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1、芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁
2、莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿
3、莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀
4、羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀
5、肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈
6、肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿
7、肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀
8、膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈
9、膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈
10、芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿
11、芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇
12、節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袂肈蒞薈袂膀薁蒄羈芃莄螂羀羂蕿蚈罿肅莂蚄羈芇蚇薀羇
13、荿蒀衿羆聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇肄羃蕆蒃肅肆芀螂肂羋蒅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肆薀薆螄腿莃蒂螃莁薈袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芅葿蕿蝿莈節(jié)袇螈肇蒈螃袈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿薁裊螁肂蕆蒁襖羄莃蒁羆膀艿蒀蚆羃膅葿螈膈肁薈袀羈莀薇薀膇芆薆螞罿膂薅襖芅膈薅羇肈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄蟻薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蠆羈裊芁蚈蚇膁膇蚇螀羄蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃莁螆羀聿莀袈膆蒈荿蚈羈莄莈螀芄芀莇袃肇膆莇羅袀蒅莆蚅肅莁蒅螇?mèng)缕P蒄衿肅膃蒃蕿袆聿蒂螁肂蕆蒁襖羄莃蒁羆膀艿蒀蚆羃膅葿螈膈肁薈袀羈莀薇薀膇芆薆螞罿膂薅襖芅膈薅羇肈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄蟻薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蠆羈裊芁蚈蚇膁膇蚇螀羄蒅蚆袂腿莁蚅
14、羄羂芇螄蚄膇膃莁螆羀聿莀袈膆蒈荿蚈羈莄莈螀芄芀莇袃肇膆莇羅袀蒅莆蚅肅莁蒅螇?mèng)缕P蒄衿肅膃蒃蕿袆聿蒂螁肂蕆蒁襖羄莃蒁羆膀艿蒀蚆羃膅葿螈膈肁薈袀羈莀薇薀膇芆薆螞罿膂薅襖芅膈薅羇肈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄蟻薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蠆羈裊芁蚈蚇膁膇蚇螀羄蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃莁螆羀聿莀袈膆蒈荿蚈羈莄莈螀芄芀莇袃肇膆莇羅袀蒅莆蚅肅莁蒅螇?mèng)缕P蒄衿肅膃蒃蕿袆聿蒂螁肂蕆蒁襖羄莃蒁羆膀艿蒀蚆羃膅葿螈膈肁薈袀羈莀薇薀膇芆薆螞罿膂薅襖芅膈薅羇肈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄蟻薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蠆羈裊芁蚈蚇膁膇蚇螀羄蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃莁螆羀聿莀袈膆蒈荿蚈羈莄莈螀芄芀莇袃肇膆莇羅袀蒅莆蚅肅莁蒅螇?mèng)缕P蒄衿肅膃蒃
15、蕿袆聿蒂螁肂蕆蒁襖羄莃蒁羆膀艿蒀蚆羃膅葿螈膈肁薈袀羈莀薇薀膇芆薆螞罿膂薅襖芅膈薅羇肈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄蟻薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蠆羈裊芁蚈蚇膁膇蚇螀羄蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃莁螆羀聿莀袈膆蒈荿蚈羈莄莈螀芄芀莇袃肇膆莇羅袀蒅莆蚅肅莁蒅 批準(zhǔn)頁(yè): 發(fā)放號(hào): 各級(jí)人員崗位職責(zé) 依據(jù)gb/t19001-2008 idt iso 90012008 編 號(hào):yl/s03受 控 狀 態(tài):版本編制/修訂:編 制:繆國(guó)營(yíng)審 核:董華東批 準(zhǔn):馬永強(qiáng) 廣饒縣水利工程公司預(yù)拌混凝土分公司 各級(jí)人員崗位職責(zé)1目的對(duì)公司各級(jí)各類人員的崗位職責(zé)提出具體要求,以滿足標(biāo)準(zhǔn)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員是能勝任的。2適用范
16、圍適用于對(duì)公司各級(jí)各類崗位人員。(總經(jīng)理、管理者代表的職責(zé)已在質(zhì)量管理手冊(cè)中規(guī)定)。3崗位職責(zé)3.1技術(shù)部3.1.1技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)3.1.1.1在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。3.1.1.2負(fù)責(zé)組織策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程,編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)文件和質(zhì)量計(jì)劃以及工藝文件,作業(yè)指導(dǎo)書等用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。3.1.1.3負(fù)責(zé)公司技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。3.1. 1.4解決砼生產(chǎn)過(guò)程中重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。3.1.1.5負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的選購(gòu)檢定、標(biāo)準(zhǔn)和管理。3.1.1.6負(fù)責(zé)管理體系的策劃和正常運(yùn)行、監(jiān)督、檢查指導(dǎo)全公司環(huán)境方針和各部門目標(biāo)指標(biāo)和管理方案
17、的執(zhí)行情況業(yè)債改進(jìn)。3.1.1.7全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的管理。3.12.質(zhì)檢員崗位職責(zé)3.1.2.1生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)(包括原材料進(jìn)場(chǎng)、砼生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品最終檢驗(yàn))3.1.2.2隨時(shí)注意原材料變化,不合格原材料禁止使用。 3.1.2.3根據(jù)生產(chǎn)情況和工地情況調(diào)整配合比,保證混凝土坍落度、和易性。3.1.2.4檢查生產(chǎn)中配合比執(zhí)行情況,預(yù)定攪拌時(shí)間的實(shí)行,計(jì)量精度是否符合要求,冬時(shí)水溫、砼溫控制情況。3.1.2.5按規(guī)范要求及時(shí)取樣、留試、拆模入標(biāo)養(yǎng)室。3.1.2.6混凝土工地取樣須有工地人員簽字證明。3.1.2.7混凝土生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,解決不了的及時(shí)上報(bào)。3.1.2.8做好各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量工作
18、記錄,保證混凝土質(zhì)量的可追溯性。3.1.3技術(shù)部資料員崗位職責(zé)3.1.3.1幫助技術(shù)部經(jīng)理(兼試驗(yàn)室主任)進(jìn)行工作。3.1.3.2負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部和試驗(yàn)室資料、數(shù)據(jù)、記錄、報(bào)告、規(guī)章制度分類、歸檔保存。3.1.3.3對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、評(píng)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。3.1.3.4負(fù)責(zé)各類資料的打印、發(fā)放工作。3.1.3.5負(fù)責(zé)提出銷毀超過(guò)保存期資料的申請(qǐng),并對(duì)失效資料進(jìn)行銷毀及登記。3.2生產(chǎn)部3.2.1生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)3.2.1.1在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和其 他要求,依法生產(chǎn)照章辦事,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn),質(zhì)量方面的管理工作。3.2.1.2根據(jù)銷售部簽訂的訂貨合同編制下達(dá)
19、生產(chǎn)計(jì)劃3.2.1.3按照生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)搞好各有關(guān)部門聯(lián)系,定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程遇到的各種問(wèn)題,保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。3.2.1.4依照公司質(zhì)量管理體系要求,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),抓好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理解決處理好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),質(zhì)量問(wèn)題。 3.2.1.5負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的策劃和正常運(yùn)行,監(jiān)督、檢查指導(dǎo)公司職業(yè)健康方針和各部門目標(biāo)、指標(biāo)管理方案執(zhí)行情況。實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。3.2.2生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)調(diào)度工作崗位是保證每天產(chǎn)出合格產(chǎn)品,順利完成生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵崗位,調(diào)度員必須頭腦清楚,責(zé)任心強(qiáng),不怕苦、不怕累,才能把合格的砼產(chǎn)品不誤時(shí)機(jī)、順利的送往現(xiàn)場(chǎng),完成客戶的要求,保證企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行。3.
