交安設(shè)施施工組織設(shè)計.doc

1、施工組織設(shè)計一、總體施工組織布置及規(guī)劃在確保業(yè)主工期要求的前提下，由公司的專業(yè)隊伍（護(hù)欄、標(biāo)志、標(biāo)線、隔離柵等）負(fù)責(zé)形成流水作業(yè)；里程牌、百米牌、輪廓標(biāo)等零星工作與收尾工作并重。1、質(zhì)量目標(biāo)：標(biāo)段工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格（質(zhì)量綜合評定得分92分）；竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。2、工期目標(biāo)：計劃工期：334日歷天；計劃開工時間：2016年9月1日，計劃交工時間： 2017年7月31日。3、安全目標(biāo)：各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故死亡人數(shù)為零，不發(fā)生一般火災(zāi)事故。施工組織機構(gòu)圖如下項目經(jīng)理項目總工工程處計劃處財務(wù)處物資處試驗檢測組質(zhì)檢組安全組護(hù)欄施工隊標(biāo)志施工隊標(biāo)線施工隊隔離柵施工隊其他施工隊主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

2、如下：1、項目經(jīng)理的職責(zé)1.1 、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。1.2 、對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。1.3 、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1.4 、負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。1.5 、主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。2、項目總工的職責(zé)2.1 、負(fù)責(zé)組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對況進(jìn)行檢查監(jiān)實

3、施情督。2.2 、負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。2.3 、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.4 、負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。2.5 、定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。2.6 、負(fù)責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。2.7 、組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。2.8 、領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)

4、量評定和竣工交驗工作3 、工程處職責(zé)3.1 、負(fù)責(zé)編制項目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時提出改進(jìn)措施。3.2 、負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計處理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時編制竣工文件，組織編寫各項工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。3.3、參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證。3.4、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。4 、物資處職責(zé)4.1、貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負(fù)責(zé)制定與健全各項規(guī)章制度及實施辦法。4.2、建立物資信息網(wǎng)，掌握市場行情，做好護(hù)欄立柱、護(hù)欄板、

5、標(biāo)桿、標(biāo)牌、標(biāo)線涂料、水泥等主要材料的采購工作，解決生產(chǎn)急需。4.3、編制物資采購申請計劃，負(fù)責(zé)項目分管物資的采購工作。4.4、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收，搬運，貯存，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。4.5、負(fù)責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。4.6、負(fù)責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。4.7、搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護(hù)用品的使用管理工作。4.8、及時向有關(guān)部門提報物資報表。5 、質(zhì)檢組、安全組職責(zé)5.1、根據(jù)單位質(zhì)量目標(biāo)和管理規(guī)定，制定本合同段工程的安全質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量綜合管理；5.2、編制和呈報安全質(zhì)量工作計劃 、安全質(zhì)量技術(shù)方案、安全質(zhì)量措施，并在施工過

6、程中監(jiān)督、檢查和落實；5.3、定期組織安全質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，下發(fā)安全質(zhì)量隱患整改通知書,并監(jiān)督整改；5.4、負(fù)責(zé)收集各種安全質(zhì)量活動記錄，填報有關(guān)報表并進(jìn)行統(tǒng)計分析，對有關(guān)安全質(zhì)量隱患的問題制定預(yù)防措施，制定并完善安全質(zhì)量管理制度；5.5、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動；6 、施工隊職責(zé)6.1、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持完成本施工隊承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)。6.2、 必須按施工組織計劃，合理地調(diào)度現(xiàn)場的人工、材料、機械設(shè)備，使人工、材料、機械必須滿足施工要求，決不能出現(xiàn)窩工浪費現(xiàn)象。6.3、 必須熟悉施工工藝，對所主持完成的工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全負(fù)責(zé)。6.4、 抓好施工現(xiàn)場安全管理工

