山東某小區(qū)住宅樓外墻外保溫工程施工方案(含節(jié)點詳圖)

1、龍湖葡醍海灣a2期外 墻 外 保 溫 工 程施 工 組 織 設 計 方 案 建設單位： 煙臺龍湖置業(yè)有限公司 工程項目： 葡醍海灣小區(qū)a2期1組團二標段外墻保溫工程 編制人員： 技術(shù)負責： 項目經(jīng)理： 報送日期： 2013年8月18日 北京敬業(yè)達新型建筑材料有限公司目錄一、編制依據(jù)-2二、工程概況-2三、施工部署-2（一）實行目標管理- -3（二）施工組織機構(gòu)-3（三）施工進度安排-5四、施工準備工作與資源配置-6(一)技術(shù)準備-6(二)生產(chǎn)準備-7五、主要項目的施工方法-7(一)測量基層-7(二)外墻外保溫聚苯板施工工藝及驗收標準-7六、施工管理措施-20(一)質(zhì)量保證措施-20(二)工期保

2、證措施-22(三)材料管理措施-23(四)技術(shù)管理措施-23(五)安全施工管理方案- -24(六)與總包、監(jiān)理方配合協(xié)調(diào)措施-25(七)工程維護措施-25 七、安全生產(chǎn)應急救援預案-26(一) 事故應急救援預案的定義、編制依據(jù)及原則 -26(二) 公司應急指揮及救援組織機構(gòu)-26(三) 公司應急指揮及救援組織職責-27(四) 工作要求-28(五) 緊急情況的處理程序和措施-28(六) 消防預案-29(七) 雨季施工-30 八、其他注意事項-31一、編制依據(jù)1. 外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程dbj 14-035-20072. 外墻外保溫用聚合物砂漿質(zhì)量檢驗標準dbj01-62-20023. 絕熱用模塑

3、聚苯乙烯泡沫塑料gb/t10801.1-20024. 墻身-外墻外保溫（節(jié)能65%）88j2-95. 外墻外保溫建筑構(gòu)造10j1216. l06j113居住建筑保溫構(gòu)造詳圖7. l07j113居住建筑保溫構(gòu)造詳圖（三）聚苯板薄抹灰保溫系統(tǒng)8. 膨脹聚苯板抹灰外墻外保溫系統(tǒng)jg149-20039. 外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程jgj14410. 建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50411-200711. 外墻外保溫工程施工防火安全技術(shù)規(guī)程db11/729-201012. 建筑裝修裝飾施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50210-200113. 建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標準jgj110-9714. 耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布j

4、c/t841-199915. 建設工程施工合同（工程招標文件）、設計文件（施工圖紙及固化圖紙）14山東省民用建筑節(jié)能保溫工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程及其它相關(guān)國家、地方法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等二、工程概況（一）工程名稱：煙臺龍湖葡醍海灣項目2期一組團外墻保溫施工工程 （二）建設地點：煙臺市牟平區(qū)濱海東路以北養(yǎng)馬島大橋西 （三）建設單位： 煙臺龍湖置業(yè)有限公司（四）保溫系統(tǒng)面積：約50000m2 （五）工程內(nèi)容：按照施工合同約定：1、別墅：（1）外墻裝飾層為涂料時，b1級聚苯板密度為18kg/ m3（疊拼六拼、疊拼八拼厚度為60mm、用于墻體主墻面, 18kg/m3（30mm）用于門窗洞口，頂板及結(jié)構(gòu)墻

5、體外挑出部位； 涂料部位采用160g/網(wǎng)格布， 用于涂料飾面墻面。 （2）外墻裝飾層為文化石時，b1級聚苯板密度為22kg/ m3（疊拼六拼、疊拼八拼厚度為60mm、110mm用于墻體主墻面, 18kg/m3（30mm）用于門窗洞口，頂板及結(jié)構(gòu)墻體外挑出部位； 文化石部位采用300g/網(wǎng)格布， 用于文化石飾面墻面。2、外墻保溫裝飾線條：外墻保溫裝飾線條2級聚苯板密度為18kg/ m3三、施工部署（一）實行目標管理1、質(zhì)量目標：工程質(zhì)量達到合格標準。2、工期目標： 符合合同工期要求3、文明安全目標：積極配合總包單位，創(chuàng)文明安全工地。4、服務目標工程施工前：主動與總包單位及相關(guān)協(xié)作單位配合好，做好

6、材料及其他相關(guān)事宜，為工程順利開工創(chuàng)造有利條件。工程施工中：積極配合總包單位及其他相關(guān)協(xié)作單位，協(xié)調(diào)好各單位間的相互關(guān)系，隨時與業(yè)主及監(jiān)理溝通。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保工程的順利進行。工程竣工后：提供維護維修，處理所有報修服務，保證使用功能，使用戶滿意。（二）施工組織機構(gòu)1、組織機構(gòu)保障（1）選派優(yōu)秀的管理團隊：項目總負責：徐良、項目經(jīng)理：王紹杰、生產(chǎn)經(jīng)理：曹長建、技術(shù)負責人：張興倉、質(zhì)檢員：王展。（2）保證人員準時到位服務：保證在整個工程的施工過程中，項目經(jīng)理等主要管理人員按時進場，在整個的施工過程中，項目經(jīng)理及主要管理人員在工地現(xiàn)場，無故絕對不缺席與替換；（3）保證施工隊伍的素質(zhì)：積極協(xié)調(diào)