20、2.2.1根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指示統(tǒng)籌安排,制定合理作業(yè)計(jì)劃上報(bào)生產(chǎn)部批準(zhǔn),保證當(dāng)日生產(chǎn)順利完成。3.2.2.2對(duì)當(dāng)班的所有人員、攪拌員、砼運(yùn)輸車、泵車、現(xiàn)場(chǎng)等擁有指揮權(quán),統(tǒng)一安排,統(tǒng)一指揮,保證當(dāng)日生產(chǎn)順利完成。3.2.2.3加強(qiáng)對(duì)所有員工班前教育,每日講安全、講服務(wù)、講車況(運(yùn)輸攪拌車、泵車、攪拌機(jī))講工作安排,保證每日安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)。3.2.2.4對(duì)用戶要服務(wù)熱情、周到、用戶詢問(wèn)各種問(wèn)題要耐心解釋,不準(zhǔn)用生硬語(yǔ)言,確保用戶滿意。3.2.2.5加強(qiáng)對(duì)本班司機(jī)(泵車、運(yùn)輸車、攪拌員)的督導(dǎo),培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán) 隊(duì)意識(shí),不允許搞小集團(tuán)、小動(dòng)作。3.2.2.6要組織本班所有人員召開(kāi)總結(jié)會(huì)
21、,總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,避免在下一班中重演(生產(chǎn)部參加),以利于生產(chǎn)。3.2.2.7增強(qiáng)、提高質(zhì)量意識(shí),監(jiān)督攪拌員嚴(yán)格按技術(shù)部下達(dá)的砼“配合比通知單”進(jìn)行作業(yè)。3.2.2.8根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度要求,現(xiàn)場(chǎng)砼澆注構(gòu)件,不等車,不壓車,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。3.2.2.9在得到現(xiàn)場(chǎng)反饋準(zhǔn)確信息,現(xiàn)場(chǎng)已具備作業(yè)條件后(支模完畢牢固,澆 注部位無(wú)積水等),調(diào)度應(yīng)指揮攪拌員開(kāi)機(jī)操作,向現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)送砼,做到現(xiàn)場(chǎng)不等車。3.2.2.10控制好發(fā)車頻率,發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)的砼運(yùn)輸車,嚴(yán)格做到不壓車,現(xiàn)場(chǎng)最多不準(zhǔn)超守一輛罐車等候放料,(如超過(guò)兩部車,追究調(diào)度責(zé)任),做到前一部罐車放料完畢,第二部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),時(shí)間不超過(guò)5
22、分鐘。3.2.2.11嚴(yán)格要求司機(jī)做好車輛的日常養(yǎng)護(hù)。司機(jī)在作業(yè)前向調(diào)度報(bào)告車質(zhì)情況,在行車安全有保證的前提下,調(diào)度方能同意作業(yè)。并檢查車輛衛(wèi)生情況,不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)作業(yè),保證車輛正常安全行駛。3.2.2.12砼運(yùn)輸接料前,必須向司機(jī)詢問(wèn)、檢查罐車攪拌筒內(nèi)是否有雜物和水,看清拌筒運(yùn)轉(zhuǎn)是正轉(zhuǎn)反轉(zhuǎn),確認(rèn)為正轉(zhuǎn)后方能準(zhǔn)予放料。3.2.2.13檢查監(jiān)督開(kāi)票人員工作的準(zhǔn)確性,保證開(kāi)票質(zhì)量,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。3.2.2.14對(duì)砼運(yùn)輸車司機(jī)時(shí)時(shí)講、天天講、向工地運(yùn)送砼熟料時(shí),嚴(yán)禁向運(yùn)輸車 拌筒內(nèi)隨意加水,對(duì)違反十二條、十四條規(guī)定人員要嚴(yán)肅處理,給予經(jīng)濟(jì)處罰。3.2.2.15為維護(hù)企業(yè)信譽(yù),保證合格的砼運(yùn)往工地
23、,應(yīng)監(jiān)督操作室攪拌員必須保證攪拌時(shí)間,確保合格的拌合物出廠。3.2.2.16在每盤灰向罐車內(nèi)放料前,調(diào)度應(yīng)監(jiān)督攪拌員、罐車司機(jī)及調(diào)度本人應(yīng)觀察拌合物(砼)顏色是否異常,砼出機(jī)或出泵時(shí),發(fā)黃發(fā)黑泌黃水,應(yīng)立即停盤,通知試驗(yàn)室采取措施。3.2.2.17按照交接班制度介紹本班和下一班的情況。以便于下一班調(diào)度更好的安排下一班的生產(chǎn)。3.2.2.18生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)掌握第一手信息,及時(shí)準(zhǔn)確的協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。3.2.3安全員崗位職責(zé) 3.2.3.1認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;3.2.3.2配合綜合辦公室加強(qiáng)質(zhì)量、教育。3.2
24、.3.3參加安全技術(shù)措施的討論,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查;3.2.3.4負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查及管理;3.2.3.5監(jiān)督檢查各生產(chǎn)運(yùn)輸服務(wù)總部部位的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;3.2.3.6負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)并及時(shí)傳遞;3.2.3.7有權(quán)對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行安全處罰;3.2.3.8深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全重點(diǎn)部位的情況,檢查各種防護(hù)設(shè)施,糾正違 章指揮,冒險(xiǎn)蠻干。查出的問(wèn)題要督促在限期內(nèi)整改完,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及涉及職工 安全的重大安全隱患,有權(quán)限制作業(yè),組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。3.2.3.9參加傷亡事故的調(diào)查和處理,制定糾正和予防措施。3.2.4安委會(huì)工作人員(主任由總經(jīng)理兼)