7、作，要安排專人負(fù)責(zé)安全，把安全工作貫徹在日常工作之中。6.5、 聽從項目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，具有大局觀念，確保按期完成施工任務(wù)。6.6、 負(fù)責(zé)簽發(fā)工票，監(jiān)督核查記工員出勤考核記錄，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。二、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施）1 ）A. 護(hù)欄工程防護(hù)欄立柱施工考慮與實際路段的具體情況相結(jié)合。工序上先集中進(jìn)行護(hù)欄立柱的施工，護(hù)欄板的安裝在所有立柱安裝調(diào)校后一次性完成，立柱的安裝與調(diào)校同步完成，護(hù)欄板的安裝與調(diào)校同步完成，以保證良好的工程形象。在施工尾期，統(tǒng)一安裝路側(cè)端頭，最終達(dá)到一個良好的視覺效果。B施工方法、放樣：用2 個組 4

8、 人在測量工程師負(fù)責(zé)下，根據(jù)本合同段波形梁防護(hù)欄的設(shè)計圖紙要求，按施工布置圖進(jìn)行放樣。放樣結(jié)束后，請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗確認(rèn)，符合要求后，再進(jìn)行后續(xù)工作。、立柱基坑打樁：放好樣后，組織9 名工匠根據(jù)樣線進(jìn)行立柱打樁。、安裝護(hù)欄板。組織18 人在現(xiàn)場工程師帶領(lǐng)下進(jìn)行護(hù)欄板的安裝。護(hù)欄構(gòu)件按設(shè)計圖架設(shè)，并取得平順、連續(xù)的安裝效果，所有搭接順行車的方向拼接。、護(hù)欄調(diào)校：分兩個班組，由測量工程師監(jiān)督，進(jìn)行防護(hù)欄整體線型調(diào)校，與公路的線形相協(xié)調(diào)，調(diào)校后的護(hù)欄按規(guī)定擰緊螺栓。以達(dá)到線型順直、美觀的要求。2 ）A標(biāo)志工程在標(biāo)志基礎(chǔ)放樣中，若遇標(biāo)志設(shè)置位置不當(dāng)，施工可能造成的險情情況，向監(jiān)理工程師請示，適當(dāng)移

9、位。在每一標(biāo)志設(shè)置處標(biāo)出樁號、標(biāo)志類型、基礎(chǔ)尺寸，確保標(biāo)志不錯位。在對已驗收合格的基坑架支模板時，注意刷涂隔離劑，以免標(biāo)志在取模時的順利。砼必須分層振搗密實，法蘭盤必須采用水準(zhǔn)儀精確定位。外觀質(zhì)量必須保證拆模后無蜂窩麻面，無露骨露筋現(xiàn)象。標(biāo)牌吊裝前，先清潔牌面，吊裝時進(jìn)行局部段落的交通管制。標(biāo)桿吊直立后復(fù)校豎直度，合格后卸開吊溝。同時，在所有施工工序的控制中，注意環(huán)境保護(hù)，不污染路面。B標(biāo)志工程施工工序 基礎(chǔ)澆筑。首先對現(xiàn)場的棄土清進(jìn)行理工作，再嚴(yán)格按照我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋼模板的支撐?；炷猎诤髨黾袡C拌后運抵現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)澆，當(dāng)混凝土達(dá)到初凝強度時可拆模，對混凝土采取養(yǎng)生措施。 標(biāo)志牌的吊裝。

10、基礎(chǔ)砼達(dá)到設(shè)計強度的設(shè)計要求以后，即可進(jìn)行標(biāo)志牌的安裝。安裝時保證牌面的清潔，防止牌面被破壞，不允許牌面有任何油污的污染，同時調(diào)整好牌面的角度和標(biāo)牌內(nèi)緣與路緣石距離以及標(biāo)牌下邊緣距公路路面的距離。 施工順序開挖及澆筑時注意廢土的清運、路面的污染清理及邊坡的恢復(fù)。澆筑的混凝土基礎(chǔ)不出現(xiàn)麻面蜂窩。吊裝時注意牌面的清潔、立柱的垂直度、牌面與路面的角度、牌面的水平垂直度及安全性。注意與路面與綠化單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)，以保證工序的邊續(xù)性。3）A標(biāo)線工程標(biāo)線的材料標(biāo)線均采用液態(tài)雙組分材料，除主線行車方向左側(cè)車行道邊緣線采用雙組分突起型材料外，其余均采用雙組分反光型材料。標(biāo)線的施工先進(jìn)行水線放樣，一般標(biāo)線采用機械