7、與土建，整個現(xiàn)場安裝隊伍團結(jié)一致，協(xié)調(diào)配合，可以交叉作業(yè)，大大提高工效；2、項目施工組織機構(gòu)本工程確定為公司的重點工程，實行項目管理施工、公司、項目經(jīng)理部兩級管理。在公司內(nèi)部選調(diào)工作事業(yè)心強，有專業(yè)知識，有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗的施工技術(shù)管理干部組成項目管理班子，并根據(jù)項目施工的要求，下設各相關(guān)職能部門。3、主要管理人員的分工、職責（1）項目經(jīng)理、根據(jù)工程的工期特點以及施工現(xiàn)場環(huán)境，充分發(fā)揮組織機構(gòu)和各職能人員的作用，落實質(zhì)量、安全、工期、文明施工的責任制。、認真履行項目工程管理職責，對工程質(zhì)量不合格項目及施工安全事故的發(fā)生負全面責任。、組織制訂項目質(zhì)量、安全、工期、文明施工等項目管理的具體實施細則，

8、落實質(zhì)量、安全、工期、文明施工及組織工作的實施執(zhí)行情況。、制訂項目工程的質(zhì)量，安全及工期和文明施工的技術(shù)保證措施，并組織實施。、采用科學管理，加強工藝操作，工藝流程的質(zhì)量控制管理，組織本工程創(chuàng)優(yōu)良的活動，極推廣全面質(zhì)量管理，不斷提高工程質(zhì)量水平。、對項目各班組職工進行思想教育和愛崗敬業(yè)道德教育。（2）項目技術(shù)負責人、組織制訂項目工程的質(zhì)量保證措施。、加強項目施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗工作，并對其工作和質(zhì)量負責。、嚴格施工過程的技術(shù)管理和控制，搞好文明施工、把好圖紙、工藝操作、產(chǎn)品保護關(guān)，對因施工技術(shù)管理原因?qū)е碌牟缓细窆こ添椖控撝苯迂熑巍?、應用統(tǒng)計技術(shù)建立技術(shù)檔案，監(jiān)督質(zhì)量記錄的填報，保證產(chǎn)品的標識和

9、可追溯性。、組織并做好技術(shù)交底和人員培訓，確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。、開展質(zhì)量管理知識培訓教育和崗位技能培訓，確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。（3）施工員、認真執(zhí)行項目部的規(guī)定和各種施工規(guī)范，操作工藝流程，及時向班組進行技術(shù)交底和操作工藝安全交底。、嚴格施工過程的質(zhì)量控制管理，對因其工作原因造成的質(zhì)量不合格項目負主要責任。、掌握工程質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量管理檢查，落實糾正質(zhì)量整改和預防措施。、參與項目檢測、質(zhì)量驗評工作。、組織對采購物資、材料和產(chǎn)品搬運、儲存、防護，實施關(guān)鍵和特殊工序的控制，認真落實和做好成品保護的管理工作。、組織機械、機具進退場，負責勞力的組織調(diào)配和管理工作。、參與質(zhì)量不合格項目的評定和處

10、置，建立質(zhì)量記錄，確保施工過程管理工作的可追溯性。（4）質(zhì)檢員、制定項目質(zhì)量計劃，并協(xié)助領(lǐng)導組織實施。、認真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導分析質(zhì)量狀況。、認真做好本工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，特殊工藝的質(zhì)量把關(guān)工作。、收集保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系及質(zhì)量資料的編制。、參與本工程質(zhì)量分析會，做好記錄，及時填報有關(guān)質(zhì)量報表。（5）安全員、制定本工程的安全生產(chǎn)管理辦法及安全獎罰措施，并協(xié)助領(lǐng)導貫徹實施安全技術(shù)措施的逐級交底制度。、負責勞動安全技術(shù)的日常管理工作，參加安全檢查，對存在問題負責組織整改。、掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，制止“三違”，有權(quán)對其進行處罰。（6）

11、材料員、掌握科學、合理的倉儲管理，保管好現(xiàn)場物資，以及材料的收發(fā)工作，及時準確對使用的材料進行采購與供應。、抓好材料產(chǎn)品的合格驗證，掌握材料的使用情況，參與對工程質(zhì)量的評估。、按經(jīng)濟合同法審查采購合同，把好訂貨關(guān)，按計劃組織、物資采購。比質(zhì)、比價、比運輸條件和售后服務條件等。、搞好質(zhì)量服務，對采購的原材料不合格產(chǎn)品負全面責任。、根據(jù)現(xiàn)場進度，保證材料分段、分批的進場時間，并做好定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（7）生產(chǎn)班組長、負責班組的全面工作，對本班組的產(chǎn)品質(zhì)量和工作負責。、加強本班組質(zhì)量、安全、工期、文明施工的實施管理和教育工作。、負責班組質(zhì)量指標的分解，組織本組職工嚴格遵守施工操作規(guī)程。

