電子廠制造部員工薪酬細(xì)則表

1、電子廠制造部員工薪酬細(xì)則表xxx 科技有限公司制造部生產(chǎn)車(chē)間薪酬計(jì)算管理平臺(tái)一、目的：為充分調(diào)動(dòng)制造部員工工作積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，建立起以崗位為 基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的激勵(lì)機(jī)制， 把員工的薪酬與崗位責(zé)任、 工作績(jī)效 密切結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、適用范圍：適用于制造部注塑與裝配車(chē)間基層管理人員及所有從事計(jì)件制工作崗位的 員工。三、薪酬總額發(fā)放及控制原則：1. 本方案薪資總額是指公司以月度為薪酬支付周期， 直接支付給員工的勞動(dòng) 報(bào)酬；2. 計(jì)件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)核定產(chǎn)能設(shè)置，在員工完成勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上， 由制造部根據(jù)各工序定額、 計(jì)件單價(jià)和員工個(gè)人當(dāng)天產(chǎn)量核算

2、其當(dāng)天及月度計(jì)件 工資額，并經(jīng)制造部匯總后報(bào)人力資源部核對(duì)由公司統(tǒng)一發(fā)放；3. 制造部于每月底匯總當(dāng)月計(jì)件工資總額， 公司則依據(jù)制造部當(dāng)月實(shí)際交庫(kù) 計(jì)件總產(chǎn)量來(lái)核算計(jì)件工資成本。四、員工薪酬構(gòu)成與具體規(guī)定：計(jì)件制崗位工資包含： 計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、考核工資系數(shù)、 崗位工資系數(shù)、 加班工資、公司福利（全勤獎(jiǎng)、崗位補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼、放假補(bǔ)貼等） 、保底底薪 工資。XXX科技有限公司1、計(jì)件工資：為體現(xiàn)多勞多得原則，對(duì)計(jì)件制崗位員工以合格產(chǎn)量為計(jì)算 依據(jù)。計(jì)件工資規(guī)定：1）員工計(jì)件工資二當(dāng)班當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)件數(shù)量*單價(jià)2）基層管理人員計(jì)件工資二所在生產(chǎn)線員工當(dāng)日平均工資*崗位工資系數(shù)2、計(jì)時(shí)工資：制造部接受

3、公司暫無(wú)明文規(guī)定的計(jì)件單價(jià)工作及其他臨時(shí)性 工作任務(wù)時(shí)，以計(jì)時(shí)報(bào)酬形式計(jì)發(fā)工資。計(jì)時(shí)工資規(guī)定：1）所有計(jì)件員工計(jì)時(shí)工資二合同約定計(jì)時(shí)工資基數(shù)/21.75天（每月）/8小時(shí)*N小時(shí)2）新員工實(shí)習(xí)計(jì)時(shí)：制造部新員工新崗位計(jì)時(shí)熟練周期表車(chē)間崗位熟練周期工作方式備注裝配車(chē)間絲印印刷工10天個(gè)人計(jì)件噴涂工10天流水線計(jì)件組裝工7天流水線計(jì)件超音波焊接工7天流水線計(jì)件注塑車(chē)間機(jī)臺(tái)操作工10天個(gè)人計(jì)件3） 停產(chǎn)等料計(jì)時(shí)（當(dāng)日因停產(chǎn)計(jì)時(shí)超過(guò)半小時(shí)以上需有停產(chǎn)報(bào)告）。4） 機(jī)器維修計(jì)時(shí)（當(dāng)日因機(jī)器維修計(jì)時(shí)超過(guò)半小時(shí)以上需有設(shè)備維修記錄）。5）產(chǎn)品返工計(jì)時(shí)，非自身原因?qū)е路倒び?jì)時(shí)（因自身原因?qū)е路倒t不允許 計(jì)時(shí)