11、劃線，特殊標(biāo)線采用人工劃線，以保證線形的順暢特別是相鄰標(biāo)線的間距精確和協(xié)調(diào)。玻璃珠鋪灑均勻，以確保標(biāo)線的反光效果。4 ）隔離柵工程（1） 產(chǎn)品包裝運輸隔離柵立柱、網(wǎng)片在生產(chǎn)制作完后必須進(jìn)行嚴(yán)格的包裝，采用一定厚度的柔軟材料包裝，避免運輸安裝過程中立柱、網(wǎng)片表面因運輸磨擦損害表面的鍍鋅層。（2）施工方法及要求材料（產(chǎn)品）運至現(xiàn)場妥善堆放保管，并做好現(xiàn)場自檢和監(jiān)理工程師抽檢復(fù)驗，合格后方可使用。據(jù)設(shè)計圖及業(yè)主提供的施工原始水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點、進(jìn)行放線和定點。挖基礎(chǔ)坑時采用人工開挖避免超挖或破壞路基，坑挖好后及時進(jìn)行混凝土澆注，以免下雨土坑塌陷并可能破壞路基；回填土?xí)r，必須分層夯實平整，對回填后多余的廢

12、棄土，用運輸車運至棄土場?；A(chǔ)澆注過程中，必須按照技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求作做好混凝土的抽查試壓塊，以便 28 天后確定混凝土強度是否達(dá)到設(shè)計要求；混凝土澆注完后，如冬天氣溫較低，采用塑料薄膜保溫養(yǎng)護(hù)，夏天氣溫較高，采用稻草加水降溫養(yǎng)護(hù)?；炷两?jīng)過養(yǎng)護(hù)后達(dá)到規(guī)定要求強度方可進(jìn)行隔離柵安裝。5 ）其它交通安全設(shè)施工程本項目工程要完善的其他設(shè)施將按設(shè)計圖紙要求購買成品或由廠區(qū)預(yù)制后運輸至現(xiàn)場按設(shè)計圖紙位置安裝，其它交通安全設(shè)施工程將在主要工程收尾階段進(jìn)行施工。6 ）重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施1）加強與業(yè)主協(xié)調(diào)工作，及時提出不明之處，遇工程變更或其他技術(shù)措施，均以施工聯(lián)系單和簽

13、證手續(xù)為依據(jù)，施工前認(rèn)真做好各項技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和其他有關(guān)規(guī)定施工和驗收，并隨時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門對本工程的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)。2）在狠抓內(nèi)部管理的前提下，主動與主體工程施工單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，并把主體工程單位的施工計劃作為我們工程計劃的制定依據(jù)，隨時根據(jù)主體工程施工單位的施工計劃調(diào)整我們的工程計劃，把計劃工作著動態(tài)管理，盡量做到與主體工程錯開施工工作面，并見縫插針的展開施工，確保護(hù)欄施工順利進(jìn)行。三、工期的保證體系及保證措施1）、工期保證體系（詳見下圖）工期保證體系組織體系工作保證檢查體系項目經(jīng)理制定崗位責(zé)任制檢查標(biāo)準(zhǔn)項目副經(jīng)理技術(shù)組制定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案檢查

14、各項技術(shù)材料組材料購買確保及時到位機械組確保機械正常機械設(shè)備及時清理保養(yǎng)位反饋班長敦促各機組人員按時上下班無誤工現(xiàn)象檢查情況回報，每綜合辦保證現(xiàn)場道路暢通，水電暢日整改通，工人吃住良好，注意治綜合辦每日檢查安，保證人人安全2 ）、工期保證措施1 為保證所有工程均控制在業(yè)主要求的工期內(nèi)全面完成，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，主要采取以下保證措施：充分利用我們從事交通工程施工所積累的豐富施工經(jīng)驗，以及擁有完備齊全的機械設(shè)備能力和現(xiàn)代科學(xué)管理的優(yōu)勢。2 在簽訂合同后，立即組織隊伍、設(shè)備進(jìn)場，并做好開工前的準(zhǔn)備工作：一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，辦理交接樁，搞好復(fù)測和材料取樣鑒定，編制好實施性施