25、辦公室設(shè)在生產(chǎn)部;3.2.4.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法及建筑工程有關(guān)法律法規(guī);3.2.4.2隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)并負(fù)責(zé)對(duì)施工安全方面存在的問(wèn)題及時(shí)提交安委會(huì)(應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組),組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議;3.2.4.3負(fù)責(zé)安委會(huì)、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,制定“應(yīng)急演練計(jì)劃”;3.2.4.4準(zhǔn)備和策劃應(yīng)急響應(yīng)的一系列工作,參與事故調(diào)查處理全過(guò)程工作;3.2.4.5按照質(zhì)量管理體系文件中應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃開(kāi)展工作,對(duì)任何應(yīng)急情況作出果斷決策。3.2.4.6安全員代表由員工代表推薦,總經(jīng)理聘任,其職責(zé)是:反映操作層質(zhì)量方針目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行情況和存在問(wèn)題,宣傳傳達(dá)公司和安委會(huì)政策規(guī)定。參與公司質(zhì)量
26、問(wèn)題會(huì)議和有關(guān)政策制度的制定。 3.2.5生產(chǎn)部資料員崗位職責(zé)3.2.5.1負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)核算工作及時(shí)正確。3.2.5.2負(fù)責(zé)每天整理砼發(fā)貨單、砼日生產(chǎn)量。3.2.5.3每周向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供砼生產(chǎn)情況,每月在26日前匯總報(bào)告當(dāng)月的生產(chǎn)總量。3.2.5.4編制有關(guān)砼生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以便領(lǐng)導(dǎo)決策參考。3.2.5.5負(fù)責(zé)對(duì)外租車輛的統(tǒng)計(jì)工作。3.2.5.6認(rèn)真做好生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)帳目管理,生產(chǎn)量情況要準(zhǔn)確。3.2.5.7組織好多類資料要進(jìn)行存檔、標(biāo)識(shí)。3.2.6維修工崗位職責(zé)3.2.6.1遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及本部門有關(guān)要求。3.2.6.2認(rèn)真做好跟班設(shè)備的維修工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.2.6.3負(fù)
27、責(zé)對(duì)設(shè)備的加油及日常養(yǎng)護(hù)工作3.2.6.4對(duì)維修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),排除故障和隱患。3.2.6.5每日完工后,要做好攪拌樓的清理衛(wèi)生,不能以任何理由推拖。3.2.6.6管理好常用工具不準(zhǔn)丟失或拿出廠外。如有特殊需用,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。3.2.7現(xiàn)場(chǎng)員崗位職責(zé)3.2.7.1遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.2.7.2每開(kāi)一個(gè)新工程、新工地完成一個(gè)部位,施工需要每二次進(jìn)工地作業(yè)前,現(xiàn)場(chǎng)員必須提前到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,做好以下幾項(xiàng)工作。3.2.7.2.1首先與甲方現(xiàn)場(chǎng)工地負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,了解清楚所作業(yè)的砼澆注物是什么部位,例如基礎(chǔ)墊層,基礎(chǔ)地圈梁,基礎(chǔ)梁,基礎(chǔ)以上結(jié)構(gòu)的柱、梁、剪 力墻、現(xiàn)
28、澆樓板屋頂?shù)取?.2.7.2.2了解清楚現(xiàn)場(chǎng)的地載情況,穩(wěn)放泵車位置是否安全,泵車臂架管最大 工作面的(回轉(zhuǎn)半徑)空中是否有障礙物,以保證安全生產(chǎn)。3.2.7.2.3罐車配合泵車作業(yè),罐車停車位置的地載情況,是否能安全停車。3.2.7.2.4確定罐車由我站出發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)的最佳路線,到現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)確公里數(shù)。3.2.7.2.5應(yīng)清楚的了解現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的路面情況,防止扎胎,及地載情況防止行車出現(xiàn)事故,把考察情況在作業(yè)前,以書面形式報(bào)告給調(diào)度,以便調(diào)度安排泵車進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),罐車運(yùn)送產(chǎn)品時(shí)交待清楚,避免發(fā)生意外,保證安全生產(chǎn)。3.2.7.3每開(kāi)一新工地每一次作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)員必須與泵車同時(shí)進(jìn)場(chǎng),指導(dǎo)。3.2.7.4準(zhǔn)確卡方,避免
29、作業(yè)完畢剩余砼浪費(fèi)。例:根據(jù)甲方要求一層樓50根砼柱,一次澆注完畢,在澆注至最后一根柱時(shí),一根柱子的砼方量,是8.5m3,“現(xiàn)場(chǎng)員”必須及時(shí)與負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確認(rèn)澆注完最后一罐,尚差0.5 m3,把此信息及時(shí)反饋給調(diào)度,多余量不準(zhǔn)超過(guò)0.2 m3。3.2.7.5罐車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)給泵車送料時(shí)現(xiàn)場(chǎng)員必須觀察砼是否異常,如發(fā)現(xiàn)砼發(fā)黃、發(fā)黑、泌水等應(yīng)立即反饋技術(shù)部采取措施,保證砼質(zhì)量。3.2.7.6在開(kāi)始作業(yè)前“現(xiàn)場(chǎng)”員必須觀察現(xiàn)場(chǎng)情況,所澆注的構(gòu)注物,作業(yè)面內(nèi)是否有雜物,是否有積水,摸板支撐是否牢固,澆注柱和墻高度超過(guò)3m時(shí),按規(guī)范要求在適當(dāng)位置予留澆注孔,應(yīng)提醒甲方修正后,方準(zhǔn)許作業(yè)。3.2.7.7執(zhí)行交
30、接班制度,本班調(diào)度在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和注意事項(xiàng)應(yīng)與接班的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度交待清楚,便于接班調(diào)度工作,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)順利作業(yè)。3.2.7.8我們是服務(wù)單位,現(xiàn)場(chǎng)員經(jīng)常接觸甲方人員必須做到說(shuō)話態(tài)度和藹,禮貌待人,講究誠(chéng)信取得甲方信任,樹立企業(yè)形象。3.2.8電工崗位職責(zé) 3.2.8.1服從部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,保證公司正常用電。3.2.8.2加強(qiáng)電路的巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證設(shè)備正常運(yùn)行。3.2.8.3加強(qiáng)對(duì)變電室、電柜的管理,杜絕任何人隨意進(jìn)入。3.2.8.4配合維修人員搞好設(shè)備維修工作。3.2.8.5對(duì)違反安全用電的行為有權(quán)做出制止,并指導(dǎo)其正確作業(yè)。3.2.8.6加強(qiáng)責(zé)任心,提高安全意識(shí),做好安全生產(chǎn)。