12、、組織本組職工認真執(zhí)行質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。4、施工組織原則（1）施工組織原則總體思路是：根據(jù)甲方提供施工圖紙深化設計，經(jīng)監(jiān)理及甲方工程師簽字確認后方可施工。進場前對施工班組進行安全、技術(shù)交底，并在施工時監(jiān)督管理落實到位。我方再組織專業(yè)人員進行放樣、提計劃、選材和加工。同時組織勞務隊伍及管理人員進場進行施工前的準備及施工安裝。在大面施工前先進行樣板帶路原則，然后經(jīng)監(jiān)理及甲方工程師驗收合格后方可進行大面施工。（2）與總包方交接處的施工是本工程的重點，要加強設計圖紙及現(xiàn)場兩個部分的技術(shù)協(xié)調(diào)，指派專人負責加強預控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以免發(fā)生質(zhì)量問題，造成浪費和延誤工期。（三）施工進度安排根據(jù)合

13、同的要求，必須制定嚴格、科學、嚴謹?shù)氖┕び媱?，才能確保工期。1、提前準備材料，拓寬加工渠道，做好準備工作。2、加大管理力度，作到層層把關(guān)，防止材料錯位，做到井井有條。3、施工段間流水，施工與施工區(qū)段各自獨立，各區(qū)間平行施工。4、組織協(xié)調(diào)根據(jù)各自的職責，現(xiàn)場項目管理人員充分加強與各單位配合協(xié)作關(guān)系，及時了解現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。由于施工現(xiàn)場多家公司同時交叉施工，要充分協(xié)調(diào)做好各協(xié)作單位現(xiàn)場實際進度的銜接，做好勞動力的調(diào)度。現(xiàn)場項目經(jīng)理和管理人員同時要協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理和總包單位的關(guān)系，定期參加協(xié)調(diào)會，解決工程施工中實際存在的各種問題，以確保工期、質(zhì)量、安全等目標的實現(xiàn)。5、根據(jù)現(xiàn)場情況

14、及甲方工期要求，我司暫時計劃安排80人（可根據(jù)實際情況進行調(diào)整）。每棟樓由一個施工小組施工，設班組長1人，每棟樓施工人員約1015人左右。施工人員在上崗前應經(jīng)過培訓，熟悉操作要領(lǐng)及工藝標準。施工進度計劃：根據(jù)甲方要求，我方保證50天內(nèi)完成保溫施工,單體建筑每棟樓移交時間不超過35天?，F(xiàn)我司根據(jù)甲方要求擬定一施工進度計劃絕對工期作為參考，如下表：分項用時備注壓翻包網(wǎng)2d粘墻面板6d門窗收口2d隱檢報驗1d掛網(wǎng)、抹面4d包含報驗線條安裝6d抹二遍灰2d外墻驗收交接涂料1d不在工期內(nèi)合計22d四、施工準備工作與資源配置（一） 技術(shù)準備1、組織技術(shù)管理人員認真閱讀結(jié)構(gòu)、建筑施工圖、設計與施工規(guī)范進行施

15、工圖會審，充分理解設計意圖。2、eps、聚苯板外墻外保溫系統(tǒng)從設計到施工的原則：（1）按照設計要求選用各種優(yōu)質(zhì)材料;（2） 安裝牢固安全;（3）保證使用功能,觀感質(zhì)量效果好;（4）便于維修與保養(yǎng);（5）方便施工（二）生產(chǎn)準備1、臨時用水、用電準備現(xiàn)場原有臨時電源、水源均能滿足施工需要。2、臨時道路及臨時生活設施充分利用現(xiàn)場已有的臨時道路和生活設施。五、主要項目的施工方法（一）測量基層基層墻面處理：墻面應清理干凈無油漬、浮沉等，墻面表面應剔鑿清理干凈，墻表面土凸起4mm應鏟平。（二）外墻外保溫聚苯板施工工藝及驗收標準1、為貫徹國家節(jié)能政策國家建筑標準山東省建設標準和外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程dbj

16、14-035-2007，設計圖集031121-1型外墻外保溫建筑結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一施工做法，保證施工質(zhì)量，制定本規(guī)程。2、本規(guī)程規(guī)定：聚苯板保溫材料耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布抗裂砂漿保溫體系，在外墻外保溫中的做法，適用于混凝土，小型空心砌塊，非粘土磚和燒結(jié)磚砌筑加氣砼的墻體外側(cè)進行保溫抹灰施工的工程。3、施工準備（1）、施工條件：a、外墻面預留預埋工程驗收完畢，二次結(jié)構(gòu)澆注，并模板拆除完畢。整棟外保溫墻面水泥砂漿抹灰平整度達4mm/2m，垂直度層間不超過4mm，且抹灰不得有開裂空鼓、并且不抹灰處超出規(guī)范部位，土建方應剔打或補灰找平。b、門窗洞口經(jīng)過驗收，洞口尺寸位置達到設計和質(zhì)量要求；外墻面門窗外框或輔框應安

17、裝完畢；抹灰收口達到垂直、水平。門窗邊防水達到設計和質(zhì)量要求。c、施工現(xiàn)場應具備通電、通水的施工條件，并保持清潔的工作環(huán)境d、外墻腳手架按合同要求移交，外架離墻尺寸大于300mm.e、基層墻面干燥、潔凈。過梁及結(jié)構(gòu)梁基層必須清理完畢。f、預留出墻管道及套管、線盒等必須安裝完成（2）、材料準備a、b1級eps 60mm厚18kg/m3 ；30mm、厚18kg/m3；60mm厚、110mm厚22kg/m3 規(guī)格符合設計要求b、粘結(jié)砂漿：外保溫粘結(jié)砂漿ex36，粉狀袋裝25kg/袋。c、網(wǎng)格布：160g/為涂料飾面部位，300g/為文化石飾面部位。260g/平米。規(guī)范要求。d、抹面砂漿：外保溫抗裂砂

