1992805號)給予了明確規(guī)定。但建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理 企業(yè)的指導(dǎo)意見(建市200330號)的頒布后,設(shè)計單位進(jìn)行工程總承包資格
13、管理的 有關(guān)規(guī)定被廢止。目前尚未見到對工程總承包資質(zhì)的有關(guān)新規(guī)定出臺。在此情況下, 現(xiàn)實經(jīng)濟活動中,總承包商從事總承包應(yīng)否具備資質(zhì),應(yīng)該具備何種資質(zhì),即成了一個 爭議焦點。對此,主要有兩種觀點:一種觀點認(rèn)為:總承包商必須同時具備相應(yīng)的設(shè)計和施工資質(zhì)。其理由是:實行資質(zhì)管理,是我國建筑法的強制性規(guī)定,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行,總承包活動既然同時包括設(shè)計活 動及施工活動,那么,總承包商自然就應(yīng)依法具備這兩個方面的相應(yīng)資質(zhì)。另一種觀點認(rèn)為:總承包商只需具備相應(yīng)的設(shè)計資質(zhì)和施工資質(zhì)中的一種資質(zhì)即 可,但其不具備資質(zhì)的活動應(yīng)該分包給具有資質(zhì)的單位來實施。建設(shè)部辦公廳在建辦市函2003573號關(guān)于工程總承包市場準(zhǔn)入問
14、題的復(fù)函中明確指出具有工程勘察、設(shè)計或施工總承包資質(zhì)的企業(yè)可以在其資質(zhì)等級許可的工程項目范圍內(nèi)開展工程總承包 業(yè)務(wù)。因此,工程設(shè)計企業(yè)可以在其工程設(shè)計資質(zhì)證書許可的工程項目范圍內(nèi)開展工程 總承包業(yè)務(wù),但工程的施工應(yīng)由具有相應(yīng)施工承包資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)”。這一觀點的理由是,如需同時具備設(shè)計和施工兩個相應(yīng)資質(zhì),則國內(nèi)很少有單位有能力從事總承包;第一種觀點不符合我國當(dāng)前國情。對此,筆者贊成第一種觀點,因為該觀點符合我國建筑法的基本規(guī)定。 至于第二種 觀點所提到的很少有單位同時具備設(shè)計和施工資質(zhì)的問題,筆者認(rèn)為,可以通過具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位和施工單位進(jìn)行聯(lián)合總承包等方式解決。3、關(guān)于總承包項目的業(yè)主要求
15、與合同變更問題總承包項目中,業(yè)主對未來的項目的理解可能還只是一些概念、技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)等原則性的內(nèi)容,沒有相應(yīng)的設(shè)計圖紙,對項目的設(shè)計、采購、施工的具體環(huán)節(jié)并不明確。 總承包合同中的業(yè)主要求取代了施工合同中的圖紙和規(guī)范,確定了總承包項目的標(biāo)準(zhǔn)。 因此,總承包工作內(nèi)容不象單獨的施工合同那樣,在合同簽訂時就非常明確、具體。這 就要求總承包商能夠充分理解業(yè)主提出的項目建設(shè)意圖,并依據(jù)業(yè)主對功能、設(shè)計準(zhǔn)則等的基本要求,以及業(yè)主提供的事先勘測考察現(xiàn)場情況的基本資料和數(shù)據(jù)來完成設(shè)計任 務(wù)。設(shè)計任務(wù)在得到業(yè)主批準(zhǔn)后,總承包商再確定工程實施細(xì)節(jié),進(jìn)而編制施工計劃并 完成整個工程??偝邪倪@一特點決定了業(yè)主強調(diào)最
16、終項目使用功能;業(yè)主承擔(dān)支付義務(wù)的是固定合同總價。業(yè)主對項目的這種抽象要求、 以及合同雙方對于項目僅有文字約定而無圖紙約定的 事實,常常導(dǎo)致總承包商的承包范圍難以確定,業(yè)主對總承包商設(shè)計文件的一些修改意 見,往往被業(yè)主視為是符合工程預(yù)期目的的設(shè)計優(yōu)化而不是設(shè)計內(nèi)容的變更,已包死的 合同價格因此被認(rèn)為不能發(fā)生變更。這一事實引起業(yè)主和總承包商在項目進(jìn)行過程中的 沖突與矛盾。譬如新近發(fā)生的某卷煙物流總承包合同糾紛,業(yè)主為某煙草公司,總承包 方為某工程設(shè)計院??偝邪趟瓿傻氖┕ぴO(shè)計圖紙不符合業(yè)主要求,業(yè)主要求修改, 設(shè)計院完成了修改。施工圖完成后,總承包方認(rèn)為該修改后的設(shè)計變更了經(jīng)政府批準(zhǔn)的 承包商
17、完成的初步設(shè)計,因此提出660萬元人民幣的變更索賠。業(yè)主在征求律師意見后,以施工圖紙的變更在業(yè)主項目要求的范圍內(nèi)為由,對設(shè)計院提出的索賠請求,明確予以拒絕。事實上,發(fā)生前述糾紛,最根本的問題即在于對設(shè)計變更和承包合同內(nèi)容的變更的 區(qū)別之認(rèn)識。設(shè)計變更不等于承包合同內(nèi)容的變更。設(shè)計變更是指,設(shè)計單位根據(jù)委托 人或者根據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定對圖紙的改變,設(shè)計變更通常是對設(shè)計的局部修改、完善, 一般包括更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸,或是調(diào)整有關(guān)工程的施工時間、 順序,或是增減合同中約定的工程量,以及其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。承包合 同內(nèi)容變更是指,訂立合同的當(dāng)事人,對承包合同確定的權(quán)利義
