統(tǒng)計人員管理制度_第1頁
統(tǒng)計人員管理制度_第2頁
統(tǒng)計人員管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、統(tǒng)計人員管理辦法1、目的及適用范圍為認真貫徹統(tǒng)計法，遵守集團總部、公司內各項管理制度，嚴肅公司統(tǒng)計工作紀律，建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)制度的統(tǒng)計人員管理、監(jiān)督、檢查約束機制，依據統(tǒng)計法及相關法律法規(guī)，結合集團公司統(tǒng)計工作管理標準有關規(guī)定，制定本辦法。本辦法適用于公司內各部門統(tǒng)計人員的日常管理和檢查考核2、統(tǒng)計人員管理的組織機構2.1在副總經理分管下，生產管理部負責公司統(tǒng)計工作的日常管理。2.2各部門專兼職統(tǒng)計人員為在公司管理部備案的從事統(tǒng)計管理工作的人員。3、統(tǒng)計人員的職業(yè)資格及崗位要求3.1從事統(tǒng)計工作的人員必須是公司在冊正式員工，并經培訓取得了職業(yè)資格上崗證書。3.2堅持原則、愛崗敬業(yè)、遵紀守法

2、、熟悉國家的各項經濟法律法規(guī)和行業(yè)行規(guī)，熟悉公司統(tǒng)計管理的規(guī)章制度，具有較強的工作能力、事業(yè)心和責任心。3.3熟悉本職工作、熱愛本職工作、具備良好的統(tǒng)計職業(yè)道德。4、工作職責與權限4.1認真學習貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)及相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計規(guī)章制度，加強業(yè)務知識學習，不斷提高業(yè)務水平。4.2及時提供、準確分析本部門統(tǒng)計指標。4.3統(tǒng)計資料（原始單據、憑證等）要妥善保管、按月存檔，未超出保存時限的，不得私自銷毀。4.4及時完成公司和本部門安排的臨時性工作。5、崗位變動人員交接內容及程序5.1離職人員應將本崗位主要職責，包括：工作范圍、工作方法、業(yè)務工作流程等事項以書面形式提交本部門負責人審核，然后按程序移交接交人。5.2離職人員應將在職期間保管和使用的工作全部文件和資料進行整理并列出清單，交部門負責人審核后，一并交予接交人，經逐項清點無誤后，雙方在移交單上簽字確認。5.3為了明確責任，辦理交接時應有監(jiān)交人在場，同時監(jiān)交人須在交接清單上簽字確認。5.4臨時請假人員，應將請假期間工作任務向本部門負責人匯報，內容要完整清楚并提請本部門負責人安排臨時接替人員，不得影響各項工作的有序進行。6、考核6.1統(tǒng)計資料管理及報表質量的考核按專業(yè)管理考核標準與辦法執(zhí)行6.2對因離職或臨時離職對公司工作造成影響的，按相關規(guī)定執(zhí)行，沒有相關規(guī)定的，酌情對相關責任人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論