18、漿ex36，粉狀袋裝25kg/袋。4、產(chǎn)品基本性能（1）膨脹聚苯板保溫系統(tǒng)性能指標項 目性能指標吸水量浸水24h258g/耐凍融表面未出現(xiàn)裂紋、空鼓、氣泡、剝離現(xiàn)象抗沖擊強度普通型（p型）3.0j沖擊合格加強型（q型）10.0j沖擊合格水蒸氣濕流密度1.18g/（.h）不透水性試樣防護層內(nèi)側(cè)無水滲透耐候性表面未出現(xiàn)裂紋、粉化、剝落現(xiàn)象抗風壓6.0kpa未破壞（2）聚苯板基本性能項 目性能指標表觀密度18-22kg/m導熱系數(shù)0.041 w/m.k抗拉強度0.1mpa尺寸穩(wěn)定性0.3%燃燒性能阻燃型陳化時間自然條件42d蒸汽（60度）5d（3）抗裂砂漿性能指標項 目性能指標可使用時間可操作時間1

19、.9h在可操作時間內(nèi)粘結(jié)強度0.9h拉伸粘結(jié)強度（常溫28d）0.9浸水拉伸粘結(jié)強度（常溫28d,浸水7d）0.7壓折比2.6（4）粘結(jié)砂漿性能指標項目基本要求拉伸粘結(jié)強度（與水泥砂漿）原強度0.761mpa耐水0.61mpa拉伸粘結(jié)強度（與膨脹聚苯板原強度0.13，破壞界面在膨脹聚苯板上耐水0.12，破壞界面在膨脹聚苯板上可操作時間2.5h（5）耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布項 目性能指標單位面積重量160g/經(jīng)緯向耐堿斷裂強力（n /50mm）1250經(jīng)緯向耐堿斷裂強力保留率（%）90經(jīng)緯向耐堿斷裂應變（%）5.05、工具與機具（1）強制式砂漿攪拌機，手提示攪拌器，水平運輸手推車等。（2）常用抹灰工具

20、及抹灰的專用檢測工具，2m靠尺，水桶，壁紙刀，鏨子，方尺，托線板，鋼尺等。6、施工工藝基層墻面處理（總包）（1）施工工序測量、放線材料準備調(diào)配粘結(jié)砂漿打基準線做翻包網(wǎng)格布（基層搭接100mm）粘結(jié)窗側(cè)聚苯板（薄層滿粘）粘貼聚苯板（點框法）打磨、收口(加強網(wǎng)200x300)抹底層抗裂砂漿壓入網(wǎng)格布抹一遍抗裂砂漿（厚度2-4mm）安裝線條抹二遍抗裂砂漿（最終厚度35mm）修整、驗收外飾面外墻膠粘劑空氣孔網(wǎng)格布抹抗裂砂漿飾面層按工程設計抹抗裂砂漿聚苯板(2)外保溫具體施工工藝做法 主要節(jié)點做法： 窗口做法頂板及欄板做法大檐口做法線條安裝做法防水部位做法（2）施工要點：線條制作安裝：安裝前對圖紙設計尺

21、寸進行了解，并與結(jié)構(gòu)實體相對照放樣后進行線條加工(我司成品線條從原材制作及加工為一體生產(chǎn)線，確保工程進度)。線條加工所用的eps苯板為18kg/m3，同時在加工制作過程中根據(jù)線條的造型不同合理分段、分塊進行制作，為下步順利安裝打好基礎(chǔ)。制作偏差控制到最低點，安裝前找好線條標高位置，墻上掛線并彈出墨線和控制線，復合后無誤開始進行粘結(jié)，線條粘結(jié)涂抹面積不小于80%，確保線條粘結(jié)牢固。粘結(jié)完畢后進行掛線再次找平找方，局部線條進行修理，要求線條順暢、平直，不可出現(xiàn)錯茬現(xiàn)象。 基層墻面處理：墻面應清理干凈無油漬、浮沉等，墻面表面應剔鑿清理干凈，墻表面土凸起4mm應鏟平。彈控制線：彈控制線：由室外1m線或

22、室內(nèi)50cm線為標準彈出水平基準線，并以此線彈出各層水平控制線。粘貼翻包網(wǎng)格布：凡在粘貼的聚苯板側(cè)邊外露處門窗口（如、洞口及門窗口外），粘貼200mm+保溫板厚度翻包網(wǎng)格布，洞口加強網(wǎng)300200。做法參見如下圖：、粘貼聚苯板（飾面層為涂料）：聚苯板尺寸標準采用6001200mm，非標準或不規(guī)則處現(xiàn)場裁切，但必須注意切口與板面垂直。整塊墻面的邊角處應用不小于200mm的板。板縫應拼嚴，若板縫間隙在1.5mm以上，應采用聚苯板條填充，板間高差應不大于1.5mm，否則應用砂紙打磨平整。聚苯板粘結(jié)方式點框法，涂料部位粘結(jié)面積不小于40%，文化石部位粘結(jié)面積不小于60%。 板周圍一圈滿涂(涂料飾面膠寬

