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文檔簡介
1、泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx套污水處理設備公司實施方案成立年產(chǎn)xxx套污水處理設備公司實施方案xxx集團有限公司報告說明黑臭水體治理方面,“十三五”期間,我國需整治1,992個城市黑臭水體,總長度5,904公里,其中地級及以上城市黑臭水體治理中控源截污涉及的設施建設投資約1,700億元。到2020年,地級及以上城市建成區(qū)黑臭水體均控制在10%以內;到2030年,城市建成區(qū)黑臭水體總體得到消除。黑臭水體治理將成為我國水污染治理環(huán)境服務業(yè)的新辟戰(zhàn)場。xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資550.00萬元,占xxx集團有限公司55%股份;
2、xx投資管理公司出資450萬元,占xxx集團有限公司45%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資29130.73萬元,其中:建設投資21847.95萬元,占項目總投資的75.00%;建設期利息556.21萬元,占項目總投資的1.91%;流動資金6726.57萬元,占項目總投資的23.09%。項目正常運營每年營業(yè)收入60500.00萬元,綜合總成本費用50998.76萬元,凈利潤6934.56萬元,財務內部收益率16.55%,財務凈現(xiàn)值6322.11萬元,全部投資回收期6.54年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結構
3、合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限
4、18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度24第三章 行業(yè)發(fā)展分析30一、 BAF細分領域發(fā)展情況30二、 BAF細分領域發(fā)展情況34第四章 項目投資背景分析40一、 影響發(fā)展的有利因素和不利因素40二、 水環(huán)境治理行業(yè)發(fā)展背景44三、 行業(yè)發(fā)展前景45第五章 法人治理49一、 股東權利及義務49二、 董事51三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事58第六章 發(fā)展規(guī)劃60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施61第七章 環(huán)境保護分析63一、 編制依據(jù)63二、 環(huán)境影響合理性分析64三、 建設期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設期水環(huán)境影響分析66五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設期聲環(huán)境影
5、響分析67七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析68八、 營運期環(huán)境影響68九、 清潔生產(chǎn)69十、 環(huán)境管理分析71十一、 環(huán)境影響結論74十二、 環(huán)境影響建議75第八章 項目選址可行性分析76一、 項目選址原則76二、 建設區(qū)基本情況76三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展81四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標82五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向83六、 項目選址綜合評價84第九章 風險分析85一、 項目風險分析85二、 項目風險對策87第十章 投資方案90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總
6、投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十一章 項目經(jīng)濟效益分析102一、 基本假設及基礎參數(shù)選取102二、 經(jīng)濟評價財務測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表104利潤及利潤分配表106三、 項目盈利能力分析106項目投資現(xiàn)金流量表108四、 財務生存能力分析109五、 償債能力分析110借款還本付息計劃表111六、 經(jīng)濟評價結論111第十二章 進度計劃113一、 項目進度安排113項目實施進度計劃一覽表113二、 項目實施保障措施114第十三章 項目綜合評價115第十四章 附表117主要經(jīng)濟指標一覽表117建設投
7、資估算表118建設期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動資金估算表121總投資及構成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表124固定資產(chǎn)折舊費估算表125無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計劃表129建筑工程投資一覽表130項目實施進度計劃一覽表131主要設備購置一覽表132能耗分析一覽表132第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1000萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事污水處理設備相
8、關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并
9、由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8528.876823.106396.65負債總額3414.452731.562560.84股東權益合計5114.424091.543835.82公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36172.7728938.2227129.58營業(yè)利潤6198.254958.604648.69利潤總額5531.454425.164148.59凈利潤4
10、148.593235.902986.98歸屬于母公司所有者的凈利潤4148.593235.902986.98(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精
11、準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8528.876823.106396.65負債總額3414.452731.562560.84股東權益合計5114.424091.543835.82公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36172.7728938.2227129.58營業(yè)利潤6198.254958.604648.69利潤總額5531.454425.164148.59凈利潤4148.593235.902986.98歸屬于母公司所有者的凈利潤4148.
