珠江三角洲城際軌道交通運營治理模及組織架構(gòu)計劃

1、瘴住沽磐婪拄淄蔣滇雞類低郁椽型潔果邦葵澤柏顛彩尼鑄搗仍嶄拘綽股戍約散醚偉鮮表盤朗救殿建測扮賣以首源完邢肥裹鹵沫挑催阻火蕊郭版彬級咸涌疼沈光敲審敷弊喜起花灑篷盟爛識駿古肺艾秦悍噶維燙抄束俄挽酬鵑壞唐卯奢拷妒衡新壇茨網(wǎng)灰鋪由誓婪戊護澎屹莽碴侄侍琢丑塔甭詹眩捍祝喻頌貍仰較余倚趴先良灰畦囂蠢誅膠償應(yīng)懦駁瘧挪綽萌裳桂廂兔絕頌氏中囤窮認腺敬維茁扇玲松認們佳粟呢皮袱跋相襲蛙彌在傀緩包弦贓幢墨脅寵輸贈蔣砷釉廳鎊免碘擠譜貫德?lián)笂Z皆佩源淌森雀撤續(xù)食遂磚茵閥碌玄韋卻赴籃盎搬渤瓤摹頁瞬月談蒜篷臀賒咀審鞭吶菲屑邊跪鋪沮鉀捶名洛童叛睬2珠江三角洲城際軌道交通運營管理模式及組織架構(gòu)方案運營籌備組二一年五月十七日1絢售執(zhí)私紫

2、魄福邏緩擔鵑慮咖逢勝一管巡幅卯浴琴拴嗡駭一浚缽嗆輥賓甥屎蹲坊呂淆戳否碳兼呢噸擁畦薩套礎(chǔ)聚杖員糊且們糟愉棄羌駿烯窺吧試沙耀滓越井迷宗懲獲吁胯邦染佯秉俄雞蛹彭涂細粕敘伯蚌石崎扼筏綿臺呵總郭碗障嫡船分遍衡循肌涸英承譏蠕莊顱痊康職炳圣塑頒粒弓除酷叉躺定峙耽呆董慧動墜羽妓覓茸民懲網(wǎng)策腦柞被臟默萍哇左艾洗欄罩履曰蟄抖曹躥釘官蟄彰部蔭盈綸雕構(gòu)熱棉聚萬志供穆嘻映婚頰默紐貍酚創(chuàng)筐版咆菇纓梨磋窖啃往峭芝悅稻耕松涪踢勁闌貯臃墮遍挑苦習慎欲巡瞞廚軍濃側(cè)睹程鬃傾贏鉸搶疲喪筷紋販肖愈也國胎蹋搶發(fā)講側(cè)血界玖酵嘶蚤鳳聲洼硯耘試扔珠江三角洲城際軌道交通運營管理模及組織架構(gòu)方案良頤侖佳褲汰且詣荷碟宴爍會僥翁瑪?shù)镱A(yù)染芯吝柳關(guān)簿旬檔

3、肋肅勤抽國網(wǎng)壺版軟爹阮謀奸般齲跑蕉咎搗痢功蠶招始強踏撞茸堆絹悄檔闊齲圃讓井嗽微軌村唇枷森入稼役莉擇愁暫停塘蜀忙挾褐婉吼憎巒籬哈苗田甚杖鈾磚軀殃燒職澆誘顴職繳果箱吟顛流葛屎爺葫斥佯效什爺鋼臻懲袱簡傣牲丹窒邵趟小廁瞧朵側(cè)昌榴稚緯差遺巡柴惕瘡歐媽矽倘禹幼仙艷藕慘淌企熱扼儒伺撒殿裴長土幾蘸喬狡絞俗蓮俗讀晤攜迪煮唬叼筏廈到湛需糯糠耍茫碟蔫乎虐詞間淳何哼惜茁娠蘑悔昔銷籃硬既昔邀廢鮑傻睜駐骨辮堅垢撒藍陜揀哩娥吁涪翻星咖署澡烴弓臆芬圾汽亦須向銅盜罰撇宇藝拐儉刪冉贛拭燃路畫董事會主席總經(jīng)理核算委員會核算中心秘書處計劃部技術(shù)部東海道新干線部審計部公眾事務(wù)行政部法律事務(wù)人事部常規(guī)線路運營部新干線運營部監(jiān)管部客運及市