23、50mm,厚10mm；文化石飾面膠寬60mm,厚10mm)，中間間距200mm涂抹聚合物砂漿圓餅狀(涂料飾面直徑140mm，文化石飾面直徑175mm)，并留50mm透氣孔，其具體做法見（點框粘貼法）點框法粘結(jié)示意圖、聚苯板粘完 24小時后，可以對聚苯板進行垂直、平整、牢固性檢查。如有質(zhì)量隱患及時進行處理，并報工程監(jiān)理進行隱蔽檢查驗收。 抹底層抗裂砂漿：首先用抹子傾斜45角用力在聚苯板上批刮一薄層抗裂砂漿，以便結(jié)合牢固。貼壓普通耐堿網(wǎng)格布：抹完底層抗裂砂漿后，隨即掛網(wǎng)，用抹子由中間向四周把網(wǎng)格布壓入砂漿的表層，要平整壓實，嚴禁網(wǎng)格布褶皺。網(wǎng)格布不得壓入過深，表面必須暴露在底層砂漿之外。單張網(wǎng)格布

24、長度不宜大于6m。鋪貼遇有搭接時，網(wǎng)格布必須滿足橫向100mm、縱向80 mm的搭接長度要求。網(wǎng)格布遇門窗洞口、電氣盒四周縫隙采用保溫砂漿封堵密實。加強網(wǎng)遇門窗洞口、電氣盒部位按照洞口相對應的尺寸，留好預留洞口中，以便相關(guān)單位施工。a、陰角部位網(wǎng)格布的鋪設做法（陰角構(gòu)造做法）。b、陽角部位網(wǎng)格布的鋪設做法（陽角構(gòu)造做法）。c、普通耐堿網(wǎng)格布面質(zhì)度為160g/m2，加強耐堿網(wǎng)格布面質(zhì)度為280g/m2 抹面層抗裂砂漿：在底層抗裂砂漿凝結(jié)前再抹一道抗裂砂漿罩面，僅以覆蓋網(wǎng)格布，微見網(wǎng)格布輪廓為宜，面層砂漿切忌不停揉搓，以免形成空鼓。在連續(xù)墻面上如需停頓，面層砂漿不應完全覆蓋已鋪好的網(wǎng)格布，需與網(wǎng)格

25、布、底層砂漿呈臺隊型坡茬，留茬間距不小于100 mm，以免網(wǎng)格布搭接處平整度超出偏差。 外飾面做法：待抹灰基面達到飾面施工要求時可進行飾面施工，施工方法與普通墻面施工工藝相同，材質(zhì)應與外保溫材質(zhì)相容。(1)成品保護：下道工序注意上道工序成品保護，嚴禁外力撞擊破壞半成品，嚴禁明水浸泡。保溫墻面不得進行任何剔鑿。整個施工完畢后注意其它工種對墻面進行有效保護。(2) 施工過程中要控制好技術(shù)間隔時間，eps苯板粘結(jié)牢固（至少24h）方可進行抹面施工，抹面前應檢查eps苯板是否粘結(jié)牢固后再進行施工；抹面砂漿隨用隨拌，已和好的面層砂漿應在2h用完。(3)外保溫工程施工期間及完成后24h內(nèi)基層氣溫5，5級以

26、上大風天氣和雨天不得施工，夏季應避免陽光暴曬，雨季應有防雨措施。3、質(zhì)量檢驗（1）保證項目a、所用材料品種，質(zhì)量，性能應符合設計要求和本規(guī)程規(guī)定性能指標。 b、保溫層與墻體以及各構(gòu)造層之間必須粘結(jié)牢固，無脫層，空鼓及裂縫，面層無粉化，起皮，爆灰。（2）基本項目a、表面平整，潔凈，接茬平整，線角順直，清晰，毛面紋路均勻一致。b、邊角符合施工規(guī)定，表面光滑，平順，門窗框與墻體間縫隙填實，表面平整。六、施工管理措施（一）質(zhì)量保證措施為了本項目施工質(zhì)量達到國家現(xiàn)行質(zhì)量評定合格標準，必須對整個施工項目實行全面質(zhì)量管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，按公司質(zhì)量保證體系文件成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機構(gòu)，通

27、過 全面、綜合的質(zhì)量管理以預控件制作、安裝、防腐等流水過程中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標準。對質(zhì)量的控制，每道工序完工后進行自檢，自檢合格后由監(jiān)理、甲方檢驗驗收，并由乙方做好隱蔽資料，方可進行下一道工序。施工順序按從上到下，按單棟連體別墅為一個施工階段進行施工，在施工過程中同時進行交叉作業(yè)施工。1、質(zhì)量保證體系（見下圖）項目經(jīng)理王紹杰（組長）質(zhì)安部物資部經(jīng)營預算部工程部技術(shù)部安全員張海濱材料員擁啟偉預算員李朝銀工長曹長建技術(shù)員張興倉質(zhì)檢員蘇林寬保溫專業(yè)施工隊曹長建施工生產(chǎn)班組40人（1）成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量組織機構(gòu)，定期開展統(tǒng)計分析，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。項目上配備