12、593235.902986.98六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事成立年產(chǎn)xxx套污水處理設備公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由上世紀九十年代,隨著各項改革政策的頒布,國家允許社會資本、多元化投資主體進入污水處理行業(yè),包括威立雅、蘇伊士等在內的跨國水務集團憑借著資金、品牌等優(yōu)勢開始大規(guī)模進入中國水環(huán)境治理市場,并取得市場先導地位。在大型項目中,跨國水務集團由于資本實力雄厚及技術先進,具有較強的競爭優(yōu)勢。但在中小型項目中,因其管理成本相對較高,競爭優(yōu)勢不明顯。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標,必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享、轉型、率先、特色”的發(fā)展理念。機
13、遇千載難逢,任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取,就一定能夠把握住機遇乘勢而上,就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約62.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套污水處理設備的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積77457.56,其中:生產(chǎn)工程51515.88,倉儲工程16124.32,行政辦公及生活服務設施7178.66,公共工程2638.70。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資29
14、130.73萬元,其中:建設投資21847.95萬元,占項目總投資的75.00%;建設期利息556.21萬元,占項目總投資的1.91%;流動資金6726.57萬元,占項目總投資的23.09%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):60500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):50998.76萬元。3、凈利潤(NP):6934.56萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.54年。5、財務內部收益率:16.55%。6、財務凈現(xiàn)值:6322.11萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價項目產(chǎn)品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場
15、銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)
16、展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、污水處理設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依
17、照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資550.00萬元,占xxx集團有限公司55%股份;xx投資管理公司出資450萬元,占xxx集團有限公司45%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高
18、效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織
19、建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明
20、分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登
21、記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施
22、銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,