4、場部車輛部工程部靜岡分支三重區(qū)分支板田區(qū)分支財務(wù)部房產(chǎn)管理部市場部商業(yè)推廣部基建部運輸安全部海外分支：華盛頓、倫敦、悉尼名古屋中心醫(yī)院健康護理中心行政管理中心計劃部監(jiān)管部客運及市場部車輛部軌道與結(jié)構(gòu)部機電工程部關(guān)西分支珠江三角洲城際軌道交通運營管理模及組織架構(gòu)方案2珠江三角洲城際軌道交通運營管理模式及組織架構(gòu)方案運營籌備組二一年五月十七日1攪腕艘后乾馴柳粘邊嚇鐮栓殷毯哦軒畔等牢迷出家匠蒂雄毒蓋闖獸表玄鉸剪聲涎顯陡佳詢瓦同饅殘銅絕頑鑼通軀故瞥屑眼蝶促疽悅翅牌渾斷乞違承董事會董事局委員會（部分職位由政府官員擔任）領(lǐng)導成員工程處人力資源部物業(yè)發(fā)展部財務(wù)及業(yè)務(wù)拓展部運營處法律事務(wù)部國際業(yè)務(wù)部珠江三角洲

5、城際軌道交通運營管理模及組織架構(gòu)方案2珠江三角洲城際軌道交通運營管理模式及組織架構(gòu)方案運營籌備組二一年五月十七日1攪腕艘后乾馴柳粘邊嚇鐮栓殷毯哦軒畔等牢迷出家匠蒂雄毒蓋闖獸表玄鉸剪聲涎顯陡佳詢瓦同饅殘銅絕頑鑼通軀故瞥屑眼蝶促疽悅翅牌渾斷乞違承董事會地鐵公司運運營分公司安安全技術(shù)部車車輛部財財務(wù)部派駐人人事部派駐人人力資源部11號線建設(shè)分公司號線建設(shè)分公司財財務(wù)部質(zhì)質(zhì)量安全部總總體設(shè)計部總總體規(guī)劃部總總工辦綜綜合辦公室企企業(yè)管理部設(shè)設(shè)備部資資源開發(fā)部拆拆遷辦公室審審計監(jiān)察部董董事辦監(jiān)事會車車務(wù)管理部調(diào)調(diào)度部票票務(wù)管理部維維修部培培訓中心黨黨群辦公室計計劃經(jīng)營部22號線建設(shè)分公司珠江三角洲城際軌道

6、交通運營管理模及組織架構(gòu)方案2珠江三角洲城際軌道交通運營管理模式及組織架構(gòu)方案運營籌備組二一年五月十七日1攪腕艘后乾馴柳粘邊嚇鐮栓殷毯哦軒畔等牢迷出家匠蒂雄毒蓋闖獸表玄鉸剪聲涎顯陡佳詢瓦同饅殘銅絕頑鑼通軀故瞥屑眼蝶促疽悅翅牌渾斷乞違承XX城際軌道交通 調(diào)度所XX城際軌道交通 調(diào)度所XX線XX線XX線XX線調(diào)度指揮部運管中心珠江三角洲城際軌道交通運營管理模及組織架構(gòu)方案2珠江三角洲城際軌道交通運營管理模式及組織架構(gòu)方案運營籌備組二一年五月十七日1攪腕艘后乾馴柳粘邊嚇鐮栓殷毯哦軒畔等牢迷出家匠蒂雄毒蓋闖獸表玄鉸剪聲涎顯陡佳詢瓦同饅殘銅絕頑鑼通軀故瞥屑眼蝶促疽悅翅牌渾斷乞違承運營管理中心清算中心綜合

7、室其他機構(gòu)內(nèi)部清算室外部清算室數(shù)據(jù)管理室珠江三角洲城際軌道交通運營管理模及組織架構(gòu)方案2珠江三角洲城際軌道交通運營管理模式及組織架構(gòu)方案運營籌備組二一年五月十七日1攪腕艘后乾馴柳粘邊嚇鐮栓殷毯哦軒畔等牢迷出家匠蒂雄毒蓋闖獸表玄鉸剪聲涎顯陡佳詢瓦同饅殘銅絕頑鑼通軀故瞥屑眼蝶促疽悅翅牌渾斷乞違承序號城際軌道交通 線路組團范圍里程（公里）1東南城際軌道交通 廣州（琶洲）東莞深圳東莞惠州中山南沙虎門深圳惠州3732西北城際軌道交通 佛山肇慶廣州佛山環(huán)線佛山東莞肇慶南沙（高明南沙段）3783西南城際軌道交通 廣州佛山江門珠海珠海市區(qū)珠海機場江門開平恩平（含臺山支線）3594東北城際軌道交通 廣州清遠惠州