31、3.2.9攪拌員崗位職責(zé)3.2.9.1嚴(yán)格按攪拌樓生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作。3.2.9.2嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,保障安全生產(chǎn)。3.2.9.3任何情況無(wú)技術(shù)部的“砼配合比通知單”不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)作業(yè)。3.2.9.4嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)部的“配合比通知單”所規(guī)定的各種材料數(shù)量,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。任何人無(wú)權(quán)改動(dòng)“配合比”所規(guī)定的品種數(shù)量(外加劑、水泥、砂石料、水),否則攪拌員有權(quán)拒絕開(kāi)機(jī)作業(yè)。3.2.9.5技術(shù)部在生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)掌握生產(chǎn)情況,隨時(shí)調(diào)整“配合比”,攪拌員應(yīng)立即執(zhí)行新的“配合比”進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。3.2.9.6每變更一個(gè)強(qiáng)度等級(jí)的砼,或更換一個(gè)新的工地,每一盤灰必須在技術(shù)部的監(jiān)督下做到按“配合比”所需各種物料計(jì)量
32、準(zhǔn)確,方可開(kāi)機(jī)作業(yè)。3.2.9.7變更一個(gè)配合比,變更一個(gè)新的工地,發(fā)往工地的第一罐砼,必須在技術(shù)部的同意下方能放行,其它部門必須服從。3.2.9.8開(kāi)機(jī)前,必須得到生產(chǎn)調(diào)度通知,告知攪拌員攪拌機(jī)已檢查完畢,可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),提供準(zhǔn)確無(wú)誤的水泥、粉煤灰、外加劑、膨脹劑倉(cāng)號(hào),方可開(kāi)機(jī)作業(yè)。3.2.9.9向砼運(yùn)輸車內(nèi)投料前,接到生產(chǎn)調(diào)度通知,運(yùn)輸車內(nèi)雜物、水已排放干 凈,攪拌員可投放砼。3.2.9.10攪拌員在啟動(dòng)設(shè)備后,觀察計(jì)量初始值是否為零,如不在零點(diǎn)上,通知有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí),如稱內(nèi)有物料,清空后,方可調(diào)零。如稱內(nèi)沒(méi)有物料,須經(jīng)確認(rèn)后,方可調(diào)零。3.2.9.11服從本班調(diào)度統(tǒng)一指揮,按生產(chǎn)計(jì)劃保
33、質(zhì)保量完成任務(wù)。每日生產(chǎn)完成后,或利用間歇時(shí)間,隨時(shí)做好攪拌樓衛(wèi)生及設(shè)備的衛(wèi)生,應(yīng)做到一塵不染。3.2.10生產(chǎn)部料工崗位職責(zé)3.2.10.1負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查料倉(cāng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)報(bào)告。3.2.10.2協(xié)助調(diào)度員協(xié)調(diào)鏟車、操作工之間的關(guān)系,保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行。3.2.10.3及時(shí)處理分管區(qū)域內(nèi)的漏料,能使用的應(yīng)盡量回收,以便節(jié)約原材料。及時(shí)清理打掃衛(wèi)生,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔。3.2.10.4完成公司交辦的其他工作。3.3銷售部3.3.1銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)3.3.1.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)銷售部的全面管理工作。3.3.1.2負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,組織招投標(biāo),編制投標(biāo)標(biāo)書。3.3.1.3參
34、加業(yè)務(wù)洽談會(huì),解答投標(biāo)方提出的相關(guān)問(wèn)題。3.3.1.4在草簽合同的基礎(chǔ)上,組織合同評(píng)審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),簽訂正式訂貨合同。3.3.1.5在合同履行期間與顧客溝通,及時(shí)了解、解決顧客提出新的要求。3.3.1.6產(chǎn)品交付過(guò)程中通過(guò)顧客回訪,及產(chǎn)品交付后對(duì)顧客滿意度調(diào)查進(jìn)行監(jiān)視,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 3.3.1.7及時(shí)掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的資金回籠狀況、控制好資金的回收。3.3.2銷售部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)3.3.2.1及時(shí)撐握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),注意信息的收集、整理、分析及廣告宣傳售后服務(wù)工作。3.3.2.2按期完成公司產(chǎn)品銷售任務(wù)和貨款回收任務(wù),及時(shí)提出調(diào)整營(yíng)銷政策及調(diào)整銷售價(jià)格的建議。3.3.2.3在公司授權(quán)
35、范圍內(nèi),代表公司簽訂產(chǎn)品銷售合同,并及時(shí)處理合同執(zhí)行過(guò)程中的各種糾紛。3.3.2.4協(xié)助銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好有關(guān)合同的起草評(píng)審工作。3.3.2.5負(fù)責(zé)顧客回訪和顧客滿意度調(diào)查的工作。3.3.3資料(合同)管理員崗位職責(zé)3.3.3.1本部門各種文件、檔案、合同文本、合同評(píng)審資料、顧客回訪、滿意度調(diào)查資料、票據(jù)等的管理。3.3.3.2本部門與顧客往來(lái)、電話、傳真的收發(fā)和處理。3.3.3.3本部門根據(jù)顧客的需求向生產(chǎn)部發(fā)任務(wù)通知單傳真。3.3.3.4顧客往來(lái)的接待工作。3.3.4銷售部資料員崗位職責(zé)3.3.4.1負(fù)責(zé)每月經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)核算工作,按有關(guān)規(guī)定價(jià)格結(jié)算,及時(shí)正確。3.3.4.2編制有關(guān)砼經(jīng)營(yíng)收