23、確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、范xx,中國國籍,197
24、6年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、徐xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、何xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018
25、年3月至今任公司董事。5、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、史xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、龍xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷
26、任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、孟xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌
27、補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25
28、%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會
29、可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公
30、司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余
31、額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在
32、年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機
33、制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計
34、報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 BAF細分領域發(fā)展情況1、曝氣生物濾池(BAF)工藝概況就水環(huán)境治理技術而言,目前除物理化學方法外,其他基本屬于生物法的范疇,生物法在專業(yè)上分為活性污泥法和生物膜法兩大類。曝氣生物濾池(BAF)工藝屬于生物膜法范疇,生物膜法技術原理是利用附著、包裹生長于某些固體載體表面的微生物形成生物膜,
35、對水中的有機污染物、氮等進行處理。從污水生物法處理的發(fā)展歷史看,生物膜法先于活性污泥法誕生,早期的生物膜法雖然和活性污泥法相比,具有生物量高、凈化效果好和能耗低的特點,但由于其水力負荷和有機負荷較低,在大型污水處理項目的應用受到限制。因此,目前國內污水處理廠多采用活性污泥法及其衍生工藝,如:A2O工藝、SBR工藝、MBR工藝、氧化溝工藝、AO工藝等。從20世紀80年代末起,在普通生物濾池的基礎上,通過對生物膜反應器結構、濾料載體及曝氣系統(tǒng)的不斷創(chuàng)新改進,同時增設了反沖洗系統(tǒng),實現(xiàn)了自動化控制,能承載的水力負荷和有機負荷得到了大幅度提升,甚至遠高于活性污泥法,且處理效率和效果也得到極大提高,使曝
36、氣生物濾池(BAF)這種新型污水處理工藝開始在國外得到推廣運用。該技術在國外最初用于污水的三級處理,后發(fā)展成直接用于污水的二級處理;在我國最先被直接用在二級處理上,后來隨著我國對排水標準的提高,現(xiàn)越來越多地用在了污水廠提標改造上。目前,BAF工藝在歐美和日本等發(fā)達國家廣為流行,全世界已有大大小小數(shù)千家污水處理廠采用了該項技術,我國也有上百家污水處理廠采用了該技術。影響B(tài)AF工藝在實踐中處理效果的核心主要是高效能生物濾料、空氣擴散器系統(tǒng)、布水系統(tǒng)、反沖洗系統(tǒng)及精準智能化控制軟件系統(tǒng)等BAF工藝核心產(chǎn)品、設備以及對BAF系列工藝的選擇運用。生物濾料是微生物膜的主要載體,不但有污水生物處理功能,還具