4、）。6） 法定節(jié)假日，（如清明、端午、五一、中秋、元旦各一天、10.1三天、春 節(jié)三天）車(chē)間不上班但是當(dāng)天有 8小時(shí)的計(jì)時(shí)工資。XXX科技有限公司7）工傷計(jì)時(shí)參見(jiàn)工傷管理平臺(tái)8）員工轉(zhuǎn)崗計(jì)時(shí)按新員工計(jì)時(shí)，期滿后為多技能工，不再享受計(jì)時(shí)工資。9）其它非員工自身原因?qū)е掠?jì)時(shí)。以上除第2）和6）條外所有計(jì)時(shí)均需填寫(xiě)計(jì)時(shí)工資申請(qǐng)表，經(jīng)主管審核, 經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)方可有效。3、考核工資系數(shù)：為了降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品合格率與生產(chǎn)效率，考核質(zhì)量、生產(chǎn)效率、工作態(tài)度等業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立。1）生產(chǎn)線合格率系數(shù)二每月生產(chǎn)線合格率/標(biāo)準(zhǔn)合格率2）考核系數(shù)二工作成績(jī)的考核懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，基數(shù)為 1,范圍是0.8-1.05

5、 之間。4、崗位工資系數(shù)：為了激勵(lì)各崗位基層管理人員更好的發(fā)揮自身才能的規(guī)崗位工資系數(shù)二基準(zhǔn)系數(shù)+管理人數(shù)系數(shù)或管理生產(chǎn)線數(shù)量 +任職崗位系1）裝配車(chē)間基層管理人員系數(shù)（基準(zhǔn)系數(shù)為1）:管理人員系數(shù)表:組長(zhǎng)系數(shù)物料員系數(shù)0.200.07任職崗位系數(shù)表:任職崗位組長(zhǎng)系數(shù)物料員系 數(shù)絲印0.050.02噴涂0.050.02裝配0.030.01統(tǒng)計(jì)員所在車(chē)間物 料員平均工資XXX科技有限公司2）注塑基層管理人員系數(shù)（基準(zhǔn)系數(shù)為 1）:崗位系數(shù)技術(shù)等級(jí)組長(zhǎng)0.45技術(shù)等級(jí)補(bǔ)貼每級(jí)XXX 元，共6級(jí)。技術(shù)員0.22物料員0.07加料員0.07統(tǒng)計(jì)員物料員平均工資5、加班工資：適用于計(jì)件制崗位。因生產(chǎn)任務(wù)

6、緊迫加班工作而又無(wú)法安排補(bǔ)休、調(diào)休的，則在完成勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上，由公司統(tǒng) 一發(fā)放加班工資。加班工資規(guī)定：1）員工加班工資=（當(dāng)班當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)件數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)定額 產(chǎn)量）*單價(jià)*0.5倍。2）組長(zhǎng)加班工資二當(dāng)班當(dāng)天所在班組員工平 均加班工資*崗位工資系數(shù)注：1如（當(dāng)期生產(chǎn)計(jì)件數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)定額產(chǎn)量）小于 等于1時(shí)，加班工資為0。2加班工資發(fā)放時(shí)間為公司申請(qǐng)的綜合工作周 期次月。6、公司福利：1）全勤獎(jiǎng)：為加強(qiáng)員工考勤管理，鼓勵(lì)出滿勤，對(duì)制造部員 工實(shí)行全勤獎(jiǎng)考核制度。全勤獎(jiǎng)規(guī)定：1組長(zhǎng)160元/月，其余人員120元/月xxx 科技有限公司當(dāng)月未請(qǐng)假員工以及當(dāng)月新進(jìn)員工在 5 號(hào)之前進(jìn)入車(chē)間工作者（含 5 號(hào)

7、）則享有全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月請(qǐng)事假或請(qǐng)病假無(wú)病假單以及曠工者則全勤獎(jiǎng)取消。 當(dāng)月調(diào)休超過(guò) 5天（含 5天）或病假超過(guò) 15 天（含 15天）， 全勤獎(jiǎng)取消 （當(dāng)月累計(jì)計(jì)算 ）。2）崗位補(bǔ)貼：對(duì)于有特殊要求的崗位給予的補(bǔ)助。崗位補(bǔ)貼規(guī)定：噴漆崗位每月補(bǔ)助 100 元。 印刷崗位每月補(bǔ)助 100 元。超音波崗位每月補(bǔ)助 100 元。 注塑 7、8、9三個(gè)月享有每 4 小時(shí) 1元錢(qián)的高溫費(fèi)補(bǔ)助。 注塑車(chē)間組長(zhǎng)與技術(shù)員享有技術(shù)等級(jí)補(bǔ)貼共 6級(jí)，每級(jí) XXX 元，每 6 個(gè)月技術(shù)等級(jí)考核一次， 依據(jù)考核結(jié)果上下浮動(dòng)。3）夜班補(bǔ)貼：對(duì)于從事計(jì)件制工作夜班員工的生活補(bǔ)助。夜班補(bǔ)貼規(guī)定 : 所有員工當(dāng)天上班超過(guò)晚上