15、工組織設(shè)計，搞好技術(shù)交底。二是做好關(guān)鍵線路控制。三是抓好施工力量及時到位。保證作到“三快” ，即“進(jìn)場快、安家快、開工快” 。3 各分項工程一律實行目標(biāo)工期責(zé)任制，嚴(yán)格控制各分項工程工期，將工期目標(biāo)分解落實到班組。強化計劃管理，施工中作到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，保持生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性，確保計劃的落實。4 重視原材料的計劃、供應(yīng)及管理工作。加強物資計劃管理，一要堅持實事求是的原則，不粗估冒算，計劃的數(shù)量要準(zhǔn)確，而進(jìn)場時間要留有余量，以確保材料按時到場，防止因計劃不周造成施工混亂。二是堅持計劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則，計劃一經(jīng)訂立批準(zhǔn)，無特殊變化則嚴(yán)格執(zhí)行，以確保工程進(jìn)度的

16、達(dá)到要求。另外是正確選擇信譽好的供應(yīng)商，加強對供應(yīng)商的有效管理，及時辦理支付款項，以確保供應(yīng)商能穩(wěn)定、準(zhǔn)時供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的材料。5 加強相互配合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。一是要主動與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位建立良好的關(guān)系，通力合作，主動認(rèn)真接受監(jiān)督指導(dǎo)；二是在建設(shè)單位的指導(dǎo)下與相關(guān)施工單位建立良好的關(guān)系，在施工中密切配合，相互理解，相互幫助，從而保證施工始終高效運行；三是與當(dāng)?shù)卣把鼐€群眾建立良好、融洽的關(guān)系，取得他們的理解、支持和幫助，主動、即時的解決施工中遇到的相關(guān)問題，避免對附近居民的干擾和環(huán)境污染，確保施工的順利進(jìn)行。6 加強農(nóng)忙時節(jié)的人員管理，充分保證施工的順利進(jìn)行，從而保證在合同工期內(nèi)工程圓滿

17、完成。四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施（詳見下圖）工程質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)工程部：施工技術(shù)、工程調(diào)度、施工測量、試驗檢測。組小組質(zhì)檢部：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量檢查控制、試驗檢測?？楉椖拷?jīng)理計劃合同部：計劃、預(yù)算、合同。保項目副經(jīng)理財務(wù)部：財務(wù)、成本管理證項目總工機材部：材料、設(shè)備采購安全質(zhì)量部：施工生產(chǎn)的安全監(jiān)控綜合部：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人提交工程進(jìn)度計劃，進(jìn)行開工前技術(shù)調(diào)查編制實施 工施性施工組織設(shè)計準(zhǔn)備階段工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗施工機械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制質(zhì)量工管作保理證體系制度保證施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交

18、底施工工藝質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制施工工序交接質(zhì)量控制階段中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗竣工工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢階段工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書缺陷責(zé)對存在缺陷、病害或其它不合格之處進(jìn)行修補、重建任期質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制開工報告審批制度總工程師質(zhì)量責(zé)任制設(shè)計文件復(fù)核制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制測量雙測制試驗人員質(zhì)量責(zé)任制工程試驗檢測制測量人員質(zhì)量責(zé)任制分階段技術(shù)交底制施工隊長質(zhì)量責(zé)任制隱蔽工程檢查簽證制施工班組長質(zhì)量責(zé)任制分項工程質(zhì)量評定制質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制驗工質(zhì)量簽證制操作工人質(zhì)量責(zé)任制定期與日常質(zhì)量教育檢查制事故處理報告制（1）質(zhì)量方針：科技先行質(zhì)量為本誠實