37、有截留固體懸浮物及微粒的物理過濾作用,其性能決定了生物濾池能否高效、長期運行??諝鈹U散器系統(tǒng)是生物濾池中好氧微生物生長所需氧氣的主要來源,同時也是維持濾池內生物膜高活性、保持有機物和氨氮高去除率的必備條件。布水反沖洗系統(tǒng)主要功能是使污水均勻進入濾池并通過反沖洗去除脫落老化生物膜,以使生物膜表層更新,也是保證生物濾池正常運行的必備條件。除生物濾料選擇、空氣擴散器系統(tǒng)、布水系統(tǒng)、反沖洗系統(tǒng)設計外,BAF工藝設計、精準智能化控制水平也是決定污水處理效果和節(jié)能的重要因素。綜上,生物濾料、空氣擴散器系統(tǒng)、布水系統(tǒng)、反沖洗系統(tǒng)、BAF工藝設計、精準智能化控制水平是BAF處理污水的關鍵技術領域。2、BAF工
38、藝的技術水平及優(yōu)缺點BAF工藝作為近二十年來在國內出現(xiàn)的新型污水處理工藝,目前該工藝集生物氧化和截留懸浮物于一體,與傳統(tǒng)主流的活性污泥法工藝(如:SBR工藝、A2O工藝)相比,節(jié)省了后續(xù)二次沉淀池和龐大的污泥回流系統(tǒng),在保證處理效果的前提下使處理工藝簡化;且具有有機負荷和脫氮負荷高、水力負荷大、所需基建投資小、停留時間短、能耗及運行成本低、出水水質高、耐北方低溫環(huán)境的優(yōu)點。MBR工藝處理后出水水質高,在污水處理,特別是深度處理再生利用領域具有明顯的優(yōu)勢。然而,MBR工藝所需投資額較大,運行成本亦較高,在推廣過程中需要結合出水水質要求、投資和運營成本以及管理能力綜合考慮,目前主要用于中小規(guī)模城鎮(zhèn)
39、污水處理和工業(yè)廢水處理,大型污水處理廠較少采用。BAF工藝投資和運營成本低,運行穩(wěn)定,管理方便,污水處理出水水質高于傳統(tǒng)工藝,處理后達到國家一級A或地表水類水標準,符合國家出水水質要求。BAF工藝適合于我國污(廢)水處理設施新建、提標改造以及深度處理再生利用等領域。BAF工藝的主要不足是:雖屬于生物法處理技術,但生物除磷效果一般,需要在系統(tǒng)中添加鋁鹽、鐵鹽等進行化學除磷;此外,BAF工藝對進水SS要求較嚴,需要對進水SS進行預處理。3、BAF工藝在國內應用及未來前景(1)BAF工藝在國內的發(fā)展BAF工藝在國外最初用于污水的三級處理(深度處理),由于其具有良好的處理性能,應用范圍不斷擴大,后發(fā)展
40、為可直接應用于污水的二級處理。目前,BAF工藝已在歐洲、北美和日本廣泛應用。20世紀90年代末,曝氣生物濾池污水處理技術開始由國外水務公司引入國內。我國第一座曝氣生物濾池污水處理工程大連市馬欄河污水處理廠一期工程,采用蘇伊士水務的工藝,于1998年11月正式開工,2001年正式投產(chǎn)。雖然BAF技術優(yōu)勢明顯,然而,一方面當時國內不掌握相關工藝技術,另外一方面BAF工藝的核心部件生物濾料國內難以生產(chǎn),而進口價格又極高,限制了BAF工藝的發(fā)展。此外,當時國內對于污水處理出水標準的要求也比較低,傳統(tǒng)的活性污泥法工藝能夠滿足相關標準且技術較為成熟、市場占有率較高。而國內BAF工藝應用,由于起步較晚,技術
41、逐步成熟,加之國內掌握相關核心技術的企業(yè)較少,BAF工藝在國內獲得的認知度有限、市場份額較低。不過,隨著國內對BAF工藝技術研發(fā)的不斷深入,國內自主研制了性價比較高的生物濾料,并在曝氣生物濾池基本結構的基礎上,逐漸研制出了眾多針對我國污水特點的系列組合污水處理工藝,使國內BAF工藝領域的技術得到了快速發(fā)展和應用。2007年以來,國家對污水處理出水水質的要求也不斷提高,新型污水處理工藝,如BAF,獲得了較快發(fā)展,開始逐步被市場接受。(2)BAF工藝細分領域的競爭格局由于BAF工藝在國內的發(fā)展時間尚短,國內能夠進行BAF工藝一站式服務的企業(yè)較少。蘇伊士、威立雅等國際水務巨頭作為BAF工藝的領先企業(yè)
42、,通過在國內的分支機構為國內客戶提供BAF工藝相關一站式服務。(3)BAF工藝的應用前景我國BAF工藝在污水處理領域應用時間不長,市場份額相對較小。然而,BAF工藝基于自身特性,適應我國正在推進的提高水環(huán)境治理水平和促進水循環(huán)利用的要求,具有廣闊的應用空間和發(fā)展前景。近年來,國內對于BAF工藝的研究也在不斷加深,并取得了大量成果。在實踐應用方面,隨著國內越來越多的BAF工藝項目成功建設和運行,許多工程實例證明了該工藝可長期穩(wěn)定運行,出水水質良好,投資收益也較高。我國BAF工藝研發(fā)、工藝集成達到了國際先進水平,為BAF工藝的應用推廣奠定了良好的基礎條件。二、 BAF細分領域發(fā)展情況1、曝氣生物濾