36、、欠款情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,指出經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),以便領(lǐng)導(dǎo)決策參考。3.3.4.3負(fù)責(zé)與外勤人員配合,搞好砼結(jié)算單據(jù)的管理工作。3.3.4.4認(rèn)真做好經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)帳目管理,應(yīng)收、實(shí)收及欠款情況要準(zhǔn)確。3.3.4.5與財(cái)務(wù)部門配合,做好對(duì)已收款的交接轉(zhuǎn)移,便于兩部門的數(shù)字統(tǒng)一。 3.4材料部3.4.1經(jīng)理崗位職責(zé)3.4.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī)、政策及公司的管理目標(biāo)。3.4.1.2負(fù)責(zé)原材料、物資、設(shè)備的全面檢查監(jiān)督管理工作。3.4.1.3經(jīng)常對(duì)本科室職工進(jìn)行、質(zhì)量、環(huán)境和質(zhì)量教育。3.4.1.4根據(jù)原材料、設(shè)備對(duì)最終產(chǎn)品影響程度,對(duì)本公司采購(gòu)物資、設(shè)備進(jìn)行分類。(a、b、c類)對(duì)提供a、
37、b類產(chǎn)品的供方的供貨能力進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)合 格供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理以滿足采購(gòu)要求。3.4.1.5制定主要生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃保養(yǎng)制度并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查落實(shí)。3.4.1.6對(duì)收料員、庫(kù)管員工作進(jìn)行不定期的檢查指導(dǎo),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和科 學(xué)管理水平。3.4.1.7嚴(yán)格采購(gòu)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量,重視質(zhì)量,并嚴(yán)把好材料出入庫(kù)關(guān),監(jiān)督收料員、管庫(kù)人員對(duì)材料的驗(yàn)質(zhì)、驗(yàn)數(shù)的程序工作。3.4.2材料主管3.4.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家新的法令、法規(guī)、政策及本公司的管理目標(biāo)。3.4.2.2負(fù)責(zé)原材料、物資供應(yīng)。3.4.2.3負(fù)責(zé)對(duì)本部門職工進(jìn)行環(huán)境安全教育工作。3.4.2.4嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品的流入,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,提出處置方案,報(bào)材
38、料部經(jīng)理處理。3.4.2.5隨時(shí)深入工地,摸清情況,合理配料、用車。3.4.2.6檢查工地機(jī)械事故,排除患,機(jī)械正常運(yùn)行,盡職盡責(zé)做好本職工作。3.4.3材料部庫(kù)管員崗位職責(zé)3.4.3.1負(fù)責(zé)本企業(yè)各種配件、五金電料、工具、油料等的收發(fā),做到帳、卡、 物相符。3.4.3.2倉(cāng)庫(kù)物品的驗(yàn)收、核對(duì)工作,對(duì)驗(yàn)收數(shù)量、驗(yàn)收規(guī)格、質(zhì)量做好記錄。對(duì)不符合要求的物品,有權(quán)退回。3.4.3.3做好收、發(fā)料單據(jù)的填寫和保存,對(duì)當(dāng)日發(fā)生的單據(jù)做到當(dāng)日消卡 并及時(shí)轉(zhuǎn)給部門統(tǒng)計(jì)人員。3.4.3.4對(duì)所管轄的物資要合理擺放,便于管理。3.4.3.5認(rèn)真完成領(lǐng)用倉(cāng)庫(kù)物資的各種手續(xù),對(duì)領(lǐng)用人、領(lǐng)用物資名稱、件數(shù)、 時(shí)間、領(lǐng)
39、用人簽字,均要有完整的記錄,不允許無(wú)手續(xù)的發(fā)料。3.4.3.6對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存物資要做到心中有數(shù),及時(shí)通過(guò)有關(guān)手續(xù)上報(bào)對(duì)所需物資的采購(gòu),不能因物資短缺而影響生產(chǎn)。3.4.4材料部采購(gòu)員崗位職責(zé)3.4.4.1遵守企業(yè)關(guān)于資金使用的有關(guān)規(guī)定。3.4.4.2根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行材料、配件及其它有關(guān)物資的采購(gòu)。3.4.4.3要遵循質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)、價(jià)格低的原則進(jìn)行采購(gòu),不允許高價(jià)、低質(zhì)的采購(gòu),增加相關(guān)費(fèi)用。a、b類原材料、物資在合格供方名單內(nèi)采購(gòu)。3.4.4.4安排好采購(gòu)次序,能一次完成的采購(gòu)不分多次完成,減少因多次往返而延誤時(shí)間,增加相關(guān)費(fèi)用。3.4.4.5每次采購(gòu)要在辦理相關(guān)手續(xù)、計(jì)劃后方可進(jìn)行,一切未經(jīng)批準(zhǔn)
40、的采購(gòu)均不予承認(rèn)。3.4.4.6及時(shí)辦理入庫(kù)、驗(yàn)收手續(xù),上報(bào)有關(guān)單據(jù),避免單據(jù)丟失及其它失誤。3.4.5設(shè)備主管崗位職責(zé)3.4.5.1主管有關(guān)設(shè)備一切工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備控制質(zhì)量活動(dòng)負(fù)責(zé),審核主管范圍內(nèi)質(zhì)量活動(dòng)程序文件,監(jiān)督檢查主管范圍內(nèi)程序文件實(shí)施情況。 3.4.5.2負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)量申請(qǐng)和設(shè)備選型,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.4.5.3負(fù)責(zé)審核設(shè)備大修計(jì)劃,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后監(jiān)督其實(shí)施。3.4.5.4負(fù)責(zé)常用維修配件購(gòu)量計(jì)劃,3.4.5.5審核生產(chǎn)設(shè)備操作人員培訓(xùn)需求計(jì)劃。3.4.5.6負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的購(gòu)量、使用、維修和保養(yǎng)工作的監(jiān)督管理。3.4.5.7貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)機(jī)械設(shè)備的方針、政策及落實(shí)站
41、內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備管理制度。負(fù)責(zé)本站生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢工作。3.4.5.8定期審查站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)檔案填寫情況。3.4.5.9根據(jù)設(shè)備完好狀態(tài),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)。3.4.5.10在設(shè)備日檢中發(fā)現(xiàn)故障,由維修人員填寫設(shè)備故障維修單并組織維修組進(jìn)行維修。并將維修結(jié)果記錄于設(shè)備故障維修單驗(yàn)收欄內(nèi)。3.4.5.11對(duì)生產(chǎn)設(shè)備操作人員的持證上崗情況,進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3.4.5.12保管好設(shè)備、技術(shù)檔案。3.4.6收料工檢斤員崗位職責(zé)3.4.6.1遵守廠規(guī)廠紀(jì),堅(jiān)守崗位,不能隨意脫崗。3.4.6.2過(guò)磅認(rèn)真仔細(xì),填寫好有關(guān)單據(jù),不能虛報(bào)數(shù)量。3.4.6.3嚴(yán)把進(jìn)廠原材料質(zhì)量,對(duì)