19、守信服務(wù)全程（2）質(zhì)量保證措施：1. 強化質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量保證體系1.1建立健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程。達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到文明施工。把質(zhì)量工作貫穿于施工全過程，落實到人，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1.2推行全面質(zhì)量管理，實行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，將質(zhì)量目標(biāo)分解落實到各班組各崗位。2 嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范、確保工程質(zhì)量采購 嚴(yán)把原材料訂貨關(guān)。包括成品訂購等，要派專人到生產(chǎn)廠家督促檢查原材料質(zhì)量。進(jìn)場材料嚴(yán)格抽檢、送檢制度，合格和方可使用。運輸材料下車時輕拿輕放，避免鍍鋅層損壞、變形。施工 標(biāo)志標(biāo)線的施工中沒有任何特殊的無法解決的技術(shù)難題，質(zhì)量的好壞主要在

20、于工人操作水平和各施工隊組質(zhì)量責(zé)任是否真正落到實處。我們將通過完善的責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量落到實處。3. 強化現(xiàn)場質(zhì)檢管理，努力提高工程質(zhì)量3.1嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度在工程實施的全過程，要嚴(yán)格執(zhí)行工序技術(shù)交底制度。針對每道工序，根據(jù)設(shè)計要求及技術(shù)規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制定出切實可行的施工方案，并經(jīng)項目經(jīng)理同意后在工程中實施。技術(shù)交底一定要交透，并落實到作業(yè)班組。3.2完善的過程質(zhì)量控制“三查”制度自查各工序?qū)D(zhuǎn)到下一工序的“產(chǎn)品”實行自查，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序。互查 各工序?qū)ι弦还ば蚪幌碌摹爱a(chǎn)品”進(jìn)行檢查。拒絕接收不合要求的產(chǎn)品，并向質(zhì)檢工程師如實反映問題，提出建議。

21、專查 由質(zhì)檢工程師對各工序“產(chǎn)品”進(jìn)行抽查，并針對下一工序反映的問題進(jìn)行專項檢查。提出處理意見及獎懲建議，質(zhì)檢工程師有權(quán)下令停工并有權(quán)扣除當(dāng)事人全月獎金，并對年度考核提出建議。3.3 試驗段制度在每個分項工程正式開工以前，根據(jù)具體地質(zhì)、氣候等施工條件，制定詳細(xì)具體的施工方案，確定施工參數(shù)，調(diào)整設(shè)備，選擇有代表性的路段，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，進(jìn)行試驗段施工，試驗段成功后，再進(jìn)行大規(guī)模施工。以確保不會因為不同的施工條件導(dǎo)致的工程質(zhì)量不穩(wěn)定。3.4質(zhì)量例會制度對三查過程中反映出來的問題及監(jiān)理工程師的要求，在定期的質(zhì)量例會（生產(chǎn)過程每星期一次，施工準(zhǔn)備及試驗段過程每天一次）中討論處理，以使問題能及時得到

22、解決。五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1 ）、安全生產(chǎn)管理體系施工監(jiān)察開工前準(zhǔn)備施工組織設(shè)計有安全技術(shù)措施機具設(shè)計狀況合乎安全要求施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育建立各級施工安全責(zé)任制施工中檢查竣工時總結(jié)安全技術(shù)交流總結(jié)施工安全經(jīng)驗施工中不安全因素控制找出施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié), 并堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施提出改進(jìn)措施，做好安全生產(chǎn)的評比和堅持的檢查施工安全掛牌制獎懲方針 : 安全第一預(yù)防為主日常管理安全生產(chǎn)責(zé)任制安全教育工班安全生產(chǎn)制度獎罰制度目標(biāo) : 無重大事故建立公司、項目部安全生產(chǎn)責(zé)1 三級安全教育任制，各級主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任2 特殊工種時安全教育人。各職能部門制訂安全生產(chǎn)3 新工藝安全教育