43、池(BAF)工藝概況就水環(huán)境治理技術而言,目前除物理化學方法外,其他基本屬于生物法的范疇,生物法在專業(yè)上分為活性污泥法和生物膜法兩大類。曝氣生物濾池(BAF)工藝屬于生物膜法范疇,生物膜法技術原理是利用附著、包裹生長于某些固體載體表面的微生物形成生物膜,對水中的有機污染物、氮等進行處理。從污水生物法處理的發(fā)展歷史看,生物膜法先于活性污泥法誕生,早期的生物膜法雖然和活性污泥法相比,具有生物量高、凈化效果好和能耗低的特點,但由于其水力負荷和有機負荷較低,在大型污水處理項目的應用受到限制。因此,目前國內污水處理廠多采用活性污泥法及其衍生工藝,如:A2O工藝、SBR工藝、MBR工藝、氧化溝工藝、AO工
44、藝等。從20世紀80年代末起,在普通生物濾池的基礎上,通過對生物膜反應器結構、濾料載體及曝氣系統(tǒng)的不斷創(chuàng)新改進,同時增設了反沖洗系統(tǒng),實現(xiàn)了自動化控制,能承載的水力負荷和有機負荷得到了大幅度提升,甚至遠高于活性污泥法,且處理效率和效果也得到極大提高,使曝氣生物濾池(BAF)這種新型污水處理工藝開始在國外得到推廣運用。該技術在國外最初用于污水的三級處理,后發(fā)展成直接用于污水的二級處理;在我國最先被直接用在二級處理上,后來隨著我國對排水標準的提高,現(xiàn)越來越多地用在了污水廠提標改造上。目前,BAF工藝在歐美和日本等發(fā)達國家廣為流行,全世界已有大大小小數(shù)千家污水處理廠采用了該項技術,我國也有上百家污水
45、處理廠采用了該技術。影響B(tài)AF工藝在實踐中處理效果的核心主要是高效能生物濾料、空氣擴散器系統(tǒng)、布水系統(tǒng)、反沖洗系統(tǒng)及精準智能化控制軟件系統(tǒng)等BAF工藝核心產(chǎn)品、設備以及對BAF系列工藝的選擇運用。生物濾料是微生物膜的主要載體,不但有污水生物處理功能,還具有截留固體懸浮物及微粒的物理過濾作用,其性能決定了生物濾池能否高效、長期運行??諝鈹U散器系統(tǒng)是生物濾池中好氧微生物生長所需氧氣的主要來源,同時也是維持濾池內生物膜高活性、保持有機物和氨氮高去除率的必備條件。布水反沖洗系統(tǒng)主要功能是使污水均勻進入濾池并通過反沖洗去除脫落老化生物膜,以使生物膜表層更新,也是保證生物濾池正常運行的必備條件。除生物濾料
46、選擇、空氣擴散器系統(tǒng)、布水系統(tǒng)、反沖洗系統(tǒng)設計外,BAF工藝設計、精準智能化控制水平也是決定污水處理效果和節(jié)能的重要因素。綜上,生物濾料、空氣擴散器系統(tǒng)、布水系統(tǒng)、反沖洗系統(tǒng)、BAF工藝設計、精準智能化控制水平是BAF處理污水的關鍵技術領域。2、BAF工藝的技術水平及優(yōu)缺點BAF工藝作為近二十年來在國內出現(xiàn)的新型污水處理工藝,目前該工藝集生物氧化和截留懸浮物于一體,與傳統(tǒng)主流的活性污泥法工藝(如:SBR工藝、A2O工藝)相比,節(jié)省了后續(xù)二次沉淀池和龐大的污泥回流系統(tǒng),在保證處理效果的前提下使處理工藝簡化;且具有有機負荷和脫氮負荷高、水力負荷大、所需基建投資小、停留時間短、能耗及運行成本低、出水
47、水質高、耐北方低溫環(huán)境的優(yōu)點。MBR工藝處理后出水水質高,在污水處理,特別是深度處理再生利用領域具有明顯的優(yōu)勢。然而,MBR工藝所需投資額較大,運行成本亦較高,在推廣過程中需要結合出水水質要求、投資和運營成本以及管理能力綜合考慮,目前主要用于中小規(guī)模城鎮(zhèn)污水處理和工業(yè)廢水處理,大型污水處理廠較少采用。BAF工藝投資和運營成本低,運行穩(wěn)定,管理方便,污水處理出水水質高于傳統(tǒng)工藝,處理后達到國家一級A或地表水類水標準,符合國家出水水質要求。BAF工藝適合于我國污(廢)水處理設施新建、提標改造以及深度處理再生利用等領域。BAF工藝的主要不足是:雖屬于生物法處理技術,但生物除磷效果一般,需要在系統(tǒng)中添
48、加鋁鹽、鐵鹽等進行化學除磷;此外,BAF工藝對進水SS要求較嚴,需要對進水SS進行預處理。3、BAF工藝在國內應用及未來前景(1)BAF工藝在國內的發(fā)展BAF工藝在國外最初用于污水的三級處理(深度處理),由于其具有良好的處理性能,應用范圍不斷擴大,后發(fā)展為可直接應用于污水的二級處理。目前,BAF工藝已在歐洲、北美和日本廣泛應用。20世紀90年代末,曝氣生物濾池污水處理技術開始由國外水務公司引入國內。我國第一座曝氣生物濾池污水處理工程大連市馬欄河污水處理廠一期工程,采用蘇伊士水務的工藝,于1998年11月正式開工,2001年正式投產(chǎn)。雖然BAF技術優(yōu)勢明顯,然而,一方面當時國內不掌握相關工藝技術
