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1、聽素質(zhì)教育講座略感 聽了趙校長近三個小時的真情表白,我看到了一個執(zhí)著于“育真人”的“平民教育家”形象。在教育這條康莊大道上,有很多人都有這樣的理想,都為著培育社會主義優(yōu)秀接班人而努力著。作為我個人,也一直致力于素質(zhì)教育的落實,創(chuàng)新人才的培育,趙校長的很多觀點(diǎn)和做法,都引起我的共鳴,甚至在某些活動中,我也似乎看到了自己的影子。邊聽邊學(xué),邊學(xué)邊比:有了素質(zhì)教育的情懷,工作中我們到底還缺點(diǎn)什么?思考之余,似覺若有所悟。 一、觀念轉(zhuǎn)變,提高執(zhí)行力是要害 教育是一項大工程,僅靠有情懷的校長一人或老師個人,是無法推動素質(zhì)教育迅速前進(jìn)的。在趙校長的做法中,頻繁的校本培訓(xùn)是轉(zhuǎn)變老師隊伍觀念的有效保障。 我們不
2、妨回顧一下我們自己的培訓(xùn):政治,學(xué)政策文本多;業(yè)務(wù),研教學(xué)細(xì)節(jié)多,但一周一次的全員會議式培訓(xùn),真能達(dá)到轉(zhuǎn)變觀念的效果?趙校長有一句話讓我印象深刻:我們的老師并不都具備課程開發(fā)能力,但他必須開放課堂,解放學(xué)生,讓學(xué)生自主治理、自主進(jìn)展。 我想,我們和他們的最大區(qū)別,就是執(zhí)行力的差異。我們也有工作任務(wù)的部署,但是老師有個性的解讀,即使給了統(tǒng)一的模式,老師們會按自己的理解落實工作,追求的是一個結(jié)果,經(jīng)過被忽略。行政檢查,也是以追求結(jié)果為主要目的,至于過程如何,我們又關(guān)注多少?因此,一方面,我們在任務(wù)下達(dá)的時候,除了講清結(jié)果的表象,更要明確學(xué)生能力的提高目標(biāo);另一方面,我們要關(guān)注工作實施的過程,基于工
3、作目標(biāo)去關(guān)注師生的真正進(jìn)展。 培訓(xùn)是需要的,但執(zhí)行力的提高是要害,光說不練,只會助長形式主義,讓素質(zhì)教育停留表面,落實不到學(xué)生的真正進(jìn)展上。 二、素質(zhì)進(jìn)展,開展活動教育是必須 趙校長最引以為豪的,應(yīng)該是他們學(xué)校的各項創(chuàng)新的活動,活動帶來的教育效果,遠(yuǎn)比填鴨式教學(xué)強(qiáng)的多?;顒?,本身是人在目標(biāo)意識的帶領(lǐng)下,自動、自發(fā)、自主、自然、自由地利用各種策略多元達(dá)成的過程。 我們xx,作為德育人,我們?yōu)椤靶袆拥掠倍院?,近兩年的德育活動,開展得有聲有色,以活動促教育已成為德育人的共識。那么,其他領(lǐng)域呢?因為怕安全隱患取消了這樣那樣的活動,看似學(xué)校中的安全事故減少了,但是學(xué)生的身體素質(zhì)和綜合能力呢?是不是也隨著各項活動的消失而消失呢? 我也一直認(rèn)為,活動是學(xué)生在學(xué)校生活中的主要內(nèi)容,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,只有實踐、體驗過的東西,才能真正被學(xué)生理解和把握。道理都懂的我們,應(yīng)該思考怎樣活動才更有序、有效。 還有高效課堂的追求。我想,在教育的起始,“高效”就一直是目標(biāo),為何到現(xiàn)在還在談、還在抓? 我們不缺乏教育理想,只
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