醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃范文

1、醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃范文，希望對(duì)您有所幫助。醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃范文一、工作思路XX年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服 務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中 心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu) 質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之 憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保

2、醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；確保醫(yī)院車(chē)輛安全正常運(yùn)行；確保醫(yī)院食堂的安 全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度 ; 力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步 提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開(kāi)支成本。三、工作措施優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。(1) 根據(jù)XX年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改、完善后 勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。(2) 從XX年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng) 工作流程，包括維修、采購(gòu)等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員 工身上。2. 加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例

3、會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增 強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。(2) 認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條 件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。3. 加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。(1) 嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須 收回舊的。(2) 每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。(3) 固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。4. 節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。(1) 加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽 命。(2) 加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。5. 做好醫(yī)院清潔工作。(1) 加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī) 院感染的重要性。(2) 增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng) 懲分明。(3) 提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。6. 提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。(1) 優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。(2)