42、不符合質(zhì)量要求的有權(quán)給予退回。對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的,可請(qǐng)技術(shù)或其它有關(guān)人員分析后,再做決定。3.4.6.4隨時(shí)注意料場(chǎng)情況安排好物料的卸放地。3.4.6.5嚴(yán)禁向進(jìn)料人員索要物品或索請(qǐng)吃飯,違者根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育至開(kāi)除的處罰。3.4.6.6加強(qiáng)部門團(tuán)結(jié)與協(xié)作,做好本部門的其它工作。3.4.7材料部資料員崗位職責(zé) 3.4.7.1做好原材料的統(tǒng)計(jì)工作。帳目記錄清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確。按時(shí)填報(bào)本部門 的有關(guān)報(bào)表。3.4.7.2及時(shí)整理、保管好各種單據(jù),以備存查。3.4.7.3負(fù)責(zé)與庫(kù)管人員聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到帳、卡、物相符。3.4.7.4督促采購(gòu)人員及時(shí)打驗(yàn)收,整理庫(kù)管人員轉(zhuǎn)來(lái)的耗料單據(jù),及時(shí)反映器材
43、每月材料的收支情況。3.4.7.5提供準(zhǔn)確的相關(guān)數(shù)字,以備有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參考。3.4.8材料部砂石分離工崗位職責(zé)3.4.8.1操作砂石分離機(jī)完成砂石分離工作3.8.4.2工作前做好設(shè)備檢查。3.8.4.3正確操作設(shè)備,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。3.5財(cái)務(wù)部3.5.1財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3.5.1.1嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,各項(xiàng)法律法規(guī)及企業(yè)財(cái)務(wù)制度。3.5.1.2加強(qiáng)企業(yè)資金及成本管理,按月、季向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供資金收支使用情況明細(xì)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析。3.5.1.3嚴(yán)格按會(huì)計(jì)規(guī)章制度進(jìn)帳,保證科目準(zhǔn)確性,便于成本核算,提高成本的真實(shí)性。3.5.1.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做到現(xiàn)金、銀行、帳目日清月結(jié),收入支票及時(shí)存入銀
44、行,做到收支數(shù)字心中有數(shù)。3.5.1.5經(jīng)常與各部門統(tǒng)計(jì)人員核對(duì)有關(guān)帳目,把相關(guān)數(shù)字統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,保證財(cái)務(wù) 各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。3.5.1.6做好企業(yè)員工工資的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放。 3.5.1.7加強(qiáng)與采購(gòu)人員的聯(lián)系,及時(shí)清理有關(guān)款項(xiàng)及票據(jù),避免出現(xiàn)因疏忽造成的失誤。3.5.1.8協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好為實(shí)現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)、指標(biāo)所需專用資金計(jì)劃,確保質(zhì)量體系正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。3.5.1.9 5日前做出當(dāng)月的成本核算,找出并用文字說(shuō)明成本收支中存在的問(wèn)題及解決的建議,上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.5.1.10負(fù)責(zé)每月對(duì)外的有關(guān)報(bào)表、報(bào)稅工作,不能有誤。3.5.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)3.5.2.1堅(jiān)持貫徹中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法及
45、相關(guān)的會(huì)計(jì)制度,做到依法辦事,實(shí)事求是。3.5.2.2以統(tǒng)一的文字,以正確的會(huì)計(jì)處理方法,做好會(huì)計(jì)工作,使會(huì)計(jì)憑證及賬薄做到合法、真實(shí)、完整。3.5.2.3認(rèn)真填寫月會(huì)計(jì)報(bào)表及年度會(huì)計(jì)報(bào)表,為公司管理層及上級(jí)主管部門、核查部門提供準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。3.5.2.4發(fā)揮本崗位的會(huì)計(jì)職能,對(duì)公司的成本予以監(jiān)督,把成本控制在計(jì)劃之內(nèi),以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3.5.2.5熱愛(ài)本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),做到敬業(yè)愛(ài)崗,并運(yùn)用自己所掌握的會(huì)計(jì)信息和方法,為單位內(nèi)部有關(guān)單位提供相應(yīng)的資料。3.5.2.6保守企業(yè)的商業(yè)秘密,決不私自向外界提供和泄露。3.5.3出納員崗位職責(zé)3.5.3.1本崗位現(xiàn)金和銀行存
46、款業(yè)務(wù),要求按照業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐日逐筆登記。3.5.3.2銀行存款應(yīng)按銀行和存款種類進(jìn)行明細(xì)核算。3.5.3.3現(xiàn)金的帳面余額必須與庫(kù)存數(shù)相符,要求日清月結(jié)。 3.5.3.4銀行存款的帳面余額應(yīng)當(dāng)與銀行對(duì)帳單定期核對(duì)并按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,調(diào)節(jié)相符。3.5.3.5每月編制現(xiàn)金流量表。3.5.3.6負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的收付款憑證制單。3.5.3.7要求每日八點(diǎn)前將資金日?qǐng)?bào)表報(bào)到綜合統(tǒng)計(jì)人員。3.5.3.8嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)收付款管理規(guī)定,總經(jīng)理一支筆,保證資金安全。3.6試驗(yàn)室3.6.1主任(技術(shù)部經(jīng)理兼)崗位職責(zé)3.6.1.1全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的管理和技術(shù)工作。3.6.1.2貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)政策