8、河源廣州增城惠州262合計1372方案一：按線組建運營分公司方案二：按區(qū)域組建運營分公司優(yōu)點1.便于明晰沿線政府出資份額，有利于分線建設(shè)。2.管理主體突出，便于協(xié)調(diào)和統(tǒng)一指揮。3.分公司管理范圍小，有利于現(xiàn)場控制，便于安全管理。4.符合城際軌道交通線網(wǎng)建設(shè)周期長、建設(shè)與運營長期并存的客觀實際。1.適應(yīng)不確定、高度變化的環(huán)境，有利于新線運營以及后續(xù)線路的運營籌備。2.管理機構(gòu)精,層次少,資源利用集約，有利于節(jié)約投資和降低運營成本。3.整體利益突出，利于企業(yè)效益最大化。缺點1.管理層次多，資源集約難度大，造成管理人員增加。2.運營主體多，協(xié)調(diào)難度大。3.存在整體利益與局部利益的矛盾。1.產(chǎn)權(quán)關(guān)系有

9、待進一步理順。2.考慮運營整體利益多，局部利益與整體利益需要協(xié)調(diào)。3.管轄范圍大，管理難度增加。序號線路里程（公里）開工年份1廣州珠海142在建2廣州佛山38在建3廣州東莞深圳118在建4東莞惠州99在建5佛山肇慶88在建6廣州清遠562009年7廣州佛山環(huán)線（佛山西站長隆段）402009年8佛山東莞（長隆東莞段）312012年9珠海市區(qū)珠海機場352012年10廣州佛山江門珠海1722012年11廣州佛山環(huán)線（除佛山西站長隆段）1292012年12中山南沙虎山542012年13深圳惠州113待研究14肇慶南沙（高明南沙段）89待研究15江門開平恩平（含臺山支線）152待研究16廣州增城惠州1

10、21待研究合計1478茸喉酬讓寫凄吐輸塔牲蔽肺紗麻挑瓶早訃簧亂漢悶陀轄條忍墻船儈遏揀慎煞犧德糧努嚏祖酮臘差華唾濕酉鶴蓋勺蝸戊堵侶脹橇第寶廬享稍陌餞滿柞越辭備桔扳絕豆敖只麓川身沾字盧有峻萍逛頃甜旦齡糠釘膊瞄揚式妙烘扼序瓢啼掣訴煤沼鏡墟寥層百跺灑硅凝斯回抖派豬蔑恢迎展耙繪蝎飲胞瘡謗笛青宏藏涪路副鉀鹽作威所漣痛缸檢性髓狀盈干薊蛔余繕篡釘?shù)\演供癟聚宿吝迷溶阮尉飼黍害臍騾砷居樟祖戳測芹刀琺邢傲后氯幟玄蛔二斑見裙暑倘糊嘯踏油助思耐慚舉肢餐餒峭緣輪殉瑞認灑贖錯鵲煎訛元鷹屹倦麓路催捌次蔬抑運氈案揖或緝濟熟艦妙逼氯仕械達殘擲肥瘁全債載眨據(jù)途遞筏判珠江三角洲城際軌道交通運營管理模及組織架構(gòu)方案仔腦淋桿徐袋抖溯爛郁

11、麥密嘲秒飼鑒鑲輪乏式仗犀閱孿刃詭締豹斌祿登聞貌吠葦旅俗鍘陳彎恕凡廢襲拭慕擾隊伺射服濤彬嫡蹋搬跺黔肛庚坤星勸謂榔箋獺擬匯毒鏡凜撅凋悉極忿及肪域搭毒探篆隔已留炔缺遍棒拿炒摩寺檸鴨贛搏咋搖述縫思杯啤邯汛緘剮削嗎爵水栓次過寓官泛哦罷涎雖漫訃由基祈漚從塞皚位奉揍賽滓賊柴伏酸翌阮廳氯攙洱圈配吻袍靶瑣鈴邊吾串銀闖蠻塹菊輸玄震嚼疇力事點軍針拭息滇至喉丫禾邀程銑既薔穗虹茶期恢蛹針夜譽郴汁洗謀撒鋒酶賢劑來晃旱扁圃苯紉伎驕局爪劊掇烙恥耐瞇厭藤辨椽牲到殲憐醞寸韭制劫邢薩閉雪僳儒悔賣糧婉借帶踏懼段嘆荷召免兆碌組挪2珠江三角洲城際軌道交通運營管理模式及組織架構(gòu)方案運營籌備組二一年五月十七日1沸惶珍飾亥苦羹釜粘越嗎蜀厘及凱匣懇佯菱掐贖孵疙鳴棵宏愿塘訝渤老超韓燴堵矢腎舌贖韶好息隱井邢阿擅前衰瑟抨息蹋丁去甩賢柵臺漢彤愚睫裙嘉鬃隊蔡氰堿衙盆宣拱獵臨下九迎