28、質(zhì)檢員，對質(zhì)量實行全過程控制。（2）樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管理質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責任制，并采用經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責任制的落實。（3）每道工序進行自檢，做好隱蔽記錄及監(jiān)理、甲方檢查。（4）對外墻內(nèi)保溫材料：聚苯板、粘結(jié)砂漿、抗裂砂漿、耐堿網(wǎng)格布進行隨機送檢、抽檢。2、質(zhì)量管理制度（1）技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設計。（2）建立三檢制度，自檢在做好文字記錄隱蔽工程由項目技術(shù)負責人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，填報隱檢記錄及時報監(jiān)理檢驗，簽字確認。（3）實現(xiàn)目標管理，進行目

29、標分解，把工程質(zhì)量責任落實到各部門及人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量，精心操作工序，實現(xiàn)目標。（4）制定工程質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制工程質(zhì)量。采取各種不同途徑，用全面質(zhì)量管理的思想，觀點和方法，使全體職工樹立起“安全第一”和“為用戶服務”的觀點，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。3、樓棟劃分檢驗批（1）根據(jù)現(xiàn)場實際情況（11-3#7#樓、11-11#12#樓,11-8#10#樓、11-13#15#樓）各為一個檢驗批進行檢查、驗收。（2）外墻保溫材料復試

30、及現(xiàn)場實驗計劃表如下：單位工程建筑面積材料進場準備工作外保溫施工進行中及完成后現(xiàn)場實驗抽檢內(nèi)容實驗完成后期工作備注每個單體工程一個檢驗批外墻外保溫材料聚苯板、耐堿網(wǎng)格布、粘結(jié)砂漿、抗裂砂漿在進入施工現(xiàn)場后，由現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督從本次進場材料批次中經(jīng)驗收合格后現(xiàn)場取樣，并及時送實驗室進行材料復試。在外墻保溫板粘貼施工完成達到28天以上，掛網(wǎng)及錨固釘施工完畢后。在實驗室專業(yè)技術(shù)人員及現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行對保溫板與基層的粘結(jié)強度、外墻節(jié)能構(gòu)造厚度、錨栓抗垃承載力,進行現(xiàn)場抽檢實驗。材料進場復試及現(xiàn)場抽檢實驗完成后，在實驗周期時間15天后，由實驗室專業(yè)人員完成對該單體工程所有實驗項目及現(xiàn)

31、場抽檢內(nèi)容出具相關(guān)材料檢驗報告送回施工單位，然后由施工單位報到建設單位、監(jiān)理單位審核,進行資料整理歸檔。注：以每一個子單位、單體工程建筑面積在2萬以下送檢次數(shù)不少于3組，2萬以上送檢次數(shù)不少于6組進行檢驗。（3）如果總包單位、工程監(jiān)理要求現(xiàn)場監(jiān)督檢測，質(zhì)檢員就在這些檢測開始之前3 天通知總包單位、工程監(jiān)理。4、記錄的保存項目質(zhì)檢員配合資料員根據(jù)業(yè)主的要求采取適當方式保存記錄文件。（二）工期保證措施1、采取有效措施，控制影響工期的因素為保證該工程項目能按計劃順利、有序地進行，并達到預定的目標，必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現(xiàn)對項目

32、工期的控制。影響該項目進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設備因素、機具因素、氣候因素等。對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究、制定對策，以確保工程按期完成。2、確保材料、構(gòu)件、設備保質(zhì)保量按計劃到位施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設備需用量計劃，作為定貨、備料、供料和確定倉庫及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按計劃分批進場，并作好進場驗收、發(fā)放和保管工作。3、嚴格質(zhì)量管理，確保一次達到合格標準根據(jù)設計圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準，并在施工中嚴格執(zhí)行，確保一次達到合格標準。4、嚴格安

33、全管理，杜絕重大事故發(fā)生在本工程施工開始前，制定嚴格的安全管理制度，結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實，杜絕重大安全事故發(fā)生。5、充分處理好各方關(guān)系協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設計、監(jiān)理及土建和其他單位的關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。6、嚴格獎罰制度進場后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴格的管理制度和獎罰制度，并在施工中嚴格執(zhí)行，確保工程順利施工。 （三）材料管理措施1、進入現(xiàn)場的材料運輸車輛，其材料分類運輸，綁扎牢固，防風雨遮蓋物完整。2、進入現(xiàn)場的材料，應有專人驗收(如庫管員、材料員等)，驗收主要有如下內(nèi)容：（1）目視檢

34、查材料的砂漿袋是否完好，并檢查生產(chǎn)、檢驗標記。（2）按運輸單驗收材料的數(shù)量、規(guī)格、品種是否相符。（3）對進場材料的質(zhì)量保證單進行驗證，對一次性有效的質(zhì)保單，應認真校對(如材質(zhì)單、試驗合格證等)。（4）驗收合格后，現(xiàn)場監(jiān)督操作者安全、正確的卸車，對大型或沉重材料，指揮一次卸車到位。必要時，按合同約定請工程監(jiān)理方參加對重要材料的進場驗收。（四）技術(shù)管理措施1、建立工程技術(shù)人員的崗位責任制，責任到人，實行質(zhì)量一票否決制度。2、所有工程技術(shù)人員必須認真消化業(yè)主提供的設計藍圖，進行細部設計，編寫工藝規(guī)程。工程設計人員的設計方案，必須通過工程師辦公會議評審合格，提交業(yè)主方簽認后方可執(zhí)行。3、每周召開一次技