8、12 點(diǎn)以后則享有 5元/ 夜的補(bǔ)帖。4）放假補(bǔ)貼：公司正常工作期間 , 對(duì)于因非員工問(wèn)題在正常工 作時(shí)間員工放假的生活補(bǔ)助。放假補(bǔ)貼規(guī)定 : 按照 15 元/8 小時(shí)的生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算放假工 資。5）一線操作員工 工齡補(bǔ)貼：為獎(jiǎng)勵(lì)在公司工作的一線老員工， 特設(shè)立工齡補(bǔ)貼獎(jiǎng)金，凡入職超過(guò) 1 年以上不足 2 年xxx 科技有限公司的每月補(bǔ)助 10 元，入職超過(guò) 2年不足 3年的每月補(bǔ)助 20元，入職超過(guò) 3 年以上的每月補(bǔ)助 30元。7 、保底底薪工資：為了讓員工有最基本的生活保障，如員工當(dāng)月 滿勤等綜合工資收入不足最低收入時(shí)， 公司給予補(bǔ)貼到當(dāng) 地政府規(guī)定最低收入； 基層管理人員如當(dāng)月滿勤綜

9、合收入 低于底薪時(shí)，公司給予補(bǔ)足底薪。五、工資計(jì)算公式：1、計(jì)件員工工資的計(jì)算公式：1）綜合收入 =（計(jì)件工資 +計(jì)時(shí)工資） * 所在生產(chǎn)線合格率系數(shù) * 考核系數(shù) +公司福利 +加班工資2、基層管理人員工資計(jì)算公式：1）裝配車(chē)間組長(zhǎng)工資：綜合收入 =（當(dāng)月所在生產(chǎn)線員工日平 均工資 * 崗位工資系數(shù) +計(jì)時(shí)工資） *所在生產(chǎn)線合格率 系數(shù)*考核系數(shù) +公司福利 +加班工資2）裝配車(chē)間物料員工資：綜合收入 =（當(dāng)月所在生產(chǎn)線員工日 平均工資 * 崗位工資系數(shù) +計(jì)時(shí)工資） *所在生產(chǎn)線合格 率系數(shù)*考核系數(shù) +公司福利 +加班工資3）裝配車(chē)間統(tǒng)計(jì)員工資：全車(chē)間物料員工資的平均數(shù)。4）注塑車(chē)間組

10、長(zhǎng)、技術(shù)員工資：綜合收入 =（當(dāng)月所在生產(chǎn)線 員工日平均工資 *崗位工資系數(shù) +計(jì)時(shí)工資） * 所在生產(chǎn) 線合格率系數(shù) * 考核系數(shù) +公司福利 +加班工資 +技術(shù)等 級(jí)補(bǔ)貼xxx 科技有限公司5）注塑車(chē)間物料員、加料員工資：綜合收入 =（當(dāng)月所在生產(chǎn) 線員工日平均工資 * 崗位工資系數(shù) +計(jì)時(shí)工資） *所在生 產(chǎn)線合格率系數(shù) * 考核系數(shù) +公司福利 +加班工資6）注塑車(chē)間統(tǒng)計(jì)員工資：全車(chē)間物料員工資的平均數(shù)。注： 1、新進(jìn)員工根據(jù)不同崗位 7-10 天按計(jì)時(shí)計(jì)算，但如新員工比例在 50% 以下，在流水線崗位上工作， 其所作的日產(chǎn)能按老員工日產(chǎn)能的 0.5 倍計(jì)算。 例 如:裝配線總?cè)藬?shù)為 60人,老員工 50 人,新員工 10人,當(dāng)日總產(chǎn)量為 10000PSC, 則老員工日計(jì)件數(shù)=10000/（50人+5