49、,另外一方面BAF工藝的核心部件生物濾料國內難以生產(chǎn),而進口價格又極高,限制了BAF工藝的發(fā)展。此外,當時國內對于污水處理出水標準的要求也比較低,傳統(tǒng)的活性污泥法工藝能夠滿足相關標準且技術較為成熟、市場占有率較高。而國內BAF工藝應用,由于起步較晚,技術逐步成熟,加之國內掌握相關核心技術的企業(yè)較少,BAF工藝在國內獲得的認知度有限、市場份額較低。不過,隨著國內對BAF工藝技術研發(fā)的不斷深入,國內自主研制了性價比較高的生物濾料,并在曝氣生物濾池基本結構的基礎上,逐漸研制出了眾多針對我國污水特點的系列組合污水處理工藝,使國內BAF工藝領域的技術得到了快速發(fā)展和應用。2007年以來,國家對污水處理出
50、水水質的要求也不斷提高,新型污水處理工藝,如BAF,獲得了較快發(fā)展,開始逐步被市場接受。(2)BAF工藝細分領域的競爭格局由于BAF工藝在國內的發(fā)展時間尚短,國內能夠進行BAF工藝一站式服務的企業(yè)較少。蘇伊士、威立雅等國際水務巨頭作為BAF工藝的領先企業(yè),通過在國內的分支機構為國內客戶提供BAF工藝相關一站式服務。(3)BAF工藝的應用前景我國BAF工藝在污水處理領域應用時間不長,市場份額相對較小。然而,BAF工藝基于自身特性,適應我國正在推進的提高水環(huán)境治理水平和促進水循環(huán)利用的要求,具有廣闊的應用空間和發(fā)展前景。近年來,國內對于BAF工藝的研究也在不斷加深,并取得了大量成果。在實踐應用方面
51、,隨著國內越來越多的BAF工藝項目成功建設和運行,許多工程實例證明了該工藝可長期穩(wěn)定運行,出水水質良好,投資收益也較高。我國BAF工藝研發(fā)、工藝集成達到了國際先進水平,為BAF工藝的應用推廣奠定了良好的基礎條件。第四章 項目投資背景分析一、 影響發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)國家政策的引導水環(huán)境治理行業(yè)符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,得到政策的大力支持。近年來,國家出臺了一系列的促進政策,如:2013年國務院關于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見將環(huán)保產(chǎn)業(yè)地位從“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”提升為“支柱行業(yè)”,環(huán)保行業(yè)不僅是國家重點扶持的對象,更是調整經(jīng)濟結構,形成新的經(jīng)濟增長點的重點途徑。2015年國務院水污
52、染防治行動計劃對我國水環(huán)境治理行業(yè)規(guī)劃了廣闊的藍圖。此外,黨的十八大報告首次將生態(tài)文明建設列入“五位一體”的總體布局,提出建設“美麗中國”的要求,十九大報告提出“加快生態(tài)文明體制改革,建設美麗中國”的號召,同時,將污染防治列為三大攻堅戰(zhàn)之一。水環(huán)境治理行業(yè)在國家政策的支持下具有廣闊的發(fā)展前景。(2)環(huán)保監(jiān)管力度加大2015年1月1日新修訂的環(huán)保法實施,將環(huán)境保護的重要地位和環(huán)境保護力度大大提高,環(huán)保處罰的力度加強。2015年8月中央印發(fā)環(huán)境保護督察方案,并于當年12月開始啟動。環(huán)保督察工作不斷加大力度,目前已經(jīng)實現(xiàn)對31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)的督察全覆蓋。2018年1月1日新修訂的中華人民共和