23、制度，落實安全措施施工中如4 改變工種時安全教育出現(xiàn)事故，堅持“三不放過”原則處理。安全監(jiān)察部門安全網(wǎng)絡(luò)1 工班安全生產(chǎn)制度2 機具設(shè)備安全檢查制度3 安全無事故記錄統(tǒng)計制度4 班前安全講話制度5 開展安全日活動安全生產(chǎn)監(jiān)察勞動保護(hù)監(jiān)察交通監(jiān)察安全風(fēng)險抵押金制度傷亡事故罰和處分制度表彰安全生產(chǎn)單位和個人制度項目經(jīng)理部各班級人員設(shè)備管理人員2 ）安全生產(chǎn)保證措施1 、施工中重大材料的運輸，要作好固定，運輸過程不能客貨混運，同時，在貨運或施工管理車前貼反光膜，貼“工程管理，運輸車”字樣，貼車輛通行證；2、對所有的機具、鋼絲繩、安全帶等施工用具每天由安全員進(jìn)行檢查和維護(hù)，有損壞時及時維修或更換，必須

24、嚴(yán)格把關(guān)，切實做到堅固可靠。3 、特種作業(yè)如電焊、吊裝設(shè)備操作、實行持證上崗。4 、料場和駐地配備足夠的滅火器材。5 、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須穿本工程統(tǒng)一工作服、安全帽。6 、嚴(yán)格執(zhí)行照明、施工用電規(guī)程；嚴(yán)禁用金屬絲代替保險絲。7 、由于本次項目有可能存在大量的交叉作業(yè)，施工單位多，來往車輛多，車流量大。為保證施工和交通的安全，我們將在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的交通標(biāo)志，維護(hù)現(xiàn)場交通秩序，保證行車暢通和施工安全。六、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施建立工程施工的文明施工、環(huán)保保證制度，以國家現(xiàn)行的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)為主干，建立符合我公司的文明施工、環(huán)保保證制度。以公司現(xiàn)行的工程施工工序為本，將文明施工

25、、環(huán)境保護(hù)措施嵌入各級工序的施工中，文明施工，環(huán)境保護(hù)落實到各工序的施工技術(shù)人員。環(huán)境方針：致力環(huán)境績效的持續(xù)改進(jìn)，做綠色環(huán)保的建筑承包商；規(guī)范環(huán)境行為，遵守法律法規(guī)，節(jié)能降耗，防治污染。環(huán)境目標(biāo)：噪聲排放在居民聚集區(qū)符合國家標(biāo)準(zhǔn)；控制現(xiàn)場揚塵，易揚塵的粉狀物料庫存或覆蓋；生產(chǎn)污水排放和處理盡量遠(yuǎn)離居民生活區(qū)和水源地；建筑垃圾處理盡量減少環(huán)境污染；防止火災(zāi)、爆炸事故；運輸減少污染。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程質(zhì)量技術(shù)部工程技劃部設(shè)備物資部綜合辦公室環(huán)境保護(hù)、水土保持隊本合同段進(jìn)場后做好全面規(guī)劃，對環(huán)保工作進(jìn)行綜合治理，并與地方環(huán)保部門取得聯(lián)系，按環(huán)保規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，創(chuàng)建環(huán)保體

26、系，具體措施如下：1、開工前對參建人員進(jìn)行環(huán)保法和文明施工教育，提高全體職工的環(huán)境保護(hù)意識。2、合理布置施工場地，合理布置各種施工設(shè)施，盡量減少對自然景觀、植被和原始地面線的破壞。施工中的廢棄物按照規(guī)定處理。3、利用周邊道路作為運輸線路時，在進(jìn)行土石方等材料運輸時加高車廂擋板，在公路上避免掉渣。不向河道、農(nóng)田棄土。4、減小施工中的噪聲和振動，避免對周圍居民造成干擾。5、保護(hù)農(nóng)民飲用水源、水渠在施工中不能斷水、不能污染。6、租用的料場、拌合場等，拆場前恢復(fù)完好。七、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施1 、結(jié)合項目施工的特點和當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境，成立以項目經(jīng)理為牽頭人的文明施工、地方協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真