18、務(wù)經(jīng)協(xié)商一致予以改變。 設(shè)計變更并不意味著承包合同內(nèi)容變更。在總承包合同中,據(jù)以確定合同價款的依據(jù)是 業(yè)主的項目要求,而不是簽約后總承包方完成的初步設(shè)計圖紙。在上述案例中,總承包 方是否有權(quán)索賠,關(guān)鍵看變更后的施工圖紙是否對業(yè)主的項目要求進(jìn)行了實質(zhì)性變更, 如進(jìn)行了實質(zhì)性變更,總承包方有權(quán)提出索賠??偝邪絻H僅拿施工圖紙對初步設(shè)計圖 紙做了修改為由要求索賠,是不會得到法律支持的。筆者認(rèn)為,在總承包項目中,為避免糾紛,合同雙方應(yīng)當(dāng)具體定義業(yè)主的項目要求 并以此作為調(diào)整合同價款的依據(jù)。業(yè)主的項目要求應(yīng)該采用具體與概括相統(tǒng)一的辦法, 明確竣工工程在功能方面的特定要求,包括范圍、質(zhì)量以及要求承包人供應(yīng)
19、的材料、設(shè) 備等。4、關(guān)于業(yè)主審批設(shè)計文件效力及其法律后果問題在單獨的建設(shè)工程施工合同中,業(yè)主確認(rèn)的設(shè)計文件是施工合同雙方履約的基礎(chǔ), 業(yè)主確認(rèn)的設(shè)計文件因業(yè)主原因發(fā)生變更的,施工單位可以提起索賠。 然而在總承包合同中,業(yè)主審批設(shè)計文件的效力及其法律后果問題,有必要予以探討。事實上,(前面已經(jīng)提到)1999年合同條件規(guī)定,無論雇主代表是否給予了批準(zhǔn)或 同意,承包商應(yīng)對全部現(xiàn)場作業(yè)、所有施工方法以及全部工程的完備性、穩(wěn)定性和安全 性承擔(dān)全部責(zé)任”。這一規(guī)定闡述的基本原則是,業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計文件不解除總承包商的 設(shè)計責(zé)任。這一基本原則得以確立并被普遍認(rèn)同的理由在于:總承包合同一般規(guī)定,發(fā)包人向總承包人
20、提供的任何數(shù)據(jù)或資料,不免除總承包 人承擔(dān)的設(shè)計、采購、施工責(zé)任??偝邪吮徽J(rèn)為在投標(biāo)前已經(jīng)仔細(xì)地審查了業(yè)主要求。 除合同另有約定外,發(fā)包人不對業(yè)主要求的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé),總承包人應(yīng)該對業(yè)主 要求(包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和計算)的正確性負(fù)責(zé)。在下列情況下,發(fā)包人對業(yè)主要求中的下列數(shù)據(jù)和資料準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé):(a) 對工程或其任何部分預(yù)期目的的說明;(b) 竣工工程的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和性能標(biāo)準(zhǔn) ;(c) 一個有經(jīng)驗的盡責(zé)的總承包人無法核實的數(shù)據(jù)和資料;(d) 合同其他部分明確約定由發(fā)包人負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)和資料。”由此可見,總承包商依約承擔(dān)著嚴(yán)格的設(shè)計責(zé)任,這是業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計文件不免除其設(shè)計責(zé)任的重要原因。需要明確的是
21、,如果業(yè)主在項目實施過程中的批準(zhǔn)影響到合同中業(yè)主項目要求的實 質(zhì)性變化,也可能引起合同條款內(nèi)容的變更。筆者認(rèn)為,為避免合同履行過程中產(chǎn)生不必要的分歧和異議,在總承包項目中,業(yè)主與總承包商應(yīng)當(dāng)事前明確約定業(yè)主批準(zhǔn)對承包商的具體影響,包括對承包范圍的影響,對施工質(zhì)量的影響,對工期、對工程價款的影響等。5、關(guān)于總承包項目的交付標(biāo)準(zhǔn)及其違約責(zé)任問題在總承包項目中,除了詳細(xì)約定業(yè)主要求外, 還應(yīng)詳細(xì)約定最低性能標(biāo)準(zhǔn)條款和竣 工后檢驗條款。最低性能標(biāo)準(zhǔn)條款是的交鑰匙工程合同的特色條款,在部分項目中,可 以用量化的標(biāo)準(zhǔn)衡量工程完成的質(zhì)量與功效。而合同中最低性能標(biāo)準(zhǔn)”條款則以更加量化的標(biāo)準(zhǔn)來計算工程的最終實際價格。最低性能標(biāo)準(zhǔn)”條款對總承包商提出了更高的技術(shù)和管理要求,需要
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