47、和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等各種技術(shù)管理規(guī)定。3.6.1.3領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施試驗(yàn)室規(guī)劃、規(guī)章制度。3.6.1.4起草檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,安排儀器、設(shè)備的維修、檢定和校準(zhǔn)計(jì)劃。3.6.1.5負(fù)責(zé)試驗(yàn)室人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和工作安排。3.6.1.6參與試驗(yàn)室工作人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等方面的研究。3.6.1.7負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告的審核簽發(fā)工作。3.6.2技術(shù)負(fù)責(zé)人(試驗(yàn)室主管)崗位職責(zé)3.6.2.1負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)工作。3.6.2.2負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢測(cè)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.6.2.3檢查督促檢測(cè)員嚴(yán)格按照檢測(cè)工作流程及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、要求完成檢測(cè)工作。3.6.2.4組織和參與有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作,校準(zhǔn)檢
48、測(cè)數(shù)據(jù),編寫檢測(cè)報(bào)告,對(duì)檢測(cè)結(jié)果和檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確性、正確性負(fù)責(zé)。 3.6.2.5遵守保密制度,防止泄密情況,對(duì)檢測(cè)結(jié)果和有關(guān)檢測(cè)計(jì)劃負(fù)責(zé)保密。3.6.2.6發(fā)現(xiàn)檢測(cè)事故應(yīng)及時(shí)反映,在相關(guān)部門的協(xié)助下,積極分析原因,采取處理措施。3.6.2.7承擔(dān)或參與有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)方法,測(cè)試操作規(guī)程,非標(biāo)儀器設(shè)備校準(zhǔn)方法的制訂修訂工作。3.6.2.8負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告的簽字審核工作。3.6.3計(jì)量設(shè)備管理員職責(zé)3.6.3.1負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修的監(jiān)督、檢查。3.6.3.2負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備的定期檢定和校準(zhǔn)工作。3.6.3.3負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備建檔建卡工作并保密。3.6.3.4儀器、設(shè)備如有異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)向主任
49、報(bào)告,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。3.6.4水泥試驗(yàn)員崗位職責(zé)3.6.4.1負(fù)責(zé)水泥取樣、試驗(yàn)、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度試驗(yàn)鑒定工作。3.6.4.2散裝水泥應(yīng)根據(jù)委托單嚴(yán)格按每500噸為一個(gè)檢驗(yàn)批次進(jìn)行取樣試驗(yàn),并填寫記錄。3.6.4.3試驗(yàn)員按規(guī)范規(guī)定的程序、步驟和要求認(rèn)真進(jìn)行水泥試驗(yàn)。3.6.4.4一般情況水泥應(yīng)出具3天、28天強(qiáng)度,安定性試驗(yàn)、凝結(jié)時(shí)間試驗(yàn)報(bào)告,字跡應(yīng)清楚、結(jié)論明確。遇有特殊情況及時(shí)上報(bào)。3.6.4.5負(fù)責(zé)所有試驗(yàn)儀器、設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作。3.6.4.6負(fù)責(zé)水泥樣品入庫(kù)封存,三個(gè)月后銷毀工作。3.6.5砂、石試驗(yàn)員崗位職責(zé)3.6.5.1負(fù)責(zé)砂石的取樣、試驗(yàn)、記錄、填報(bào)砂石試驗(yàn)報(bào)告,記錄整理歸檔。3.
50、6.5.2砂石按委托單委托數(shù)量每600噸(依據(jù)gb149022000s標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)集料 進(jìn)貨廠家較為固定,進(jìn)貨質(zhì)量(進(jìn)檢)穩(wěn)定時(shí),可放寬為以7天的總噸位為一個(gè)檢驗(yàn)批次做為驗(yàn)收批量。)一個(gè)驗(yàn)收批進(jìn)行取樣試驗(yàn)。試驗(yàn)完畢立刻填報(bào)。3.6.5.3按規(guī)范規(guī)定的程序、步驟和要求認(rèn)真進(jìn)行砂石試驗(yàn)。3.6.5.4一般情況砂應(yīng)出具細(xì)度模數(shù)(模量)、含石、含泥、泥塊含量數(shù)據(jù)試驗(yàn)報(bào)告,石子應(yīng)出具級(jí)配情況、含泥、泥塊含量數(shù)據(jù)試驗(yàn)報(bào)告。定期進(jìn)行其他砂石場(chǎng)試驗(yàn)。3.6.5.5負(fù)責(zé)每天砂含水、含石的測(cè)定,填表、上報(bào)。天氣變化及時(shí)檢測(cè)砂含水變化,并將試驗(yàn)結(jié)果通知相關(guān)人員。3.6.5.6負(fù)責(zé)砂石試驗(yàn)儀器的清潔保養(yǎng)工作。3.6.6外
51、加劑試驗(yàn)員崗位職責(zé)3.6.6.1負(fù)責(zé)外加劑取樣、試驗(yàn)工作。3.6.6.2外加劑應(yīng)根據(jù)委托單以50噸為一檢驗(yàn)批次進(jìn)行試驗(yàn)。3.6.6.3試驗(yàn)員按規(guī)范要求的程序步驟和要求認(rèn)真進(jìn)行試驗(yàn),并如實(shí)填寫試驗(yàn)記錄。3.6.6.4外加劑試驗(yàn)至少應(yīng)出具含固量、流動(dòng)度減水率數(shù)據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,試驗(yàn)數(shù)據(jù)如實(shí)上報(bào)。3.6.6.5試驗(yàn)報(bào)告填寫清晰明了,數(shù)據(jù)正確無(wú)誤,結(jié)論明確。3.6.6.6負(fù)責(zé)試樣保存,到期銷毀工作。3.6.6.7試驗(yàn)儀器設(shè)備清潔、保養(yǎng)工作。3.7綜合辦公室3.7.1主任崗位職責(zé)3.7.1.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)綜合辦公室的全面工作,定期安排、檢查各部門各個(gè)崗位的工作。 3.7.1.2負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)按照公
