建設(shè)集團技術(shù)質(zhì)量工作安排

1、建設(shè)集團技術(shù)質(zhì)量工作安排各公司、經(jīng)營單位、直屬項目部：二0 一二年是集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施的第二年，也是 集團公司強化項目管理、推動企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。 今年的技 術(shù)質(zhì)量工作要以集團公司確定的“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動為契機， 強化管理，加大制度建設(shè)和監(jiān)督檢查力度，同時，加快科技進步、施 工工法的研發(fā)申報工作，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，為促進企業(yè)跨越式發(fā)展 奠定基礎(chǔ)。對今年新開工的工程項目要制定質(zhì)量目標及創(chuàng)優(yōu) 計劃，以 管理為手段，公司進行重點監(jiān)控，確保集團總公司下達的技術(shù)經(jīng)濟指 標的落實完成。為此，必須重點抓好以下技術(shù)質(zhì)量工作：一、繼續(xù)加強制度建設(shè)，規(guī)范集團公司各層次技術(shù)質(zhì)量管理工作，

2、 把“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動真正落到實處1、今年繼續(xù)加強工程公司制度建設(shè)，完善技術(shù)質(zhì)量管理制度， 強化其管理職能，我們職能部門要按照工程公司技術(shù)質(zhì)量檢查考核 表的要求，加大對工程公司制度建設(shè)和履行職責等方面的監(jiān)督檢查 力度。2、技術(shù)質(zhì)量部門要嚴格施工組織設(shè)計、專項施工 方案的審核、 審批制度，做到方案、措施要切實可行，具有可操作性。加強圖紙會 審的自審、會審工作，盡可能找出施工圖中的疑點和施工中的難點， 在圖紙會審中一一解決。從前期策劃上確保工程施工質(zhì)量。 要繼續(xù)強 化技術(shù)復核工作，特別是軸線、標高、模板的復核。3、加強施工技術(shù) 資料的控制，施工技術(shù)資料是施工過程的重要 憑證，因此，責任要明

3、確，要做到誰負責、誰簽字，真正做到及時、 同步、真實，全面反映工程實際情況。4、加強現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)控，特別是聯(lián)營項目的監(jiān)控，今年要組織一次由各工程公司總工程師參加工程公司和項目部的檢查，通過比學趕幫超，達到相互學習、共同提高的目的，同時也提升了自身的 業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年集團公司的大檢查要依據(jù)項目技術(shù)質(zhì)量檢查考核表 進行打分、評比、排隊，按照甘肅五建技術(shù)質(zhì)量獎罰規(guī)定進行獎 罰，使項目工程質(zhì)量得到有效控制。繼續(xù)實行亮點工程重點監(jiān)控，把 具有社會影響力的大型工程，確定為公司的重點工程，施工質(zhì)量要確 保達到省內(nèi)一流水平。5、認真落實“三標一體”管理體系，促進公司管理水平穩(wěn)步提 高。各職能部門、工程公司、

4、項目部要繼續(xù)加強對文件的學習，在日常管理工作中要堅持以管理手冊、 程序文件為指導文件，規(guī) 范各自的管理行為。今年的內(nèi)審工作計劃于 6月份進行，7月份進 行管理評審，在8月份左右作好接受管理體系年度復評審核的準備， 確保集團公司管理體系的有效運行。6、加強項目管理，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。凡納入年度創(chuàng)優(yōu)計劃的 工程項目，要認真組織，強化工程施工過程的控制，并在施工過程中 按要求留下相關(guān)資料、照片、攝像等記錄，為工程創(chuàng)優(yōu)做好基礎(chǔ)工作。 要繼續(xù)加強消除質(zhì)量通病的防治工作，強化工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎罰制度， 提高員工的質(zhì)量精品意識，確保工程質(zhì)量合格率 100%創(chuàng)省級質(zhì)量 獎一項，地區(qū)級質(zhì)量獎二項，實現(xiàn)2012年公司

5、制定的質(zhì)量目標。（見 附表1）7、繼續(xù)推行企業(yè)內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)樣板工程觀摩學習制度。今年按照“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動安排將在6月份以前召開一次現(xiàn)場觀摩 會，通過相互學習、相互借鑒、共同提高。二、繼續(xù)推動科技創(chuàng)新，為企業(yè)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)1、大力開展科技研發(fā)工作，通過項目部、工程公司、集團公司 技術(shù)質(zhì)量部門的相互配合，項目部提供基礎(chǔ)資料，工程公司完成資料 的匯總、整理、完善，技術(shù)質(zhì)量部負責指導項目實施及科技成果的申 報等工作，理論性較強的內(nèi)容與大專院校配合繼續(xù)走產(chǎn)學研的道路，通過這樣一種工作體系，來推動企業(yè)科技創(chuàng)新的發(fā)展。（見附表2）2、要加快施工工法開發(fā)應用和科技積累，提高企業(yè)整體技術(shù)素質(zhì)。今年，

6、力爭將強透水性承壓水深基坑降水與支護技術(shù)系統(tǒng)性研 究申報省科技進步獎和省級工法，爭取企業(yè)級工法二三項，實用新型專利一項。積極開展科技攻關(guān)和 QC小組活動。3、繼續(xù)做好建筑業(yè)10項新技術(shù)（2019）學習和推廣應用。今 年繼續(xù)推廣應用的主要項目有：深基坑的降水、支護技術(shù) ；鋼筋機械 連接技術(shù)；全鋼大模板技術(shù)；鋁合金窗斷橋技術(shù)；自密實砼技術(shù)；數(shù)字 化鋼性建筑模板支撐組合結(jié)構(gòu)；外墻保溫技術(shù)和新型墻體材料的應用 技術(shù)等。4、今年10月份左右，繼續(xù)舉辦了論文交流評選活動，并進行獎 勵，通過此次活動，擴大影響，進一步激發(fā)廣大專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新 熱情和創(chuàng)造活力。5、響應國家低碳節(jié)能的號召，繼續(xù)倡導綠色施工的方法和科技成果的應用，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。三、加大人才隊伍的培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的迫切需要人員和人才問題是目前影響企業(yè)發(fā)展的 大問題