35、術(shù)協(xié)調(diào)會，處理每個部位交接口，協(xié)調(diào)、配合事宜， 解決工程實施過程中出現(xiàn)的問題，必要時請業(yè)主、監(jiān)理、設計師和配合單位參加技術(shù)協(xié)調(diào)會。4、建立圖紙管理制度。技術(shù)檔案、施工記錄、預檢記錄、隱檢記錄，各項技術(shù)資料記錄要求真實、準確、完整、齊全、清楚、規(guī)格化、系統(tǒng)化。5、設計變更咨詢記錄是設計施工圖紙的補充和修改，內(nèi)容要求明確、具體。應及時辦理文字記錄，不得任意涂改和后補，必要時附圖。如圖紙修改過多，應另行出圖。6、設計變更和咨詢記錄應由業(yè)主和施工單位兩方代表簽字。簽字日期按先后順序編號，編號應認真、齊全。7、在施工中貫徹執(zhí)行監(jiān)督和檢查技術(shù)措施的落實，并在施工后進行驗收和總結(jié)。8、在施工中檢查、驗證設計

36、方案的可靠性、適應性、先進性與經(jīng)濟性。根據(jù)工程現(xiàn)場情況，不斷完善技術(shù)方案、工藝規(guī)范。9、施工前組織全體人員進行技術(shù)學習、熟悉圖紙、主要工序和施工方法，組織相關(guān)管理人員和施工人員進行技術(shù)交底，尤其是對工程的特殊性及技術(shù)標準、質(zhì)量要求進行詳細的書面交底，做到心中有數(shù)，嚴格按程序和技術(shù)要求施工。10、認真做好技術(shù)檔案和資料的管理工作。工程竣工，整理全套有關(guān)技術(shù)資料、統(tǒng)計資料、記錄文件，以備交檢、驗收。（五）安全施工管理方案安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。凡參加施工人員，要熟悉本工種安全技術(shù)規(guī)程，在操作中應堅守工作崗位，嚴禁酒后操作。1、安裝防范措施（1）進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、光腳及戴釘

37、易滑鞋。（2）在安全措施不落實，存在安全隱患時，工人有權(quán)拒絕施工，并提出改進措施。（3）不得擅自拆動施工現(xiàn)場保護設施、安全標志和警告牌。（4）工作現(xiàn)場嚴禁戲耍打鬧，以防止碰撞現(xiàn)象發(fā)生。（5）注意防火，清除易燃易爆物品。（6）所有人員應牢固樹立“安全第一”的思想，遵守建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。（7）對于不聽從指揮、盲目操作、違章作業(yè)，領(lǐng)導及安全人員有權(quán)停止其工作。2、治安防范措施加強治安防范管理力度，嚴格工地紀律，提高自防、自治、自衛(wèi)的能力，搞好施工現(xiàn)場、宿舍區(qū)的安全防范檢查，處理治安防范、防火的問題，對擾亂社會治安和工地紀律的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。3、消防交通管理措施（1）搞好防火的監(jiān)督

38、、檢查，遵守施工現(xiàn)場用火制度，禁止未經(jīng)許可私接電源。特殊工種如電工、焊工等必須憑證操作。（2）加強宿舍的用電管理，禁止私自使用電爐、加熱器，更不允許私自改換線路、拉線搭火。（六）與總包、監(jiān)理、協(xié)作方配合協(xié)調(diào)措施任何一項工程的順利完成，都不能獨立進行，它必然是系統(tǒng)的整體良好運行的結(jié)果。工程的各相關(guān)單位只是由于其利益關(guān)系所處的角度不同，利益有異，但無論誰都是系統(tǒng)中的一部分，分別承擔著各自不同的角色。而他們的目標是一致的。這一致的目標就是要為社會奉獻一個精細的作品。哪方的作用和定位發(fā)生偏位都會造成整體工程的不順。因此，在此前提下，協(xié)調(diào)處理好我方與總包、監(jiān)理、協(xié)作方之間的關(guān)系就顯得十分重要。要處理好與

39、各方的關(guān)系原則上是：要對工程負責、對甲方負責、積極配合、爭取支持、換位思考、多出主意、加強交流、達成共識。工作中要充分發(fā)揮我方在外裝工程中的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，結(jié)合工程的實際，以對工程負責的態(tài)度，多給相關(guān)單位出主意，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，認真做好自己的工作，主動協(xié)助分包處理和與外裝的交叉技術(shù)難題。要對自己信譽與業(yè)主負責的精神，做到尊重人、理解人、服務人、為業(yè)主和社會奉獻精品工程。在工程的具體操作中，我們將嚴格按照操作規(guī)格施工、以規(guī)范為準繩，及時修正圖紙不完美的地方以最佳的方案奉獻。內(nèi)部處理中，建立一支積極、主動、凝聚辦強、有戰(zhàn)斗力的團隊。做到招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。以確保工程高品質(zhì)、準時完工、為