27、切實制定各級施工環(huán)節(jié)的責(zé)任措施，并在施工中運行。2、以現(xiàn)行公司的工程施工工序為本，將文明施工措施嵌入各級工序的施工中，文明施工落實到各工序的施工技術(shù)人員。具體如下項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程質(zhì)量技術(shù)部工程技劃部設(shè)備物資部綜合辦公室文明施工、文物保護(hù)隊文明施工文物保護(hù)保證措施1、在施工過程中一切聽監(jiān)理工程師、業(yè)主的指揮調(diào)度；現(xiàn)場布局合理，物、機堆放整齊；設(shè)備機具完好，操作規(guī)程明確；防護(hù)設(shè)施齊全有效；現(xiàn)場施工有序，作業(yè)流程順暢；環(huán)境整潔，管理有條不紊。2、嚴(yán)格執(zhí)行遵守工程所在地的各種施工管理制度；3、在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工所在地交通管理部門的一切交通規(guī)則措施，如有違紀(jì)行為，嚴(yán)懲不貸（特別表現(xiàn)在施

28、工車輛的管理過程中）；4、嚴(yán)格車輛管理，制定適合本項目的車輛管理制度，特別在租用車輛的過程中，必須租用證件完好齊全的施工車輛；嚴(yán)禁施工中人貨混裝；5、保持與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系，遇有重大的傷亡事故、刑事案件，及時報案并協(xié)助當(dāng)?shù)貓?zhí)法機關(guān)處理；6、在各種施工材料的運輸過程中，嚴(yán)禁材料滴漏污染路面，滴漏物品必須清理，否則按有關(guān)制度進(jìn)行處罰；嚴(yán)禁廢棄物品亂丟亂棄（主要表現(xiàn)在熱溶涂料），必須按有關(guān)方法進(jìn)行處理；7、堅持文明施工，采用完善和醒目的交通安全措施，包括施工標(biāo)志、交通錐、指揮旗等，一定程度上保持交通順暢；8、就施工環(huán)境與地方政府相協(xié)調(diào)。通過宣傳，與當(dāng)?shù)卣褪┕み吔?、人員安排、安全管理、阻工因素、項

29、目經(jīng)理部建設(shè)用地占用等達(dá)成一致，保證施工的順利進(jìn)行。八、項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案為了保證工程的安全生產(chǎn)工作落實到實處，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 、建筑法和消防法等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合工程的實際情況，特制定此事故預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案。制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度。工程項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。1 、工地現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，立即組織人員搶救，同時以最快的方式報告公司應(yīng)急救

30、援機構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，分別第一時間直接打電話報120 急救中心或 119 報火警救助。2、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險情，防止事故的擴(kuò)大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保護(hù)好事故現(xiàn)場。3、負(fù)責(zé)指揮調(diào)動工地現(xiàn)場的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進(jìn)行。4、協(xié)助上級有關(guān)部門開展事故調(diào)查，接受有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。5、協(xié)助上級有關(guān)部門分析事故原因和性質(zhì)，吸取事故教訓(xùn)“舉一反三”地制定并落實相應(yīng)的預(yù)防措施，切實防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。6、負(fù)責(zé)安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到安全教育，在切實做好

31、預(yù)防措施和確保安全的情況下，上報有關(guān)上級部門，爭取盡快批準(zhǔn)恢復(fù)工地的正常工作。應(yīng)急準(zhǔn)備中遵循的原則1、設(shè)安全管理人員，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增強自防自救能力；對應(yīng)急場所工作人員進(jìn)行崗位教育和安全知識教育。2、工程開工前制定本項目的保衛(wèi)、消防方案，內(nèi)容包括：防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場配備的器材；發(fā)生事故時的應(yīng)急對策及信息傳遞。3 、根據(jù)作業(yè)場所、儲存、運輸物品的數(shù)量、品種的不同，配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定時檢查，做好標(biāo)識、防止失效，檢查要有檢查記錄。4、項目在接到報警后，立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，立即在自救的