52、司管理人員崗位任職要求和各級(jí)各類人員崗位職責(zé)的要求合理配置人力資源。3.7.1.3按照能力意識(shí)與培訓(xùn)控制程序負(fù)責(zé)各類人員崗位培訓(xùn)并對(duì)各部門人員培訓(xùn)的有效性進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3.7.1.4負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件記錄的編制、修訂和控制。3.7.1.5根據(jù)內(nèi)審和管理評(píng)審的要求負(fù)責(zé)對(duì)公司的質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和管理評(píng)審作出安排并組織實(shí)施。3.7.1.6根據(jù)總經(jīng)理意圖,負(fù)責(zé)組織起草公司行政工作的年、季度工作安排、總結(jié)、報(bào)告、文件、電報(bào)等文稿,督促檢查上級(jí)工作安排和本公司工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。3.7.1.7協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行行政方面的辦公、會(huì)議、匯報(bào)、籌備組織公司性會(huì)議,主持并起草會(huì)議報(bào)告,決議等文件。3.7.1.8
53、接待來(lái)信來(lái)訪,完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。3.7.1.9負(fù)責(zé)并監(jiān)督公司的后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作。3.7.1.10加強(qiáng)對(duì)公司公章使用的管理,做到蓋章有記錄。3.7.1.11負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的管理和辦公用品的管理和發(fā)放,嚴(yán)格按環(huán)境質(zhì)量體系要求落實(shí)本部門目標(biāo)指標(biāo)和管理方案。節(jié)約資源能源消耗。3.7.1.12負(fù)責(zé)行政辦公用車的管理,做到出車有記錄,并督促司機(jī)做好車輛的保養(yǎng)維護(hù)工作,確保行車安全減少污染,節(jié)約用油和維修費(fèi)用。3.7.1.13協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)部門間工作。完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。3.7.2辦事員兼打字員3.7.2.1負(fù)責(zé)公司打字、復(fù)印工作。愛(ài)護(hù)打印機(jī),做到勤保養(yǎng)、勤擦洗、勤注油,使機(jī)器保
54、持清潔、美觀、性能良好。 3.7.2.2嚴(yán)格遵守保密工作和衛(wèi)生制度,做到不泄密,不失密。3.7.2.3負(fù)責(zé)辦理報(bào)紙、雜志的訂購(gòu)、分發(fā)工作。3.7.2.4負(fù)責(zé)公文、資料的整理,立卷、歸檔,辦理查供資料,借閱檔案等管理 工作。3.7.2.5負(fù)責(zé)經(jīng)理室、會(huì)議室的衛(wèi)生工作和花卉的澆灌。3.7.2.6負(fù)責(zé)辦公用品和職工福利的領(lǐng)發(fā)工作。3.7.2.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。3.7.3小車司機(jī)崗位職責(zé)3.7.3.1認(rèn)真遵守道路交通安全法,安全駕車。3.7.3.2愛(ài)惜車輛,平時(shí)注意保養(yǎng),定期進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。3.7.3.3保持車輛內(nèi)外的衛(wèi)生,每天抽出適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行擦洗。3.7.3.4對(duì)自己所開(kāi)車
55、輛的各種證件的有效性經(jīng)常檢查,出車時(shí)保證證件齊全。3.7.3.5出車前一定要充分休息,不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。3.7.3.6對(duì)管理人員的工作安排,應(yīng)無(wú)條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。3.7.3.7不經(jīng)批準(zhǔn),不得將車輛隨便交他人駕駛或練習(xí)駕駛。3.7.3.8完成公司交辦的其他工作。3.7.4環(huán)境衛(wèi)生員崗位職責(zé)3.7.4.1服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)指揮,加強(qiáng)事業(yè)責(zé)任感。3.7.4.2環(huán)衛(wèi)工作要積極熱情,認(rèn)真搞好本職工作。3.7.4.3搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,切實(shí)做到室內(nèi)清潔衛(wèi)生,室外環(huán)境優(yōu)美,做好花卉樹木的保養(yǎng)工作。3.7.4.4垃圾雜物要求定點(diǎn)、分類堆放,及時(shí)處理。3.7.4.5遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,
56、不能消極怠工。 3.8車隊(duì)3.8.1車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)3.8.1.1負(fù)責(zé)車輛、司機(jī)的管理及安檢和行車安全教育工作。3.8.1.2加強(qiáng)司機(jī)的素質(zhì)教育工作,使司機(jī)做到愛(ài)公司、愛(ài)設(shè)備,遵守?cái)嚢枵局贫ǖ挠嘘P(guān)制度,做遵守職工行為準(zhǔn)則的模范。3.8.1.3提高行車安全意識(shí),教育司機(jī)遵守交通規(guī)則,嚴(yán)格按調(diào)度指定的路線行駛,需繞道行駛時(shí),司機(jī)要及時(shí)通知調(diào)度,以便重新劃定行車路線。3.8.1.4加強(qiáng)司機(jī)的職業(yè)道德教育,努力為客戶服務(wù),服從和尊重現(xiàn)場(chǎng)員和工地負(fù)責(zé)人,盡量滿足客戶要求,杜絕蠻干和吃、拿、卡、要的不良風(fēng)氣。3.8.1.5監(jiān)督車輛及泵車的保養(yǎng)和衛(wèi)生工作,設(shè)備交接班時(shí)必須保持干凈完好。3.8.1.6督促司機(jī)做好交接記錄,并做到每日抽查,每月檢查一次。每日班前要有安全交底,每周一次安全教育,并做好記錄。3.8.2鏟車司機(jī)崗位職責(zé)3.8.2.1遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及本部門有關(guān)要求,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。3.8.2.2保證上料及時(shí)、原材料堆放規(guī)范,有暢通的卸料通路。3.8.2.3做好鏟車的日常保養(yǎng),按要求對(duì)車輛注油。3.8.2.4加強(qiáng)責(zé)任心,不能發(fā)生將材料混裝的事故 。3.8.2.5愛(ài)護(hù)車輛,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可,不能隨便挪作他用。3.8.2.6冬季上料不準(zhǔn)有雪塊,保證鏟車內(nèi)無(wú)雜物。3.8.2.
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