一崗雙責(zé)存在的問題

1、一崗雙責(zé)存在的問題以下是關(guān)于一崗雙責(zé)存在的問題，希望內(nèi)容對(duì)您有幫助，感謝您得閱讀。一崗雙責(zé)存在的問題（一）1、認(rèn)識(shí)模糊，責(zé)任不到位。一些農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉 政建設(shè)責(zé)任制重視不夠、研究不多、心思不到。主要表現(xiàn)在：一是認(rèn)為農(nóng)場(chǎng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是紀(jì)委監(jiān)察的事，與自己無關(guān)。二是認(rèn)為履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制就是管好自己，只要自己不貪不占、不卡不要，就是履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)。三是認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是虛事， 沒有分管戰(zhàn)線業(yè)務(wù)工作重要，因此對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制只是講在口上、寫在紙上、掛在墻上，沒有落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中。 四是認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是重要領(lǐng) 導(dǎo)的事，副職只要抓本職工作就可以了。上述不正確的認(rèn)識(shí)，

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制產(chǎn)生了不良影響，使“一崗雙責(zé)”沒有落到實(shí)處。2、意識(shí)不強(qiáng)，工作不到位。在一些領(lǐng)導(dǎo)干部中，普遍存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。主要表 現(xiàn)：一是會(huì)議開得少，按照規(guī)定各單位、部門每半年要召開一 次專題會(huì)議，聽取班子成員履行職責(zé)情況的匯報(bào)，但實(shí)際上在基層大多數(shù)農(nóng)場(chǎng)沒有召開專題會(huì)議，履行責(zé)任可想而知了。 二是檢查責(zé)任制落實(shí)情況的少。 農(nóng)場(chǎng)局直單位領(lǐng)導(dǎo)干部特別是副 職檢查業(yè)務(wù)工作多， 檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制較少，使“一崗雙責(zé)”形同虛設(shè)。三是述職述廉報(bào)告空洞。一些領(lǐng)導(dǎo)干部，特 別是農(nóng)場(chǎng)副職領(lǐng)導(dǎo)干部在每年一度的述職述廉報(bào)告中，業(yè)務(wù)工作有板有眼、有綱有條，談的具

3、體詳實(shí)，而黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉 潔自律內(nèi)容空洞單一、 實(shí)例極少。出現(xiàn)上述問題一方面是上級(jí) 要求不嚴(yán)、過問不夠，另一方面是領(lǐng)導(dǎo)干部本身“一崗雙責(zé)” 意識(shí)淡薄、工作乏力，長(zhǎng)此以往使領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生一種不正確的 觀念，認(rèn)為干多干少都一樣，實(shí)抓虛抓都能過關(guān)，因此，影響 領(lǐng)導(dǎo)干部上進(jìn)的積極性。3、弄虛作假、應(yīng)付上級(jí)。主要表現(xiàn)：一是數(shù)字造假，一 些農(nóng)場(chǎng)上報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)表的數(shù)字情況和實(shí)際情況相差太 多，從農(nóng)場(chǎng)記錄上看，副職專題匯報(bào)責(zé)任制落實(shí)的大多數(shù)只有 一次或沒有，而上報(bào)表上都寫四次， 存在明顯造假現(xiàn)象。 二是 總結(jié)報(bào)告雷同，一些農(nóng)場(chǎng)工作總結(jié)、述職述廉報(bào)告，黨風(fēng)廉政 建設(shè)責(zé)任制部分千篇一律、 相似的多，從而看出領(lǐng)

4、導(dǎo)干部文風(fēng) 不正。4、責(zé)任追究弱化。在實(shí)際工作中，一些農(nóng)場(chǎng)只注重給犯 錯(cuò)誤的黨員干部黨紀(jì)處分， 追究分管領(lǐng)導(dǎo)干部的較少， 特別是 追究主要領(lǐng)導(dǎo)干部就更少。 這也是使領(lǐng)導(dǎo)干部不重視 “一崗雙 責(zé)”關(guān)鍵所在。一崗雙責(zé)存在的問題（二）當(dāng)前落實(shí)責(zé)任制中存在的主要問題1、認(rèn)識(shí)還不夠到位。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是有的把責(zé)任制寫在紙上、掛在墻上、訂在本上，只說不做搞形式；有 的把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與工作目標(biāo)責(zé)任制脫離開來，形成“兩張皮”，年中考核不掛鉤、年終考核淡兌現(xiàn)，出了事故不 追究，使責(zé)任制形同虛設(shè)。 二是怕追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)影響仕途，迫追究同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)影響關(guān)系， 怕追究下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)影響工作。 三是少數(shù) 單位把工作停

5、留在轉(zhuǎn)發(fā)文件、 照搬規(guī)定、馬虎應(yīng)付上。四是把 落實(shí)責(zé)任制簡(jiǎn)單地等同于責(zé)任追究，出了問題再追究，沒有問題也就不用抓。2、工作還不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：有的沒進(jìn)行責(zé)任分解， 沒有明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任， 有的責(zé)任條款過于籠統(tǒng)， 照搬 上級(jí)的分解辦法，結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作不夠， 有的沒有進(jìn)行責(zé)任 考核，有的考核指標(biāo)不科學(xué)、 考核標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)，存在政策界 線不明確，追究責(zé)任程度把握不準(zhǔn)，量紀(jì)處理時(shí)隨意性較大。3、獎(jiǎng)懲還不夠分明。對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的好壞沒有明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，沒有形成一整套客觀、公正、可靠的評(píng)價(jià)機(jī)制， 考核結(jié)果不能真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)被考核單位的工作情況。因此考核結(jié)果一般沒有與領(lǐng)導(dǎo)干部的獎(jiǎng)懲、任用掛起鉤來。這樣，抓責(zé)任制工作基本上是抓與不抓是一個(gè)樣、抓好抓壞是一個(gè)樣。4、追究還不夠嚴(yán)肅。一是不愿追究。有的單位對(duì)責(zé)任追 究案件視而不見，沒有組織力量予以調(diào)查， 上級(jí)督辦也故意回 避，甚至還捂“蓋子”；有的單位“一把手”故意為下屬開脫； 有的大事化小，小事化了，連違紀(jì)的當(dāng)事人都不進(jìn)行嚴(yán)肅處理， 根本談不上對(duì)失職、失察的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究?！昂萌酥髁x”盛行，放棄黨性原則，不愿得罪人?；蛘邔?duì)被追究者有同 情心，消除不了心理上的障礙。 二是不敢追究。有的沒有很好 的進(jìn)行責(zé)任分解，責(zé)任不明確，到出了問題要追究責(zé)任時(shí)