32、同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。5、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行；疏散人群到安全地帶。九、其他應(yīng)說明的事項（一）、雨季施工措施：雨季施工準(zhǔn)備工作納入生產(chǎn)計劃內(nèi)考慮，一定勞動力安排，二定作業(yè)時間，搞好雨季所需的材料儲備工作。1、對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施進(jìn)行全面檢查，檢查庫房是否漏雨，各種施工機具是否蓋好或墊高。對檢查出的問題落實專人處理好。做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水及時排出場外，確保主要運輸?shù)缆返臅惩?，必要時路成加鋪防滑材料。2、對施工現(xiàn)場的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，該疏通的疏通，該完善的完善，確保施工現(xiàn)場雨水有組織排放和道路的暢通無阻。3、水泥、鋼筋等怕淋材料在雨期必須集中

33、堆放，建立倉庫，確保不受潮濕。4、模板隔離層在涂刷前要及時掌握天氣預(yù)報以防隔離層被雨水沖掉。5、現(xiàn)場機電設(shè)備要做好防雨、防雷、防漏電措施。對施工現(xiàn)場的防雷設(shè)施及臨時用電線路和設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保電纜沒有拖地，各種用電設(shè)備接地、接零保護(hù)良好，漏電保護(hù)裝置齊全有效。6、充分準(zhǔn)備防雨設(shè)施，在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備好一定數(shù)量的防雨設(shè)施材料，同時落實好防雨設(shè)施材料購買的聯(lián)系渠道，以供緊急采購之需。7、防水工程避免在雨天進(jìn)行施工。8、六級以上大風(fēng)停止高空標(biāo)牌安裝作業(yè)。（二）、農(nóng)民工工資及為農(nóng)民工創(chuàng)收保證體系及措施針對當(dāng)前農(nóng)民工的利益經(jīng)常受到侵害，合法權(quán)益得不到保障的問題，我公司特根據(jù)勞動法、工資支付暫行規(guī)定及上級

34、建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，制定如下措施：一、切實規(guī)范勞務(wù)用工管理規(guī)范勞務(wù)用工管理是維護(hù)建筑勞務(wù)人員合法權(quán)益的治本之策。必須根據(jù)平等自愿、協(xié)商一致的原則，與勞動者簽訂書面勞動合同，確立勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在與勞動者簽訂書面勞動合同，除法律法規(guī)規(guī)定必備的條款外，還必須明確工資支付的內(nèi)容，主要包括工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付項目、支付形式、支付時間及雙方約定的其它工資支付事項等。勞動合同沒有簽訂的，一律要補簽；已簽訂但內(nèi)容不完善的，要予以完善；勞動合同到期仍繼續(xù)使用的，要續(xù)簽勞動合同；過去合同在履行過程中需要變更的，要簽訂變更合同。要加強勞務(wù)分包環(huán)節(jié)的管理。不得將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給不具備用工主體資格

35、的組織或“包工頭”。屬于班組分包的，總承包企業(yè)必須直接與勞動者簽訂勞動合同。嚴(yán)禁項目經(jīng)理和班組長私招亂雇勞務(wù)人員。嚴(yán)格實行勞務(wù)作業(yè)人員持證上崗制度，滿足勞務(wù)作業(yè)持證上崗的需要。附表一分項工程進(jìn)度率計劃（斜率圖）標(biāo)段： MHJA-1標(biāo)段年 度2016 年2017年月份891011121234567主要工程項目圖例：100（%）施工準(zhǔn)備90護(hù)欄80標(biāo)志70標(biāo)線60隔離柵其他5040302010各施工項目日期安排如下：注：橫線無走勢為冬季非施工期，2016 年11月17日 -2017年 3 月24 日。施工準(zhǔn)備：2016 年9 月1 日 -2016年 9-5日；護(hù)欄施工：2016年9 月5 日 -2017年7月20日；標(biāo)志施工：2016 年9 月10 日 -2017年 7 月28 日；標(biāo)線施工：2016 年9 月10 日 -2017年 7 月10 日；隔離柵施工：2016 年9 月10 日 -2017年 7 月25 日；其他工程：2017 年3 月25 日 -2017年 7 月29 日。說明：各個項目的進(jìn)程可用線條的長短來表示。表示各項工作的線形只要能區(qū)分開即可，不必嚴(yán)格按照本表給出的線形表示。附表二施工總平面布置投標(biāo)人遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明施工營地、料場、臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