53、國水污染防治法開始實施,明確了城鎮(zhèn)污水處理設施的運營單位也應當取得排污許可證,對違法排放水污染物的單位引入了按日計罰的規(guī)定。隨著國家對環(huán)境保護的監(jiān)管和處罰力度的不斷加大,今后的環(huán)保需求將進一步釋放。(3)全社會環(huán)保意識增強我國環(huán)境保護意識日趨加強,對污水達標排放的監(jiān)管力度不斷加大,相關環(huán)保政策也不斷完善。在實踐中,隨著公眾環(huán)保意識的增強,公眾監(jiān)督與公眾輿論對環(huán)保政策的有效貫徹起到了積極的推動作用。在社會公眾的廣泛關注和監(jiān)督下,企業(yè)的違規(guī)排污行為將廣受譴責,給自身帶來巨大無形損失,因此,企業(yè)會慎重考慮可能承擔的惡性后果,嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律法規(guī)。社會公眾環(huán)保意識的增強及有力的輿論監(jiān)督有
54、效推動企業(yè)的環(huán)保投資,促進環(huán)保政策的貫徹執(zhí)行。(4)城市化和新農(nóng)村建設等為行業(yè)發(fā)展開拓新市場21世紀以來,我國城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和新農(nóng)村建設發(fā)展迅速?!笆濉币?guī)劃綱要顯示,我國城鎮(zhèn)化率將有望由“十二五”期末的56.1%提高到60%。城市化進程中,新興城鎮(zhèn)區(qū)域的建設需求將會有力而持續(xù)地拉動對于市政公共污水處理設施的投資,成為水環(huán)境治理領域的一個重要增長點。而且隨著排放標準的不斷提高,很多發(fā)達地區(qū)和重點流域都陸續(xù)提出污水處理廠出水水質要達到地表水環(huán)境質量標準(GB3838-2002)中的準類目標,因此城鎮(zhèn)污水處理廠提標改造市場前景廣闊。目前,我國農(nóng)村整體經(jīng)濟發(fā)展落后,農(nóng)村水體環(huán)境的現(xiàn)狀也令人擔憂。生
55、態(tài)環(huán)境部與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒布的農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理攻堅戰(zhàn)行動計劃要求,到2020年,確保新增完成13萬個建制村的環(huán)境綜合整治任務,東部地區(qū)、中西部城市近郊區(qū)的農(nóng)村生活污水治理率明顯提高;中西部有較好基礎、基本具備條件的地區(qū),生活污水亂排亂放得到管控。我國目前迅速發(fā)展的城市化與新農(nóng)村建設將為水環(huán)境治理行業(yè)構建廣闊的市場前景。黑臭水體治理方面,“十三五”期間,我國需整治1,992個城市黑臭水體,總長度5,904公里,其中地級及以上城市黑臭水體治理中控源截污涉及的設施建設投資約1,700億元。到2020年,地級及以上城市建成區(qū)黑臭水體均控制在10%以內;到2030年,城市建成區(qū)黑臭水體總體得到消除。黑臭水體
56、治理將成為我國水污染治理環(huán)境服務業(yè)的新辟戰(zhàn)場。(5)污水處理費標準的提高為行業(yè)的良性發(fā)展提供了保障2015年10月12日,中共中央、國務院發(fā)布關于推進價格機制改革的若干意見,提出合理提高污水收費標準,城鎮(zhèn)污水處理收費標準不應低于污水處理和污泥處置的成本。目前,主要城市污水處理收費整體處于上漲趨勢,污水處理收費的提高能夠推動水環(huán)境治理行業(yè)利用更加先進的工藝技術,提升污水處理的質量,促進行業(yè)獲得更加良性的發(fā)展。(6)污水處理的技術水平提高目前,國家政策對水環(huán)境治理的要求趨嚴,國家先后出臺了國務院關于實行最嚴格水資源管理制度的意見水污染防治行動計劃等文件,同時,國家和地方對城鎮(zhèn)污水處理廠出水水質的標準不斷提高,傳統(tǒng)工藝污水處理后出水往往難以達到相關要求,隨著水環(huán)境治理標準的不斷趨嚴,BAF、MBR等新型工藝技術因具有出水水質高、投資成本低等相對優(yōu)勢,具有更廣闊的發(fā)展前景。2、不利因素(1)行業(yè)競爭激烈目前,我國水環(huán)境治理服務商數(shù)量眾多、企業(yè)規(guī)模偏小,技術力量薄弱等情形,行業(yè)內企業(yè)的集中度不高,特別是在材料和設備領域,還存在低層次競爭局面。市場上缺乏一批具有核心技術、競爭實力強、市場份額較大的大企業(yè)集團,
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