40、業(yè)主奉獻精品工程。 （七）工程維護措施1、項目的保修期限：以雙方的合約、國家法規(guī)、地方規(guī)章、行業(yè)規(guī)定等中的有利于用戶方的條款為準，均未約定的，按貳年計算；2、維修時限：（1）保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，承包方在接到發(fā)包方通知后必須在12小時內(nèi)（維修期前6個月必須在6小時內(nèi)）向發(fā)包方報到，與發(fā)包方共同到現(xiàn)場查看后24小時內(nèi)提出書面處理方案，復雜（重大）的維修項目經(jīng)發(fā)包方同意可在48小時內(nèi)提出書面處理方案；（2）維修項目應在約定的合理時間內(nèi)處理完成，除了時間不得超過與發(fā)包方的約定時間，承包方責任內(nèi)的商品房保修范圍與保修期限，除了滿足上述約定外，還應當滿足建設部關(guān)于印發(fā)商品住宅實行住宅質(zhì)量保證書和住宅使用

41、說明書制度的規(guī)定中的“質(zhì)量問題處理完成時間期限”要求；（3）維修時間如有特殊原因確無法按期完成，承包方需提出具體原因，發(fā)包方簽字認可后方可延期。3、維修小組應配備足夠的各專業(yè)維修人員并常備相應的材料工具，服從發(fā)包方的管理，并遵守發(fā)包方的各項規(guī)定。4、維修通知方式：承包方應向發(fā)包方提供有效的聯(lián)絡方式（包括固定辦公場所電話、傳真號碼、電子郵件地址、詳細聯(lián)系地址等），發(fā)包方可采取下列任何快捷的通知方式通知承包方維修事項：（1）電話（以發(fā)包方電話記錄為準）；（2）傳真（以發(fā)包方傳真記錄）；（3）電子郵件（以發(fā)包方電子郵件發(fā)送記錄為準）；（4）書面信件；5、保修責任：（1）所有材料有承包方組織驗收或檢驗

42、，不合格的材料不使用，驗收合格后使用由承包方承擔保修責任，承包方自行采購的材料，發(fā)包方認質(zhì)認價材料，由承包方承擔保修責任；（2）由發(fā)包方指定分包單位施工的項目，承包方應認真履行總包責任，督促檢查分包方分包工程質(zhì)量，統(tǒng)一向發(fā)包方驗收及交付，承包方承擔總保修責任；（3）因承包方原因造成業(yè)主提出索賠時，承包方授權(quán)發(fā)包方全權(quán)代表承包方與業(yè)主進行談判（包括維修、賠償），承包方認可發(fā)包方的談判結(jié)果，并履行談判所約定的各事項，同時承擔全額費用。6、承包方承擔的保修責任，還應以雙方合約、國家法規(guī)、地方法規(guī)、行業(yè)規(guī)定等中的有利于用戶方的條款為準。七、安全生產(chǎn)應急救援預案為了加強安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過

43、程中突發(fā)事件的應變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復正常施工秩序，特制定此安全事故應急救援預案。（一）、事故應急救援預案的定義、編制依據(jù)及原則1、定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。2、編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。3、編制原則：1）、預案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。2）、預案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。3）、預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。4

44、）、預案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。5）、預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。（二）、公司應急指揮及救援組織機構(gòu)1、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設辦公機構(gòu)。2、分公司安全領(lǐng)導小組人員組成：由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。3、項目部安全領(lǐng)導小組機構(gòu)組成：由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關(guān)人員組成，項目部經(jīng)理任組長、并明確各應急專業(yè)組長。1）、事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由項目部安全負責人任組長，作業(yè)隊負責人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。2）、

45、事故現(xiàn)場救護組人員組成：由項目部領(lǐng)導任組長，相關(guān)人員組成。3）、事故現(xiàn)場保護組人員組成：由項目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。4）、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應急小組負責人組成。（三）、公司應急指揮及救援組織職責1、公司安全生產(chǎn)委員會職責：1）、負責事故救援的整體指揮；2）、負責建立公司網(wǎng)絡系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作；3）、負責成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。2、分公司安全領(lǐng)導小組職責：1）、負責工程事故救援的全面指揮；2）、負責所需救援物資的落實；3）、負責與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)系及情況

46、匯報。4）、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；3、項目部安全領(lǐng)導小組職責：1）、負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施；2）、負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；3）、負責所需材料、人員的落實；4）、負責與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；5）、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；6）、負責工程項目生產(chǎn)的恢復工作。4、項目部應急專業(yè)組職責：1）、事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。2）、事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。3）、事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)

47、場的保護、人員的清點及疏散工作。4）、事故現(xiàn)場通訊組職責：負責收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡工作。（四）、工作要求1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。2必須確保應急救援器材及設備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。3、各應急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。4、項目部安全領(lǐng)導小組必備的資料與設施：1）、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設備；2）、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學特性；3）、救援物資數(shù)據(jù)庫：應急救援物資和設備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、

48、負責人、及調(diào)動方式；4）、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況；5）、結(jié)合工程特點制定安全事故應急救援實施方案。6）、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表；7）、上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應急服務機構(gòu)的聯(lián)系方式。（五）、緊急情況的處理程序和措施1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向項目部安全領(lǐng)導小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應積極參加援救。2、事故現(xiàn)場由

49、項目部安全領(lǐng)導小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。3、各應急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。1）、事故現(xiàn)場搶險組，應根據(jù)事故特點，采用相應的應急救援物資、設備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設備的搶救；隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。2）、事故現(xiàn)場救護組，應開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。3）、事故現(xiàn)場保護組，應開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作?，F(xiàn)場保護組人員應指引無關(guān)人員