化學(xué)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、化學(xué)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)溝通材料 一、領(lǐng)導(dǎo)重視建章立制責(zé)任明確 該公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全生產(chǎn)工作，深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事，重中之重。公司成立安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理王堅(jiān)先生直接擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，各部門主管為安全治理機(jī)構(gòu)成員，配備專職安全生產(chǎn)治理員(注冊(cè)安全主任)，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)工作，做到安全治理制度落實(shí)有人抓，安全生產(chǎn)工作有人管。 該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)治理制度，如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)工作檔案

2、與檔案治理制度和制定設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程和工種（崗位）的安全操作規(guī)程等共計(jì)編寫制定了44個(gè)安全治理的規(guī)章制度，覆蓋各個(gè)生產(chǎn)車間的每一個(gè)崗位。安全生產(chǎn)制度化，保障安全生產(chǎn)工作有章可循，以制度管人，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。 該公司根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求和安全生產(chǎn)治理方面的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則，層層簽訂了責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任層級(jí)分解，將責(zé)任和指標(biāo)明確到部門、班組、個(gè)人，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。 二、真抓實(shí)干突出安全制度落實(shí) 一是落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。第一，狠抓班組長(zhǎng)的安全教育，班組長(zhǎng)是兵頭將尾，作用不容忽視，他們治理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)治理工作的順利實(shí)施。第二，狠抓崗位員工的安全教育

3、。我們從強(qiáng)化員工的安全意識(shí)入手，堅(jiān)持常常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓(xùn)班，共600人次接受安全培訓(xùn)教育。第三，加強(qiáng)治理人員培訓(xùn)。現(xiàn)有7人持有安全治理人員資格證，1人持有中級(jí)安全主任證，4人持有初級(jí)安全主任證，2人持有安全標(biāo)準(zhǔn)化證，3人持有?；返怯涀C，7人持有非凡工種作業(yè)證。通過(guò)教育培訓(xùn)等手段，加強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)治理及操作水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 二是落實(shí)安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改制度。該公司執(zhí)行“周檢查、月考評(píng)”的形式，檢查和評(píng)選的主要內(nèi)容有：消防設(shè)備、安全教育、安全制度的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)治理、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)保護(hù)等。公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全治理人員

4、堅(jiān)持每日到各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，并且還實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正，并將檢查工作與考核工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，執(zhí)行安全檢查制度化、常?；?，最大限度消除事故隱患的發(fā)生。 三是落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度。該公司從在冊(cè)職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全治理部按月考核、當(dāng)月結(jié)算，當(dāng)月無(wú)“三違”、無(wú)事故，保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為，取消該班組當(dāng)月全部保證金的發(fā)還。部門月累計(jì)出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象，加扣部門經(jīng)理當(dāng)月50%的保證金；部門月累計(jì)出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象，取消該部門經(jīng)理當(dāng)月全部保證金的返還。公司還設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金10萬(wàn)元。 三、探索創(chuàng)新追求最佳安全治理水平

5、 該公司在廠區(qū)治理方面，實(shí)施了人員進(jìn)入廠區(qū)的安全治理規(guī)定。 在現(xiàn)場(chǎng)治理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂崗位責(zé)任狀和工作環(huán)境告知書，按設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。車間執(zhí)行劃線治理，物品按區(qū)域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業(yè)場(chǎng)懸掛了安全技術(shù)說(shuō)明及崗位操作規(guī)格，設(shè)置了明顯醒目的安全警示標(biāo)志。 在對(duì)重大危險(xiǎn)源的治理方面，溶劑貯罐區(qū)非工作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入，進(jìn)入溶劑貯罐區(qū)的工作人員必須嚴(yán)格操作規(guī)程，方可入內(nèi)。劇毒倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行“五雙”制度治理，安裝了洗眼器、噴淋裝置。 在消防設(shè)施方面，制定消防設(shè)施檢查維護(hù)計(jì)劃，仔細(xì)落實(shí)日常檢查及維護(hù)并做好相關(guān)的記錄。 在安全投入方面，今年上半年該公司投入的安全費(fèi)用共計(jì)50余萬(wàn)元。成立義務(wù)消防隊(duì)，每月給予了相應(yīng)的補(bǔ)助，每月練習(xí)一次，每年組織兩次事故應(yīng)急演練。生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)安裝可燃?xì)怏w報(bào)警裝置114個(gè)，按規(guī)定設(shè)置防靜電裝置。為操作人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環(huán)境治理體系。 四、建全安全生產(chǎn)檔案規(guī)范企業(yè)安全行為 該公司嚴(yán)格按照鶴山市企業(yè)安全生產(chǎn)檔案指導(dǎo)目錄（試行）的要求，分類建立安全生產(chǎn)檔案，即把企業(yè)各項(xiàng)安全治理工作分門別類為十大類別。通過(guò)對(duì)檔案內(nèi)容按“指導(dǎo)目錄”進(jìn)行“對(duì)號(hào)入座”，促使安全生產(chǎn)治理工作在機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、制度、經(jīng)費(fèi)、教育、措施等方面自覺(jué)落實(shí)，由此加強(qiáng)安全生